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Inspiré du succès de M-Pesa au Kenya, MoneyOnMobile - http://www.money-on-mobile.net - est son équivalent indien permettant de payer avec son téléphone mobile. Avec 3,2 milliards de dollars transférés en 2012, le service connaît un grand succès parmi les nombreuses solution de paiement mobile qui ont vu le jour suite à M-Pesa (dont Easypaisa au Pakistan, bKash au Bangladesh... qui cumulent tous deux encore plus de paiements que la solution indienne) et pourraient atteindre 350 milliards de dollars en 2015, soit 30% des paiements indiens ! Avec 75 millions d'utilisateurs (contre 18 millions pour M-Pesa) et 163 000 points de ventes équipés (contre 79 000), le système séduit par sa simplicité. La transaction moyenne s'établit à 1,5$...

Tim O'Reilly se souvient qu'en 2003, Dave Stutz avait lancé cette affirmation concernant le secteur du logiciel : "le logiciel utile écrit au-dessus du niveau du simple appareil commandera les fortes marges pour un long moment". Et c'est le succès qu'observe O'Reilly dans Square, dans l'Apple Store ou Uber - https://www.uber.com - un système de covoiturage. Les trois systèmes en simplifiant le paiement placent le logiciel au-dessus de l'appareil. Les informations de paiement sont déjà au dossier quand vous les utilisez. Magique ?

Pour Chrisotpher Mims, Dwolla et Square devraient finir par collaborer pour marginaliser Visa et Mastercard. Square, parce qu'il permet à n'importe qui d'accepter le paiement par carte de crédit, Dwolla, système de transfert instantané d'argent, pourraient en s'alliant rendre encore plus rapidement obsolète les systèmes de paiements traditionnels.

Pour Elizabeth W. Dunn et Michael Norton auteurs de "Happy Money : The Science of Smarter Spending" ne sont pas très enthousiastes sur Square, le système de paiement mobile, un système de paiement qui favorise la gratification instantanée et rend la dépense invisible, ce qui a tendance à nous faire surconsommer. Des études ont montré que ceux qui payent avant de recevoir leur bien étaient plus heureux de celui-ci que ceux qui payent ensuite. Retenir son plaisir d'acheter augmente non seulement l'excitation d'anticipation, mais également le plaisir lui-même. Le défi pour la prochaine génération d'innovation bancaire résident dans l'intégration de la science du bonheur.

American Express s'associe à Twitter pour lancer une formule originale de paiement via des mots clefs et un site d'enregistrement spécifique et une carte cadeau pré-payée.

La technologie n'a pas encore profondément bouleversé la façon dont nous pensons à l'argent. Au-delà de la vitesse de transaction et la commodité des moyens de paiement moderne, les services ont encore bien du mal à évoluer estime Ignocio Mas pour la Technology Review. Absence de souplesse des transferts de comptes, absence d'intégration sociale, blocage des outils de paiements mobiles... Pour combien de temps encore ?

Quelques jours après l'amélioration de son application pour le paiement en ligne, Mastercard travaille sur la bonne vieille carte physique. Et lui apporte un écran LCD et un clavier pour valider les transactions via un mot de passe à usage unique.

Les monnaies numériques ne nécessitent plus d'interaction pour être échangées... L'artiste Heidi Hinder envisage un mode de paiement qui ramène le contact personnel entre les personnels : l'accolade pour payer. Pour son prototype, elle a utilisé des étiquettes et lecteurs de puces RFID...

Payer avec son corps, c'est désormais possible grâce à Uniqui, qui utilise un système de reconnaissance faciale pour permettre aux gens de payer leurs courses.

Christopher Mims dégomme Coins - https://onlycoin.com - une carte de crédit pour les gouverner toute, dont la capacité de paiement dépend, comme de plus en plus de choses dans nos vie, de sa batterie.

"La Hadopi a rendu public hier un rapport sur la lutte contre le streaming et le téléchargement direct, préconisant la mise en place d'une série de mesures rappelant fortement celles qui figuraient dans l'accord ACTA et la loi américaine SOPA, repoussés suite à une forte mobilisation citoyenne pour la défense des libertés fondamentales. Cantonnée pour l'instant à la lutte contre le partage des œuvres entre individus, la Hadopi cherche ici à étendre son contrôle aux intermédiaires techniques que sont les hébergeurs, les moteurs de recherche, les fournisseurs d'accès ou encore les services de paiement en ligne. Ce faisant, elle ne peut que les conduire à exercer une surveillance active des contenus partagés sur Internet, avec des dégâts collatéraux inéluctables sur la liberté d'expression, la protection de la vie privée et sur le droit à un procès équitable."

Le Cloud housing, c'est payer son logement selon l'usage qu'on en a. C'est aussi un projet responsable, environnemental et social assurent ses promoteurs. L'immeuble fonctionne comme une entreprise qui se charge de gérer l'ensemble des charges et services nécessaires, négocie les meilleurs tarifs et s'assure du bon fonctionnement de la communauté. Les espaces communs peuvent inclure une garderie, un garage, un espace buanderie avec machines à laver et à sécher, un garage avec voitures et vélos à partager, une bibliothèque, des salles de sport, de jeux, ou encore des potagers installés sur le toit. Dans le projet de cloud housing, ce sont plusieurs immeubles qui sont gérés sous le même modèle. Chaque famille dispose de son propre appartement, mais peut facilement en changer, dans le même édifice ou n'importe quel autre édifice dans le pays fonctionnant en cloud housing. Le cloud housing offre une flexibilité qui s'adapte aux changements constants de notre vie personnelle et familiale. Les habitants ne paient ni un loyer ni un crédit, mais un «paiement par usage», une mensualité calculée chaque mois selon l'utilisation de l'espace et des services.

A quoi pourrait ressembler et servir des services financiers dans les nuages ? Nicolas de Bock imagine l'expérience bancaire du futur, permettant de gérer ses alertes, d'échanger ses coordonnées bancaires facilement... Des services permettent de gérer factures et paiements et d'en obtenir des tableaux de bords.

Une société française a mis au point des étuis bloquant les communications sans fils de nos appareils et objets dotés de puces de communication RFID. Les étuis peuvent être utiles car ils permettent de bloquer les informations quand la puce est rangée, mais pas quand on la sort. Le problème, rappelle Stéphane Petitcolas de la Cnil, c'est qu'une carte bancaire, même dépourvue de puce sans fil contient l'historique des 150 derniers paiements effectués. Pourquoi autant d'informations privées et sensibles sont placés sur ces supports ?

L'association pointe la montée en flèche des fraudes à la carte bancaire sur internet et émet 5 recommandations élémentaires : l'envoi systématique par les banques de confirmation de paiement sur internet, l'obligation pour tout commerçant stockant des données de carte bancaire d'informer ses clients en cas d'attaque ou de vols de données, et l'obligation pour les banques de centraliser les fraudes.

Selon une étude de l'Association for Information and Image Management (AIIM) américaine, la dématérialisation de la facturation créé plus de paperasserie qu'elle n'en économise : http://www.aiim.org/Research/Industry-Watch/Paper-Free-Capture-2012 Pourquoi ? 3/4 des gens qui recoivent une facture au format PDF l'impriment. Pire, 16 % les scan à nouveau (pour indiquer quelque chose dessus) et les impriment à nouveau pour les archiver. "Bien que la plupart des grandes entreprises font pression pour avoir un système de facturation ou de paiement entièrement électronique", nous en sommes encore loin, estiment l'AIIM. L'absence d'usage de la signature électronique est notamment pointée du doigt : les gens impriment, signe et rescan ou refax le document... Même les entreprises qui ont mis au point des process de dématérialisation continuent à avoir des processus qui fonctionnent autour du papier. Près de 30 % des répondants scannent leur courrier entrant, pas tant pour archivage, que pour impression ! L'étude suggère d'aller un pas avant dans la dématérialisation, notamment en utilisant des formulaires web plutôt que des formulaires papier.

Les bénéfices des données personnelles pour les consommateurs sont évidents, pas les coûts. ce n'est pas seulement la NSA qui est cassée, estime Morozov, mais, ce qui révèle les abus de pouvoir de la NSA n'est pas un ensemble de cas isolés qui pourraient être corrigés par la mise à jour de quelques lois, par un contrôle plus stricte de l'espionnage, par la construction d'outils mieux capables de défendre notre vie privée ou en rendant les grandes entreprises de technologies plus transparentes... Toutes ces choses peuvent être faites, mais seront-elles efficaces ? Le principal n'est-il pas de trouver les moyens de lutter contre la tendance de fond, à savoir le fait que nos renseignements personnels - plutôt que l'argent - devienne notre principal moyen de payer des services et demain des objets que nous utilisons tous les jours... Ce qui échappe à Snowden, à ses détracteurs comme à ses partisans, est que nous vivons une transformation du capitalisme, où nos données personnelles deviennent le principal moyen de paiement et la démocratie la principale victime. Pour rester pertinent, le débat sur la surveillance doit être lié à un débat sur le capitalisme. Les agences de renseignement espèrent pouvoir un jour classer les enfants yéménites en fonction de leur propension à faire sauter des avions, sans voir que la source de leur mécontentement pourrait être l'utilisation excessive de drones pour tuer leurs parents. Reste que cette question n'est pas à l'ordre du jour. Il est plus simple pour Washington comme pour la Silicon Valley de croire le récit simpliste qui nous explique que nous avons besoin de nouvelles lois, de nouveaux outils, de plus de transparence.

Nicole Perlroth revient sur le vol de 110 millions de profils personnels des clients de la chaine de grand magasin Target - http://www.nytimes.com/2014/01/11/business/target-breach-affected-70-million-customers.html - incluant des e-mail, des adresses, des noms, des numéros de téléphone, ainsi que des informations de paiement pour 40 millions de profils. Nous ne devrions pas donner notre e-mail, nos adresses aussi facilement aux caissières des magasins qui nous le demandent même gentiment, estime la spécialiste de la sécurité du New York Times. Souvent, on nous assure que ce n'est pas pour nous spammer... Mais le problème n'est pas là. Les magasins n'ont pas besoin de nos e-mails ou de nos dates de naissance pour qu'on leur achète quelque chose. Nous savons maintenant que pour Target, comme tant d'autres avant lui et tant d'autres après lui, les données que nous confions à ces magasins ne sont pas en sécurité. Ils ne sont pas plus en sécurité dans un grand magasin ou une grande chaine que dans un petit commerce (au contraire même) parce que la grande chaine ou le grand magasin aurait plus de moyens à mettre sur la sécurité des données. Aucune entreprise n'est sécurisé. Or nous ne demandons pas aux entreprises si nos e-mails et mots de passe sont cryptés, ni avec quels types de clefs. Nous n'arrêtons pas de faire des affaires avec des entreprises qui ne prennent pas la protection des données au sérieux. Quand on lui demande son e-mail, Nicole Perlroth répond : privacyreporter@stopaskingme.com.

La canibalisation d'un produit culturel par un autre, d'une forme de consommation par une autre est depuis longtemps une question importante de l'analyse économique des industries culturelles. ITunes a beaucoup contribué au succès de l'iPod : d'une certaine manière, la musique a été l'application tueuse de l'iPod. Mais à mesure que les objets d'Apple se sont complexifiés (iphone, iPad...), qu'Apple a introduit de nouveaux contenus dans son magasin (films, applications...), les interrogations sur la cannibalisation sont réapparues. Pour Mark Mulligan, la musique représentait 100% des recettes de l'iTunes Store en 2003, parce que c'était tout ce qui était disponible. Mi 2009, elle ne représentait plus que 50% du CA de l'iTunes Store... Et la concurrence est surtout venu des applications, une bulle, qui risque de bientôt subir un certain ré-étalonnage, estime Mark Mulligan. Pour s'en sortir, estime le spécialiste, l'industrie de la musique doit donc se tourner vers le développement d'application pour tirer profit des paiements in-app, de tirer profit de la dynamique des jeux et le développement de produits multimédias.

Nos CB, téléphones portables, clefs de voiture, cartes de transports, passeports et autres documents électroniques échangent de plus en plus de données sans contact, via les technologies RFID ou NFC. Le problème, c'est que la sécurité des données transmises n'est pas assurée. On peut ainsi lire les paiements que vous avez effectué avec votre carte bancaire et ses habitudes de consommation par exemple peuvent être pistées à l'insu du client.