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Vinod Khosla, cofondateur de Sun Microsystems, l'affirme : à l'avenir les machines remplaceront 80 % des médecins. Vinod Khosla a fait la controverse en publiant récemment un article intitulé : "Avons-nous besoins de docteurs ou d'algorithmes ?" : http://techcrunch.com/2012/01/10/doctors-or-algorithms/ Un article accueillit avec horreur, face à cette vision où les soins seront sacrifiés sur l'hôtel de l'efficacité. Certains médecins reconnaissent pourtant que la critique du manque d'efficacité du système de santé de Khosla est stimulante. Mais tout ne pourra pas être réglé par des algorithmes... préviennent-ils.

"L'enjeu est de taille : garder à tout prix la première place de l'Apps Economy ou risquer l'obsolescence industrielle."

Justin Reich revient sur les critiques à l'encontre de la Khan Academy, si souvent présenté comme l'avenir de l'éducation. Selon lui, la Khan Academy ne change pas les éléments fondamentaux de l'enseignement. Est-ce que l'intensification de produits d'enseignements bien pensés constitue une révolution ? De nombreux mathématiciens ont décortiqués les cours de la Khan Academy pour en révéler les lacunes et notamment leurs lacunes pédagogique. Mais la Khan Academy a une qualité : elle cherche toujours à s'améliorer. Il y a fort à parier qu'elle utilisera ces critiques pour construire ses futurs développements. Khan Academy demeure un outil formidable et philanthropique.

SmarterCookie - http://www.beasmartercookie.com - est un site très simple : un enseignant se film en train de faire cours et propose la vidéo à des collègues pour qu'ils l'aident à améliorer son enseignement. Un outil d'entraide plutôt qu'un outil de contrôle.

"Pour avoir le privilège de s'appeler livre, le livre numérique devra continuer à constituer un moyen d'émancipation et non un instrument d'amoindrissement des libertés."

Le ministre délégué à la Consommation, Benoît Hamon, veut lutter contre l'obsolescence programmée. Mais sans proposer de pistes concrètes pour s'opposer aux géants de la hi-tech sur leurs politiques industrielles ?

Pour le chercheur Frédéric Clavert, l'ordinateur doit rester complexe. Le problème c'est que les constructeurs ont tendance à confondre simplicité et simplification... comme par exemple en cachant le gestionnaire de fichier. "Simplifier les interfaces et les usages informatiques, c'est prendre le risque de rendre l'outil informatique incapable de gérer la complexité de l'information".

Le consortium d'audit des pôles de compétitivité estime que ceux-ci ont rempli leur mission première : faire émerger des projets de R&D collaboratifs, tout en accompagnant montage et financement. 3748 projets ont été labellisés par les Pôles au cours des 4 dernières années, mobilisant 5,7 milliards d'euros de financement, dont 2,7 milliards de fonds publics. Et c'est là que le bat blesse : l'investissement privé demeure insuffisant. Autre soucis : les résultats obtenus ne sont pas assez suivis. Les Pôles n'auraient permis, entre 2008 et 2011 que 2500 innovations, 977 dépôts de brevets et n'auraient contribué qu'a créer une petite centaine de start-ups. Pour remédier à cela, la solution pourrait être que les exigences de résultats soient plus coercitives et faire passer les Pôles d'usines à projets à des usines à croissance.

Aux Etats-Unis, l'éducation fait également l'objet d'âpre débats. Des études récentes montrent que les performances de professeurs ne dépendent ni des diplômes ni du salaire. Une étude suggère qu'on pourrait améliorer les résultats des professeurs en rendant leur système d'évaluation plus social (d'autres professeurs leur font des retours sur leur manière d'enseigner). Mais il n'y a pas que les profs qu'on peut améliorer : on peut aussi améliorer les élèves en expliquant que les critiques que les profs leurs font doivent être perçues comme des encouragements ("Je te fais ces observations parce que j'attends beaucoup de toi et je sais que tu peux y arriver").

En 2009 et 2011, les chercheurs de Berkeley avaient sondés des sites grands publics pour déterminer comment ils traçaient les utilisateurs : en utilisant des techniques de suivi persistantes relativement inconnues des consommateurs. En 2011, ils ont constatés que le nombre de cookies de suivis s'étaient considérablement accrus et que les annonceurs n'avaient pas arrêté de développer de nouvelles mécaniques de suivi, que les utilisateurs ne peuvent éviter, même en utilisant des réglages de confidentialité avancés. Pour les chercheurs, les annonceurs ne voient pas les individus comme des êtres autonomes, mais comme des objets dont les préférence en matière de confidentialité sont tout simplement ignorées. Alors que dans le débat politique, le paternalisme est volontairement évoqué (invitant les gens à régler leurs objectifs de confidentialité), les annonceurs sont tellement investis dans l'idée d'un web personnalisé, qu'ils ne pensent pas que les consommateurs sont compétents pour décidé de le rejeter. Pour les chercheurs, il faut au contraire s'appuyer sur les réglages de confidentialité des consommateurs pour bâtir des politiques marketing plus fécondes.

En 2010, à l'occasion de la conférence Vers une société de l'innovation à l'Institut de l'innovation de Grenoble, Dominique Boullier - https://sites.google.com/site/dominiqueboullier - présentait un très intéressant article intitulé 6 recettes pour ne pas innover (et l'inverse) - vidéo : http://vimeo.com/36614226. La performance, la volonté de préserver la rente de sa propriété intellectuelle, la vision à court terme, le sacrifice de la tradition, la focalisation sur la réputation et l'absence de gestion de l'intelligence collective forment les 6 recettes qui empêchent l'innovation.

Intéressante étude universitaire menée par Lauren Willis de l'école de droit Loyola de Los Angeles qui montre que changer le régime par défaut n'est pas aussi simple et nécessite bien souvent une réglementation de fond provenant de l'acteur public.

Clément Vouillon s'interroge sur l'annonce de la création de 2 géants du Cloud en France et pose les questions qui fachent.

L'Institut de l'Open Data britannique a pour objectif de trouver la valeur de la réutilisation des données publiques

Imagine The Future - http://uk.tomorrow-projects.com/wp-content/uploads/pdf/IDF_Day_Zero_Book_f.pdf - est un livre d'histoires de science fiction écrit par des auteurs professionnels pour Intel dans le but des aider à développer de nouveaux outils et à réfléchir sur les modalités de transformation même de l'entreprise et de ses recherches.

La maîtrise en temps réel de la donnée fournit des réponses concrètes à la saturation des réseaux de transport des grandes métropoles. Mais l'acuité de cette question nécessite de réfléchir au-delà et d'agir sur les comportements mêmes des usagers, estime Bruno Marzloff.

L'association des futurologues professionnels - http://www.profuturists.org - vient de publier un livre sur Le futur des Futurs : http://www.thefutureoffutures.com

La Technologie Review livre sa sélection annuelle d'innovateurs de moins de 35 ans remarquables.

Peter Norvig, directeur de la recherche de Google a mis en ligne Course Builder, un projet open source de Google, qui permet de créer un cours en ligne et le diffuser massivement, à l'image des plateformes de cours en ligne développées par les grands acteurs de l'éducation américaine.

Le projet TexMix est un démonstrateur technologique de nouvelles fonctionnalités pour la vidéo à la demande capable de reconnaître des séquences dans une vidéo à partir de la reconnaissance de la parole, de construire des index de mots clefs, d'ajouter des liens contextuels, des entités nommées... pour offrir de nouvelles modalités de navigation dans les contenus.