L'entrepreneur Michel de Guilhermier revient sur le lancement d'AmazonFresh et ses enjeux, nous expliquant que le rayon de produits frais est le plus gros contributeur de marge des hypermarchés (50%) et que s'attaquer à ce rayon risque d'être perturbateur pour les hypers ; et mettant en avant les enjeux de la livraison aux particuliers qui nécessite un maillage dense de clients pour être rentable. Un très bon éclairage !

Le Cabinet Office britannique a lancé un laboratoire de conception politique, dirigé par Andrea Siodmok, sur le modèle du MindLab danois, du Design Lab Finlandais, du LAB de Washington et du DesignGov australien. http://my.civilservice.gov.uk/policy/ et https://twitter.com/policylabuk

Ted Nordhaus et Michael Shellenberger de l'organisation de recherche environnementale Breakthrough Institute - http://thebreakthrough.org - prennent à propos une émission américaine alarmiste sur le changement climatique pour souligner qu'une décennie de recherche suggère que les appels basés sur la peur du changement climatique inspirent le refus, le fatalisme et la polarisation. "Une vérité qui dérange" d'Al Gore (2006) a contribué à la division du public et le nombre d'Américains qui pensent que les médias exagère l'ampleur du réchauffement progresse. Des chercheurs du Frameworks Institute ont montré que les messages sur les événements météorologiques extrêmes renforçait la conviction que le changement climatique pouvait être surmonté, pas empêché... Les gens préfèrent acheter un 4x4 pour traverser les tempêtes à venir que de réduire leur consommation de carburant. En fait, les messages catastrophiques ont plutôt tendance à augmenter le scepticisme de la population. Une étude récente a conclu que la communication devait se concentrer sur la façon dont les efforts permettant d'atténuer le changement climatique promouvait une meilleure société, plutôt que sur les risques et catastrophes à venir. Dommage que les 2 responsables du Brekthrough Institute termine leur tribune par une vibrante défense de l'énergie nucléaire comme solution pour faire taire l'opposition grandissante des climato-sceptique. Parfois, il faut ne retenir que les références d'une argumentation.

Au cours de sa formation de politologue, comme tant d'autres, la chercheuse Erica Chenoweth - http://www.ericachenoweth.com (blog : http://rationalinsurgent.com ) - a appris que l'outil le plus efficace pour atteindre ses objectifs en politique était la violence. Dans le cadre d'un atelier sur les origines de la violence qui se tenait à l'université d'Etat de l'Arizona, elle a pourtant démontré le contraire. En étudiant plusieurs centaines de manifestations politiques depuis 1900, elle a montré que les campagnes non-violentes avaient un taux de réussite de 53%, alors que les campagnes violentes ne parvenaient à leur fin que 23% du temps. Dans son livre "Pourquoi la résistance civile marche" elle explique que les campagnes non violentes attirent plus de participants, que la répression d'un mouvement non violent est plus difficile. Quand un gouvernement est renversé sans violence, son successeur est plus susceptible d'être démocratique et moins susceptible d'être renversé. Des résultats qui posent la question du soutien armé à ceux qui luttent contre des gouvernements violents et tyranniques...

Wade Henderson et Rashad Robinson sont les responsables de deux organisations américaines de défense des droits civils. Leurs organisations ont signées "Les principes des droits civils pour l'ère des Big Data" : http://www.civilrights.org/bigdata . Dans une tribune pour Talking Points, ils rappellent que si les Big Data pourraient révolutionner le commerce et l'administration publique, ils font peser de lourds risques de discrimination sur les populations. Aux Etats-Unis, la Maison Blanche mène actuellement une enquête sur l'impact des Big Data sur nos vies, à laquelle les communautés qui défendent les droits civils veulent participer. Car ce sont les plus pauvres, les plus discriminés qui risquent demain de l'être plus encore.

Fatima Aziz revient sur les usages de Facebook par les adolescents, et notamment comment les pratiques visuelles et relationnelles permettent de tisser et élargir son réseau de connaissances. Partager son image relève du respect des règles tacites et sa réciprocité limite les comportements abusifs. La valeur informationnelle des images et de son cercle social sont autant d'indices pour comprendre les personnalités de ceux avec lesquels on entre en relation.

Slate.fr a fait réagir 4 personnalités du numérique sur le modèle de la tribune de Xavier de la Porte - http://www.franceculture.fr/emission-ce-qui-nous-arrive-sur-la-toile-moi-ministre-delegue-au-numerique-2014-04-03 - pour savoir ce qu'ils feraient s'ils étaient ministres du numérique. Benjamin Bayart, Sandrine Bélier, Lionel Maurel et Lionel Tardy donnent des idées à Axelle Lemaire, nouvelle secrétaire d'Etat au numérique. Inspiration...

Quel est le risque que votre emploi soi automatisé dans les prochaines années ? questionnait une récente étude : http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employment.pdf La moitié des 702 emplois analysés risquent d'être demain remplacé par l'automatisation, rappelle Martin Lassard sur Triplex : http://blogues.radio-canada.ca/triplex/2014/04/08/les-metiers-du-futur-dans-la-mire-des-machines/ Le déplacement de l'emploi du fait de l'automatisation n'est pas nouveau. Mais pourquoi tout le monde semble être d'accord pour laisser les machines prendre le relai ?, interroge Nicholas Carr. Il y a quelque chose de profondément rassurant à l'idée que la technologie pousse les travailleurs à des occupations plus élevées. Cela rassure nos inquiétudes sur la perte d'emplois et la baisse des salaires. "L'échelle de l'occupation humaine va toujours vers le haut, qu'importe la hauteur à laquelle nos machines grimpent, il y aura toujours un autre échelon pour nous". Mais ne sommes-nous pas là face à un fantasme ? Le problème avec le mythe de l'échelle sans fin repose sur le flou de la revendication... Qu'est-ce qu'un travail de plus grande valeur ? Est-ce une valeur pour l'employeur ? Pour l'employé ? Est-ce une valeur en terme de productivité ? de profit ? de compétence ? de satisfaction ?... Non seulement ces valeurs sont différentes, mais elles sont souvent en conflit, rappelle Nick Carr. Si l'automatisation peut améliorer le travail, le rendre plus stimulant et intéressant, une machine trop sophistiquée peut générer de la déqualification, transformant un artisan compétent en opérateur de machine modérément qualifié. Bien sûr, si l'automatisation réduit les besoins en compétence dans une profession, elle peut contribuer à la création de nouvelles catégories de travail. C'est en tout cas ce que nous racontent les mythologues de l'échelle sans fin. Mais les temps sont différents et les machines ont changé. Les

Pour Geert Lovink, fondateur de l'Institut des cultures en réseau, il faut s'intéresser non pas à l'innovation technologique, mais à son impact sur la société.

Incapables d'accéder au réseau informatique d'une grande entreprise pétrolière, des pirates ont infecté de logiciels malveillants le menu en ligne d'un restaurant chinois populaire auprès des employés de cette société. C'est en passant par le système numérique permettant de régler le chauffage et le refroidissement du siège de Target que les pirates ont réussi à subtiliser des données de cartes de paiement de clients... Pénétrez un système et vous avez des chances de les mettre tous à jour, répètent les pirates informatiques. Bien souvent, c'est en passant par les fournisseurs d'un service tiers que les pirates s'introduisent dans un système. Selon une étude du Ponemon Institute, 23% des cyberattaques seraient le fait de négligences de tiers. Mais pour Arbor Networks, 70% des problèmes de sécurité qu'a connu la société est venu de ces tiers. Il est temps de prendre conscience qu'un système de climatisation ne doit pas parler à une base de données de ressources humaines, ni être nécessairement sur le même réseau.

Retour sur l'histoire du calcul humanoïde, cette possibilité de coordonner des milliers de personnes pour en tirer une puissance de calcul permettant de résoudre des problèmes complexes que ne savent pas résoudre nos ordinateurs. Après Fold-it voici venu le temps de Krabott - http://www.krabott.com - un jeu de trading pour trouver des stratégies pour optimiser les échanges sur le marché des changes ? La multitude contre le high frequency trading ?

Selon Comscore, les gens passent désormais plus de temps sur leur mobile que sur leur ordinateur de bureau. Et sur le mobile, ils privilégient de plus en plus les applications au dépend du web. Le web va-t-il devenir un produit de niche, pour consommer les produits de la longue traine, comme les contenus de blogs ? Une situation qui devrait freiner l'innovation, car pour devenir populaire, il va falloir pouvoir se faire une place dans les boutiques d'applications ou de la publicité, ce qui nécessitera plus d'argent. Les applications sont contrôlées par Apple et Google auxquels elles versent leurs dimes et sont soumises à leur censure, comme c'est le cas des applications liées à Bitcoin, toutes rejetées par Apple. Désormais, pour innover, il faudra demander à Google et Apple ! Que serait le web si tout le monde avait du demander à AOL pour lancer son service ?

Pour Moisés Naím, la plupart des manifestations ne contribuent que rarement à un changement. Au mieux reçoivent-elles un signe d'apaisement réthorique, au pire une répression, mais elles n'ont le plus souvent que peu d'effet sur les réformes politiques. Pourquoi tant de gens si motivés obtiennent-ils si peu ? Les protestations souvent s'épuisent et les organisations sont rarement organisées pour assurer le travail complexe de relance, d'occupation (du terrain médiatique, politique...). Pour Zeynep Tüfekçi de Princeton, les mouvements en ligne sont désormais faciles à organiser, mais ils oublient désormais de construire l'infrastructure qui va leur permettre de perdurer ou d'avoir un impact au-delà de leur seule démonstration de force. Passer cette étape se fait souvent à leur détriment. Le Clicktivism et le slacktivism créent une illusion qui bien souvent porte atteinte à l'activisme lui-même et à ses effets. Il faut relier le moteur aux roues, rappelle Moises Naim, afin que le mouvement se déplace. Et l'éditorialiste d'en appeler à de nouveaux partis, capable de dynamiser les idéalistes que nous sommes pour convertir leur énergie politique en action. Les médias sociaux peuvent certes faciliter la formation de forces politiques, mais également les saper. Ils sont utiles pour identifier, recruter, mobiliser, coordonner, supporter et recueillir des fonds, mais pas à l'action et à son relai, pas pour garder les gens engagés et intégrés.

Les constructeurs automobiles ont été les premiers adeptes de l'automatisation. Le Japon est le second pays (derrière la Corée du Sud) en terme d'équipement en robots industriels. Mais cela n'a pas empêché Toyota de revenir en arrière, en créant des lignes de productions manuelles. Pour Toyota, l'automatisation fait disparaître la qualification des employés. Si les robots savent faire rapidement des choses à faible coût, les hommes apportent une compréhension des processus de conception, de la cohérence et de la qualité. Pour Toyota, la course à la réduction des hommes abouti au développement de procédés moins efficaces. Seuls des employés au fait des processus pourront permettre d'améliorer les machines.

Pour Milo Yiannopoulos qui tient une base de données de ses relations sociales classée selon leurs attributs physiques, professionnels et financiers, et qui prépare un livre sur "Les sociopathes de la Silicon Valley", ces métriques de nos relations préfigure la façon dont nous gérerons nos relations dans le futur. Bienvenue au Quantified Us.

Pour Marius Moscovici, président et fondateur de Metric Insights - http://www.metricinsights.com -, l'acquisition par Spotify de EchoNest - http://echonest.com - et sa prochaine entrée en bourse, annonce que le spécialiste de la musique a trouvé la même formule fondamentale que Netflix, Amazon, Pandora ou LinkedIn avant elle : quand une entreprise utilise les données pour personnaliser son service, elle créée une meilleure interface utilisateur. La valeur aujourd'hui n'est pas dans la vente, mais dans ce que vous savez tirer des données de vos utilisateurs, afin d'en trouver de nouveaux et de retenir ceux qui vous font confiance.

Pour Robin Chase, la fondatrice des services de partage de voiture Buzzcar et Zipcar, l'avenir des transports sous le règle de la voiture autonome nous confronte à deux scénarios, l'un ou nous démultiplions l'usage de la voiture puisqu'elles n'aurons même plus besoin de nous pour être conduites et un autre fondé sur le partage de ces véhicules. Pour arriver à un avenir souhaitable, estime Robin Chase, le coût des véhicules autonomes doit être suffisamment élevé pour que chaque véhicule soit rentabilisé et la régulation doit imaginer une taxe pour éviter l'essor des voitures vides... Un peu rapide, non ?

Beaucoup de politiciens pensent que les batailles politiques les plus acharnées sont de simples malentendus du fait du manque d'information du public. Si les gens étaient plus informés, bien des débats tomberaient d'eux-mêmes... Mais c'est là une hypothèse fausse, estime Ezra Klein pour Vox. De récentes recherches montrent même que les plus gens obtiennent d'informations, plus leurs désaccords sont profonds. Et l'auteur de revenir sur les expériences menées par le professeur Dan Kahan de Yale, spécialiste en science de la compréhension, montrant que l'éducation ou l'information ne met pas un terme aux désaccords, mais équipe mieux les gens pour plaider pour ce qu'ils croient. L'idéologie conduit plus les réponses que la raison. "Les personnes résistent inconsciemment aux informations factuelles qui menacent leurs valeurs", concluent les auteurs. Face au changement climatique par exemple, plus d'information ne permet pas aux climatosceptiques de changer d'opinion. Les chercheurs ont également montré que pour les gens, un expert, est bien souvent avant tout une personne accréditée qui est d'accord avec eux. Pour Kahan nous sommes victimes de ce qu'il appelle la théorie de la protection identitaire de la cognition. Pour Kahan, sachant cela, les scientifiques pourraient élaborer des stratégies de communication permettant d'éviter ces écueils, en tentant de trouver des désaccords qui ne ne menacent pas leurs opposants. Une réponse un peu limite... Pour Ezra Klein, l'amélioration de la politique doit passer par de meilleures structures, pas par de meilleurs arguments.

La chercheuse du MIT Raluca Popa propose Mylar - http://css.csail.mit.edu/mylar/ - un web service qui crypte les données et qui empêche le service de fournir des données non cryptées. Le problème est que si vous perdez votre mot de passe, vous perdez tout accès à vos données (mais est-ce vraiment différent aujourd'hui pour les utilisateurs ?). L'avenir des serveurs est-il entièrement chiffrés ?

Pour l'éditorialiste Tim Harford, le succès de Google Flu Trends, le système de prévision de la grippe de Google fondé sur les requêtes des internautes sur le moteur de recherche est devenu l'emblème des Big Data en montrant que l'analyse des données produit des résultats précis, que chaque point peut-être capturé (rendant l'échantillonnage statistique obsolète), que la corrélation suffit et que les modèles statistiques et scientifiques ne sont pas nécessaires. Pourtant, estime Harford, les Big données ne vont cesser de nous décevoir si nous ignorons quelques leçons de statistiques simples. Plus vous avez de données, plus les problèmes sont importants... Et Google Flu en devenant moins précis avec le temps l'a bien montré, car si on ne sait pas ce qu'il y a derrière une corrélation, vous n'avez aucune idée de ce qui pourrait la rendre moins efficace. Si Google Flu est devenu moins efficace c'est peut-être parce que Google lui-même a déplacé les données en suggérant automatiquement des diagnostics aux gens qui entraient leurs symptômes médicaux sur le moteur... Google Flu demain sera recalibré et amélioré, mais cet épisode doit nous apprendre quelque chose si nous ne voulons pas qu'il se répète. Autre problème bien connu des statisticiens, le biais d'échantillonnage, c'est-à-dire quand un échantillon choisi au hasard ne reflète pas la population qu'il est sensé représenté. Or, même dans le Big Data, l'échantillon ne représente jamais TOUTE la population. Quand bien même nous étudierions tous les messages de Twitter, les utilisateurs de Twitter ne sont pas représentatifs de la population dans son ensemble (au contraire, ils sont plutôt jeunes et urbains). Bump, l'application pour détecter les nids de poules de l'agglomération de Boston, détecte surtout les nids de poules des quartiers riches. Enfin, les algorithmes ne sont pas infaillibles, ils génèrent beaucoup de faux positifs. Les Big Data sont là : il v