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Une récente étude montre que 49% des hyperliens qui justifient les opinions de la Cour Suprême américaine disponible sur son site mènent à des erreurs. L'hyperlien, sensé rendre les choses accessibles, ne joue plus son rôle, estiment Jonathan Zittrain et Kendra Albert, les auteurs de l'étude. Comment faire ? Dater les arguments ? Faire une copie des études et argumentaires pointés ? Le professeur Zittrain et ses collègues travaillent à une solution ambitieuse : perma.cc, une plateforme créé par des bibliothécaires permettant de capturer une information avec un permalien qui conserve ce vers quoi il pointe. http://www.perma.cc/

Pour Bluetouff, il y a 5 étapes dans le business des données personnelles sur lesquelles peuvent jouer la fiscalité : la collecte des données ; le traitement des données (processing) ; l'utilisation des données (exploitation) ; la durée de conservation des données (rétention) ; l'éventuelle cession commerciale à des tiers. Et c'est certainement cette dernière que nous aurions envie de taxer le plus... 

Christian Fauré fait une critique philosophique des démarches agiles. Il rappelle notamment qu'à chaque fois que le système technique évolue, il se retrouve en désajustement par rapport aux autres systèmes et que tout l'enjeu légal et social est alors de procéder à un réajustement. Sauf que la fréquence d'évolution du système technique s'est tellement accéléré que ces ajustements deviennent impossibles et que la politique publique a baissé les bras. Serons-nous laissés aux mains du "marketing stratégique", nous demandant de nous adapter sans cesse ? C'est là que ce situent les méthodes agiles, estime le philosophe, dans l'ajustement permanent de l'offre à la demande. Certes, l'agilité n'a pas que des défauts, mais certaines choses ne peuvent pas être adaptées aux démarches agiles... Celles-ci échouent notamment dans le passage à l'échelle, car plus on multiplie les intervenants, plus le rythme des itérations et la synchronisation nécessaire entre les individus devient ingérable. Le Lean, cet hyper-taylorisme, ne conserve des méthodes agiles que le principe d'ajustement permanent... au risque qu'il tourne en boucle, sans objectif ni enjeux. Le défi des démarches agiles est de savoir comment les articuler avec des logiques à moyen et long terme et avec des logiques de rupture qu'elles ne savent pas introduire.  

Le profil de vos relations sociales et de vos activités en ligne n'est qu'une étape vers la personnalisation Marketing. Miinome - https://angel.co/miinome - propose de construire une place de marché autour de notre génome. Le but, vendre notre information génétique aux marketing. Vous portez une intolérance au lactose dans vos gènes, Lactaid, un lait sans lactose, a un coupon de réduction pour vous ! Miinome propose de conserver l'analyse de votre génome et de vous permettre de l'échanger avec des entreprises. 

Evgeny Morozov revient sur la personnalisation des Google Maps annoncée récemment par Google. Annoncent-elles la fin de l'espace public ? La meilleure façon de conserver la publicité comme pilier de son activité, pour Google, "est de nous transformer en créatures hautement prévisibles en limitant artificiellement nos choix". Mais l'enjeu n'est pas que sur les cartes, avec les voitures autonomes et les lunettes de réalité augmenté, Google s'apprête à modifier profondément la façon dont nous faisons l'expérience du monde extérieur. Reste que Google mesure mal son impact sur l'espace public en le traitant de la même façon qu'il traite les livres ou les prévisions météo. L'enrichissement de sa base de données plutôt que de notre expérience urbaine demeure le principal objectif de la société. Dans la personnalisation des cartes de Google, ce qui disparait, c'est bien l'espace public, cette intrication de différences qu'évoquait Richard Sennett. Le manque de contrôle est le prix à payer pour vivre dans les environnements complexes, diversifiés, cosmopolites que nous appelons villes. Google préfère la banlieue pavillonnaire.

Après une longue enquête, la CNIL "a conclu, en gros, qu'une collecte aussi massive et centralisée de données par Google était disproportionnée par rapport aux finalités recherchées." La Cnil a donné 4 mois à Google pour se mettre en conformité avec la législation européenne sur les données personnelles, la Cnil prolonge le délai de 3 mois pour définir des finalités explicites de la collecte, une durée de conservation adaptée, d'arrêter la combinaison potentiellement illimitée des données entre les services et obtenir le consentement des internautes avant d'installer des cookies sur les ordinateurs des gens. Merci la Cnil ! http://www.cnil.fr/nc/linstitution/actualite/article/article/la-cnil-met-en-demeure-google-de-se-conformer-dans-un-delai-de-trois-mois-a-la-loi-informatique/

Conor Friedersdorf pose quelques bonnes questions sur notre usage des sites sociaux. Comment se démodent-ils ? N'y-a-t-il pas une tension entre vouloir conserver de vieux utilisateurs et en attirer de nouveaux ? A partir de quand, dans nos vies, Facebook va-t-il se démoder ?

"Confronté à une évolution de la société ou un progrès technologique qui la met en péril, une industrie doit faire le deuil de son business model. Le deuil est une étape nécessaire avant de pouvoir construire un nouveau modèle, de s'adapter. Mais le deuil suit plusieurs étapes : le déni, la colère, le marchandage, la dépression et pour finir l'acceptation, rappelle Lionel Dricot. Le déni, aujourd'hui, se voit chez les fabricants d'ordinateurs portables par exemple quand ils disent une tablette n'est pas un outil de travail. La colère monte quand les chiffres de vente sont en baisse. Elle se traduit par une moralisation appuyée : l'évolution devient mauvaise. On tente de culpabiliser les clients. Ensuite, l'industrie tente de négocier la poursuite de ses activités : c'est le temps du marchandage, notamment avec le pouvoir politique pour tenter de conserver ses avantages. Ensuite vient le temps de la dépression : l'industrie a recours à tous les moyens, à la limite de la légalité, pour tenter d'inverser le cours du destin : corruption, attaque en justice de ses anciens clients, lobbying politique... Enfin, le nouvel ordre est accepté. De nouvelles entreprises apparaissent. Celles qui n'ont pas fait faillite se restructurent, à l'image d'IBM.

Lire de l'information sélectionnée est devenu l'une de nos activités essentielles quotidiennes. Les réseaux sociaux ne suffisent pas, il s'agit de la manière dont on consomme les médias et le web aujourd'hui. Le Reader d'information est une question d'engagement. L'ADN de Google est de conduire les gens ailleurs que sa barre de recherche, alors que pour d'autres services, comme Facebook, qui réfléchit à un lecteur d'information, l'enjeu est de les conserver dans leur écosystème.

Bien qu'appliqué à la médecine, la réflexion de Dominique Dupagne, l'auteur de "La revanche du rameur", pourrait s'appliquer à bien d'autres choses. Il revient sur les théories de l'économiste américain Robert Lucas qui estimait que les statistiques n'aident pas à prédire les comportements futur des agents économiques. "Une corrélation observée peut devenir trompeuse si elle est utilisée dans un but de prévision ou d'évaluation." Pour Lucas, les agents ne modifient pas forcément leur comportement face à un nouvel indicateur qui les concerne. Charles Goodhart, allait même plus loin encore : "Lorsqu'un indicateur est choisi pour guider une politique économique, il perd du même coup la valeur informative qui l'avait qualifié pour remplir cette fonction. Pour le sociologue américain Donald Campbell : "Plus un indicateur quantitatif est utilisé pour prendre des décisions, plus il va être manipulé et plus son usage va aboutir à corrompre le processus qu'il était censé améliorer". Et Dominique Dupagne d'afficher son sceptiscisme face aux méthodes d'évaluation et de rémunération incitatives. Alors quelles évaluations mettre en place ? Pour Dupagne, la solution est d'avoir une palette d'indicateurs très large et de conserver le secret sur ces indicateurs.

Le récent projet de loi américain sur le financement participatif des entreprises (JOBS Act) permet aux petites entreprises de faire appel aux petits investisseurs individuels (jusqu'à un million de dollars de fonds) se heurte au gendarme de la bourse américaine, soucieuse de conserver des garde-fous et éviter une nouvelle ère de scandales financiers...

Ecrans.fr revient sur la fermeture de Megaupload et les réactions des blogs ultra spécialisés qui utilisaient les services de streaming pour donner accès à des titres introuvables voir non-édités. "Au-delà des questions juridiques, politiques ou économiques, c'est un vaste pan de la mémoire culturelle internationale depuis longtemps délaissé par les éditeurs qui a été déconnecté et dort aujourd'hui dans des serveurs inanimés. Un travail de conservation jusqu'ici plutôt respecté par les ayants droit, les blogs de raretés n'étant peu ou pas visés par des procédures judiciaires dans le monde."

Les outils pour équiper le journalisme et leur permettre d'être plus objectifs sur le monde qui nous entoure se démultiplient. Mais le phénomène n'est pas récent. L'historien américain Theodore Porter dans son livre Trust in Numbers avait étudié les raisons qui poussaient d'autres professions à une plus grande objectivité. "La recherche d'une plus grande objectivité tient au fait que les professionnels doivent parfois accepter de modifier leurs pratiques habituelles afin de conserver leur statut", concluait-il. Le FastChecking tient-il d'une crise de l'identité du journalisme ?

"On voit donc qu'en matière culturelle, les frontières entre groupes sociaux se sont complexifiées : l'homologie que pointait Bourdieu entre la hiérarchie de légitimité des pratiques et la hiérarchie des groupes sociaux n'a visiblement plus cours. Mais ces frontières ne se sont pas affaissées pour autant. Alors qu'un large pan de la culture contemporaine est partagé, les goûts et les dégoûts pourraient moins porter sur certains objets ou certaines pratiques que sur les manières de les consommer ou de les pratiquer. En la matière, les classes supérieures, qui sont parvenues à s'ouvrir aux pratiques peu légitimes tout en conservant un quasi-monopole sur la culture légitime, semblent donner encore le la en matière de distinction. Croire que tout se vaut, oublier les hiérarchies ou prendre la culture populaire trop au sérieux sont encore des hérésies qui vous mèneront droit… à la faute de goût."

L'impératif de sécurité mute, change de prétexte, mais conserve sa visée : gouverner les populations.

"Mais notre arrière-grand-père aurait il accepté que de manière permanente et à son insu, on puisse légalement pénétrer son domicile, fouiller sa table de chevet, son secrétariat, y consulter sa correspondance, en prendre copie ? Aurait-il admis que son épicier, son boulanger, son médecin, son marchand de journaux soient enjoints de noter ses jours et heures de passages, ses achats, ses paroles prononcées ? Notre arrière-petit-fils admettrait-il que, dans un geste naturel et habituel puisqu'exigé par Loi, chaque intermédiaire auquel il aurait recours, enregistre et conserve comme prêt à être mis à disposition, toutes « informations et documents » le concernant. Supporterait il de vivre avec la crainte que ces intermédiaires, leurs collaborateurs et partenaires, ne soient tentés de les consulter pour eux-mêmes ou pour d'autres et pour des motifs très divers ou qu'ils n'aient pas pris les mesures nécessaires pour en assurer la sécurité et interdire à des tiers non autorisés d'y accéder ? Tout ce qui vient d'être décrit est en place par la Loi n°2013-1168 de programmation militaire, dite LPM, du 18 Décembre 2013. En son article 20, la LPM vise à généraliser une surveillance obligatoire et très intrusive de la société en vue de donner aux services de l'Etat des pouvoirs d'enquêtes colossaux, sans que des garanties sérieuses n'aient été données au citoyen en contrepartie."

"Si les machines guident les hommes, il faut penser aux inconvénients potentiels : que faire si les systèmes ne sont pas assez fiables ? Les applications de santé pourraient-elles être utilisées dans une logique de contrôle, comme cela commence à se voir avec la télésurveillance des apnées du sommeil ? Qui conserve les mesures ? L'aide à la décision peut-elle se faire sous l'influence d'un marketing insidieux comme cela existe déjà dans le domaine des conseils nutritionnels ? Qui serait responsable en cas de conseils inadéquats ?"

En quelques décennies, Wall Street a fait de la finance un élément central de la finance mondiale comme de nos vies quotidiennes. La Silicon Valley fait la même chose avec les technologies. D'un côté, la financiarisation, de l'autre la médiatisation. Mais les deux ont un peu le même objectif et le second pourrait bien perturber considérablement le premier estime Evgeny Morozov pour le Financial Times. La médiatisation est une financiarisation déguisée, estime le philosophe. Les entreprises de la Silicon Valley sont assises sur un trésor de données, un trésor qui va considérablement se développer avec l'internet des objets. Des capteurs et des gadgets qui vont créer de nouveaux produits d'information dont la valeur sera toujours plus grande. Demain, votre brosse à dent, parce qu'elle saura quand vous l'utilisez, sera capable de vous dire quand aller chez le dentiste. Couplée à la fourchette qui détecte le taux de sucre que vous consommez, elle sera être plus précise encore... Ceux qui sauront tout cela de vous en sauront plus que n'importe quelle compagnie d'assurance ou banque n'en sait de vous aujourd'hui. La valeur financière de nos données personnelles est instable et fluctue selon votre localisation, votre état de santé, votre statut social, mais leur maximalisation se fait par leur conservation et leur agrégation. Le World Economic Forum affirme que les données personnelles sont en train de devenir une nouvelle classe d'actifs et si nous en sommes là, c'est d'abord parce que le phénomène de "médiatisation" est originellement un échec de la régulation.

Pour Tony Haile, président de Chartbeat - https://chartbeat.com - une société spécialisée dans l'analyse des données notamment pour des sociétés qui proposent des contenus en ligne, comme Time.com, nous confondons un peu tout sur le web. Nous confondons ce sur quoi les gens cliquent et ce qu'ils lisent. Nous confondons le partage et la lecture. Depuis 1994 et les travaux de Ken McCarthy, le clic est devenu la mesure de la performance de l'annonce en ligne et a permis de bâtir d'énormes entreprises comme Google. Mais il a eut des effets secondaires malheureux comme le spam. Or, si le web a changé en 20 ans, le clic demeure son principal moteur. Reste que la tendance à la baisse du taux de clic invite les médias à s'adapter. Ils ne cherchent plus tant à vous faire cliquer qu'a conserver votre attention. Bienvenue à l'ère du web de l'attention ! Et Tony Haile de démonter les mythes du web. Non, nous ne lisons pas tout ce sur quoi l'on clique. 55% des gens qui cliquent sur une page y restent moins de 15 secondes. Une réalité dont les médias devraient activement se préoccuper. En fait, les sujets les plus cliqués ne correspondent que rarement aux sujets qui ont reçu le plus haut niveau d'attention par page vue. Or, quand on parvient à retenir l'attention d'un visiteur 3 minutes, ceux-ci sont deux fois plus susceptibles de revenir que si vous ne retenez leur attention que pendant une minute ! Et le public le plus précieux est celui qui revient. Second mythe : plus nous partageons, plus nous lisons. Bien sûr, plus un article est socialement partagé, plus il est susceptible d'obtenir du trafic. Mais les gens qui partagent du contenu ne sont qu'une petite fraction de ceux qui visitent le contenu. En moyenne, estime Tony Haile, on compte 1 tweet et 8 like pour 100 visiteurs. Sur 10 000 articles partagés, Chartbeat a constaté qu'il n'y avait pas de relation entre le partage et l'attention. Les articles sur lesquels les gens s'attardent le plus ne

Aider ses employés à trouver un logement voir leur en proposer un devient de plus en plus une solution pour attirer et conserver un personnel de qualité...