Il ne faut pas grand chose pour mettre fin aux heures de pointes : de faibles décalages horaires, une mise en oeuvre par le bas... Des négociations entre transporteurs et entreprises... Mais alors, pourquoi ça n'évolue pas ?

La rareté et la structure des réseaux expliquent pourquoi nos sociétés ne sont pas méritocratiques... Pour César Hidalgo du MIT, pour qu'une population de 300 millions d'individus soit méritocratique il faudrait qu'en moyenne chacun de ses noeud connaisse 17 000 personnes. Si notre nombre de contact moyen est de 150, la taille d'un réseau méritocratique devrait être de 22 000 personnes maximum. Au-delà, toutes les organisations sont topocratiques, c'est-à-dire dépend de la façon dont il est connecté au réseau ! La manière dont nous sommes connectés, reliés aux autres a donc un impact direct sur l'égalité (ou plutôt l'inégalité). Les nouveaux médias qui élargissent nos capacités relationnelles sont-ils appeler à stimuler la méritocratie ou pas ? Tout dépend de la forme cet élargissement, souligne le chercheur.

Dans les pays en développement voilà longtemps que Google ou Facebook signent des partenariats avec les opérateurs et fournisseurs d'accès pour une transmission prioritaire de leurs services, et ce d'autant plus dans des pays où la connexion n'est pas toujours de bonne qualité. Un Etat de fait qui pose de lourdes questions de concurrence, notamment pour les services locaux ou concurrents pour qui il est plus difficile de se développer. Abus de position dominante ?

Une jeune pousse d'Harvard intensifie sa production de trachées synthétique pour fournir des essais cliniques.

Le frigo intelligent n'a cessé d'être tourné en ridicule, tant ils ne sont que des frigos classiques équipés de gadgets qui ne marchent pas vraiment. Des chercheurs coréens souhaitent lever les difficultés. Les frigo intelligents exigent trop de leurs utilisateurs, comme de scanner les produits qu'ils déposent ou enlèvent de leurs frigos. Les systèmes à étiquette Rfid ne fonctionnent pas car trop de produits n'en disposent pas. D'où l'idée de créer un frigo différent : doté d'un système de reconnaissance d'objet (permettant de reconnaître les produits qui y sont placés ou enlevés), via une caméra et une connexion internet connectée à une base d'image ; le système est doté d'un système de capteurs lui permettant de mesurer avec précision la position des objets placés dans le réfrigérateur. Les chercheurs ont développés des applications pour leur CloudFridge permettant de lister ce que vous avez dans votre réfrigérateur, de proposer une recette adaptée, de partager ce que nous avons dans notre frigo avec des amis, pour comparer ses goûts ou obtenir des recommandations collaboratives ou adaptées aux amis qui viennent chez vous... Reste que pour l'instant, la reconnaissance des objets n'est pas encore assez rapide et assez fiable.

La localisation n'est plus indispensable pour suivre un véhicule, avoir accès à la vitesse à laquelle il roule pourrait suffire, estiment des chercheurs. Grâce à la masse de données provenant des GPS disponibles, ont peut désormais déduire de votre vitesse, de votre manière de conduite, non seulement vos qualités de chauffeurs, mais également votre itinéraire. Le modèle des chercheurs peut même estimer le parcours sans avoir recours à la base GPS, juste en regardant les spécificités des alentours et des parcours possibles.

Depuis plus d'un an que les Google Glass existent, on ne sait toujours pas quelle sera l'application tueuse. Satish Sampath et Kenny Stoltz ont créé Camera Moment, une application qui prend des photos automatiquement quand il détecte la présence d'un visage, utilisant ses fonctionnalités pour décider du moment opportun pour prendre la photo et triant elle-même entre les photos pour sélectionner la meilleure. Thad Starner, responsable technique des Google Glass, développe une application de sous-titrage, qui consiste à transcrire à l'écrit les mots des autres pour aider un malentendant à comprendre ce que les autres disent. Une autre utilise une fonction de reconnaissance de caractère pour projeter du texte traduit de textes s'affichant devant les yeux du porteur... Reste un problème aux yeux des développeurs : la durée de vie de la batterie des lunettes qui s'épuise à mesure qu'on multiplie les applications.

L'agence de notation financière Moody's a chiffré à 150 milliards de dollars l'argent frais dont dispose Apple dans ses caisses, sans en faire aucun usage. Selon l'étude, la fortune colossale des Apple, Microsoft, Google, Cisco, Oracle et Qualcomm, rassemble 25% du cash détenu par les entreprises américaines et Apple en concentrerait 10%, un montant qui a doublé depuis l'exercice fiscal 2010. Le problème c'est qu'Apple ne les distribue pas vraiment à ses actionnaires, ni n'a une politique d'investissement dans d'autres sociétés très développée. En fait, une grande partie est disséminée hors USA et leur rapatriement pourrait coûter cher à la firme en terme de fiscalité. Pourquoi autant de cash dans un secteur qui a peu besoin de capital, estime le Financial Times (ah bon ?). Les Gafa attendent-ils une amnistie fiscale pour rapatrier leur bien ? Pourquoi ne pas les réinvestir, alors que les prévisions estiment qu'ils devraient continuer à augmenter dans les années à venir ?

Loys, de la vie moderne (qui avait déjà déconstruit Michel Serres), déconstruit mot à mot l'intervention de François Taddéi sur la scène de Entretiens du Nouveau Monde industriel dont nous rendions compte. Plusieurs de ses critiques pointent des questions pertinentes : Wikipédia n'est pas un exemple de pensée collective ni de collaboration, "il s'agit en réalité d'un empilement mouvant de modifications asynchrones et successives, souvent les unes contre les autres, sans la pensée ni la réflexion collective que l'on peut attendre d'une équipe éditoriale". Qui fonctionne le plus par mémorisation ? L'école ou l'ordinateur ? La capacité de mémorisation et la vitesse de calcul de l'ordinateur ne constituent pas pour autant du raisonnement ou de la créativité... (encore faut-il s'entendre sur le sens de raisonnement ou de créativité : les algorithmes ne sont-ils pas capables de faire preuve d'un SEMBLANT de raisonnement quand ils déterminent d'une masse d'information des corrélations ? Le raisonnement humain est-il une démonstration de notre capacité à chercher une vérité ou de notre capacité à raisonner ?...). Pour Loys, le numérique ne fait que faciliter, optimiser et accélérer le travail scientifique, la distribution des tâches plus qu'il ne permet d'intelligence réellement collective. Où sont les preuves que le numérique permet de l'intelligence réellement collective questionne Loys...

Benoît Raphaël revient sur les transformations de Lego depuis 2003, date où la firme a failli disparaitre, et montre comment connaître son public (et découvrir l'engouement des adultes pour ses produits) l'a sans doute sauvé. "C'est sans doute comme ça que grandiront les marques de demain : un marketing qui ne sert plus seulement à vendre le produit mais un marketing empathique qui, travaillé en amont sur Internet, permettra d'améliorer le produit en partageant un imaginaire commun avec les consommateurs." - Reste que, comme le souligne Benoît Raphaël, la communauté adulte qui achète des Lego chers et de qualité ne représente que 5 à 10% des ventes. Mettre l'accent sur cette transformation là, c'est oublié l'autre. Celle qui a consisté à transformer les boîtes ouvertes à la créativité, en simili playmobils, celle qui est partie à la reconquête des enfants avec des univers très formatés.

La croissance de Facebook se terminera par une fin rapide, à l'image d'une maladie infectieuse qui se propage rapidement et meurt subitement affirment les chercheurs de Princeton dans une étude : http://arxiv.org/pdf/1401.4208v1.pdf Il devrait perdre 80% de ses utilisateurs entre 2015 et 2017. Reste, au-delà du modèle, à en comprendre pourquoi. Dan Tynan l'explique très bien : http://www.yahoo.com/tech/what-my-teenagers-taught-me-about-facebook-73322507875.html Les enfants sont fatigués d'être sur le même réseau social que leurs parents, qui favorise leur surveillance.

Le physicien spécialiste des réseaux Laszlo Barabasi et le designer Mauro Martino signent "Network Science" un livre sur la science des réseaux, disponible gratuitement en ligne.

Retour sur une étude ancienne (1998) publiée en 2007 par LMSI.net, mais toujours aussi frappante sur la question du genre, qui montre que dans les conversations, quand les groupes sont mixtes, les interruptions sont plus nombreuses quand il y a des femmes et à leur encontre.

Les lunettes de réalité augmentée Oculus Rift ont été l'objet d'une expérience lancée par le laboratoire de design BeAnotherLabs pour devenir un autre. L'idée, observer l'impression d'avoir le corps d'un autre...

Deux étudiants en design américains proposent de marquer le sol des meilleurs emplacements où prendre des photos à San Francisco et New York pour aider les utilisateurs à améliorer leurs prises de vue. Hybridation.

Les expériences scolaires différentes et réussies sont rares, mais elles existent. Le lycée Galilée de Gennevilliers a décidé de lutter contre l'échec scolaire. Pour cela, il a tout changé : après 2 heures de cours en classe entière chaque matin, les élèves travaillent en petit groupe. L'action a donc porté sur le nombre d'élève, le temps scolaire, les programmes, la culture (une après midi chaque semaine réservée à des projets à dimension artistique ou culturelle)... L'absentéisme a été éradiqué, le redoublement a chuté, le taux de réussite au bac progressé... "Le succès d'une réforme tient à l'appropriation que s'en font les enseignants, à leur implication et à leur motivation" et qu'elle est d'autant plus forte quand les enseignants sont eux-mêmes les auteurs de la réforme. Stimulant.

Lancé en 2012, NowThisNews réinvente le format vidéo en le pensant d'abord pour le mobile et les réseaux sociaux. Des vidéos au format très court, partageables, accessibles sur toutes les plates-formes, avec peu de contextualisation. L'audience est visiblement au rendez-vous.

A Auxerre, ils viennent de faire un premier bilan de la vidéosurveillance : 415 000 euros, 18 caméras, 3 affaires élucidées en 1 an à Auxerre. Soit 23 000 euros la caméra, 138 000 euros l'affaire. Effectivement, c'est un super investissement pour le vivre ensemble.

Une enquête de Sociovision regarde l'inconscient sociétal des français sur le temps long. Pour 78% des Français, notre société a besoin d'un but collectif.

"Si vous devez 1 000 dollars à votre banque, vous avez un problème. Mais si vous lui devez 1 000 millions, alors c'est votre banque qui a un problème". Retour sur le rachat de dette par le collectif Strike Debt, une émanation d'Occupy qui a racheté pour 14,7 millions de dettes de 2693 personnes... pour seulement 644 000 dollars.