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Le projet de ficher 60 millions de "gens honnêtes" oppose sénateurs et députés. Depuis le 12 janvier dernier, ces derniers veulent en faire un fichier policier aux possibilités infinies. Un rien inquiétantes. Des sénateurs, y compris de la majorité, redoutent une dangereuse dérive liberticide.

"la liberté de faire et de dire inspire la méfiance. Ceux-là préféreront la censure au désordre, n'admettront jamais la valeur pédagogique de l'erreur ou de la mise en danger du savoir établi. Ils ne croient pas à l'éducation mais au dressage." Jean-Noël Lafargue.

The People Supermarket - http://www.thepeoplessupermarket.org - est un supermarché basé à Londres, qui fonctionne sur le même principe que les AMAP où les membres décident des produits qui y sont commercialisés et où chacun des membres peut bénéficier de 10 % de réduction en échange de 4 heures de bénévolat mensuel au sein de l'enseigne. 

Comment doubler à l'horizon 2015 la part du commerce électronique dans les ventes de détail ?  La Commission européenne vient de présenter une feuille de route pour « achever le marché intérieur numérique » à travers 16 actions concrètes liées à un contexte de développement IT général : généralisation du (très) haut débit (infrastructures fixes, réseaux mobiles) et essor des services cloud.  Elle est consciente du potentiel de croissance des activités liées au commerce électronique et au-delà.

Des intéressantes définitions des "cities" (smart, intelligent, ...) et des exemples pertinents de selftracking en milieu urbain : que peut-on vouloir taguer, commenter, tracer... dans la ville ?

Alan Mitchell, co-fondateur de MyDex et de Ctrl-shift, revenait en 2010 (avant même le lancement du projet MiData du gouvernement britannique) sur l'histoire de l'empowerment du consommateur ; avec une conclusion : si aujourd'hui, les entreprises ne font pas de l'empowerment des clients une de leurs activités, elles pourraient se retrouver à ne plus avoir d'activités, du tout.

Les consommateurs sont plus prêts qu'on ne le pense, à gérer, utiliser, partager leurs données personnelles. Le Personal Identity Management (PIDM) - voir à ce sujet le rapport de Forrester - pourrait devenir une référence pour la gestion de ses données personnelles : des coffres-forts de données, reliés à un portail unique (géré par un acteur quart de confiance), depuis lequel les consommateurs peuvent facilement actualiser leurs données, les gérer, et éventuellement répondre à des demandes de données de la part des entreprises.

Jusqu'à présent les sites sociaux professionnels (comme Linked-In) et les sites sociaux personnels (comme Facebook) étaient souvent étanches l'un à l'autre, comme si nos personnalités étaient distinctes. Il se pourrait demain que cette séparation n'ait plus cours. Avec des applications comme BrancheOut - branchout.com - ou BKnown - http://app.beknown.com - qui extraient des informations professionnelles de nos profils pour créer de nouvelles strates relationnelles, plus professionnelles sur Facebook, Facebook devient un peu plus le réseau social ultime. Reste à l'utilisateur à maîtriser l'étanchéité de ces applications, ce qui risque de ne pas être le plus simple... 

Est-ce que les développements que connait actuellement le management des données personnelles vont pousser les entreprises à repenser la valeur des données des leurs clients, qu'elles ont en leur main? Le projet MiData, récemment lancé par le gouvernement du Royaume-Uni, signifie d'une part un changement radical du rapport aux données des clients, mais entraîne également une réflexion sur la valeur possible de ces données. S'engager dans de tels projets de restitution de leurs données personnelles à leurs clients pourrait être une stratégie gagnant-gagnant, et les entreprises pourraient avoir tout intérêt à s'engager sur cette voie...

Après les réseaux sociaux généralistes comme Linked-In ou Viadeo, voici venu les réseaux sociaux spécialisés comme Muxi, Expeert, Digakaa ou Linkeol... Beaucoup fonctionnent sur l'accès limité et la privatisation de l'information. D'autres se concentrent sur certaines niches professionnelles comme Rezotour (tourisme), Agrilink (Agriculture), enviMotion (développement durable), Dogfinance (finance), Mupiz (musiciens), Koolyss (spectacle)... Enfin, émergent également des réseaux régionaux comme Alsace.biz, Busibook.fr (Bouche-du-Rhône)... 

Bruce Nussbaum s'intéresse au mouvement maker. Pour lui, l'avenir du capitalisme est social avant que d'être transactionnel. Et d'évoquer ce qu'il appelle le capitalisme indépendant, que le futuriste Paul Saffo appelle l'économie des créateurs, appelé à remplacer l'économie industrielle et celle de la consommation. C'est une économie plus sociale que technologique, plus design et artistique qu'ingénieuse. 

Le partage sans friction qu'imagine Facebook n'est pas un meilleur partage. C'est une absence de partage, estime Mike Loukides. Le flux de nos applications n'est qu'une forme de spam. 

Dans le domaine du livre, de la vidéo, de la musique... les artistes prennent le contrôle de leur bien-être économique car l'internet leur a permis de le faire. La chaîne de distribution est-elle en train de s'effondrer sous les acoups des contenus verticaux à l'heure où les outils de production de contenu, de distribution et de monétisation sont de plus en plus accessibles ? Est-ce la fin des intermédiaires ou leur transformation ?

Jonah Lehrer décrypte une analyse de Brian Uzzi et Stefan Wuchty sur l'e-mail, qui rappellent-ils est devenu notre premier moyen de communications. Les américains passent en moyenne une heure par jour à gérer leurs e-mail. Mais l'e-mail à une particularité par rapport aux autres outils de communication : on échange le plus fort volume d'email surtout avec les gens qu'on connait le moins. Les chercheurs ont analysés 1,5 millions de messages échangés par 1000 employés d'une société sur 6 mois pour dresser une nouvelle carte relationnelle, leur permettant de prédire le niveau relationnel, juste en observant les échanges sur l'internet. On répond à ses proches amis dans les 7 heures après réception d'un mail, mais on met en moyenne 11 heures à répondre à un mail professionnel et 50 heures à répondre à des gens qu'on ne connaît pas. On donne la priorité à nos connaissances, comme dans la vraie vie, une façon de gérer l'infobésité. Une information qui pourrait permettre d'améliorer nos boites aux lettres.

Bill Wasik est courageux. Un an plus tard, il revient sur le débat Shirky/Gladwell pour savoir si les liens faibles qu'on développe via les médias sociaux peuvent jouer un rôle dans les révolutions qui mobilisent des liens forts. La technologie a-t-elle changé la nature des groupes sociaux qui l'ont utilisé ? L'activisme requiert plus qu'une bonne communication, comme le notait Gladwell. Pour autant les liens forts ne sont peut-être pas le plus important dans l'activisme. D'abord parce qu'ils peuvent s'établir même à distance désormais. Ensuite, parce que le plus important, ne repose peut-être pas sur la qualité des liens, mais sur le rapport que les activistes dressent entre eux, qu'ils soient proches ou lointain.

Ce qui attend l'ouvrier de demain : protections en tout genre, outils qui monitorent sa santé et qui renforcent sa collaboration avec la machine... 

Pour Farhad Manjoo, ce qu'il faut retenir de 2011, c'est la tendance à la complexification... Et ça ne va pas s'arranger !

On ne doit pas confondre les occupations des indignés avec les "révolutions arabes" rappelle le géographe Michel Lussault, ces dernières étant des contestations révolutionnaires assez classiques. La composition des campements type indignés ou Occupy ne correspond pas à la clientèle des manifestations de rues et les revendications sont également différentes, très hétéroclites voire contradictoires. Nous sommes les 99% est un mouvement de consensus qui montre que les citoyens prennent conscience de l'atomisation de la vie sociale et politique et qui tentent de reconstituer un collectif de victimes des inégalités, même si chacun y exprime son individualité. Le but de l'occupation est d'assurer la "visibilité des réalités sociales". La lutte des places l'emporte sur la lutte des classes. L'installation urbaine devient sa propre finalité, il ne sert pas une cause, il est la cause. Ce qui compte est d'apparaître, de s'imposer dans l'espace public concret, troubler la circulation, l'image urbaine officielle et légitime. Elle vise à redonner à la politique ses espaces ordinaires, pour y inventer une cohabitation locale.

"Les externalités négatives, les changements sociétaux ou encore les innovations technologiques remettent en cause le mode d'organisation industriel des services urbains. Pour Sylvain Petitet, il est grand temps d'envisager de nouveaux modes d'organisation et de nouvelles complémentarités pour la prestation de ces services urbains." Sylvain Petitet estime, que connectés aux réseaux, nous sommes souvent ignorants de leurs modes d'organisation et nous peinons à nous sentir responsables de la réduction de leurs externalités négatives pour l'environnement : tri sélectif, restriction d'usage de l'eau, etc. "La difficulté à adopter de nouveaux comportements met en évidence les limites du système et sa rationalité". Les solutions autonomes étaient jusqu'à présent réservées aux territoires les plus inaccessibles. Faut-il remettre en cause le modèle industriel de la distribution des services de la ville ? En tout cas, pour confortables qu'ils soient, ils ne semblent pas être une solution d'avenir... et une solution qui aide à la responsabilisation de nos comportements.

"La ville numérique se distingue-t-elle par des formes et agencements particuliers caractérisant aussi bien son bâti que ses tissus urbains, sa voirie et ses espaces publics ? Est-elle une réalité physique tangible ? Ou bien reste-t-elle pour une bonne part virtuelle et principalement localisée dans le « cyberespace » ?" interroge Serge Wachter. Pour l'instant, force est de constater qu'ils ont peu affecté la forme physique des villes. C'est plus l'individu que la ville qui devient numérique, quand bien même les villes lancent des projets d'accès à leurs services et ressources numériques. La résistance de la ville est due à la prégnance des trames urbaines façonnées par les réseaux de voirie, même si l'impact des nouveaux moyens de communication virtuel sur l'espace urbain sont puissants et indéniables : ils affectent plus les expériences individuelles et sociales que les aménagements physiques. La ville n'est pas une fabrique, mais un jeu de relations entre flux et lieux. Néanmoins, la rue devient également une infrastructure numérique et informationnelle et les TIC deviennent une composante des démarches de design urbain. Le critique d'architecture américain, Paul Goldberger, s'en inquiète et dénonce la dissolution du lien social : le téléphone rend l'espace public moins public. "un grand défi pour le futur consistera à trouver les voies d'une articulation fructueuse et désirable entre urbanité réelle et urbanité virtuelle." Elle ouvre l'espace à une "architecture spectacle", à un jeu entre l'individu et son environnement qui agit sur les ambiances, la lumière, l'acoustique, la sensualité...