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La france a lancé un concours mondial d'innovation sous la houlette d'Anne Lauvergeon, l'ancienne patronne d'Areva : http://www.innovation2030.org/fr/ autour de 7 grandes thématiques : le stockage de l'énergie, le recyclage des métaux, la valorisation des richesses marines, les protéines végétales et la chimie du végétal, la médecine individualisée, la silver économie et la valorisation des données (Big Data)... Mais pour Pascal-Emmanuel Gobry, fondateur de Noosphere - http://noosphere.io/about/ - pas sûr que ce concours changera quelque chose. Et l'entrepreneur de dénoncer le montant indigent des subventions (200 000 euros puis 2 millions pour les projets retenus en fin de concours). Un goutte d'eau par rapport aux 421 millions d'euros investit dans le capital risque en France au premier semestre 2013. "Pour créer des innovations de rupture, il faut des chiffres de rupture". L'Etat est-il capable d'évaluer les mérites des innovations qui lui seront proposées ?

L'administration Obama vient de dévoiler un programme visant à accélérer les relocalisations et attirer les investissements étrangers. 40 millions de dollars y seront consacrés à partir de l'année prochaine via le concours Make it in America Challenge : http://www.commerce.gov/news/press-releases/2012/09/25/obama-administration-announces-40-million-initiative-challenge-busine.

Le Flight Quest Contest - https://www.gequest.com/c/flight/details/winners - est un concours pour améliorer la prédiction des arrivées des vols aériens. Le gagnant du concours a proposé un algorithme permettant d'améliorer de 40 % les estimations actuelles. 

Pour Randall S. Wright, responsable du bureau des relations aux entreprises du MIT, les concours d'innovation gagnent en popularité dans les entreprises. Mais rares sont ceux qui apportent des idées que l'entreprise saura mettre en oeuvre. L'innovation nécessite avant tout des gens obsédés, passionnés... Les entrepreneurs ne doivent pas penser que les gens intelligents travaillent ailleurs, mais doivent se recentrer sur le paradigme qui dirige leur entreprise. Ni l'iPhone, ni la Ford T n'ont été le résultat d'un concours... Ils devraient plutôt porter leur attention sur les discours internes différents.

Romain Hatchuel, professeur à Mines ParisTech revient sur l'origine des concours d'innovation et souligne leur renouveau, depuis les années 1990. Mais ceux-ci ont évolué, rappelle-t-il. Il ne s'agit plus tant d'organiser une compétition entre participants (car l'hybridation des projets peut-être féconde) que d'assurer la pérennité d'un programme innovant en stimulant les communautés. Mais pour cela il est nécessaire de les organiser, par le biais d'architectes de l'innovation qui vont stimuler l'innovation là où elle n'émerge pas spontanément.

Simon Chignard rappelle que les concours de réutilisation de données encouragent avant tout la créativité. Avec force exemple, il montre que l'essentiel n'est pas de construire le plus évident, mais le plus surprenant. 

Les Echos reviennent sur les lauréats du concours Dataconnexions organisé par EtaLab : http://www.vroomvroom.fr, un site d'aide à la conduite, dans la catégorie grand public ; Cap 133 qui recueille les données des appels d'offres des marchés publics ; Enigma qui met en forme des données gouvernementales ; Handistrict qui cartographie l'accessibilité aux handicapés en France ; Tranquilien, qui prédit le taux de remplissage des trains Transilien et Tourisme Connexion 04 développé par la société OpenDataSoft, qui produit de l'open data par défaut dans les Alpes de Haute Provence.

Le consortium européen Tabula Rasa - http://www.tabularasa-euproject.org - a réalisé un concours de hacking pour tromper les systèmes biométriques et les systèmes de reconnaissance faciale. Plein d'idées : http://www.youtube.com/channel/UCoHA9lGDrtEUim_mdtPwQ6w?feature=watch

Un concours pour des startups spécialisées dans l'éducation...

"Il faut démocratiser l'entrepreneuriat qui transforme une technologie innovante en produit" explique Xavier Duportet, président et fondateur du concours européen de startup innovante. Hello Tomorrow Challenge : http://www.hello-tomorrow.org

Vous avez jusqu'au 1er mai 2014 pour participer au concours AppMyCity lancé par la New Cities Foundation.

Vous avez jusqu'au 23 mars pour vous inscrire au concours API de Hack4France.

A l'occasion d'un concours (de plus) lancé par une agence de com pour CitizenCar, Aurélie Barbaux a jeté un oeil sur les lots proposés aux gagnants... Bien maigres alors que la créativité des internautes est censée imaginer les usages de demain du partage de véhicule... "Le travail gratuit est-il encore valorisant ? Voire admissible ?"

Citizen Car, pionnier du partage de voiture entre voisin, a lancé la CityzenBox, une petite boite qui permet d'ouvrir sa voiture à distance pour pouvoir la partager avec des loueurs plus simplement (explications : http://revolution.cityzencar.com/2013/01/22/tout-ce-que-vous-avez-peut-etre-voulu-savoir-sur-la-cityzenbox-sans-jamais-oser-le-demander/ ). La firme ouvre son API et son système pour imaginer d'autres utilisations que la location de voiture. Et à même lancé un concours : http://apps.cityzenware.org/

De plus en plus d'entreprises ont recours à la co-création, la participation collective à la réalisation d'un projet, d'un service ou d'un produit. Mais, si pour les entreprises, c'est un moyen d'expérimenter de nouvelles idées en dépensant peu, reste que pour les participants l'exploitation gratuite n'est pas loin. Si certains experts semblent affirmer sans rougir qu'innover c'est donner une part de soi-même, les gens qui concourent, eux, restent tiraillés entre l'exploitation et la recherche d'une opportunité voir d'un emploi.

Alexandre Léchenet revient notamment sur Data For Developpment - http://www.d4d.orange.com -, un concours d'innovation lancé par Orange qui avait pour ambition de faire réfléchir à comment utiliser les données de téléphonie mobile de l'opérateur pour améliorer le développement de côte d'Ivoire. L'une des équipes a utilisé les données pour améliorer le système routier. En dressant la liste des encombrements, elle a suggéré 65 pistes d'améliorations possibles des routes permettant d'améliorer de 10% le temps des usagers de la route de la capitale ivoirienne. 

Dans l'open data, ce qui nous manque, c'est l'application de la boucle de rétroaction, explique Simon Chignard, c'est-à-dire l'impact des données, celle qui permet d'améliorer l'action des organisations. Et Simon Chignard de donner l'exemple d'un hackathon DataKind à New York qui, partant de données sur les parcs et jardins (et notamment les 2 millions d'arbres des parcs publics) a permis de développer une application pour donner un index de risque de tempête pour chaque bloc d'arbres et mesurer l'intérêt de la politique préventive d'élagage. En fait, le plus important pour l'open data, n'est pas tant la libération des données, mais ce qu'on peut en faire... Et Simon Chignard de donner quelques autres exemples, très concrets. Comme permettre de mieux acheter, mieux analyser la desserte des quartiers en transports pour proposer des améliorations au gestionnaire du réseau, proposer des formules pour inciter à se rendre à la piscine lors des heures creuses. Pour cela, estime Simon Chignard, les concours et hackathons, ne devraient pas partir des données disponibles, mais plutôt de questions et de problèmes concrets et faciliter la réintégration des résultats au sein des services et administrations.

La commission innovation 2030, présidée par Anne Lauvergeon, a été installée par le président de la République sous l'égide du ministère du Redressement productif. Sa mission "proposer au Gouvernement, d'ici à l'été, les secteurs et les technologies où la France est susceptible d'occuper des positions de leader à l'horizon 2030, en privilégiant les activités qui répondront aux besoins de la société de demain et créeront la plus grande valeur et le plus d'emplois sur notre territoire." Le Gouvernement lancera en effet, pour chaque défi industriel sélectionné à la suite du travail de la Commission, un concours d'innovation ouvert doté de 150 millions d'euros, issus du programme Investissements d'avenir. 

Quand on aide, comme c'est mon cas, des étudiants à préparer un concours qui leur permettra d'enseigner, on est extrêmement inquiet de voir à quel point est ancrée dans les têtes l'idée qu'il suffit d'expliquer aux élèves ce qu'ils ont à apprendre pour qu'ils l'acquièrent, étant bien entendu que si cela ne fonctionne pas, ce ne peut être que mauvaise volonté de leur part et manque de motivation. Le livre de Britt-Mary Barth, "Elève chercheur, enseignant médiateur" est tout entier au service de la démolition de cette idée, au profit d'une définition précise, argumentée et illustrée de ce qu'il convient de faire pour que les élèves apprennent. Sa réponse à l'interprétation habituelle de l'échec scolaire désarme le raisonnement connu : "J'ai fini par me demander si ce qu'on appelle motivation ne pouvait pas être vu comme la conséquence d'un apprentissage réussi, plutôt que comme une condition préalable". Et elle ajoute : "construire la motivation au fil d'expériences qui permettraient aux élèves d'avoir confiance dans leurs capacités d'apprendre."

Après avoir commencé à fournir des développeurs de ses lunettes de réalité augmenté, Google ouvre son programme aux personnes créatives via une compétition. Reste que les lunettes sont toujours à 1500 $ !