Group items tagged

Bevat een beschrijving van zowel het INK-managementmodel (in het verlengde van het Europese model) als de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton en deze door een aantal praktische toepassingen inzichtelijk maakt. Het stelt organisaties, medewerkers en leiders in staat zich te oriënteren op en kennis te maken met twee invoeringsprogramma's om daardoor 'klasse' te krijgen. Onderstaande onderwerpen komen aan de orde: - Ontwikkelen van visie, succesbepalende factoren, prestatie-indicatoren / maatstaven en managersdoelstellingen. - Procesmanagement en transparant maken van bevoegdheden en verantwoordelijkheden. - Ontwikkelen van een verbeterplan, omgaan met weerstand en samenwerken in verbeterteams. Met praktijkvoorbeelden. 1050 AHAU management ; organisaties ; managementtheorieën ; maatschappij ; besluitvorming ; arbeidsmotivatie ; human resource management ; loopbaan ; empowerment ; teams ; tactisch management ; organisatiecultuur ; linking-pin organisatie ; situationeel leiderschap ; operationeel management ; six sigma programma ; management van processen ; strategisch management ; lerende organisatie ; managers ; organisatieverandering ; organisatiestructuur ; taakroulering ; motivatie ; planning ; informatiemanagement ; administratieve organisatie ; INK-managementmodel ; leiderschap 

Hoewel diversiteit al enkele jaren een veelbesproken onderwerp is, komt een gedegen diversiteitsbeleid bij veel organisaties nog niet van de grond. Sommige beperken zich tot het benoemen van het thema, terwijl organisaties die wel serieus werk maken van diversiteit vaak niet verder komen dan genderbeleid.  Ingegaan wordt op wat diversiteit kan toevoegen aan de dagelijkse praktijk in het bedrijfsleven en het publieke domein en daarbij verder kijken dan geslacht, leeftijd of culturele herkomst en alle talenten benutten. Er worden praktische tips en 'best practices' gegeven om succesvol aan de slag te gaan met diversiteit. Gebaseert op praktijkervaringen en een groot aantal gesprekken met CEO's, toezichthouders, practice leaders en toptalenten met diverse achtergrond. 1250 KNEG dubbel in vubis! 

An analysis of a diversity intervention and its effects on a South African Police Service Station. Covers a wide range of themes, including training and policing under apartheid and transformation after 1994. 0143 FAUL