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Dank Björn Negelmann, stieß ich auf ein tolles, frei erhältliches Whitepaper. James Robertson erzählt darin die Geschichte einer jungen Frau, die in einem für sie neuem Unternehmen anfing und eine Woche lang über ihren neuen - übrigens digitalen - Arbeitsplatz berichtet. Es ist eine Geschichte von Effizienz, Motivation und Leadership 2.0 in einem Social Workplace.

... das behauptet die Studie der Unternehmensberatung „die Ideeologen". So wird in nur 29% aller Unternehmen kreatives Denken hoch angesehen. Und nur 24 Prozent würden sich trauen, einen „Querdenker" einzustellen. Dennoch wissen 50% aller Unternehmen, dass sie innovativer werden müssen, um auf dem Markt bestehen zu bleiben. Ein Wiederspruch? Diskutieren Sie in der XING-Gruppe dazu mit: http://bit.ly/w4bNtP

Geld sorgt bei Mitarbeitern zwar für eine Grundzufriedenheit, doch ihre Motivation ziehen sie aus einem kollegialen Arbeitsumfeld und einer erfüllenden Tätigkeit.

Auf dem mir bisher noch unbekannten Blog Versicherung 2.0 erschien bereits im Februar ein interessanter Artikel, den ich Ihnen trotzdem nicht vorenthalten möchte: In diesem werden interessante Unterschiede zwischen Digital Immigrants und Digital Natives aufgezeigt, was gerade für Recruiting-Interessierte von Interesse sein kann.

Wachsendes Datenvolumen um mehr als 60% mit rund 80% unstrukturierter Daten, zwingt Unternehmen gerade dazu, Social Media zur Effizienzsteigerung einzusetzen. Diese Studie stellt dabei gerade CIOs in die Pflicht: Sie müssen den Fachabteilungen helfen, den Datenbergen Herr zu werden. Meine Meinung: Eine nette Studie, nur leider wieder mit Fokus auf den Prozess und nicht auf den Menschen. Also etwas Misstrauen beim Lesen bitte :)