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Alexandre Léchenet revient notamment sur Data For Developpment - http://www.d4d.orange.com -, un concours d'innovation lancé par Orange qui avait pour ambition de faire réfléchir à comment utiliser les données de téléphonie mobile de l'opérateur pour améliorer le développement de côte d'Ivoire. L'une des équipes a utilisé les données pour améliorer le système routier. En dressant la liste des encombrements, elle a suggéré 65 pistes d'améliorations possibles des routes permettant d'améliorer de 10% le temps des usagers de la route de la capitale ivoirienne. 

Molly Klinefelter pour LaptopMag propose une liste de 10 conseils comportementaux pour ne pas devenir un salaud de porteur de lunettes de Google. Où comment la technologie redéfinit l'étiquette, ce que nous avons le droit de faire ou ne pas faire en société. 

Pour Aaron Bady, la moocification de l'enseignement supérieur n'est ni une très bonne chose ni une très mauvaise. Les moocs sont plus une fin qu'un commencement. Certes, ils ne coutent pas cher, parce qu'on enregistre une fois les cours et qu'on peut les réutiliser... Leur risque est de solidifier les hiérarchies et le panthéon académique, réifier la connaissance en marchandise. La méthode scientifique est tout l'inverse.

Pour Alexandre Delaigue, le développement de tests génétiques qui déterminent des risques de santé pose un problème sur le fonctionnement de nos sociétés et notamment de l'assurance. L'asymétrie d'information entre la victime du risque et celui qui l'indemnise ont une influence majeure sur la forme que prennent les institutions.. "il est fort possible qu'Angelina Jolie préfigure, dans une cinquantaine d'années peut-être, un monde dans lequel il sera aussi difficile de trouver des assurances décès, des assurances-santé, que des assurances-divorce aujourd'hui."

1-La RH en interne va décroître et le recours à l'externalisation s'amplifier 2-La réflexion stratégique deviendra la nouvelle compétence de la DRH 3-Le pendule va revenir vers le spécialiste 4- La DRH utilisera de plus en plus le décisionnel et le Big Data pour accroître sa valeur dans l'entreprise 5- Gérer du personnel à distance deviendra la nouvelle norme 6- La DRH va devoir émuler le marketing Article original : http://new-talent-times.softwareadvice.com/the-hr-department-of-2020-413/

Pour Kate Crawford, qui détruit 6 mythes des Big Data : "Nous avons besoin de penser comment nous naviguerons dans ces systèmes. Pas tant individuellement qu'en temps que société".

On connait le schéma : les rapports (même excellents) sont enterrés par les suivants sans que rien ne se passe. En fait, rappelle Alexandre Delaigue, le problème des rapports est d'apporter des solutions simples à des problèmes parfois plus complexes, ils proposent une explication d'un phénomène par des mesures qui ne sont pas toujours adaptées. "Mesurer le résultat de mesures globales est un défi considérable. Tout le monde loue aujourd'hui le "modèle finlandais" d'éducation, mais oublie que les performances de la Finlande ont été très moyennes jusqu'à la fin des années 90. Les spécialistes considèrent aujourd'hui que les performances résultent de mesures commencées il y a parfois 50 ans. On est bien loin du temps du politique." Dans l'industrie phamarceutique, on procède par l'expérimentation aléatoire pour savoir si un médicament est utile ou non. La procédure expérimentale présente un potentiel énome pour améliorer les politiques estime Jim Manzi dans "Uncontrolled suprising trial". Pourrait-on appliquer une logique expérimentale à l'école ? L'essai sur les internats d'excellence en France a montré ses limites. "Comme le montre Manzi, l'expérimentation apprend la modestie. Elle conduit à constater qu'il est très difficile d'obtenir de vraies améliorations, que les vrais progrès sont incrémentaux : les grands bonds en avant, le plus souvent, n'existent pas." "A force de répéter ce processus - rapport, discussion, décision, absence de résultat, nouveau rapport - on finira peut-être par comprendre que l'on ne s'y prend peut-être pas très bien pour améliorer nos politiques publiques."

Les tarifs douaniers n'ont ni conséquences positives ou négatives. Aux Etats-Unis, la fermeture des frontières aux panneaux solaires chinois n'a pas développé la production sur le territoire, mais déplacé les fournisseurs (Malaisie, Taiwan...).

Selon un sondage américain - http://web5.soc.northwestern.edu/cmhd/wp-content/uploads/2013/05/Parenting-Report_FINAL.pdf - réalisé par l'université Northwestern, la plupart des parents manifestent peu d'intérêt pour l'utilisation de la technologie par leurs enfants, contrairement à ce que rapportent les médias. 78% des parents ne font pas états de conflits avec leurs enfants pour l'utilisation des médias électroniques quel qu'ils soient.

Le designer Yves Béhar qui a travaillé sur de nombreux projets technologiques comme l'OLPC, s'apprête à lancer August - http://www.august.com - une serrure commandée via son smartphone, commercialisée à 199$.

Pour Jeremiah Owyand, consultant au group Altimeter, les clients des entreprises vont demain utiliser les technologies non seulement pour partager des médias et des relations, mais des produits et des services, comme le montre l'essor de l'économie collaborative. Pour Altimeter, la prochaine phase du business social est dans le collaboratif et nécessite de redéfinir la relation acheteur-vendeur, d'adopter sa nouvelle chaine de valeur. Le rapport : http://www.slideshare.net/Altimeter/the-collaborative-economy

Lors d'un debriefing de soldats 2 mois après des combats, les expérimentateurs ont évoqués avec détail une attaque à la roquette la veille du Nouvel an. 7 mois plus tard, en revoyant les soldats, ceux qui avaient le plus souffert du stress sur le terrain ont assuré avoir été présent lors de cette attaque. Implanter un nouveau souvenir chez quelqu'un de stressé, finalement, rien de plus facile. 

Avec beaucoup de simplicité, Korben explique le fonctionnement de Prism. 

Dale Dougherty rédacteur en chef de Make Magazine raconte son tour des Fab Lab parisiens et comment il perçoit l'émergence du mouvement en France.

Anna Lochard pour la 27e Région revient sur le Labo Public Ephémère, une journée de configuration du futur laboratoire d'innovation publique annoncé par Marylise Lebranchu, ministre de la réforme de l'Etat. Une journée d'échange différente pour faire émerger des consensus plus que des prises de position fortes ou alternatives. 

"Les sites web que vous visitez, les recherches que vous faites sur Google, une bonne partie de ce que vous partagez sur Facebook en particulier, et l'Internet en général, sont des données personnelles qui relèvent de votre vie privée. Pour autant, le Conseil de l'Europe estime que cela relève de ce que vous faites dans votre « foyer », et qu'il n'y a donc pas matière à inclure vos activités en ligne et sur les réseaux sociaux dans le champ d'application de la « directive européenne sur la protection des données personnelles »… et donc d'exiger de Google, Facebook & Cie, tout comme aux entreprises de marketing direct, de respecter votre droit à la vie privée." Jean-Marc Manach revient sur l'importante opération de lobbying des acteurs des données américains sur le projet de directive européenne sur la protection des données personnelles et de l'enjeu du "consentement explicite".

Belle lecture critique du rapport de la Cour des comptes sur le financement de la recherche - http://www.ccomptes.fr/Actualites/A-la-une/Le-financement-public-de-la-recherche-un-enjeu-national - qui montre que le financement de la recherche n'a pas augmenté en 10 ans, et est loin d'atteindre les objectifs de 3% du PIB promis. Qui pointe les limites du Crédit d'impôt recherche, qui a surtout permis l'optimisation fiscale que de l'investissement supplémentaire. Les dépenses de recherche privées demeurent faibles et ont peu bénéficier à l'industrie au profit des services et de la finance, plus aux grands groupes qu'aux PME. La part des équipes françaises dans les financements européens s'écroule.

Pourquoi le niveau de vie baisse-t-il ? La faute à la crise ? Non, son origine lui est antérieure estime Alexandre Delaigue. La stagnation de la démocratisation scolaire alors que la technologie nécessite toujours une meilleure formation explique l'accroissement des écarts de rémunération. La diminution de la fiscalité des plus hauts revenus sans redistribution est l'autre explication. Mais surtout, la technologie est venu bouleverser le rapport au travail en permettant une surveillance inédite des individus, permettant de moins avoir à motiver les salariés. Pour Erik Brynjolfsson et Andrew McAfee, l'évolution des technologies joue aussi un rôle en rendant les compétences plus rapidement obsolètes, en concentrant les gains sur un petit nombre de personnes et en biaisant les gains au bénéfice des détenteurs du capital des entreprises. Demain, l'automatisation pourrait accroître ce phénomène en automatisant des tâches jusqu'à présent qualifiées et donc continuer à diminuer l'apport éducatif. "Si ces tendances se confirment, il sera bien difficile de compter sur l'éducation et la formation pour assurer le revenu du plus grand nombre. Il ne restera que la fiscalité, en particulier la fiscalité du capital, et un niveau de redistribution plus élevé qu'aujourd'hui, par exemple sous la forme d'une allocation universelle. En tout cas, il serait particulièrement hasardeux d'espérer que la sortie de crise viendra rétablir la situation pour les salariés", conclut Alexandre Delaigue.

Comment les marques ont une influence sur notre cerveau.

Bruces Schneier fait part de doutes sur le fait que la NSA ne stockerait et enregistrerait que des métadonnées d'appel téléphonique.