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Dans une entreprise, si vous voulez faire un bon usage de la visualisation de données, la standardisation est plus importante que la créativité, estime Tom Davenport. Procter & Gamble a institutionnalisé la visualisation de données comme principal outil de gestion sur les postes de travail de quelques 50 000 employés qui ont accès à un "cockpit de décision". Le but de ces tableaux de bords est d'aider les décideurs à comprendre rapidement ce qu'il se passe dans l'entreprise. Ici, la visualisation de données doit refléter la stratégie d'une entreprise tout en restant simples et commune à toute l'organisation. Pour Tom Davenport, c'est la créativité à l'élaboration de ces tableaux de données qui va animer demain la réussite des entreprises.

Pour Derrick Harris de GigaOm la visualisation est l'un des plus importants défi de l'analyse de données. Et de présenter 6 startups qui ambitionnent transformer la visualisation de données comme Ayasdi - http://ayasdi.com - BeyondCore - http://beyondcore.com - ClearStory - http://www.clearstorydata.com - Datahero - http://www.datahero.com - Platfora - http://platfora.com - et ZoomData - http://www.zoomdata.com... 

Les chercheurs du MIT ont mis au point une application - https://immersion.media.mit.edu - qui permet de visualiser ses métadonnées issues de Gmail : réalisant un graphe de vos relations, du volume de vos échanges et de leurs relations. 

Une révolution est en cours dans le domaine de la visualisation de l'information, estime The Economist, qui revient sur 3 publications anglo-saxonnes sur le sujet. 

Michell Zappa de Envisioning Tech est à l'origine d'un travail remarquable de mise en perspective de données scientifiques et quantitatives concernant le futur des technologies. A travers une infographie dynamique, de 2012 jusqu'à 2040 et concernant une dizaine de domaines d'activités, il a recensé plus d'une centaine de technologies du futur. Il s'agit de tendances émergentes tout comme des tendances qui se confirment, avec une précision quant à son degré d'impact sur le consommateur final et son importance relative sur le marché. Une vraie mise en valeur de la veille technologique et de la prospective à travers la visualisation.

Data Publica revient sur les tableaux de bords des territoires que l'entreprise à développer pour des partenaires, permettant aux acteurs publics de sélectionner et visualiser les indicateurs publics les plus pertinents pour leur activité.

Pour Jeff Leek, les spécialistes de Big Data et de la statistique ont un rôle à jouer dans nombre de domaine de recherche. Or, le fait que nous puissions désormais collecter des données facilement fait que l'on peut mesurer et étudier des choses qu'on ne pouvait faire avant. La solution statistique est devenue une solution pour nombre de champs de recherche et leur permet de travailler sur des données et des problèmes qu'ils ignoraient jusqu'alors, comme c'est déjà le cas dans le domaine de la génomique. Mais pas seulement estime Jeff Leek, les Big data devraient avoir des effets rapides sur l'imagerie médicale, la visualisation de données...

Natasha Singer revient (après ce premier article : http://www.nytimes.com/2013/04/28/technology/personal-data-takes-a-winding-path-into-marketers-hands.html?ref=technology ) sur la non mise à disposition de ses propres données à l'utilisateur. Impossible en effet d'avoir accès à ses propres données de téléphonie mobile auxquels son opérateur accède. Pareil pour son fournisseur électrique ou son club de gym. Nous pouvons certes avec d'autres outils tenter de créer une redondance d'information pour en disposer... Mais les programmes de restitution des données personnelles commencent. San Diego Gas and Electric a mis au point un programme de gestion de l'énergie où les clients peuvent visualiser leur consommation énergétique de manière plus précise. Pour Jules Polonetsky, directeur du forum sur l'avenir de la vie privée - http://www.futureofprivacy.org -, les gens peuvent se sentir plus à l'aise avec l'extraction de données si les entreprises leur montrent les avantages qu'ils peuvent en retirer. Malgré cela, les entreprisent offrent rarement plus aux clients qu'un instantané de leurs activités. Intel a récemment lancé un programme intitulé "Data Economy" destiné à encourager les entreprises à réfléchir à prendre en compte les utilisateurs comme acteur de l'économie de l'information (voir : http://wethedata.org/about/why-we-are-doing-this/ ).

Open Data Rennes livre en ligne un support pour mener une initiation des plus jeunes aux données et à la visualisation.

Ecowizz - http://www.ecowizz.net - propose des prises intelligentes à brancher entre la prise électrique et les appareils à contrôler permettant de visualiser sa consommation et de piloter à distance l'extinction ou l'allumage des appareils reliés à la prise.

L'exposition consacrée à la visualisation de données et d'informations est entièrement accessible en ligne. Bonne visite.

Robin James pour Cyborglogy a récemment développé le concept de droning pour évoquer la nouvelle forme de panoptisme que prend la surveillance dont nous sommes l'objet. C'est plus une forme de visualisation qu'un regard que les drones, les caméras de surveillance, les Google Glass ou la surveillance de masse opèrent sur nous. Cette nouvelles forme de surveillance ne s'insère pas vraiment dans nos vies, tant que les analyses ne nous identifient pas précisément. Nous ne savons quelles images, quelles données vont être utiles ou utilisées pour nous identifier. La surveillance n'est pas dirigée contre nous précisément, elle est sans perspective, mais elle est en même temps plus précise que jamais. Quand on regarde les commentaires sur Trip Advisor, nous n'avons confiance dans aucun commentaire, nous sommes à la recherche de modèles uniformes dans les commentaires, pour voir si tout le monde pointe le même types de problèmes sur un restaurant ou un hôtel, accréditant alors le problème. Nous sommes nous aussi à la recherche de motifs, de tendances. Le droning, ce "bourdonnement", nous avons besoin nous aussi d'une grande diversité de regards. Le bourdonnement n'est pas intéressé par l'information, par la prolifération... Il a besoin de la multiplication des yeux, des enregistrements omniprésents. Il est un processus autonome, il fonctionne en essaim, en troupeau... Le bourdonnement est le fait de, par et pour le peuple.

Un portail de données et de visualisations sur toutes les villes de France.

Projet de recherche et de visualisation de données sur l'autopartage dans 19 villes américaines et européennes.

Etonnante visualisation qui montre de quoi sont morts les hommes au XXe siècle. De maladie, de maladies infectieuses, de leur condition humaine (idéologie, meurtre, polution, drogue, guerre...) et du cancer (traité à part)... La carte montre par exemple que les cigarettes ont tué autant de personnes que les guerres.

Une visualisation temps réel pour capturer les interactions culturelles sur les réseaux sociaux de la ville de Rome.

Netflix est-il seulement le prochain HBO, s'interroge Tim Wu... Ou le changement de mode de visualisation des programmes va-t-il plus loin que la naissance d'un nouveau diffuseur ? Netflix et ceux qui prennent son chemin comme Amazon Studios, ne visent-ils pas à reprogrammer les Américains, et après eux, notre culture de masse elle-même ? La télévision a été l'endroit où les produits les plus populaires ont souvent été les plus rentables. En se lançant dans la production de série, Netflix a pris moins de risques que d'autres, estime Tim Wu, car ils connaissaient mieux que d'autres réseaux leur public et qu'ils ont choisi Kevin Spacey et David Fincher tout à fait conscient de leur popularité sur les réseaux. Mais fort de ses données de consommation et de sa grande connaissance des publics, Netflix a depuis lancé la production de séries cherchant àt toucher des publics qui ne se recoupent pas nécessairement. En bouleversant la chronologie des médias, Netflix tente de changer les habitudes des téléspectateurs. Mais surtout, si la culture populaire américaine a été construite sur le pilier central du divertissement grand public, Netflix s'apprête à la remplacer par une infrastructure très différente, s'appuyant uniquement sur des cultures secondaires, relativement étanches les unes aux autres. Les fans d'une série ne seront peut-être pas les fans d'une autre. Après la culture de masse, nous voici à l'orée de l'explosion des cultures de niches.

Emily Badger commente des cartes qui visualisent 3 milliards de tweets géolocalisés réalisés par le gourou de la datavisualisation, Eric Fischer. En regardant la géographie des tweets par types de smartphone, la journaliste est frappé de la correspondance de certains téléphones (Blackberry, iPhone...) avec les plus riches artères des villes. Rien d'étonnant. Juste une illustration. Les cartes : http://www.mapbox.com/blog/visualizing-3-billion-tweets/

Un article de recherche consacré à la gestion de la vie privée et de l'éphémère dans SnapChat, basé sur une enquête auprès de 120 utilisateurs. Pour eux, la sécurité n'est pas une préoccupation majeure, même s'ils utilisent la durée de visualisation pour préserver le caractère privé de certains contenus, que la plupart n'utilisent pas Snapchat pour envoyer du contenu sensible, qu'ils savent que leurs correspondants peuvent prendre des capture d'écran et que leurs messages peuvent être récupérés... (42% admettent l'avoir fait). Reste qu'une part significative de personnes souhaiterait une messagerie plus sûre.

Christophe Ducamp a traduit le billet d'Aaron Parecki - http://aaronparecki.com/articles/2013/03/10/1/see-all-your-simple-bank-transactions-on-a-map - qui a utilisé son compte chez Simple - https://simple.com - pour créer une cartographie des endroits où il dépense sont argent.