Group items tagged

Representing cutting-edge domestic and international approaches, Catastrophic Disaster Planning and Response upgrades that standard toolbox, showing how to effectively plan for and manage the consequences of a catastrophe. Recognizing that a business-as-usual approach to preparing for and responding to such events is doomed to fail, the book fills a gap in emergency management education, introducing the many considerations that influence how we plan for and respond to a large-scale catastrophe and how it differs from preparing for smaller-scale emergencies and disasters. 3150 OLIV

Beantwoordt de vraag hoe het komt dat we de prioriteiten in ons leven toch maar zo zelden op de eerste plaats laten komen. Gaat over methodes en technieken om efficiënt met onze tijd om te gaan. Beoogd handreiking te zijn om de focus te houden op wat echt belangrijk is, een goede werk-privébalans hanteren en afgewogen keuzes maken. Aan bod komen begrippen als: persoonlijk leiderschap, rollen, prioriteiten stellen, planning en wederzijdse afhankelijkheid. 1180 COVE

Annotatie: ill Lit. opg Bevat / omvat: 1. G.P. Hoefnagels, Analayse en plan. 2. D.Q.R. Mulock Houwer, Inrichtingen in een nieuwe kinderbescherming. 3. A. Peper, Verantwoordelijkheid en organisatie in een nieuw kinderbeschermingsbeleid Omvang: 76 p Formaat: 22 cm Trefwoord: (GTR) Jeugdbescherming; (GTR) Nederland Onderwerp: 79.16 jeugdhulpverlening Samenvatting: Kritiek op de hedendaagse organisatie van de kinderbescherming, met richtlijnen voor verbeteringen

Bevat een beschrijving van zowel het INK-managementmodel (in het verlengde van het Europese model) als de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton en deze door een aantal praktische toepassingen inzichtelijk maakt. Het stelt organisaties, medewerkers en leiders in staat zich te oriënteren op en kennis te maken met twee invoeringsprogramma's om daardoor 'klasse' te krijgen. Onderstaande onderwerpen komen aan de orde: - Ontwikkelen van visie, succesbepalende factoren, prestatie-indicatoren / maatstaven en managersdoelstellingen. - Procesmanagement en transparant maken van bevoegdheden en verantwoordelijkheden. - Ontwikkelen van een verbeterplan, omgaan met weerstand en samenwerken in verbeterteams. Met praktijkvoorbeelden. 1050 AHAU management ; organisaties ; managementtheorieën ; maatschappij ; besluitvorming ; arbeidsmotivatie ; human resource management ; loopbaan ; empowerment ; teams ; tactisch management ; organisatiecultuur ; linking-pin organisatie ; situationeel leiderschap ; operationeel management ; six sigma programma ; management van processen ; strategisch management ; lerende organisatie ; managers ; organisatieverandering ; organisatiestructuur ; taakroulering ; motivatie ; planning ; informatiemanagement ; administratieve organisatie ; INK-managementmodel ; leiderschap 

Plan waarin beschreven wordt om te komen tot een implementatie van de 36-urige werkweek, dat wil zeggen, dat het strategisch beleid hierop wordt vertaald tot uitvoerbare werkprocessen, rekening houdend met de wettelijke kaders en de individuele wensen van belanghebbenden. 1010 SNEL

Deze uitgave biedt uitvoerige informatie over zowel beleidsontwikkeling, planning en ontwerp, alsook over uitvoering, exploitatie en de vele verschijningsvormen van fietsparkeervoorzieningen. Het eerste deel van de publicatie bevat aanbevelingen over de formulering van goed fiestparkeerbeleid, het tweede deel gaat in op de uitvoering hiervan. 4035 CROW

Bevat het verbeteren van een methodiek in het kader van het regionaal criminaliteitsbeeld in 1999. Het plan wordt beschreven vanuit de invalshoeken beleidskunde, organisatiekunde, werken met informatie, alsmede financieel management. 1010 archief