Group items tagged

Beschreven wordt het leiderschap van de hedendaagse manager? Moet die coachen, faciliteren of meewerken en laat zien wat u niet of juist wel moet doen. Gesteld wordt dat coachend leiderschap heel vooruitstrevend is, maar de auteur stelt dat we elkaar beter kunnen gaan vertrouwen. Ook complimenteren blijkt uit den boze: managers moeten leren wat werkelijke interesse is. 1800 BUSS

Bevat een beschrijving van zowel het INK-managementmodel (in het verlengde van het Europese model) als de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton en deze door een aantal praktische toepassingen inzichtelijk maakt. Het stelt organisaties, medewerkers en leiders in staat zich te oriënteren op en kennis te maken met twee invoeringsprogramma's om daardoor 'klasse' te krijgen. Onderstaande onderwerpen komen aan de orde: - Ontwikkelen van visie, succesbepalende factoren, prestatie-indicatoren / maatstaven en managersdoelstellingen. - Procesmanagement en transparant maken van bevoegdheden en verantwoordelijkheden. - Ontwikkelen van een verbeterplan, omgaan met weerstand en samenwerken in verbeterteams. Met praktijkvoorbeelden. 1050 AHAU management ; organisaties ; managementtheorieën ; maatschappij ; besluitvorming ; arbeidsmotivatie ; human resource management ; loopbaan ; empowerment ; teams ; tactisch management ; organisatiecultuur ; linking-pin organisatie ; situationeel leiderschap ; operationeel management ; six sigma programma ; management van processen ; strategisch management ; lerende organisatie ; managers ; organisatieverandering ; organisatiestructuur ; taakroulering ; motivatie ; planning ; informatiemanagement ; administratieve organisatie ; INK-managementmodel ; leiderschap 

Geschreven wordt over leiderschap, de kunst van het leiden en volgen, de fasen van de Verandermeander, en de rol van dialoog en rituelen. Bevat praktijkvoorbeelden, over loopbaanvragen, persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. Bijzonder zijn de doodles, de krabbels die je overal in het boek vindt, waarmee je zelf aan de slag kunt gaan. Niet alleen een leesboek, vooral ook een doe-boek. 1800  HORS

DVD met MasterClasses op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ze zetten aan tot zelfreflectie, reiken ideeën aan voor meer balans en succes in werk, carrière en persoonlijk leven en inspireren om meer met passie te leven. 1180 COVE

Beantwoordt de vraag hoe het komt dat we de prioriteiten in ons leven toch maar zo zelden op de eerste plaats laten komen. Gaat over methodes en technieken om efficiënt met onze tijd om te gaan. Beoogd handreiking te zijn om de focus te houden op wat echt belangrijk is, een goede werk-privébalans hanteren en afgewogen keuzes maken. Aan bod komen begrippen als: persoonlijk leiderschap, rollen, prioriteiten stellen, planning en wederzijdse afhankelijkheid. 1180 COVE

Dit boek vormt de tweede, herziene druk van het Praktijkboek Militaire Ethiek dat in 2004 was verschenen. Het begint met een hoofdstuk dat nieuw is en dat de fundamenten van de militaire ethiek bespreekt en ingegaan wordt op de rol van militaire ethiek in de Nederlandse krijgsmacht; tevens wordt een onderwijskundige visie voorgesteld. Een accent ligt daarbij op morele vorming en de ontwikkeling van morele competentie.Naast militaire ethiek voor de krijgsmacht die afzonderlijk zijn geschreven voor Landmacht, Luchtmacht, Marine en Marechaussee, wordt er bovendien ingegaan op de verschillen in de toepassing van ethiek voor onder meer vliegend en varend personeel. Daarnaast zijn er hoofdstukken opgenomen over ethische vraagstukken bij bepaalde dienstvakken, zoals de Militair Geneeskundige Dienst, de Militair Psychologische Dienst en het Bedrijfsmaatschappelijk Werk. Aan het slot van dit boek keren hoofdstukken terug die ook in de eerste druk stonden, en betrekking hebben op enkele onderwijskundige aspecten van morele oordeelsvorming. Het betreft: een hoofdstuk over het Socratische gesprek, twee hoofdstukken over oordeelvorming met een dynamisch model en een hoofdstuk met oefendilemma's.Achterin dit boek is een overzicht gegeven van plichtethiek gevolg ethiek en deugd ethiek en vindt u de huidige gedragscode van Defensie (2007). Ter vergelijking vindt u ook de gedragscodes uit de daaraan voorafgaande periode, alsmede enkele interessante buitenlandse gedragscodes. 9061 PRAK Hoofdstukken: Militaire ethiek. Een algemene inleiding - Th.A. van Baarda en D.E.M. Verweij Leiderschap in de praktijk - C.P.M. van Egmond Ethiek, commandantenverantwoordelijkheid en enkele dilemma's bij militaire operaties - Th.A. van Baarda Ethiek bij het Commando Zeestrijdkrachten - Th.A. van Baarda Ethiek bij het Commando Landstrijdkrachten: vorming tot moreel competente militairen van 'spijkerbroek' tot veteraan - C.E. van den Berg en D.E.M. Verweij Ethiek en dilemma's bij het Commando

Beschreven wordt de visie op Leiderschap. Men sprak met en observeerde 29 managers in allerlei organisaties (van een vluchtelingenkamp tot een symfonieorkest) uit diverse landen. De gedetailleerde problemen die er speelden en de oplossingen die deze managers vonden, sterkten men in de overtuiging dat management niets meer of minder is dan een vaardigheid. Behandeld worden wezenlijke vragen als 'hoe kunt u onder grote druk toch de juiste beslissingen nemen?' en 'hoe stuurt u mensen aan als u ze beslissingsvrijheid wilt geven?' 1180 MINT

Scriptie in het kader van examen II aan de Nederlandse Politie Academie en beschrijft Leiderschap en de gezagsverhouding tussen de rangen binnen politie. Onder andere wordt de theorie van Maslow benoemd. 1010 archief

Eindopdracht Leergang Leidinggeven op Operationeel niveau (OLL) Beschrijft het project" Uniforme afhandeling ernstige delicten" in District 4 van het Korps Amsterdam-Amstelland. Het stelt een verbeterplan voor inzake de aanpak georganiseerde criminaliteit.

Tegenwind : verbetering en intensivering van integrale aanpak van drugsgerelateerde criminaliteit en overlast

Gives an introduction to cutting-edge topics, key concepts and controversial topics in psychology and is a resource for all students of psychology and anyone interested in these matters and Leaderhip issues. 9372 LEAD Key Features are:A short, non-technical introduction suitable for any readerAn Introduction to the history of leadership, extant definitions, assumptions, theories and methods of studyExamines emergent topics in the fieldOffers topical applications for improving and developing leadership

Leadership management in a Non-Profit Organizations includes key features such as: contributions from a wide range of authors who reflect the variety, vibrancy and creativity of the sector itself; an overview of the history of non-profit organizations in the United States; description of a robust and diverse assortment of organizations and opportunities for leadership; and, an exploration of the nature of leadership and its complexity as exemplified in the non-profit sector availability both in print and online. IT includes topics such as: personalities of non-profit leaders vision and starting a nonprofit organization nonprofit law, statutes, taxation and regulations strategic management financial management collaboration public relations for promoting a non-profit organization human resource policies and procedures. 1300 AGAR

Eindopdracht Leergang Leidinggeven op Operationeel niveau (OLL) Beschrijft een verbeterplan voor het district rond Tilburg en gebruikt kan worden binnen Integrale Veiligheidszorg. 1010 HERW

Analyses policing in Scotland in the context of the new and emerging ideas about the nature, purposes and methods of policing that are developing elsewhere in the world, and seeks to determine how far Scottish policing is maintaining its own traditions, or how far it is becoming a localized example of wider global trends.  This second edition introduces new chapters on crime investigation, police unionism, ethnic minorities, policing violence and forensic science, as well as incorporating a major new theme which seeks to explain how those responsible for policing Scotland set about dealing with current issues such as terrorism and organised crime. 0148 DONN 

Leert u op zoek te gaan naar harmonie in plaats van te manipuleren en hoe u moet boeien om overtuigend te kunnen zijn. Het leert u hoe u humor kunt inzetten als u wilt overtuigen. Het leert u om uw verhaal op een meeslepende en gepassioneerde manier te vertellen. Het leert u in welke stijl en op welke toon u moet schrijven. En het leert u hoe u de winnaar kunt worden die u altijd al heeft willen zijn.

Bestemd voor managers, trainers, groepsbegeleiders en communicatieprofessionals en gaat in op waarom veel organisatieveranderingen mislukken, met name door gebrekkige communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers. Benadrukt dat goede informatievoorziening en communicatie een cruciale rol spelen tijdens organisatieveranderingen. Daarnaast wil het managers en communicatieprofessionals overtuigen om écht te communiceren met medewerkers en collega's rond organisatieveranderingen. Werkoverleg is hiervoor misschien wel het meest onderschatte communicatiemiddel. Aan de hand van literatuur en praktijkonderzoek wordt duidelijk gemaakt waarom. Daarnaast wordt beschreven op welke manier werkoverleg kan worden ingezet om een organisatieverandering tot een succes te maken. 1750 ZOME

Korte samenvatting van de resultaten van tweeënhalf jaar lectoraat Multicultureel Vakmanschap & Diversiteit. Behandeld worden 0220 VRIE

Beschreven wordt, aan de hand van interviews en literatuuronderzoek, hoe op de Politieacademie wordt gedacht over het begrip multicultureel vakmanschap (mcv). Daarbij komt niet alleen aan de orde hoe het begrip gedefinieerd wordt, maar ook welke competenties worden gezien als onderdeel van mcv en wat men ziet als het noodzakelijke theoretische kader om te kunnen werken met mcv en Diversiteit. Publicatie van het Lectoraat Multicultureel Vakmanschap & Diversiteit door Lidia Flentrop en Lector Sjiera de Vries. 0220 FLEN

Hoewel diversiteit al enkele jaren een veelbesproken onderwerp is, komt een gedegen diversiteitsbeleid bij veel organisaties nog niet van de grond. Sommige beperken zich tot het benoemen van het thema, terwijl organisaties die wel serieus werk maken van diversiteit vaak niet verder komen dan genderbeleid.  Ingegaan wordt op wat diversiteit kan toevoegen aan de dagelijkse praktijk in het bedrijfsleven en het publieke domein en daarbij verder kijken dan geslacht, leeftijd of culturele herkomst en alle talenten benutten. Er worden praktische tips en 'best practices' gegeven om succesvol aan de slag te gaan met diversiteit. Gebaseert op praktijkervaringen en een groot aantal gesprekken met CEO's, toezichthouders, practice leaders en toptalenten met diverse achtergrond. 1250 KNEG dubbel in vubis! 

Biedt inzicht in het functioneren van groepen in organisaties om te kunnen begrijpen waarom de samenwerking in groepsverband vaak zo moeizaam verloopt. Reikt instrumenten aan om vast te stellen wat de tekorten zijn in de samenleving en wat er gedaan kan worden om die tekorten op te heffen. Besteedt aandacht zowel aan het overleg in groepen als aan de manier waarop het uitvoerende werk wordt verricht. 9366 ALBL