Group items tagged

Bevat een beschrijving van zowel het INK-managementmodel (in het verlengde van het Europese model) als de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton en deze door een aantal praktische toepassingen inzichtelijk maakt. Het stelt organisaties, medewerkers en leiders in staat zich te oriënteren op en kennis te maken met twee invoeringsprogramma's om daardoor 'klasse' te krijgen. Onderstaande onderwerpen komen aan de orde: - Ontwikkelen van visie, succesbepalende factoren, prestatie-indicatoren / maatstaven en managersdoelstellingen. - Procesmanagement en transparant maken van bevoegdheden en verantwoordelijkheden. - Ontwikkelen van een verbeterplan, omgaan met weerstand en samenwerken in verbeterteams. Met praktijkvoorbeelden. 1050 AHAU management ; organisaties ; managementtheorieën ; maatschappij ; besluitvorming ; arbeidsmotivatie ; human resource management ; loopbaan ; empowerment ; teams ; tactisch management ; organisatiecultuur ; linking-pin organisatie ; situationeel leiderschap ; operationeel management ; six sigma programma ; management van processen ; strategisch management ; lerende organisatie ; managers ; organisatieverandering ; organisatiestructuur ; taakroulering ; motivatie ; planning ; informatiemanagement ; administratieve organisatie ; INK-managementmodel ; leiderschap 

Beschreven wordt het leiderschap van de hedendaagse manager? Moet die coachen, faciliteren of meewerken en laat zien wat u niet of juist wel moet doen. Gesteld wordt dat coachend leiderschap heel vooruitstrevend is, maar de auteur stelt dat we elkaar beter kunnen gaan vertrouwen. Ook complimenteren blijkt uit den boze: managers moeten leren wat werkelijke interesse is. 1800 BUSS

Gives an introduction to cutting-edge topics, key concepts and controversial topics in psychology and is a resource for all students of psychology and anyone interested in these matters and Leaderhip issues. 9372 LEAD Key Features are:A short, non-technical introduction suitable for any readerAn Introduction to the history of leadership, extant definitions, assumptions, theories and methods of studyExamines emergent topics in the fieldOffers topical applications for improving and developing leadership

Beschreven wordt de visie op Leiderschap. Men sprak met en observeerde 29 managers in allerlei organisaties (van een vluchtelingenkamp tot een symfonieorkest) uit diverse landen. De gedetailleerde problemen die er speelden en de oplossingen die deze managers vonden, sterkten men in de overtuiging dat management niets meer of minder is dan een vaardigheid. Behandeld worden wezenlijke vragen als 'hoe kunt u onder grote druk toch de juiste beslissingen nemen?' en 'hoe stuurt u mensen aan als u ze beslissingsvrijheid wilt geven?' 1180 MINT

Onderzoeksopdracht van de Nationale DenkTank waarbij met behulp van interviews met experts, doelgroepenquêtes, gesprekken met burgers en een literatuurstudie gezocht is naar oorzaken en oplossingen voor vertrouwensproblematiek. Het begint met een algemene inleiding in het thema vertrouwen. Vervolgens worden vijf afzonderlijke casussen behandeld, waarin concrete oplossingen volgen op de analyse van de vertrouwensproblematiek voor elk van die casussen. Deze casussen zijn vertrouwen in wetenschappelijk gefundeerd beleid, pensioenen, de politie en de rechtspraak. De vijfde casus keert het perspectief om. Hier gaat het om het vertrouwen dat publieke organisaties stellen in burgers. In het deel "Vertrouwen in de politie" wordt gekeken naar de veranderingen in de samenleving, zoals informalisering en informatisering, en in hoeverre de politie last heeft van een gezagsprobleem. Mediaberichtgeving en de snelle verspreiding van informatie via internet en sociale media beïnvloeden de perceptie van het gezag van de politie. Ook interne problemen, zoals het ontbreken van eenduidige in- en externe communicatie en het gebrek aan kennisdeling door de versnippering van de organisatie, maken het moeilijk voor de politie om een gezagsrol uit te voeren. Er is niet een allesomvattende oplossing voor het gezagsvraagstuk van de politie. Om de politie meer gezag te geven, moeten de samenleving en de politie meer en beter samenwerken. 8165 NATI

Provides a comprehensive coverage of psychological theories of crime and criminality. Rather than present various psychological perspectives as a series of discrete and rival explanations, the aim is to emphasise the connections among approaches, and to show how, taken together, they provide a more complete picture of crime and criminality than each provides individually. Theories are arranged in a temporal sequence, from distal to proximal causes of crime. Some theories focus on factors that are present at birth; other theories focus on factors that influence the offender over the lifespan; and other theories focus on factors that are present at the crime scene. The analysis spans 100,000 years, from the evolutionary roots of criminal behaviour in the ancestral environments of early humans on the African savana, to the decision to engage in a specific criminal act. 5800 WORT