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E-Book zur Blog-Parade: 23 Mal Arbeitsplatz der Zukunft - 0 views

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    Die Blogparade zum Arbeitsplatz der Zukunft ist Anfang Oktober ausgelaufen und wenige Tage später als E-Book erschienen. Wer noch nicht reingeschaut hat, dem kann ich es nur sehr ans Herz legen: 23 Teilnehmer haben ihre Vision des Arbeitsplatzes beschrieben und dazu wesentlich beigetragen, dieses wundervolle Werk zu erschaffen.
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Professionelle Intelligenz: Worauf es morgen ankommt (Gunter Dueck) - 0 views

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    Einer meiner Highlights die letzten Tage war das neue Buch von Gunter Dueck. Es geht um die Arbeitswelt von morgen und darum, welche Intelligenzen künftig benötigt werden. Mit stilsicherer Feder überzeugt er den Leser schnell - und macht ihn nachdenklich. Denn seiner Ansicht nach werden viele Aufgaben wegfallen, aber es werden auch neue entstehen.
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Social Media Revolution in Organisations : Blitzkrieg vs. Guerilla - 1 views

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    Ein paar interessante Anregungen liefert dieser Artikel in Bezug auf Organisationsformen und wie Social Media eingeführt werden kann: Wer ist dafür zuständig und wie leiten sich die Schritte strategisch ab? Wirklich lesenswert.
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Arbeiten mit sozialen Netzwerken - "Es geht ja nicht darum, ein Homevideo einzustellen" - 2 views

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    Ein netter Artikel in der Süddeutsche, über Sinn und Unsinn von Social Business am Beispiel von BASF, mit einem Kommentar von "Social Media PR Guru" Klaus Eck und der im Dezember 2010 vorgestellten McKinsey Studie.
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Detecon: Studien Download - 0 views

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    Wachsendes Datenvolumen um mehr als 60% mit rund 80% unstrukturierter Daten, zwingt Unternehmen gerade dazu, Social Media zur Effizienzsteigerung einzusetzen. Diese Studie stellt dabei gerade CIOs in die Pflicht: Sie müssen den Fachabteilungen helfen, den Datenbergen Herr zu werden. Meine Meinung: Eine nette Studie, nur leider wieder mit Fokus auf den Prozess und nicht auf den Menschen. Also etwas Misstrauen beim Lesen bitte :)
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Unternehmenskultur: Verborgen, aber wirksam - 1 views

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    Die Unternehmenskultur aus wissenschaftlicher Perspektive, beschrieben vom Organisationspsychologen Edgar Schein. In seinem Modell beschreibt er drei Ebenen einer Organisationskultur: Die, in der das Wesen und ihrer Beziehung mit anderen im Fokus stehen. Dann die Ebene für das Gefühl, das Richtige zu tun und dann diese, die die Verhaltensweise mit Artefakten, Erzeugnissen, Ritualen und Mythen beeinflusst. Sehr lesenswert.
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Fachteam Wissensmanagement | GfWM - Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. - 1 views

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    "GfWM-Positionspapier Wissensmanagement und Enterprise 2.0 (Link verweist auf Slideshare für Kommentare/Empfehlungen, alternativ kann die PDF-Version heruntergeladen werden): da im Bereich Enterprise 2.0, das weitestgehend mit IT-Werkzeugen belegt ist, die gleiche Hype-Gefahr besteht, wie um die Jahrtausendwende, bringt die GfWM in diesem Positionspapier die Begriffe "Enterprise 2.0" und "Wissensmanagement" zusammen. Ein Vorabversion des Papiers wurde auf dem GfWM KnowledgeCamp 2011 in Potsdam vorgestellt (Video-Mitschnitt auf Ustream)."
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Welcome to "The Social Organization" - 0 views

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    "Mark P. McDonald"
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Tschüss Social Media, es ist vorbei! The Passion Haz Gone | Cluetrain PR - 0 views

  • *Sehr* schöner Artikel. Kommt in die Sammlung und wird verteilt. Eine Gegenrede jedoch. Das Know How was Du oben ansprichst muß man unterteilen in Handwerkzeugs und Knowhow in Bereichen wie Kommunikation etc. Das _Handwerkzeugs_ läßt sich sehr wohl erlernen. Nur begreifen die meisten den Unterschied nicht zwischen 'mit dem Werkzeug umgehen können' und 'mit dem Werkzeug sinnvoll und effizient umgehen können'bzw 'ein Werkzeug nutzen zu können' und 'etwas erreichen durch die Werkzeuge' Und "was kann ich mit meinem jetzigen Wissenstand sinnvoll erreichen und wo sind Defizite" will man schon gar nicht hören.
  • "Wir wollen aber unbedingt auf Facebook. Wir haben keine Ahnung, man gerade eine Webseite, aber wir wollen jetzt auf Facebook! Wir wollen auch nichts über das andere hören, sondern nur das eine!" Fast zwei Jahrzehnte in diesem Bereich haben mich eines gelehrt: Man muß sie dort abholen wo sie sich gedanklich befinden, sonst kann man nicht weiterentwickeln. Das ist gebundene Aufmerksamkeit. Und dazu gehört leider auch ihnen zum Beispiel in wenigen Stunden einmal zu zeigen, was sie alles noch nicht wissen und noch nicht bedacht haben und schon gar nicht in eine Richtung wie die andere geguckt haben. Nicht weil man Anschlußberatung verkaufen will oder anderes, sondern weil das allgemeine Wissen über diese Themen (Computer / Internet /Social Media) immer noch so erschreckend gering ist. Das ist fast Schadensbegrenzung. Mit dem Alter wird auch meine Bereitschaft diese mangelnden Kenntnisse zu akzeptieren immer geringer. Wir reden hier wie gesagt nicht über Konzepte und Strategien, sondern um absolute Basics und fehlende Transferleistungen aus anderen Bereichen. "Dat mit Social Media" kann sehr wohl funktionieren. Die meisten scheitern noch nicht mal nicht an der Leidenschaft oder an ihren Produkten. Ich habe inzwischen angefangen, in Workshops die Frage zu stellen "wer von Ihnen hat eine Kommunikationstrategie für Ihr Unternehmen? Gesamtstrategie? Ziele? Kundengruppen?". Die scheitern schon viel früher. Damit muß man ehrlich umgehen
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Variables Einkommen für die Erreichung von Wissensmanagement Zielen pro Mitar... - 0 views

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    Variables Einkommen für die Erreichung von Wissensmanagement Zielen pro Mitarbeiter ?
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Why "Second Chance" Tweets Matter: After 3 Hours, Few Care About Socially Shared Links - 1 views

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    Inklusive graphischer Auswertung. Übertragbar auf Enterprise Activity Streams / News Walls
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[DE] Gamification draws on social and mobile, and it's moving into the enterprise - The... - 0 views

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    Konvergenz von Mobil, Social, Gamification und Ortsdiensten
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