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Avec sa nouvelle version de système d'exploitation, Apple vient de faire disparaître les fils RSS de son navigateur. Durant les 12 derniers mois, c'est Twitter et Facebook qui ont a leur tour fait disparaître progressivement la plupart de leurs fils RSS. Et Google+ n'en a jamais proposé. Peu à peu, c'est un moyen simple et facile d'accéder à l'information qui disparaît regrette le chroniqueur du Sydney Herald. L'avantage du RSS c'est que personne ne le contrôle, rappelle le chroniqueur. Mais pour Google, Twitter, Facebook ou Apple, l'information ne doit pas être libre, elle doit être monétisée. Ces géants tirent avantage à ce que vous ne puissiez sortir de leurs plateformes. L'attaque contre le RSS a le même objectif que quand Facebook a récemment changé les emails de ses utilisateurs par des emails @Facebook.com. Pourtant, ce que ne dit pas le chroniqueur, c'est que RSS n'a pas disparu. RSS ne s'est jamais imposé auprès du grand public. Il devient plus invisible. Il passe désormais par les API, pour les développeurs (et donc avec des conditions d'utilisations et de monétisation peut-être plus clair).

"Une semaine après avoir lancé le projet Dark Mail Alliance, les fondateurs de Lavabit et Silent Circle, deux services de messagerie sécurisée, ont démarré lundi une campagne de financement participatif pour concrétiser leur projet d'un "mail 3.0", c'est-à-dire entièrement sécurisé." http://www.kickstarter.com/projects/ladar/lavabits-dark-mail-initiative Signalons également les projets similaires Mailpil : http://www.mailpile.is/ et Caliiop : http://www.caliop.net/is-email-dead-surveillance-inevitable-introducing-project-caliop/

"Une semaine après avoir lancé le projet Dark Mail Alliance, les fondateurs de Lavabit et Silent Circle, deux services de messagerie sécurisée, ont démarré lundi une campagne de financement participatif pour concrétiser leur projet d'un "mail 3.0", c'est-à-dire entièrement sécurisé." http://www.kickstarter.com/projects/ladar/lavabits-dark-mail-initiative Signalons également les projets similaires Mailpil : http://www.mailpile.is/ et Caliiop : http://www.caliop.net/is-email-dead-surveillance-inevitable-introducing-project-caliop/

Nous traitons 40 à 78 messages par jour en moyenne. Au bureau, les directions cherchent à juguler le flux pour éviter l'overdose. L'e-mail va-t-il connaître le même sort que ses ancêtres ? Résultat, le temps passé sur la boite mail diminue et l'audience des services de mails est en berne. Le problème n'est pas tant le spam, qui n'est pas pris en compte par ces études, que nos comportements : démultiplication des échanges pour organiser une réunion, un projet... Multiplication des interventions sur un même document... L'e-mail devient un outil de management : où tout le monde se met en copie comme pour se déresponsabiliser (70% des e-mails sont des mails "parapluie") et le mail est devenu le symbole de la souffrance et des conflits larvés. On se permet par e-mails des choses que l'on ne dirait pas en face. Pour réagir, les entreprises prennent des mesures drastiques : interdiction d'envoyer des e-mails après 18h, journées sans e-mails... pour sensibiliser à la mauvaise utilisation de l'outil. Les entreprises se tournent aussi vers d'autres solutions comme les réseaux sociaux internes... encore faut-il convaincre qu'ils ne sont pas de nouveaux outils de surveillance. Enfin, les entreprises sont frileuses face aux coûts de ces nouveaux déploiements : les gens ouvrent leurs emails puis leurs autres outils de communication... Ils s'ajoutent les uns aux autres, même s'ils permettent aussi de désengorger parfois les outils mal utilisés. Bref, la régulation des échanges dans l'entreprise n'est pas si simple et focalise sur les outils avant les pratiques.

Un service email crypté...

Les réseaux sociaux d'entreprise n'ont pas réussi à mettre à mal l'e-mail, mais s'y sont surimposer au détriment, trop souvent, de la productivité. La rentabilité des réseaux sociaux est négative et risque bien demain de mener à leur abandon...

A mesure que les révélations de Snowden s'accumulent, les initiatives pour revenir à internet moins centralisé se multiplient. Joshua Kopstein pour le New Yorker revient sur plusieurs initiatives, comme ArkOS - https://arkos.io/ - un système pour démultiplier les serveurs. Eben Moglen propose la Freedom Box - https://freedomboxfoundation.org/learn/ - et Privoxy http://www.privoxy.org/ . "Le défi est de rendre ces alternatives aussi sécurisées, commode et séduisante qu'un compte Google", rappelle le designer Brennan Novak, à la tête de Mailpile - https://www.mailpile.is/ . La communauté existe, mais elle peine à faire passer le message aux gens qui ne sont pas à l'aise avec la technologie, explique Irina Bolychevsky, de Redecentralize.org - http://redecentralize.org - un groupe de soutien pour des initiatives favorisant un web moins centralisé. Et le New Yorker de citer encore BitMessage - http://bitmessage.org - une solution de communication par email décentralisée, ou NameCoin - http://namecoin.info -, un système pour décentraliser le DNS lui-même...

Pour la designer Erika HALL, l'échec est devenu à la mode dans la Silicon Valley... Parce que le risque d'échec est bien plus bas qu'il n'a jamais été... Et parce que nul ne se préoccupe plus de la recherche. Aujourd'hui, on parle de prototypage rapide, de startups agiles... Autant de concepts qui visent à éviter de se confronter à la recherche. Pourtant la recherche est préciseuse. Elle ne consiste pas seulement à demander aux gens ce qu'ils veulent ou comment ils se sentent. Et elle devrait être un outil plus utilisé qu'il ne l'est. Les focus groupes ne disent pas grand chose de comment les gens se comportent. Les gens peuvent vous dire qu'ils veulent plus de films de qualité, alors qu'en fait ils regardent des vidéos de chats sur le net. La recherche appliquée est plus que jamais utile aux affaires, estime la designer, parce qu'elle seule aide à comprendre les gens, à faire le tri entre l'irrationnel et le réalité... L'échec est maintenant un badge d'honneur . Quelque part le long du chemin , il a obtenu d'être cool de réduire son risque d'échec. Ce genre de pensée peut-être bien pour les entrepreneurs de se concentrer uniquement sur ​​leur risque personnel et la peur de l'échec, mais il a un réel coût financier, culturel , et la possibilité pour les entreprises. ( Le coût d'opportunité inclut tous les besoins qui ne sont pas satisfaits , car ils ne sont pas arrivées à se produire à un entrepreneur solitaire ou d'une équipe étroitement ciblées . ) Cette attitude est également embrassé et promu par des investisseurs de risque parce que la sagesse commune est que les investissements à haut risque ont un plus grand potentiel de hausse. Pour être franc : de nombreux VCs ne se soucient pas de savoir si un seul placement particulier connaît un succès à long terme. Ils ne se soucient que d'un pourcentage des entreprises dans leur portefeuille les filets d'un rendement élevé. Donc un résultat positif pour les investi

Lee Munroe en a marre ! 99% des sites/applications/services vous demandent désormais de vous enregistre le plus souvent avant même de vous avoir montré le moindre début de produit ! On vous demande votre mail, un profil, votre photo, de confirmer votre email, d'inviter des amis voir votre carte de crédit avant toute utilisation... C'est un peu comme si vous deviez aller dans un magasin de vêtement sans vitrine et que pour entrer il fallait donner votre carte d'identité et votre carte de crédit... avant même de se rendre compte que ce n'est pas le magasin où l'on voulait entrer. Mais laissez les gens utiliser le service avant que de les faire s'enregistrer, bon sang !

Kaiser Fung, l'auteur de "NumberSense", revient sur la difficulté à mesurer l'audience d'un site web... Cette difficulté explique que les grands pourvoyeurs de métriques donnent des chiffres différents dans les mesures médias qu'ils proposent par exemple. Car rien n'est plus difficile finalement à mesurer qu'un visiteur unique... Il faut donc comprendre que toute mesure est subjective. Et que l'important est toujours de comprendre comment les choses sont mesurées. Les journaux Web sont un monde en désordre désordre . Si deux vendeurs sont déployés pour analyser le trafic sur le même site , il est garanti que leurs statistiques ne seraient pas concilier , et l'écart peut être aussi élevée que 20 ou 30 pour cent. Les initiés hochent la tête , pour ceux qui ne sont pas familiers avec les données Web, jetez un oeil à ce post récent sur ​​le point sur ​​les mesures du trafic Web , malicieusement intitulé « Yahoo est plus grand que Google, mais Google est plus grande que Yahoo. " Ce poste est une réaction à l'annonce récente que les sites Yahoo ont surpassé les sites de Google en termes de trafic - Eh bien, selon un mode de comptage. *** Notez que les entreprises du Web comme Google , Yahoo! et Facebook vivent et meurent par ces chiffres. Toutes ces entreprises offrent des services «gratuits» pour les utilisateurs, et ils génèrent des revenus par la vente de (sur ) ces utilisateurs à des annonceurs . Les annonceurs veulent «REACH », qui est généralement mesurée par des indicateurs comme visiteurs uniques et de visites uniques. Lorsque vous entendez les gens font l'affirmation selon laquelle la publicité numérique est plus «mesurable» que la publicité traditionnelle , ils font référence à ce type de mesures. Le journaliste Verge compare trois services de mesure : Comscore (le joueur dominant) , la concurrence et SimilarWeb . Ces services n'ont pas pu s'entendre si Google ou Yahoo! était plus grand ou si elles ét

Mathilde Berchon pour Owni.fr revient sur le mouvement Open Hardware, après l'Open Hardware Summit et la World Maker Faire, en pleine structuration. Reste que le mouvement doit encore se définir : le mouvement n'est pas encore structuré par une association - même si l'Open Hardware Association est peut-être en passe de le devenir : http://www.oshwa.org - et ne propose pas un choix de licences claires. Mais les choses se précisent. L'Open Hardware ne restreint pas l'usage, comporte une licence de conception ouverte et inclut les fichiers nécessaires à la reproduction de l'objet, se soustrait aux brevets et ne restreint pas le reverse engineering. Le mouvement veut également prendre en compte la facilité d'accès aux machines. Mais la question du passage à l'échelle de nombre de petites start-ups est désormais la question. MarkerBot et son replicator 2, une modèle d'imprimante 3D non ouvert, interroge en profondeur la communauté qui depuis l'origine s'identifie à l'Open Source.  

Le pirate James Lancaster en 1601 a découvert les vertu des agrumes pour combattre le scorbut à bord de ses bateaux... Mais il a fallu attendre 264 ans, 1865, pour que l'équivalent du ministère britannique du commerce décide de rendre obligatoire le recours aux agrumes sur les bateaux. Entre temps, plus d'un million de marins ont perdu la vie à cause du Scorbut. L'invention n'est pas égale à l'innovation, rappelle le gourou de l'innovation Yu Wil. L'innovation se mesure par sa valeur au fil du temps.

Pour les chercheurs de Stanford, nous serions tous prêts à remettre notre messagerie à un assistant humain s'il nous libérait de l'infobésité et nous permettait de gagner en efficacité. Nicolas Kokkalis a donc utilisé Mechanical Turk (et ses clones) pour proposer à 600 cobayes de filtrer leurs e-mails pour eux. Le problème bien sûr, est que la boite mail est vécue comme quelque chose de très personnel. Il y transite nombre de données très privées : messages personnels, numéro de compte bancaires, etc. Le logiciel mis en place permettait aux utilisateurs de contrôler les e-mails auquel l'assistant avait accès (par exemple, bloquer ceux provenant de la famille, d'amis ou de la banque). Pourtant, à mesure que l'expérimentation avançait, les 600 utilisateurs ont peu à peu élargit l'accès à leurs mails privés aux opérateurs humains, afin que les choses importantes y soient traités également. Nombreux ont également informés leurs assistants d'éléments de contextes privés importants (comme leur emploi ou leur ville natale), afin que le traitement des mails soit plus efficace. "La vie privée et la sécurité sont toujours négociées", rappelle Michael Bernstein. Est-ce que cette étude va faire revenir les secrétaires et assistants pour aider les cols blancs à gérer l'information comme les productions qu'ils doivent rendre et qui sont désormais de leurs seuls responsabilités ? Le résultat des études menées montre qu'un assistant capable de traiter une vingtaine de boîtes mail permettrait d'optimiser le cout du service. "Un grand nombre des exigences de la vie quotidienne nécessitent une créativité que les machines n'ont pas encore", estime Scott Klemmer du groupe Interaction Homme-machine de Stanford. Faut-il voir là le futur retour de la secrétaire ? GmailVallet - https://www.gmailvalet.com - est, quant à lui, une application qui fonctionne comme un assistant personnel qui lie et trie vos e-mails pour en extraire n

Cécile Demailly revient sur l'initiative d'Atos d'éradiquer l'e-mail en entreprise. Après le "no e-mail wednesday", les tentatives avortées d'Intel ou Deloitte... la difficulté est bien souvent de trouver un outil plus "performant". Nombreux s'y essayent sans forcément y parvenir. Le Financial Times revient quant-à lui sur les outils qu'a mis en place Atos pour tenter de parvenir à ce résultat : http://www.ft.com/intl/cms/s/0/11384220-8761-11e2-bde6-00144feabdc0.html#axzz2MwMPOY2W

Pas si simple de déposer plainte au commissariat local pour une usurpation d'identité en ligne. A quand un service dédié et accessible aux particuliers ?

La Californie vient de déposer un projet de loi potentiellement révolutionnaire estime John Paul Titlow pour le ReadWrite : la loi sur le droit de savoir. Si elle est adoptée, elle obligerait les entreprises à divulguer les données dont elles disposent sur les consommateurs individuels ainsi que les entreprises avec qui elles les partagent. Une loi qui devrait faire des émules, estime le chroniqueur. Pour l'Electronic Frontier Foundation, partisan du projet de loi, cette loi vise la transparence du monde très lucratif des données personnelles.

Pour Jeff Leek, les spécialistes de Big Data et de la statistique ont un rôle à jouer dans nombre de domaine de recherche. Or, le fait que nous puissions désormais collecter des données facilement fait que l'on peut mesurer et étudier des choses qu'on ne pouvait faire avant. La solution statistique est devenue une solution pour nombre de champs de recherche et leur permet de travailler sur des données et des problèmes qu'ils ignoraient jusqu'alors, comme c'est déjà le cas dans le domaine de la génomique. Mais pas seulement estime Jeff Leek, les Big data devraient avoir des effets rapides sur l'imagerie médicale, la visualisation de données...

La Pairagogie (Peeragogy) se rapporte à l'apprentissage par les pairs, quand la distinction entre enseignant et apprenant disparaît. Cela ne signifie pas que cet apprentissage puisse se passer de savoir-faire, comme l'explique Howard Rheingold dans le guide de la pairagogie qu'il publie : http://peeragogy.org

Jonah Lehrer décrypte une analyse de Brian Uzzi et Stefan Wuchty sur l'e-mail, qui rappellent-ils est devenu notre premier moyen de communications. Les américains passent en moyenne une heure par jour à gérer leurs e-mail. Mais l'e-mail à une particularité par rapport aux autres outils de communication : on échange le plus fort volume d'email surtout avec les gens qu'on connait le moins. Les chercheurs ont analysés 1,5 millions de messages échangés par 1000 employés d'une société sur 6 mois pour dresser une nouvelle carte relationnelle, leur permettant de prédire le niveau relationnel, juste en observant les échanges sur l'internet. On répond à ses proches amis dans les 7 heures après réception d'un mail, mais on met en moyenne 11 heures à répondre à un mail professionnel et 50 heures à répondre à des gens qu'on ne connaît pas. On donne la priorité à nos connaissances, comme dans la vraie vie, une façon de gérer l'infobésité. Une information qui pourrait permettre d'améliorer nos boites aux lettres.

Connaissez-vous les MOOC (Massive open online course) ? http://en.wikipedia.org/wiki/Massive_open_online_course ? Ce sont des cours en ligne massivement multi-apprenants que les internautes peuvent suivre à leur gré, très simplement. 

Nicole Perlroth revient sur le vol de 110 millions de profils personnels des clients de la chaine de grand magasin Target - http://www.nytimes.com/2014/01/11/business/target-breach-affected-70-million-customers.html - incluant des e-mail, des adresses, des noms, des numéros de téléphone, ainsi que des informations de paiement pour 40 millions de profils. Nous ne devrions pas donner notre e-mail, nos adresses aussi facilement aux caissières des magasins qui nous le demandent même gentiment, estime la spécialiste de la sécurité du New York Times. Souvent, on nous assure que ce n'est pas pour nous spammer... Mais le problème n'est pas là. Les magasins n'ont pas besoin de nos e-mails ou de nos dates de naissance pour qu'on leur achète quelque chose. Nous savons maintenant que pour Target, comme tant d'autres avant lui et tant d'autres après lui, les données que nous confions à ces magasins ne sont pas en sécurité. Ils ne sont pas plus en sécurité dans un grand magasin ou une grande chaine que dans un petit commerce (au contraire même) parce que la grande chaine ou le grand magasin aurait plus de moyens à mettre sur la sécurité des données. Aucune entreprise n'est sécurisé. Or nous ne demandons pas aux entreprises si nos e-mails et mots de passe sont cryptés, ni avec quels types de clefs. Nous n'arrêtons pas de faire des affaires avec des entreprises qui ne prennent pas la protection des données au sérieux. Quand on lui demande son e-mail, Nicole Perlroth répond : privacyreporter@stopaskingme.com.