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Les lanceurs d'alerte d'aujourd'hui sont, pour les Etats-Unis, les communistes d'hier.

"Il faut démocratiser l'entrepreneuriat qui transforme une technologie innovante en produit" explique Xavier Duportet, président et fondateur du concours européen de startup innovante. Hello Tomorrow Challenge : http://www.hello-tomorrow.org

Dans la dernière lettre de leur Fondation, Bill et Melinda Gates tentent de démystifier 3 mythes de l'économie du développement : non, les pauvres ne sont pas condamnés à rester pauvres ; non, l'aide étrangère n'est pas une grande perte ; et non, sauver des vies ne conduit pas à la surpopulation. Aujourd'hui, il y a 36 pays dans le monde dont le revenu national brut par habitant est de moins de 1035 dollars qui définit les pays pauvres. Mais, estime Gates, plus de 70% des pays aura un revenu par personne supérieur à la Chine d'aujourd'hui. Statistiquement...

"Vous dépensez des fortunes pour recruter des gens intelligents, puis vous faites en sorte qu'ils consacrent 30% de leur temps à vous rendre des comptes et à surveiller leurs subordonnés. Vous leur interdisez de parler. Et si par malheur l'un d'entre-eux s'avise d'essayer quelque chose et que ça ne réussit pas, cet échec restera comme stigmate pour le restant de ses jours parmi vous. S'il reste. Et avec tout ça, vous me dites vouloir innover ? De qui vous moquez-vous ? Alors voilà, petit conseil d'ami. Sachez d'abord que je n'ai pas de recette miracle pour vous rendre plus innovant. Personne n'en a. Ou si, peut-être un seul: dégagez le passage. Laissez faire vos employés. Ils en savent plus que vous. Ils sont aujourd'hui sur-éduqués. Sur-connectés. Sur-créatifs. Plus au contact des clients que vous. Je suis chaque fois effaré par le nombre d'idées intelligentes que n'importe quel employé de votre entreprise peut avoir en dix minutes de discussion, et par leur degré de lucidité sur la situation de celle-ci. Alors laissez-les parler." Philippe Silberzahn. L'innovation : une question sociale ?

Depuis les années 70, les clients ont été mis au travail par les entreprises, rappelle le sociologue Baptiste Coulmont - http://coulmont.com/blog - : il se sert son essence à la pompe, il apporte ses livres à la caisse, il porte son plateau en magasin. Pour nombre d'entreprises, ce travail gratuit a été la source de gains de productivité gigantesques, tant et si bien que les nouvelles entreprises ne sont que de simples interfaces numériques, à l'image d'AirBnb. Les clients sont-ils devenus des employés gratuits, peu syndiqués, dociles ? Tant et si bien que désormais, les entreprises trouvent les moyens d'intensifier la mise au travail des clients, comme le font les hôtesses de caisses devant les caisses automatiques... A partir de quel moment cela devient-il du travail dissimulé, comme l'a reconnu un récent jugement à l'encontre de clients qui venaient laver leur verre au bar ? Faudra-t-il salarier les clients ?

"La privacy n'a pas disparu, elle s'est transformée. De droit individuel, elle est devenue une négociation collective. Une négociation entre les Etats, les entreprises et les acteurs de la société civile pour décider qui a le droit d'accéder aux données personnelles et à quelles fins. Une négociation entre les utilisateurs mêmes, pour avoir le droit de décider chaque jour ce qu'ils vont partager et avec qui. Les révélations d'Edward Snowden, l'ancien employé de la CIA qui a dévoilé le système de surveillance de la masse par la National Security Agency, ont montré que la vie privéeest encore, douloureusement, au centre du débat public. Le « DataGate » a également été instrumental pour mettre en évidence l'ambiguïté et la duplicité de Facebook, tantôt complice, tantôt victime de la NSA. Se multiplient désormais les pressions contradictoires de la part des gouvernements nationaux qui d'une part imposent de révéler et d'autre part de protéger les données personnelles de leurs citoyens. Facebook risque dans les prochaines années d'être déchiré par ces tensions politiques et juridiques, auxquelles jusqu'à présent l'entreprise a réagi en niant l'évidence. Ces tensions pourraient, en dernière instance, représenter des signes avant-coureurs de son déclin culturel." Antonio Casilli.

L'histoire d'un trader repenti, qui évoque son addiction à l'argent... Pourquoi les super-riches sont-ils nos références culturelles ? A quand la fin de la dépendance, à quand les "consommateurs anonymes" ?

Deuxième vague de l'enquête annuelle d'Ipsos "Fractures françaises" qui souligne que une "demande d'ordre et d'autorité, toujours très élevée. Sur la défiance également, à l'égard d'autrui et du monde extérieur mais aussi du système politique et médiatique. Ou enfin, sur l'hostilité à l'égard des étrangers et de l'islam, toujours très forte." Au niveau des évolutions par rapport à la première édition du sondage : "la défiance à l'égard de la vie politique s'amplifie et atteint des sommets inégalés. Le sentiment que la démocratie fonctionne mal, que les hommes politiques sont corrompus, que les médias ne retranscrivent pas la réalité sont à des niveaux qui traduisent une fracture de plus en plus importante entre le monde politique et la société en général et qui s'amplifie."

BastaMag revient sur le bilan environnemental du numérique... et souligne que le coût écologique du numérique est invisible aux utilisateurs. Seule solution répétée, la rationalisation de nos usages : pas d'écran de veille, taper directement nos url plutôt que de passer par un moteur de recherche, recyclage de nos ordinateurs... Des solutions pas vraiment satisfaisantes... A quand des OS construits pour améliorer les économies d'énergie de nos usages ?

Comment mettre fin à la stérilisation des rues, à la sécurisation à outrance qui tue le collectif, la solidarité et le vivre ensemble ? L'architecte et urbaniste Nicolas Soulier esquisse une réponse... Ouvrir la rue, le "frontage" entre le bâtiment et le trottoir aux initiatives des habitants.

Google travaille à une API pour utiliser les données provenant des smartphones Androïd pour mesurer les activités sportives de leurs utilisateurs. Le Nexus 5 notamment, doté d'un capteur de pas, couplé au navigateur GPS et aux autres capteurs pourrait remplacer le matériel développé par des Nike ou Fitbit et s'ouvrir au développeurs pour imaginer de nouvelles applications... Enfin, jusqu'à ce que Google les intègre ensuite par un changement de politique.

La vie des idées publie une longue et passionnante lecture critique d'André Gorz par le sociologue Robert Castel, qui dissèque la relation de l'emploi au travail et rappelle que ce couple a (au moins jusque dans les années 70) donner aux salariés des droits et des protections qui a formé une "citoyenneté sociale". Pour Castel, Gorz a sous-estimé la reconnaissance de l'utilité sociale du travailleur, celle qui commande son accès à l'espace public, qui le fait reconnaître comme sujet de droit. Le travail-emploi dignifie le travailleur en même temps qu'il l'aliène rappelle Castel, et n'est pas un travail marchandise sans rôle social. De cette critique, Castel en fonde une autre sur le revenu d'existence. Pour Castel, le revenu d'existence est une perspective inenvisageable politiquement et socialement. "On peine aujourd'hui à dégager 2 milliards d'euros pour financer le revenu de solidarité active (RSA) qui procure un médiocre revenu de subsistance (moins d'un demi SMIC) aux plus malheureux de nos concitoyens, que l'on stigmatise de surcroît en les accusant de devenir ainsi des parasites assistés. On ne voit pas quel régime politique, fût-il de gauche ou même d'extrême gauche (en France, en Europe, ou dans le monde ?), pourrait assurer les quelques dizaines ou centaines de milliards d'euros nécessaires pour garantir à tous un revenu « suffisant », que l'on travaille ou que l'on ne travaille pas. Si quelque chose comme un revenu de ce type se met en place, ce qui n'est pas exclu, ce sera nécessairement un revenu « insuffisant », assurant à peine des conditions minimales de survie - ce dont conviennent d'ailleurs la plupart des partisans de ces mesures dont les chiffrages sont beaucoup plus réalistes que ceux d'André Gorz. L'idée d'un revenu d'existence ou de citoyenneté « suffisant » me parait représenter le type même de la mauvaise utopie." Pour Castel, ce type de mesure entérinerait la rupture c

Olga Khazan pour The Atlantic détaille le fonctionnement de ClmTrackR, une application qui permet à votre webcam de lire les émotions de votre expression faciale, de la colère à la joie. Le même programmeur a également mis au point un programme de substitution du visage pour webcam, permettant de transformer un visage avec des éléments provenant d'un autre. Et de citer également US+, des artistes Lauren McCarthy et Kyle McDonald, une application pour aider les gens à être plus positifs dans leurs échanges en vidéoconférence.

Les Nouveaux Chemins de la connaissance consacrent leur semaine à parler du travail et de ses transformations. A écouter.

L'entrepreneur web Scott Weiss revient sur son parcours pour évoquer comment sa vie d'entrepreneur a failli ruiner sa vie de famille et comment ce qu'il réussissait d'un côté semblait n'avoir que des contre-effets de l'autre. Ses solutions pour y remédier ? Se déconnecter. Participer. Communiquer (on est tout le temps en train de communiquer au bureau, faisons pareil avec la maison), planifier et prioriser (mettre sa femme et ses enfants dans son agenda est le meilleur moyen pour leur consacrer du temps).

La mécanique automobile ne cesse de se complexifier... D'où l'idée, émise par BMW ou Volkswagen d'utiliser des lunettes de réalité augmenté pour faciliter le travail de ses techniciens... http://www.bmw.com/com/en/owners/service/augmented_reality_workshop_1.html et https://www.volkswagen-media-services.com/en/detailpage/-/detail/MARTA%E2%80%94innovative-service-support-for-the-XL1/view/531006/7a5bbec13158edd433c6630f5ac445da?p_p_auth=6jUIcWy4

La ville de Chicago collecte plus de 7 millions de données brutes chaque jour concernant la météo, le trafic routier, etc. Mais pas facile d'en tirer du sens. D'où l'idée de développer une plateforme dédiée, SmartData - http://www.cityofchicago.org/content/dam/city/depts/mayor/Press%20Room/Press%20Releases/2013/March/3.13.13BloombergPhilanthropies.pdf : l'idée, passer d'un modèle de données réactif à un modèle proactif. En utilisant les données ouvertes de la ville - https://data.cityofchicago.org - comprenant les appels aux services d'urgence, la localisation des bus... un algorithme a été mis en place pour analyser les appels au 911 et prédire l'arrivée de rats dans la ville avant qu'ils n'arrivent. Le projet SmartData a deux objectifs : permettre à la ville de Chicago de développer une analyse Big Data, mais surtout, permettre à d'autres villes d'utiliser cette plateforme open source a déclaré Brenna Berman, responsable de l'information de la ville de Chicago.

La participation d'un journaliste aux commentaires réduit de 15% la chance d'avoir des commentaires incivils. Le fait de terminer un article par une question fermée les réduit de 9%.

Stefaan Verhulst revient sur la conférence Data Smart City Solutions - http://datasmart.ash.harvard.edu/news/article/a-bottom-up-smart-city-355 - et notamment sur l'intervention de la sociologue Saskia Sassen en faveur d'un "urbanisme open source", antidote à la ville intelligente top down, notamment avec le développement de LocalData - http://localdata.com -, une plate-forme pour aider à la collecte de données citoyennes dans une communauté locale. La ville de Détroit s'en est servie pour cibler et optimiser les démolitions par exemple et lutter contre les effets secondaires des abandons : la criminalité. Le Laboratoire de logistique du MIT l'a utilisé pour cartographier et comprendre les chaînes d'approvisionnement urbaines...

Pour Belindar Parmar de Lady Geek et Little Miss Geek, les dispositifs portables actuels sont emblématiques du manque d'empathie qui imprègne les industries des technologies. L'empathie rappelle-t-elle est la capacité à voir le monde du point de vue de quelqu'un d'autre. L'industrie de la technologie favorise les gens capables de travailler avec des hiérarchies, des processus ou des systèmes inanimés complexes, pas ceux capables de comprendre les autres et de se mettre à leur place. Dans les dispositifs qui se portent, l'utilisateur humain n'est pas présent. Les morceaux de technologie que nous attachons à nous doivent certes être pratiques, mais ils doivent avant tout créer des réactions émotionnelles. Quand ces entreprises l'auront compris, alors nous pourrons peut-être porter les technologies qui se portent.