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Une étude sur les entreprises américaines qui utilisent des données publiques pour développer de nouveaux produits et services...

Simon Chignard revient sur 3 ateliers (des infolabs éphémères) réalisé récemment autour des données ouvertes, qui invitaient les gens à tout à fait autre chose et leur proposait de contribuer sans qu'ils touchent d'objets électroniques... Utiliser des exemples concrets et accessibles, qui mobilisent les gens. Faire une vraie médiation. Evacuer la technologie pour se concentrer sur l'essentiel : rendre des services.

Regards citoyen revient sur son projet Law is Code, c'est-à-dire de proposer des outils de versionning en ligne pour discuter de propositions de lois.

Le gouvernement, la Caisse des Dépôts, ERDF, PSA, Renault ont annoncé la création d'un répertoire national des bornes pour recharger les véhicules électriques.

Aucune entité ne produit plus de données que le gouvernement américain, tant et si bien que l'administration américaine a annoncé une important initiative de recherche dans le domaine, au sein du gouvernement dotée de 200 millions de dollars. Début octobre, le gouvernement américain a diffusé une feuille de route - http://www.techamericafoundation.org/bigdata - pour lancer l'administration américaine dans les Big Data. "L'impact des Big Data a un potentiel de transformation aussi profond que l'a été l'internet lui-même", indique le rapport.

Traduction en français de l'Open Data Handbook de l'Open Knowledge Foundation.

Retour sur quelques exemples de dispositifs d'innovation ouverte dans le secteur financier... Le hackathon comme modèle d'innovation ?

Pourquoi le groupement des autorités responsables des transports (Gart) se prononce en faveur de l'instauration d'une redevance commerciale des données de transport ? Simon Chignard décortique les limites de la proposition pour faire des propositions plus concrètes. Plutôt que de monétiser l'accès, les pouvoirs publics peuvent monétiser des seuils d'usages, des formes de réutilisation. Le bénéfice est double. On permet à l'écosystème de se développer tout en clarifiant les règles d'utilisation !

Dans l'administration territoriale, beaucoup comprennent l'avantage d'ouvrir les données et de passer à une économie des applications en s'inspirant de la vision du gouvernement comme plateforme qu'a esquissé Tim O'Reilly - http://www.internetactu.net/2010/06/24/du-gouvernement-comme-plate-forme-ou-linverse/ . Le New York Times revenait récemment sur le fait qu'il n'a pas été simple, même pour Apple, d'ouvrir l'iPhone aux développements externes : http://www.nytimes.com/2012/11/18/business/as-boom-lures-app-creators-tough-part-is-making-a-living.html Cela n'a pu se faire que quand un développeur a expliqué qu'Apple devrait garder une stricte supervision des applications. Cette peur de perdre le contrôle se retrouve également dans l'administration. Mais c'est oublier qu'il doit demeurer le gardien des données, le gestionnaire des API et que ce rôle là doit être précisé estime Mark Headd.

Le datajournaliste Jean Abbiateci illustre avec 7 exemples comment la presse locale pourrait utiliser les données pour faire de l'information... Stimulants !

Simon Chignard propose une grille d'animation pour l'opendata.

A l'occasion du lancement de l'Open Data Institute - http://www.theodi.org - un organisme à but non lucratif britannique fondé par Tim Berners Lee et Nigel Shaldbot dont le but est de valoriser les données publiques, Data Publica livre une intéressante interview de Jeni Tennison sa directrice technique de l'organisation, qui explique comment l'Institut va fonctionner

A quoi ressemblera l'open data d'ici 3 ans ? Pour Claire Gallon, le nombre d'administration impliquées devrait avoir largement augmenté, les données seront plus variées et plus accessibles. Les API se multiplieront, les communautés thématiques d'utilisateurs également... "Les plateformes pourraient se transformer en extension des services d'information à l'habitant. Les pratiques de participation et de coproductions se multiplieront (...). L'open data ne sera alors qu'une étape d'un projet global de modernisation de l'action publique."

Décider Ensemble publie son rapport sur les enjeux démocratiques de l'open data. "Le nouveau fossé numérique à combler est certainement celui-ci : faire de la donnée administrative un outil de la participation et de la décision."

Il y a plusieurs qualités de données ouvertes. Les données 5 étoiles étant celles qui sont reliées. 

Jean de Kervasdoué du Cnam et Didier Sicard, président du Comité consultatif national d'éthique demandent l'accès des chercheurs à la base de donnée de l'assurance-maladie pour évaluer les médecins, les hôpitaux, les prescriptions.

"Tous les territoires ne sont pas égaux face au développement des usages numériques. Les zones rurales et petites communes restent encore largement absentes des démarches d'ouverture de données. A défaut de présence d'acteurs de l'innovation, de moyens et de données qualifiées, les initiatives communales sont-elles pour autant condamnées à la marginalisation ?" Quelques initiatives existent, ponctuelles et peu structurées. L'Etat, les régions, les départements et agglomérations proposent aux petites communes d'héberger leurs données plutôt que développer leurs plateformes. Mais ne manque-t-il pas une intiative pilote pour susciter des vocations ? C'est tout l'enjeu de 3 évènements qui auront lieu sur ce thême : le Barcamp imaginons l'ouverture d'une petite commune organisé le 9 mars à la Cantine de Paris ; la conférence du 5 avril à Brocas en Aquitaine et l'opération Libre des 6 et 7 avril toujours à Brocas.

Pour Dinand Tinholt, consultant chez CapGemini et auteur de "the Open Data Economy" - http://www.capgemini-consulting.com/ebook/The-Open-Data-Economy/files/assets/basic-html/page2.html - estime à 140 milliards de dollars l'activité économique générée par les projets de réutilisation des données publiques dans l'économie de l'Union Européenne. Selon le consultant, l'ouverture des données est la clé du déverrouillage de gains économiques : elles apportent transparence, responsabilité dans le fonctionnement et sont un "catalyseur" d'innovation.

En janvier 2012, la ville de Vancouver a décidé de la création d'une base de donnée sur les logements locatifs à Vancouver dans le but d'aider les locataires pour trouver de l'information sur l'état des immeubles locatifs et inciter les propriétaires à y veiller. La ville a publié la base et ouvert un site internet dédié : http://app.vancouver.ca/rps_net/search.aspx Avec cette base de donnée, la ville a recueilli une information dont elle ne disposait pas sur l'état du parc locatif urbain, notamment en mettant en évidence les immeubles les moins salubres, les appartements trop petits ou les durée de location trop courte, notamment dans le propre parc immobilier de la ville, qui a décidé de dégager des financements pour y remédier. Mieux, la publication des données a également montré que les pompiers étaient intervenus de très nombreuses fois sur certains immeubles contrevenants. Pour David Eaves, cet exemple montre que la ville peut changer la façon dont elle pense le contrôle et les infractions. Mieux protéger les citoyens, coordonner les inspections... c'est ce que montrent les données ouvertes. Quand l'open data commence à avoir un impact sur la politique urbaine....

Le département de la protection de l'environnement de la ville de New York a cherché à savoir quels restaurants déversaient de l'huile de cuisson dans les égouts de la ville, bouchant les canalisations. La réponse archaïque aurait été d'envoyer des inspecteurs dans les restaurants pour enquêter. Mais le bureau de la planification politique et stratégique a utilisé les données d'un service qui certifie que les restaurants transportent leurs graisses avec la localisation des problèmes remontant des égoûts. Au final, l'équipe a identifié 95 % des restaurants fautifs sans avoir à se déplacer. Et ce n'est pas la seule réussite de la Geek Squad de New York, doté d'un budget d'un million de dollars par an et menée par Michael Flowers : parvenir à avoir une compréhension "moléculaire" de la ville.