Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering door Wilmar Z... - 0 views
-
Sicco van Bolhuis on 01 Feb 11Bestemd voor managers, trainers, groepsbegeleiders en communicatieprofessionals en gaat in op waarom veel organisatieveranderingen mislukken, met name door gebrekkige communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers. Benadrukt dat goede informatievoorziening en communicatie een cruciale rol spelen tijdens organisatieveranderingen. Daarnaast wil het managers en communicatieprofessionals overtuigen om écht te communiceren met medewerkers en collega's rond organisatieveranderingen. Werkoverleg is hiervoor misschien wel het meest onderschatte communicatiemiddel. Aan de hand van literatuur en praktijkonderzoek wordt duidelijk gemaakt waarom. Daarnaast wordt beschreven op welke manier werkoverleg kan worden ingezet om een organisatieverandering tot een succes te maken. 1750 ZOME