Lier la mission, la stratégie et l'action - LinkedIn - 0 views
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hubert guillaud on 21 Nov 12Tim O'Reilly pour LinkedIn évoque l'organisation de Code For America par Jen Pahlka, qui se structure en mission, stratégie, programmes et activités, chaque objectif étant relié à des actions et des dispositifs organisationnels. Rien n'est pourtant plus facile, pour une organisation, d'avoir des activités qui, finalement, n'alimentent ni les programmes, ni la stratégie, ni la mission. Code for America est une petite organisation qu'on invite sans arrêt à faire autre chose que sa mission. Comment y résister ? Même les activités qui pourraient sembler conformes à la mission et à la stratégie peuvent ne pas être appropriées... Tim O'Reilly en tire une leçon : la mission et la stratégie ne sont pas suffisantes. Il faut également veiller à l'exécution et éviter les activités qui n'entrent pas dans un dispositif global.