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"J'ai déjà gagné", déclare Edward Snowden en une du Washington Post. Le quotidien américain publie une interview de l'ancien consultant de l'Agence nationale de sécurité à l'origine des fuites sur le programme de surveillance américain. Snowden déclare que sa mission est accomplie : "Je n'aspirais pas à changer la société. J'aspirais à donner à la société une chance de décider si elle voulait changer"...

Depuis plus d'une décennie, l'Institut pour le Futur créé des artefacts de l'avenir qui aident les gens à imaginer le monde de demain. Ideo a créé une série d'objets pour interroger l'avenir via son programme : http://madeinthefuture.co en s'intéressant par exemple aux cuillères de demain : http://vimeo.com/87303263 ; aux outils qui nous permettront de mêler le monde physique et numérique : http://vimeo.co/87303261 ; à notre façon de collaborer avec les organismes vivants comme les termites pour nous aider à fabriquer des objets en bois : http://vimeo.com/87303272 ; ou à nous aider à utiliser le son d'une conversation pour concevoir de nouveaux types d'objets en temps réel : http://vimeo.com/87303209

Quand on imagine un programmeur informatique, la plupart d'entre nous décrivons un Geek, un homme brillant mais socialement maladroit. Ce stéréotype auto-entretenu favorise en fait la domination masculine dans ce milieu. Ceux qui embauchent favorisent les candidats masculins et les femmes délaissent ce secteur où elles ont le sentiment qu'elles ne seront pas adaptées. Or, jusque dans les années 60, l'informatique attirait beaucoup de femmes. Mais l'informatique n'est plus assimilée à du travail de bureau. L'introduction de tests d'aptitude à l'embauche a mis l'accent sur la résolution d'énigmes mathématiques et les tests de personnalité privilégiant les personnes qui n'appréciaient pas les interactions personnelles étroites ont contribué à privilégier les hommes sur les femmes. Nous continuons à penser que les programmeurs ne sont pas très sociaux et que ce trait de personnalité est forcément masculin. Et tant que ses hypothèses persisteront, la programmation continuera d'être dominée par les hommes. Pour l'historien Nathan Ensmenger de Stanford, les stéréotypes ont finalement de profonds effets sur la masculinisation de cette profession : http://gender.stanford.edu/news/2011/negativemathstereotypestoo-few-women-0

Comment inciter les gens à ne pas voyager aux heures de pointe pour désengorger les transports ? Pas si simple, rappelle David Wessel, journaliste économique au Wall Street Journal. De nombreux programmes ont été mis en place. A Seattle et New York, le métro est plus cher aux heures de pointe. Singapour propose le transport en commun gratuit à ceux qui naviguent avant 8h du matin. Le péage urbain de Londres est moins cher aux heures creuses... Mais ces réglages n'ont pas de fort impact sur le trafic. Le chercheur en informatique de Stanford, Balaji Prabhakar a proposé une meilleure idée qu'il a expérimenté à Bangalore - http://scsn.stanford.edu/projects.php et http://www.stanford.edu/~balaji/papers/NetEcon_final.pdf -: les 14 000 employés de Infosys Technologies ont été incité par une loterie interne à venir plus tôt au travail, ceux qui arrivaient plus tôt ayant plus de chance que les autres de remporter la loterie. Avec cette mesure, le nombre d'employés arrivant avant 8h30 a doublé. Chez Accenture, américains de conseil Accenture, ils ont équipé les employés de podomètres et ajouté des fonctionnalités sociales pour récompensé ceux qui marchaient le plus (avec également un système de loterie). L'argent, le jeu... demeurent assurément des moteurs plus puissants que la contrainte.

Comment inciter les gens à ne pas voyager aux heures de pointe pour désengorger les transports ? Pas si simple, rappelle David Wessel, journaliste économique au Wall Street Journal. De nombreux programmes ont été mis en place. A Seattle et New York, le métro est plus cher aux heures de pointe. Singapour propose le transport en commun gratuit à ceux qui naviguent avant 8h du matin. Le péage urbain de Londres est moins cher aux heures creuses... Mais ces réglages n'ont pas de fort impact sur le trafic. Le chercheur en informatique de Stanford, Balaji Prabhakar a proposé une meilleure idée qu'il a expérimenté à Bangalore : les 14 000 employés de Infosys Technologies ont été incité par une loterie interne à venir plus tôt au travail, ceux qui arrivaient plus tôt ayant plus de chance que les autres de remporter la loterie. Avec cette mesure, le nombre d'employés arrivant avant 8h30 a doublé. Chez Accenture, américains de conseil Accenture, ils ont équipé les employés de podomètres et ajouté des fonctionnalités sociales pour récompensé ceux qui marchaient le plus (avec également un système de loterie). L'argent, le jeu... demeurent assurément des moteurs plus puissants que la contrainte.

La recherche prédictive, les assistants personnels logiciels qui arrivent dans nos mobiles et savent avant nous ce que l'on veut ce que l'on va faire, ne sont possibles que parce que ces programmes accèdent à toutes nos données, à l'image de Google Now et d'autres services de ce type qui sont appelé à être intégrés dans tous nos appareils électroniques... Même Danny Sullivan, le fondateur de Search Engine Land est étonné par Google Now. Mais est-ce que ces solutions imaginées par des programmeurs séduiront tout autant le grand public, plus inquiet de leurs données ?

Le gouvernement lance le programme "Transition numérique" qui vise à former les entreprises et notamment les artisans et les PME aux usages professionnels du numérique.

Pour l'historien des sciences George Dyson, il demeure presque impossible de distinguer une idée dangereuse d'une bonne idée. L'espionnage illégal doit demeurer dans des limites raisonnables, et ce n'est pas le cas du programme Prism. Notre obsession du cyberterrorisme pause question. Nous devrions délibérément abandonner l'armement des codes et le développement des armes autonomes, comme nous avons décider d'abandonner l'usage des armes chimiques. Nous prenons là une mauvaise approche basée sur le développement du secret de d'armes offensives, quand nous devrions miser sur des systèmes ouverts et peu chers pour la défense des civils.

Pour le spécialiste de la sécurité, Bruce Schneier, face à la surveillance globale mis en place par la NSA, les entreprises de technologies doivent se battre pour leurs utilisateurs, sinon, elles les perdront. Lutter contre le programme d'espionnage d'Etat va coûter de l'argent à ces entreprises, mais capituler leur en coûtera plus encore. L'internet est réquisitionné par le gouvernement américain pour soutenir un effort de guerre et l'état de surveillance généralisé, estime Schneier. "La NSA ne restera pas toujours au-dessus des lois. Déjà l'opinion publique est en train de tourner, contre le gouvernement et les entreprises qui collaborent. Si vous voulez garder la confiance de vos utilisateurs, il va falloir démontrer que vous êtes de leur côté."

Comment inciter des parents pauvres à envoyer leurs enfants à l'école ? Des chercheurs ont offert des aides de 8 à 10$ par enfant et par mois dans certains quartiers pauvres de pays en développement, sans condition. Contrairement à ce que l'on pouvait s'attendre, les gens l'ont utilisé pour envoyer leurs enfants à l'école. Pour les chercheurs, donner de l'argent sans aucune condition préalable était plus efficace que de demander aux familles de faire quelque chose en échange de leur générosité, comme c'est le cas avec le programme mexicain Progresa. "Les gens savent ce dont ils ont besoin"...

D'un coté le matériel agit comme le logiciel (il est adressable, contrôlable via des API), de l'autre le logiciel est désormais capable de traiter les subtilités du monde réel (d'ingérer des tas de données, d'apprendre de celles-ci et de prendre des décisions en temps réel). Nous entrons dans un milieu entièrement nouveau, estime Jon Bruner pour O'Reilly Radar où les drones sont programmables comme des logiciels et les robots deviennent sensibles. Nous ne sommes pas dans un internet des objets, estime Jon Bruner, mais dans une autre discipline. Il y a 10 ans, construire un thermomètre réseau était impossible sans ingénieur électrique, et maintenant n'importe qui peut le faire... Ce mélange de matériel et de logiciel s'apprête à démocratiser le monde physique, à le faire devenir un service. Mais cette nouvelle discipline nécessite aussi une communauté plus forte, c'est l'enjeu de la conférence Solid que lance O'Reilly Media en mai 2014 à San Francisco sous la houlette de Joi Ito, le patron du MIT. La conférence souhaite évoquer les API pour le monde physique, la fabrication sans frottement, l'intelligence logicielle du monde physique, la démocratisation des systèmes complexes, la conception après l'écran, le monde physique comme service...

Depuis les révélations de Snowden, beaucoup de techniciens, à l'image de Bruce Schneier, se posent la question de comment déjouer, par des moyens techniques et le plus rapidement possible, la surveillance de masse qui s'est mise en place, explique Amaelle Guiton. À propos Hackers, le livre 11 novembre 2013 Politique du chiffre Que faire lorsqu'une agence de renseignement américaine, manifestement bien aidée par ses petites camarades européennes, a - dixit Bruce Schneier, s'exprimant mercredi dernier lors de l'assemblée plénière de l'Internet Engineering Task Force, l'organisation qui rassemble les ingénieurs du réseau - « transformé l'Internet en une gigantesque plate-forme de surveillance » ? Le problème, a-t-il ajouté, est « robuste politiquement, légalement et techniquement ». Il l'est d'autant plus que, la question étant fondamentalement politique - quelle « sécurité nationale », pour qui, comment, avec quel contrôle -, toute réponse technique est en dernière analyse une réponse politique, pas seulement dans ses attendus, mais aussi dans ses conséquences. Depuis quelques mois, il y a réaffirmation par beaucoup de « techniciens » - du moins beaucoup de ceux qui s'expriment publiquement - d'une volonté de déjouer, par des moyens techniques et le plus rapidement possible, la surveillance de masse. La qualification « de masse » est tout sauf accessoire : on n'entend pas grand-monde dire qu'il faut empêcher toute surveillance en enlevant tout moyen aux autorités d'intercepter des communications. Certains le pensent sans doute (j'y reviendrai), mais la surveillance ciblée me semble être considérée comme un coût socialement acceptable, ou à tout le moins une fonction classique du pouvoir, ce qui n'est pas le cas de la surveillance indiscriminée et généralisée. "Les moyens techniques envisagés, depuis les tuyaux jusqu'à l'utilisateur final, se rangent, pour simp

Les sénateurs André Gattolin et Bruno Retailleau ont présenté un rapport sur l'avenir des jeux vidéos "Jeux vidéo : une industrie culturelle innovante pour nos territoires" pour proposer des mécanismes d'aides simplifiés et spécifiques à ce secteur rapporte Laurent Checola pour Le Monde. La France, 2e producteur en volume derrière les Etats-Unis (soit 5 à 7 % du marché mondial estimé à 2,7 milliards d'euros en 2011) est surtout confronté à la difficulté à financer les productions et pour cela, les rapporteurs proposent d'utiliser le programme d'investissements d'avenir et la taxation des ventes de jeux neufs.

Retour sur plusieurs programmes qui posent autrement la question de l'apprentissage des enfants au contact de la technologie, comme City X Project à San Francisco, Kid Mob, Young Rewired State à Londres, Fabschool à Amsterdam, Maker Kids à Toronto...

Encore un problème de sécurité sur une application... Une de plus. Une de trop. Et Martin Bryant pour The Next Web se pose enfin la question de l'opacité des données que nous confions à des centaines de startups... sur un seul principe de confiance technologique qui n'est étayé par aucun indicateur. Et si on imaginait un programme d'audit de sécurité des données des startups ? Un logo de certification ? Un label ? Une certification obligatoire et indépendante ?... Oui, une forme de régulation quoi !

Il ne vous reste que quelques jours pour candidater à la Fab Academy 2014, ce programme en ligne mené par Neil Gershenfeld dédié à la fabrication digitale. Et Mathilde Berchon d'interviewer Romain di Vozzo qui a étudié à la Fab Academy 2012 et qui est devenu Fab Manager du laboratoire de fabrication Aviz de l'Inria, pour nous expliquer ce qu'on y apprend !

Nick Bilton explique comment les tablettes et smartphones, malgré leurs écrans tactiles et plats, sont en passe de devenir les nouveaux assistants des malvoyants. Grâce aux commandes vocales, à la reconnaissance vocale, au GPS, à l'appareil photo (qui permet de prendre le monde en photo et de le grossir ou d'être lu par des programmes), application de détection de lumière... la vie des malvoyant est considérablement facilité. Reste que l'accessibilité, c'est-à-dire la description des fonctionnalités dans le coeur même du code, demeure toujours et bien souvent le problème principal auquel sont confrontés les malvoyants !

Les drones individuels sont désormais pilotés par des programmes permettant de leur assigner des missions et des actions.

IBM se lance dans l'ère de l'informatique cognitive en lançant un institut dédié : http://www.research.ibm.com/cognitive-computing/ L'objectif, élargir les champs d'application des ordinateurs tels Watson, qui utilisent le langage naturel et des algorithmes. Au programme, des applications qui améliorent le travail collaboratif des groupes.

Netflix est-il seulement le prochain HBO, s'interroge Tim Wu... Ou le changement de mode de visualisation des programmes va-t-il plus loin que la naissance d'un nouveau diffuseur ? Netflix et ceux qui prennent son chemin comme Amazon Studios, ne visent-ils pas à reprogrammer les Américains, et après eux, notre culture de masse elle-même ? La télévision a été l'endroit où les produits les plus populaires ont souvent été les plus rentables. En se lançant dans la production de série, Netflix a pris moins de risques que d'autres, estime Tim Wu, car ils connaissaient mieux que d'autres réseaux leur public et qu'ils ont choisi Kevin Spacey et David Fincher tout à fait conscient de leur popularité sur les réseaux. Mais fort de ses données de consommation et de sa grande connaissance des publics, Netflix a depuis lancé la production de séries cherchant àt toucher des publics qui ne se recoupent pas nécessairement. En bouleversant la chronologie des médias, Netflix tente de changer les habitudes des téléspectateurs. Mais surtout, si la culture populaire américaine a été construite sur le pilier central du divertissement grand public, Netflix s'apprête à la remplacer par une infrastructure très différente, s'appuyant uniquement sur des cultures secondaires, relativement étanches les unes aux autres. Les fans d'une série ne seront peut-être pas les fans d'une autre. Après la culture de masse, nous voici à l'orée de l'explosion des cultures de niches.