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La fermeture de Megaupload par la justice américaine est un moment clé de l'histoire d'Internet. Comme la fermeture de Napster l'a été. C'est à dire un énorme raffut médiatique mais sans grand impact sur la réalité des usages et sur la vie du réseau!! Le plus frappant dans cette affaire vient des chiffres! L'ampleur de la richesse accumulée par l'empire Mega s'élève à 175 millions de dollars de revenus au total. En parallèle, les ayants droits prétendent que le site a généré un manque à gagné de 500 millions de dollars. Ne trouvez-vous pas intéressant que les deux chiffres mis côte à côte soient du même ordre? Je veux dire que l'on parle d'un rapport 2,5 et pas d'un facteur 100 ou 1000!!! Autrement dit, le modèle Megavideo, à savoir mixte entre pub et abonnement, a généré 1/3 des revenus attendus par les producteurs!? Cela voudrait-il dire qu'un système porté par un consortium d'ayants droits (et non un intermédiaire pure-player aux manières de voyou) pourrait marcher ?

Bruce Nussbaum s'intéresse au mouvement maker. Pour lui, l'avenir du capitalisme est social avant que d'être transactionnel. Et d'évoquer ce qu'il appelle le capitalisme indépendant, que le futuriste Paul Saffo appelle l'économie des créateurs, appelé à remplacer l'économie industrielle et celle de la consommation. C'est une économie plus sociale que technologique, plus design et artistique qu'ingénieuse. 

Après les réseaux sociaux généralistes comme Linked-In ou Viadeo, voici venu les réseaux sociaux spécialisés comme Muxi, Expeert, Digakaa ou Linkeol... Beaucoup fonctionnent sur l'accès limité et la privatisation de l'information. D'autres se concentrent sur certaines niches professionnelles comme Rezotour (tourisme), Agrilink (Agriculture), enviMotion (développement durable), Dogfinance (finance), Mupiz (musiciens), Koolyss (spectacle)... Enfin, émergent également des réseaux régionaux comme Alsace.biz, Busibook.fr (Bouche-du-Rhône)... 

Dans le domaine du livre, de la vidéo, de la musique... les artistes prennent le contrôle de leur bien-être économique car l'internet leur a permis de le faire. La chaîne de distribution est-elle en train de s'effondrer sous les acoups des contenus verticaux à l'heure où les outils de production de contenu, de distribution et de monétisation sont de plus en plus accessibles ? Est-ce la fin des intermédiaires ou leur transformation ?

Comment doubler à l'horizon 2015 la part du commerce électronique dans les ventes de détail ?  La Commission européenne vient de présenter une feuille de route pour « achever le marché intérieur numérique » à travers 16 actions concrètes liées à un contexte de développement IT général : généralisation du (très) haut débit (infrastructures fixes, réseaux mobiles) et essor des services cloud.  Elle est consciente du potentiel de croissance des activités liées au commerce électronique et au-delà.

The People Supermarket - http://www.thepeoplessupermarket.org - est un supermarché basé à Londres, qui fonctionne sur le même principe que les AMAP où les membres décident des produits qui y sont commercialisés et où chacun des membres peut bénéficier de 10 % de réduction en échange de 4 heures de bénévolat mensuel au sein de l'enseigne.