InternetActu

Pour comprendre comment ses 40 millions de clients regardent des films, Netflix a créé quelques 80 000 catégories pour décrire les genres de films qu'il propose. Netflix paye des gens pour cataloguer les films, évaluant jusqu'au statut moral des personnages. Combinés aux profils des clients, ces taxonomie devient l'avantage concurrentiel permettant de fidéliser les abonnés. C'est cette base de donnée sans précédent qui leur a permis de faire les choix président au succès de leur série House of Cards.

Christopher Mims dégomme Coins - https://onlycoin.com - une carte de crédit pour les gouverner toute, dont la capacité de paiement dépend, comme de plus en plus de choses dans nos vie, de sa batterie.

On vous laisse découvrir la liste...

Larry Downes et Paul Nunes, à l'occasion de la sortie de leur livre "Big Bang Disruption" se sont intéressés à la courbe de l'adoption des technologies, le fameux modèle de la courbe en cloche popularisée par le sociologue Everett Rogers. Une courbe en cloche qui a perdu de sa valeur comme outil de planification du succès des technologies. Désormais, les marchés prennent soudainement ou ne décollent pas du tout et la concurrence est si sévère que de nouveaux perturbateurs viennent prendre le marché d'anciens. Et les auteurs de parler désormais des Big Bang Perturbateurs, avec une courbe qui n'est plus en cloche, mais en falaise, en "nageoire de requin". Et les auteurs de disséquer ainsi le succès de la Kinect de Microsoft, qui a vendu 8 millions d'unités en 60 jours. En un an, 24 millions de kinect auront été vendues. Mais de tels succès saturent rapidement le marché. Elle est désormais utilisée pour des miliers d'autres choses que pour jouer, notamment parce que Microsoft a libéré le code de ce produit. Alors que les entreprises ont longtemps dirigé le développement de leurs produits, elles ont désormais besoin de comprendre d'où viennent les perturbateurs.

Pour Christine Vaufrey, ardente défenseuse des Moocs, il faut comparer les résultats des Moos aux nombres de candidats qui voudraient entrer dans une école et non pas seulement au nombre de candidats qui y sont reçus. On peut donc lutter contre le taux d'abandon par un meilleur encadrement et une meilleure sociabilité et en aidant les postulant à mieux valoriser leur projet d'études... Car beaucoup de postulant n'ont pas même de projets en s'inscrivant à un Mooc, ce qui explique qu'ils ne le terminent souvent pas.

1/3 de la production alimentaire mondiale termine à la poubelle. Pour Manon Carre de Partage ton frigo - http://www.partagetonfrigo.fr - des solutions existent pour partager les contenus de nos frigos, voire même imaginer développer des frigos communs dans les hall d'immeubles. Reste à partager les dates de péremption. Pas si simple dans la pratique malgré tout.

Le Comité national d'éthique a ressemblé un panel de citoyen pour rendre un rapport sur la fin de vie, un rapport qui va plus loin que la commission Sicard de l'ordre des médecines, plus prudente, en se prononçant pour le suicide assisté. La société est visiblement plus près d'évoluer que les institutions : http://www.ccne-ethique.fr/fr/publications/avis-citoyen#.UsrmmvTuJ8E

Selon une étude - http://www.psychologicalscience.org/index.php/news/releases/no-pictures-please-taking-photos-may-impede-memory-of-museum-tour.html - de l'université de Fairfield dans le Connecticut, prendre une photo plutôt que de se concentrer pleinement sur l'événement empêche le souvenir de s'installer.

La technique de l'objectif décisif enseigné par le Centre pour la rationalité appliqué (CFAR) - http://rationality.org - consiste à aider les gens à être plus rationnels dans leurs décisions, en les aidant à décider si le moyen qu'ils ont choisi est le plus efficace pour atteindre leur objectif par exemple ou en utilisant ses émotions pour évaluer la façon dont vous êtes susceptible de réussir un objectif. Depuis quelques années, de nombreux livres sur l'optimisation de la prise de décision et sur leur irrationalité ont été des bestsellers (comme le livre de Dan Ariely, celui de Daniel Kahneman...). Le professeur Stanovich du CFAR travaille a un quotient de rationalité qui se veut aussi rigoureux que le QI ;-). La rationalité ne consiste plus à se débarrasser de ses émotions mais de les prendre en considération lors de ses prises de décisions. Peut-on apprendre à dominer ses préjugés automatiques ?

Pour Andrew McAfee le plus grand défi des Big Data est de convaincre les gens de ne pas croire leurs a priori : http://blogs.hbr.org/2013/12/big-datas-biggest-challenge-convincing-people-not-to-trust-their-judgment/ Mais l'intelligence des machines ne va pas remplacer notre intelligence humaine, elle va la compléter, estime Walter Frick pour la Harvard Business Review. Mais comment ? Pour l'économiste Tyler Cowen, nos compétences vont devoir surtout apprendre des forces et des faiblesses des programmes pour savoir quand leur faire confiance et quand les remplacer. Mais pour McAfee, quand les experts appliquent leur jugement à la suite d'un algorithme, ils font généralement pire que l'algorithme. Le mieux est d'ajouter les opinions subjectives des experts aux algorithmes... Ces 2 modèles de collaboration soulèvent un certain nombre de question...

Le commerçant en ligne Zappos a toujours été original dans son management, mais il vient de décider d'en finir avec la hiérarchie afin de mettre fin avec la croissance de la bureaucratie interne (la société compte 1500 employés). La hiérarchie est remplacée par des chaines de commandement en cercles de personnes baptisée "halocratie" afin d'organiser la société autour de ce qui doit être fait, plutôt que de l'organiser autour des gens. Chaque employé a plusieurs rôles, appartient à plusieurs cercles... Certains ont la capacité d'affecter les employés à des cercles ou de les révoquer de ces cercles de travail mais n'ont pas le droit de dire aux gens quoi faire. Si on comprend l'intérêt de supprimer les frictions et concurrences interne, estime le professeur de management Bob Sutton, il est difficile de gérer des situations où plus personne n'a le pouvoir de décision.

Adrien Saumier revient sur une étude britannique qui illustre la réduction de la zone de marche à pieds sur 4 générations de 1910 à aujourd'hui, montrant combien la zone de marche et de liberté d'un petit anglais s'est considérablement réduite en un siècle. Mais plus que faire un lien entre sédentarisation et obésité, comme le fait Adrien, pour ma part, il me semble que la réduction de notre périmètre d'existence montre surtout qu'elle n'est pas le fait de la technologie (la voiture, le vélo, les transports publics auraient du nous conduire toujours plus loin), mais avant tout de nos mentalités, de nos apriori, de nos comportements. Le problème n'est pas tant la marche contre les technos, n'est pas tant de privilégier la santé sur la maladie, que de lutter contre ce qui a réduit notre périmètre d'existence : notre trouille du monde !

La Technology Review prend position pour la modification génétique de l'agriculture, seule solution pour nous adapter au changement climatique et nourrir la planète.

Stephen Wolfram lance le projet d'objets connectés : http://devices.wolfram.com , une plateforme afin que tous les appareils connectés puissent échanger leurs données et se parler les uns les autres. Le but, permettre demain des requêtes complexes sur nos périphériques... en permettant à la plateforme de comprendre, distinguer et comparer (si possible) quelques 10 000 unités de mesure différentes, de permettre aux outils, selon leur méthode de calcul du temps, de pouvoir discuter plus facilement entre eux.

Pour James Mickens, de Microsoft Research, 99,99 % des vulnérabilités informatiques exposées aux grandes conférences de hackers comme #defcon ou #blackhat ne sont jamais exploitées dans le monde réel. En fait, la plupart des attaques informatiques exploitent des techniques simples et connues depuis longtemps. Améliorer les solutions techniques (par exemple remplacer #RSA par les #courbes_elliptiques pour la #cryptographie) fait plaisir aux techniciens mais ne résoud pas les problèmes réels. L'auteur note aussi que les analyses de sécurité sont largement irréalistes car décrivant des adversaires imaginaires. Il estime qu'il y a deux sortes d'adversaires, l'ordinaire, contre lequel des méthodes de sécurité simples fonctionnent, et le Mossad, contre lequel on ne peut rien faire. Via Stéphane Bortsmeyer sur Seenthis : http://seenthis.net/messages/214750

En décembre 2013, la présidence de la Chambre des députés du Brésil a pris une résolution créant un "hacker lab" au sein même du parlement, un espace physique ouvert à tous. L'idée est née suite à un hackathon organisé par la chambre des député en novembre dans le but d'utiliser la technologie pour augmenter la transparence du travail législatif. Le vainqueur de cette compétition, Mon Congrès : http://www.meucongressonacional.com , permet de suivre l'activité législative des députés et trace leurs dépenses.

Alors que la NSA tente de mettre sur pied un ordinateur quantique pour casser tous les systèmes de chiffrages, la société ID quantique propose un système de cryptage permettant de changer de clef toutes les minutes et de voir qui tente de les casser.

La prochaine fois que vous participerez à une opération de crowdfunding demandez-vous si les droits du public sont bien respectés, si les contreparties de votre financement sont équitables, non pas seulement pour vous personnellement, mais également pour le projet...

Eric Scherer dans son compte rendu du CES 2014 s'intéresse à l'internet des objets et plus encore à la démultiplication des écrans... L'avenir sera-t-il pourtant sans écrans, comme l'annonçait le patron de Sony ? Voilà qui expliquerait l'hystérie autour des écrans...

Un tumblr en français consacré à la synthèse des communications de la dernière édition du dernier Chaos Computer Club...