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Hiroshi Ishii du MIT - http://web.media.mit.edu/~ishii/ - du Tangible Media Group - http://tangible.media.mit.edu/ - travaille sur le projet InForm - http://tangible.media.mit.edu/project/inform/ - qui consiste à créer des interactions dynamiques par le changement de forme. Des caméras captent vos mouvements et transmettent l'information recueillie en 3D qui contrôle un système en 3 dimensions qui reproduit les mouvements observés. Voir la vidéo : http://creativeleadership.com/2013/09/28/hiroshi-ishii/

Selon un groupe d'experts, l'avenir du travail sera aux interfaces holographiques qui projetteront vos collègues jusque chez vous ; aux imprimantes 3D ; aux interfaces tangibles qui vous permettront d'interagir à distance et à plusieurs comme le montre le Recompose du MIT, une surface qui se déforme en la touchant virtuellement :  projet http://tangible.media.mit.edu/project/recompose/ Du fait de ces changements, les travailleurs seront plus dispersés : nous aurons plusieurs carrières dans différents lieux... Mark Heraghty, directeur de Virgin Media, enfile les poncifs sur l'avenir du travail, sans évoquer une seule fois que ce ne sera peut-être pas si simple... 

Le mouvement du populiste Beppe Grillo qui a recueilli 26 % des voix s'est imposé en refusant tout passage à la télé et en ne diffusant que via le web et des meetings pensés comme de véritables happening populaires. Est-il le symbole d'un changement, comme se le demande Antonio Grigolini de France Télévisions : "le symbole d'un changement de grammaire, de rapports de force, par rapport aux pratiques politiques traditionnelles. Et d'indépendance vis-à-vis des médias traditionnels et des lobbys." Pour Wired, Beppe Grillo a transformé son blog en mouvement politique, le plus grand d'Italie : http://www.wired.co.uk/news/archive/2013-02/25/italy-social-media-election

Le Center for Civic Media du MIT vient de lancer une étude sur et en partenariat avec le Boston Globe sur sa couverture locale et régionale. L'attention du média est-elle également répartie entre les quartiers et régions du Grand Boston ? Qu'est-ce qui influe sur l'attention locale ?

Selon une étude Boston Consulting Group - http://www.bcgperspectives.com/ - les utilisateurs d'internet américains estiment accéder à de meilleurs contenus en ligne qu'il y a 3 ans et sont 5 fois plus enthousiastes sur le potentiel de l'internet que sur ses risques éventuels.

A mesure que le flot d'information s'est accru, nous avons du préférer les équipes et le partage d'information pour saisir la complexité du monde. Nous sommes passés des limites cognitives des individus à celles des organisations, estime Joi Ito pour le blog du Media Lab du MIT. Les produits sont désormais des combinaisons de connaissances. Notre monde repose de moins en moins sur des pièces uniques de propriété intellectuelle que de plus en plus sur le réseau qui permet de relier les pièces entre elles. Mais désormais, le stock total d'information utilisé dans ces écosystèmes dépasse la capacité des organisations elles-mêmes. La prochaine génération d'idées aura besoin de tirer profit des ressources provenant de différentes organisations : les obstacles à la collaboration seront donc une contrainte cruciale au développement des entreprises. L'ouverture et l'engagement seront donc la clef de la dynamique industrielle du XXIe siècle.

Pour Geert Lovink, fondateur de l'Institut des cultures en réseau, il faut s'intéresser non pas à l'innovation technologique, mais à son impact sur la société.

Eric Scherer, directeur de la prospective à France Télévisions, revient dans un billet sur les innovations proposées par France TV à LeWeb. Parmi celles-ci, la Li-Fi, un système utilisant la lumière pour transmettre des données numériques.

Les plus grandes chaînes YouTube commencent à atteindre plus de monde que la plupart des grands networks américains. Le Huffington Post a dépassé en audience les sites des plus grands journaux américains et est doté d'une équipe TV de 100 personnes qui diffuse 12h d'images par jour. Certes, le temps d'audience de YouTube est anecdotique à ce jour, mais il progresse quand l'audience télé régresse. "Aucun média n'a survécu à la désaffection des moins de 25 ans !", rappelle Eric Scherer, directeur de la prospective de France Télévision et les annonceurs l'ont déjà compris qui se tournent vers ce public jeune.

Le nouveau Meta Média d'Eric Scherer de France Télévision est paru... Et il est tellement foisonnant que nul ne saurait le résumer.

Eric Scherer revient sur "New-lywood" le documentaire de Didier Allouch sur les transformations que connaît Hollywood à l'heure du numérique.

Claire Wehrung pour le Social Media Club France revient sur deux outils d'analyse des médias sociaux, Spotter et Trendsboard, qui permettent d'offrir un nouvel outil marketing pour analyser sa marque sur les réseaux sociaux, mais également de repérer les sujets qui vont fonctionner (parce qu'ils sont déjà sur les médias sociaux).

De retour de la conférence DLD, Erich Scherer revient sur les recettes gagnantes de nouveaux sites d'information à succès, traitant l'actualité non seulement avec des formes nouvelles, mais en s'attardant surtout sur des actualités positives, capables de concurrencer les photos du déjeuner, les bébés et les chats qu'on échange sur Facebook... Et pour cela, l'une des meilleures recettes, c'est de faire faire l'information par des personnes qui ont l'âge de ceux qui la consomme.

Le Centre pour la justice media, ColorOfChange et SumOfUs viennent de publier un rapport qui observe, concrètement, comment les commerçants nous tracent en ligne, en partant du cas d'étude de Walmart, la chaîne de grande surface américaine. Walmart dispose de données sur quelques 145 millions d'Américains, qu'il partage avec quelques 50 partenaires, qu'il enrichie des déplacements des utilisateurs dans ses magasins et travaille à connecter ses données aux activités sociales en ligne des consommateurs... Une enquête passionnante où les associations qui en sont à l'origine réclament à la firme et à toutes celles qui utilisent ces données, d'être transparentes sur leurs méthodes, d'introduire des limites à cette surveillance, de donner le choix aux consommateurs et de trouver les moyens d'être juste pour ne pas développer de nouvelles formes de discrimination.

Benoît Raphaël évoque le journalisme "empathique", celui qui s'intéresse à son audience. Faire du chiffre, ne veut pas dire forcément faire de la mauvaise qualité, mais trouver le ton juste pour s'adresser à son audience.

Common Sense Media - http://www.commonsensemedia.org - a mis en place un système de classement des contenus qui développe toute une palette d'appréciation des compétences mises en oeuvre par le contenu : raisonnement, créativité, autonomie, responsabilité et éthique, etc.

Alors qu'il est le premier bien culturel, les jeux vidéo sont encore le parent pauvre du traitement médiatique, alors qu'à chaque fois que les jeux vidéo arrivent sur un nouveau support, ils en deviennent l'usage numéro un. "Jamais les Français n'ont autant joué aux jeux vidéo, mais ceux-ci n'ont toujours pas leur place dans les rédactions".

Nathan Linder, étudiant au MIT, a modifié son projet LuminAR : http://fluid.media.mit.edu/projects/luminar Désormais, il permet de transformer n'importe quelle lampe en objet augmentant une surface d'interactions. Il suffit de changer l'ampoule de votre lampe de bureau !

Le projet Luminar du MIT - http://fluid.media.mit.edu/projects/luminar - un projet de lampe robotisée qui utilise caméra et rétroprojecteur pour augmenter n'importe quel espace de travail - vidéo : http://vimeo.com/52899256# -propose désormais une simple ampoule pour transformer n'importe quelle lampe en appareil augmenté.

De retour du CES, Eric Scherer souligne que le basculement de la valeur est désormais concentré dans les tablettes et les smartphones, les "phablets", comme le souligne TechCrunch : http://techcrunch.com/2013/01/13/phablets-are-the-new-normal/ .