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Avec sa nouvelle version de système d'exploitation, Apple vient de faire disparaître les fils RSS de son navigateur. Durant les 12 derniers mois, c'est Twitter et Facebook qui ont a leur tour fait disparaître progressivement la plupart de leurs fils RSS. Et Google+ n'en a jamais proposé. Peu à peu, c'est un moyen simple et facile d'accéder à l'information qui disparaît regrette le chroniqueur du Sydney Herald. L'avantage du RSS c'est que personne ne le contrôle, rappelle le chroniqueur. Mais pour Google, Twitter, Facebook ou Apple, l'information ne doit pas être libre, elle doit être monétisée. Ces géants tirent avantage à ce que vous ne puissiez sortir de leurs plateformes. L'attaque contre le RSS a le même objectif que quand Facebook a récemment changé les emails de ses utilisateurs par des emails @Facebook.com. Pourtant, ce que ne dit pas le chroniqueur, c'est que RSS n'a pas disparu. RSS ne s'est jamais imposé auprès du grand public. Il devient plus invisible. Il passe désormais par les API, pour les développeurs (et donc avec des conditions d'utilisations et de monétisation peut-être plus clair).

A Sceaux, les élus et les commerçants cherchent une solution pour permettre aux cadres qui quittent la ville du matin jusqu'au soir, de pouvoir continuer à faire leurs courses à Sceaux. Deux solutions sont en projet. La première : l'installation d'une borne Cytissimo, une consigne automatique en cours d'installation à proximité de la gare RER pour que les habitants de Sceaux puissent retirer leurs commandes en revenant chez eux. Le second projet, complémentaire du premier, consiste à développer un site local commun à tous les commerçants, pour permettre aux habitants de Sceaux de faire leur course, d'être livré chez eux ou dans la borne Cityssimo. 

Flavia Fontana-Giusti de Faber Novel revient sur l'intervention du philosophe Stéphane Vial - http://www.stephane-vial.net - lors du Webdesign International Festival qui se tenait à Limoges qui a évoqué le changement qu'a introduit le numérique dans notre histoire et la réalité du phénomène numérique dans le virtuel pour en tisser 7 caractéristiques principales : le code, les interfaces, l'attention, les bugs, la jouabilité, la mise en réseau et la réversibilité. Où comment par ces caractéristiques le numérique prend corps.

Le New York Times revient sur Duolingo - http://duolingo.com -, la nouvelle startup de Luis Von Ahn, le fondateur de ReCaptcha, qui s'appuie sur le crodwsourcing et des ressources en libre accès pour proposer des cours de langues et des possibilités de traduction participative.

Aurélie Barbaux de l'Usine Nouvelle revient sur le rapport d'audit 2012 des pôles de compétitivité français. Les cabinets qui ont mené l'audit préconisent le maintient du dispositif qui aurait fait ses preuves en matière d'animation, de collaboration et de développement économique - mais sans apporter de comparatifs sur le nombre d'emplois et de projets... (ni par rapport aux financement, ni en comparant à d'autres financements équivalents). Dommage pourtant que le rapport ne fasse aucun détail des résultats pôle par pôle... Le rapport préconise la création d'un Fonds pour soutenir les Pôles jusqu'en 2020 en fixant plus clairement les objectifs d'autofinancement...

Si l'absantéisme recul, quid du "présentéisme", où la démission intérieure qui consiste à être présent au travail... mais totalement absent. 

Home Bubble - http://www.home-bubble.com - est un outil de gestion de l'administration du foyer permettant de stocker des documents administratifs et d'y ajouter des services spécifiques (alertes de fin de contrat, rapatriement automatique des relevés...). 

Pierre Barthélémy revient sur inForm du MediaLab du MIT et conclut : "on a du mal à imaginer l'ampleur du champ d'applications qui s'ouvre grâce à un tel dispositif." L'internet, demain, servira à transmettre des actions, des mouvements, des déplacements... Bienvenue dans l'ère de la métamorphose !

Nicole Perlroth revient sur le vol de 110 millions de profils personnels des clients de la chaine de grand magasin Target - http://www.nytimes.com/2014/01/11/business/target-breach-affected-70-million-customers.html - incluant des e-mail, des adresses, des noms, des numéros de téléphone, ainsi que des informations de paiement pour 40 millions de profils. Nous ne devrions pas donner notre e-mail, nos adresses aussi facilement aux caissières des magasins qui nous le demandent même gentiment, estime la spécialiste de la sécurité du New York Times. Souvent, on nous assure que ce n'est pas pour nous spammer... Mais le problème n'est pas là. Les magasins n'ont pas besoin de nos e-mails ou de nos dates de naissance pour qu'on leur achète quelque chose. Nous savons maintenant que pour Target, comme tant d'autres avant lui et tant d'autres après lui, les données que nous confions à ces magasins ne sont pas en sécurité. Ils ne sont pas plus en sécurité dans un grand magasin ou une grande chaine que dans un petit commerce (au contraire même) parce que la grande chaine ou le grand magasin aurait plus de moyens à mettre sur la sécurité des données. Aucune entreprise n'est sécurisé. Or nous ne demandons pas aux entreprises si nos e-mails et mots de passe sont cryptés, ni avec quels types de clefs. Nous n'arrêtons pas de faire des affaires avec des entreprises qui ne prennent pas la protection des données au sérieux. Quand on lui demande son e-mail, Nicole Perlroth répond : privacyreporter@stopaskingme.com.

Adrien Saumier revient sur une étude britannique qui illustre la réduction de la zone de marche à pieds sur 4 générations de 1910 à aujourd'hui, montrant combien la zone de marche et de liberté d'un petit anglais s'est considérablement réduite en un siècle. Mais plus que faire un lien entre sédentarisation et obésité, comme le fait Adrien, pour ma part, il me semble que la réduction de notre périmètre d'existence montre surtout qu'elle n'est pas le fait de la technologie (la voiture, le vélo, les transports publics auraient du nous conduire toujours plus loin), mais avant tout de nos mentalités, de nos apriori, de nos comportements. Le problème n'est pas tant la marche contre les technos, n'est pas tant de privilégier la santé sur la maladie, que de lutter contre ce qui a réduit notre périmètre d'existence : notre trouille du monde !

"Cher abonné, vous êtes enregistré comme participant à une émeute" ou à "un trouble massif à l'ordre public". La géolocalisation, ça fonctionne ! Mais visiblement, ce la n'a pas suffit a disperser les manifestants...

"Vous dépensez des fortunes pour recruter des gens intelligents, puis vous faites en sorte qu'ils consacrent 30% de leur temps à vous rendre des comptes et à surveiller leurs subordonnés. Vous leur interdisez de parler. Et si par malheur l'un d'entre-eux s'avise d'essayer quelque chose et que ça ne réussit pas, cet échec restera comme stigmate pour le restant de ses jours parmi vous. S'il reste. Et avec tout ça, vous me dites vouloir innover ? De qui vous moquez-vous ? Alors voilà, petit conseil d'ami. Sachez d'abord que je n'ai pas de recette miracle pour vous rendre plus innovant. Personne n'en a. Ou si, peut-être un seul: dégagez le passage. Laissez faire vos employés. Ils en savent plus que vous. Ils sont aujourd'hui sur-éduqués. Sur-connectés. Sur-créatifs. Plus au contact des clients que vous. Je suis chaque fois effaré par le nombre d'idées intelligentes que n'importe quel employé de votre entreprise peut avoir en dix minutes de discussion, et par leur degré de lucidité sur la situation de celle-ci. Alors laissez-les parler." Philippe Silberzahn. L'innovation : une question sociale ?

La capacité à faire une critique corrective et constructive est l'une des clé du leadership, estime Jack Zenger et Joseph Folkman. Mais, si tout le monde déteste faire des critiques, l'équilibre entre la critique et les compliments semble dépendre de l'âge de vos collaborateurs et de leur niveau de responsabilité, estime une enquête, sur 900 personnes.

C'est l'un des scénarios qu'envisage l'Institut de recherche industriel - http://www.iriweb.org - dans une étude prospective - http://www.iriweb.org/iridocs/IRI2038_Scenario_Report_Final.pdf.

Rafaele Rivais détaille très simplement comment une recherche d'hôtel sur Google est de plus en plus polluée par des résultats commerciaux.

"Putting citizens first" est un livre accessible en ligne sur l'engagement citoyen dans la politique et la prestation de services publics. Comment les gouvernements mettent les citoyens d'abord dans leurs efforts d'élaboration de politiques publiques... http://epress.anu.edu.au/wp-content/uploads/2013/08/whole1.pdf

Le conjoint d'Emily Nussbaum a chaussé des GoogleGlass... Et même si Emily aime les gadgets, force est de constater que les lunettes montrent combien nos téléphones mobiles savent être sociables par rapport aux lunettes. Si les téléphones nous amènent souvent à ignorer le monde alentour, ils savent aussi nous regrouper pour partager quelque chose. Mais cela est impossible avec les lunettes qui dressent autour de son utilisateur un "panopticon privé". Peut-être que les échanges auraient été plus riches si les 2 conjoints avaient été équipés de lunettes, suggère Emily.

BadgeR est un projet de badges utilisant de l'encre électronique et des Arduino...

Des Google Glass et un casque EEG ont suffit à Andrew Krage, cofondateur de Daqri - http://www.daqri.com - pour créer un programme lui permettant d'allumer des lumières par la pensée.

Le président de l'IETF, Jari Arkko, appelle les participants de l'IETF, face aux révélations de la surveillance massive de la NSA, à construire un internet plus sûr et à améliorer les protocoles de l'internet. "Nous devons jeter un regard critique" et améliorer la sécurité des protocoles de l'internet, déclare le président, qui appelle les ingénieurs de l'internet à y travailler lors de leur prochain congrès. L'internet doit passer à la "sécurité" par défaut.