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Pour le Guardian, l'affaire des fuites autour du programme Prism de la NSA risque de provoquer une grave crise de confiance pour les sociétés d'internet impliquées. Si les utilisateurs acceptent - pas toujours très bien - que ces entreprises utilisent nos données pour faire de la publicité, le fait qu'elles transmettent des informations au gouvernement ou à l'administration fiscale aura bien plus de mal à passer, estime Viktor Mayer-Schonberger. Pour Greg Nojeim du Centre pour la démocratie et la technologie à New York, ces entreprises phares de l'internet, pionniers de l'ouverture, doivent exiger de divulguer plus d'information des renseignements qu'ils sont contraints de fournir. "Le niveau de secret entourant les procédures légales en vigueur sape les libertés que nous chérissons tous" a estimé Larry Page, le PDG de Google, tentant de se présenter en parangon de vertu ! Le comble !

Pour le physicien du Cern, Didier Sornette, les systèmes économiques ne reviennent jamais à l'équilibre après un choc, alors que nos modèles économiques nous disent le contraire. L'instabilité reste au coeur de nos systèmes économiques. Il nous faut renoncer à l'illusion d'une machine à créer de l'argent perpétuel. Annette Heuser, elle, propose de lancer une agence de notation à but non lucratif, l'Inrca, pour rendre l'évaluation plus transparente.  Pour l'économiste britannique Mariana Mazzucato, auteur de "The Entrepreneurial State", il n'y a pas d'un côté le secteur privé et de l'autre le public en matière d'innovation. L'algorithme de Google a été financé par l'Etat. Ce sont les Etats qui financent la recherche à long terme. "Il faut que les Etats apprennent à récupérer les fruits de ces prises de risque, en prenant des parts dans les entreprises qui sont créées, dans les brevets déposés. "Imaginez si l'Etat américain percevait une royalty à chaque fois que vous utilisez votre iPhone". 

Flore Vasseur tente de tirer un bilan de la dernière édition de Ted Global qui se tenait la semaine dernière à Edimbourg, sur fond de faillite de notre économie, de la technologie et de notre mode de société. "L'idée que la liberté et le développement économique vont de concert ne tient plus. C'est une illusion de l'Occident. Dans les pays en développement, la démocratie passe après le niveau de vie" estime l'économiste anglaise Dambisa Moyo. Nous sommes à la fin du règne de l'homme blanc. Et notre nouveau défi est de comprendre ce que signifie être connecté et ce que signifient nos présupposés, les manipulations dont nous sommes l'objet, renforcés par un monde connecté. 

Tous les jours un nouvel outil interactif de la ville apparaît et arrive jusqu'à nous via le web. Ces plates-formes urbaines nous promettent une ville plus transparente, un avenir plus vert, une mobilité plus efficace, une citoyenneté renforcée ou une meilleure qualité de vie... Est-ce vraiment le cas ? Quelles plateformes proposent de vrais changements ?

Une étude publiée par la revue Education Formations - http://cache.media.education.gouv.fr/file/82/32/5/DEPP_EetF_2012_82_Conditions_scolarisation_facteurs_reussite_scolaire_237325.pdf - montre que l'écart des performances moyennes des enfants des classes supérieures et des classes populaires est plus fort qu'il ne l'était hier. ""En quatre décennies", poursuivent les auteurs, "l'inégalité devant l'école a partiellement changé de nature et est devenue apparemment davantage « méritocratique », ce qu'exprimait déjà Antoine Prost « Avant la réforme, les victimes de la sélection pouvaient en rendre responsable le système, qui ne leur avait pas donné leur chance. En leur donnant apparemment leur chance, sans pour autant combattre efficacement les pesanteurs sociologiques, la réforme des collèges a rendu les élèves responsables de leur échec ou de leur succès. Elle a transformé en mérite ou en incapacité personnelle ce qu'on aurait auparavant imputé aux hasards de la naissance. La charge des inégalités devant l'école n'incombe plus à la société mais aux individus."

Dans l'open data, ce qui nous manque, c'est l'application de la boucle de rétroaction, explique Simon Chignard, c'est-à-dire l'impact des données, celle qui permet d'améliorer l'action des organisations. Et Simon Chignard de donner l'exemple d'un hackathon DataKind à New York qui, partant de données sur les parcs et jardins (et notamment les 2 millions d'arbres des parcs publics) a permis de développer une application pour donner un index de risque de tempête pour chaque bloc d'arbres et mesurer l'intérêt de la politique préventive d'élagage. En fait, le plus important pour l'open data, n'est pas tant la libération des données, mais ce qu'on peut en faire... Et Simon Chignard de donner quelques autres exemples, très concrets. Comme permettre de mieux acheter, mieux analyser la desserte des quartiers en transports pour proposer des améliorations au gestionnaire du réseau, proposer des formules pour inciter à se rendre à la piscine lors des heures creuses. Pour cela, estime Simon Chignard, les concours et hackathons, ne devraient pas partir des données disponibles, mais plutôt de questions et de problèmes concrets et faciliter la réintégration des résultats au sein des services et administrations.

Pour le psychiatre et le professeur de psychologie du travail au Cnam, Christophe Dejours, celui qui travaille cherche avant tout de la reconnaissance, qui passe par l'utilité (reconnue par ses supérieurs comme ses subordonnés) et par "la beauté" de ce qu'on fait (c'est-à-dire, la conformité de ce qu'on fait, et l'originalité). Si le jugement d'utilité est aujourd'hui exalté par les nouvelles méthodes de travail, celui de beauté est sacrifié au profit de la compétitivité et de la disparition du sentiment d'appartenance au groupe.

Richard Florida, le théoricien de la classe créative, explique sur The Atlantic, que la densité joue un rôle important dans la croissance économique des villes. Selon une étude publiée par le Journal of Regional Science Innovation, menée par les économistes Jaison Abel, Ishita Dey et Todd Gabe, estime que les gens les plus productifs sont attirés vers les lieux les plus productifs. En doublant la densité, la productivité augmente en moyenne de 2 à 4 % estiment les auteurs. La densité joue un rôle plus important dans les villes où les niveaux de compétences et le capital humain son plus élevés. Ce qui signifie que dans les endroits les moins qualifiés, les effets négatifs de la congestion submergent les effets positifs de l'urbanisation. Enfin, l'étude souligne que les effets de la densité sont encore plus importants dans les industries à haut niveau de connaissance et de créativité, ce qui est particulièrement vrai dans le domaine des industries de l'information, des arts, de la finance... où l'échange d'information et le partage d'idées sont des éléments importants du processus de production.

Les conducteurs qui utilisent des applications de planification d'itinéraires communautaires se sentent moins seuls dans leur voiture estime une étude publiée par la Foundation New Cities (s'appuyant sur l'application Waze). Les gens qui utilisent ces systèmes ont une expérience plus positive de la ville que ceux qui ne les utilisent pas, pas tant parce qu'ils échappent aux bouchons que leur signale les autres participants, mais parce ce qu'eux-même se sentent en capacité d'aider les autres et de toucher d'autres conducteurs de manière positive. Bien souvent, le réseau leur a permis de trouver un meilleur trajet que celui qu'ils empruntaient.

Via le programme Mobilitics, la Cnil et l'Inria viennent de rendre une étude édifiante sur les applications de nos smartphones qui nous espionnent. Surles 189 applications utilisées, elles accèdent au réseau dans 93% des cas, sans que ce soit toujours justifié ni que l'utilisateur ait une information claire. Dans 46% des cas, l'application accède à l'UDID (l'identifiant unique Apple) permettant de tracer l'utilisateur (et 33 applications envoient même ce numéro en clair !). Dans 31% à la géolocalisation sans qu'il soit toujours justifié. 10 % accèdent à des comptes, 8 % au carnet d'adresse... A travers le G29, les Cnil européennes viennent de faire un certain nombre de recommandations, insistant sur la limitation des données à utiliser, la transparence pour l'utilisateur : http://www.cnil.fr/la-cnil/actualite/article/article/les-recommandations-du-g29-sur-les-applications-mobiles-pour-smartphones-ou-tablettes/   Pas sûr que la promotion d'un bon développement suffise en la matière, puisqu'au final, ceux qui utilisent des données dont ils n'ont pas besoin ne sont pas inquiétés : http://www.cnil.fr/la-cnil/actualite/article/article/voyage-au-coeur-des-smartphones-et-des-applications-mobiles-avec-la-cnil-et-inria/

Retour sur le colloque "Ville et gares numériques, quelles connexions ?" où les intervenants ont montré que l'ouverture des données n'était pas le principal problème de l'intermodalité. Chaque acteur dispose le plus souvent de son propre système, pas toujours facilement intéropérable. Que la maîtrise de la chaine de mobilité n'est pas évidentes et que les systèmes ne disposent pas toujours de toutes les infos ("les meilleures informations sur les retards, on les a via Facebook et Twitter, par les usagers"), bref que la diffusion de l'information butte parfois sur autre chose que les données, comme l'impossibilité de mettre en place un panneau interactif des correspondances avec les bus de la ville dans l'espace de la gare, parce qu'il n'est pas géré par la même institution ! Mais ce n'est que par l'ouverture des données qu'on fera avancer ces questions.

Nous jugeons la nouvelle technologie à l'aune de l'ancienne, avec les mêmes critères, rappelle Philippe Silberzahn... et c'est ce qui se passe avec les Moocs. Le contact privilégié entre enseignants et étudiants tient largement du mythe, rappelle Silberzahn, d'autant que pour tout universitaire, il est plus une corvée qu'autre chose. "Et si les Moocs venaient piquer aux grandes écoles quelque chose dont, au fond, elles ne veulent plus ?" Les Moocs sont certainement beaucoup plus actifs et sociaux que la moindre salle de classe. Ils ne sont certes pas meilleurs que les meilleurs profs, mais peut-être bien plus que ceux qui ne sont pas motivés par l'enseignement. Ne compare-t-on pas les Moocs à une version idéalisée de l'enseignement ? Enfin, le Mooc s'adresse à ceux qui ne pourront jamais entrer dans une grande école (trop chère), il s'adresse aux non consommateurs, aux exclus de fait du système. Certes, concède Silberzahn, il reste beaucoup à faire pour que les Moocs soient un vrai moyen d'éducation, mais il faut les regarder pour ce qu'ils deviendront. Demain, les Moocs seront amené à être un mode plein et entier d'enseignement. Cette innovation de rupture est certes inquiétante pour l'institution éducative, mais pour l'utilisateur, seul compte la capacité nouvelle à enseigner plus, mieux et à plus de gens.

Nous traitons 40 à 78 messages par jour en moyenne. Au bureau, les directions cherchent à juguler le flux pour éviter l'overdose. L'e-mail va-t-il connaître le même sort que ses ancêtres ? Résultat, le temps passé sur la boite mail diminue et l'audience des services de mails est en berne. Le problème n'est pas tant le spam, qui n'est pas pris en compte par ces études, que nos comportements : démultiplication des échanges pour organiser une réunion, un projet... Multiplication des interventions sur un même document... L'e-mail devient un outil de management : où tout le monde se met en copie comme pour se déresponsabiliser (70% des e-mails sont des mails "parapluie") et le mail est devenu le symbole de la souffrance et des conflits larvés. On se permet par e-mails des choses que l'on ne dirait pas en face. Pour réagir, les entreprises prennent des mesures drastiques : interdiction d'envoyer des e-mails après 18h, journées sans e-mails... pour sensibiliser à la mauvaise utilisation de l'outil. Les entreprises se tournent aussi vers d'autres solutions comme les réseaux sociaux internes... encore faut-il convaincre qu'ils ne sont pas de nouveaux outils de surveillance. Enfin, les entreprises sont frileuses face aux coûts de ces nouveaux déploiements : les gens ouvrent leurs emails puis leurs autres outils de communication... Ils s'ajoutent les uns aux autres, même s'ils permettent aussi de désengorger parfois les outils mal utilisés. Bref, la régulation des échanges dans l'entreprise n'est pas si simple et focalise sur les outils avant les pratiques.

Sur Reddit, des internautes ont organisé une chasse à l'homme, cherchant dans les photos des attentats disponibles en ligne des coupables possibles. Tout le monde est persuadé qu'il doit y avoir quelque part une image des terroristes. Ce sont des gens bien intentionnés mais qui ne prennent pas la mesure de ce qu'ils font, estime Alexis Madrigal pour The Atlantic. Quand bien même cette technique serait plus efficace que l'enquête en cours, cela ne justifierait pas de créer un espace anarchique pour des justiciers en ligne. Le risque d'avoir des faux positifs est trop fort. Visiblement d'ailleurs, certaines personnes accusées par les images et les justiciers en ligne sont venus se plaindre à la police et expliqué qu'ils n'étaient pas coupables. L'émotion et la colère n'est pas toujours bonne conseillère. 

Nous voyons tous le monde différemment et le décrivons selon nos propres termes, exprimant par là notre unicité, explique Jarno Mikael Koponen pour Pandodaily. Mais sur Amazon, Facebook, Youtube et autres, nos interprétations et nos descriptions uniques du monde sont piégées dans des boîtes séparées. Les choses que j'aime sur un service ne s'appliquent pas à la prochaine application que je télécharge. En isolant mes contributions uniques, ces services rendent mes données personnelles petites plutôt que grosses... Pourtant proposer moins de données conduit à une expérience utilisateur de qualité inférieure. Et en même temps, à chaque fois que je créé un nouveau profil, je dois tout recommencer, pour passer d'un stéréotype à un utilisateur plus complexe et un service plus personnalisé. Mes interfaces d'information ne sont pas optimisées pour moi, estime le designer, qui souhaiterait que ses données sous réunies dans sa propre interface personnelle. Avant de résoudre les Big Data, nous devons comprendre les Small data. Les algorithmes seuls ne peuvent me rassembler. Chaque service a besoin de mes contributions pour comprendre ce que je veux. Demain, nos données circuleront toujours plus librement entre les services pour nous inciter à contribuer davantage et surtout améliorer notre expérience utilisateurs sur tous les services. Demain, nous aurons besoin de services pour répondre aux API, pour capturer et contextualiser mes données, rassembler mes contributions personnelles. Nous faudra-t-il des interfaces adaptatives qui nous fourniront des pages en fonction de notre empreinte unique ? Demain, mes données seront mon interface, et je serais à nouveau entier, à la fois numérique et réel.

Pour CNN, Shodan - http://www.shodanhq.com - le moteur de recherche de l'internet des objets, est le moteur le plus effrayant de l'internet... Il suffit d'une requête pour y trouver des objets connectés à l'internet comme des caméras de vidéosurveillance, des routeurs, des réfrigérateurs connectés, des téléphones sur IP... Certains termes de recherches permettent ainsi d'y trouver des dispositifs vulnérables, dont les logiciels n'ont pas été mis à jour par exemple. Ce n'est pourtant peut-être pas lui, l'avenir de la recherche dans le monde de l'internet des objets, estime Brian Proffitt pour le ReadWrite. Comme il l'explique dans un autre billet - http://readwrite.com/2013/04/25/forget-searching-for-content-soon-content-will-be-searching-for-you -, l'avenir est à la recherche contextuelle, notamment à celle d'un internet des objets géolocalisé. Et plus qu'une recherche, ce sont les données qui vont venir à nous en fonction du contexte, notamment en expérience de mobilité. 

Simon Chignard en puisant dans des données de fréquentation muséales françaises montre que les données publiées actuellement ne sont ni tout à fait brutes ni tout à fait contextualisées... Pour résoudre ce problème, nous avons besoin de données de qualité, mais de qui est-ce la mission ? 

L'été dernier, Momentum, une agence de marketing espagnole, a fait parlé d'elle en proposant un distributeur de boisson qui modifiait le prix des boissons selon la température extérieure, en baissant le prix des boissons fraiches quand il faisait trop chaud. Bien sûr, cet exemple n'avait pas d'autre vertu que marketing, souligne Evgeny Morozov : toute entreprise normalement constitué ne pourrait faire que l'inverse... Mais Momentum a surtout montré que la prolifération de capteurs bons marchés permet d'introduire la tarification dynamique, sans intervention de l'opérateur humain. En 2011 Intel et Kraft ont lancé iSample, un capteur optique pour déterminer l'âge et le sexe de l'acheteur et lui suggérer des produits appropriés... Demain, ils permettront d'empêcher les automates qui délivrent des DVD de proposer des films porno à des enfants...  "Une fois que nos visages peuvent être attachés à nos profils de réseaux sociaux, toutes sortes d'autres manipulations entrent en scène", estime Morozov : réductions, oui, mais aussi augmentations... Si la machine peut prédire les situations en analysant notre profil de réseau social ou interroger l'application d'auto-tracking sur notre téléphone pour savoir à quel point nous sommes assoiffés, pourra-t-elle nous facturer plus cher la boisson fraîche dont nous avons besoin ? Pour l'investisseur Max Levchin, les capteurs peuvent enfin nous permettre d'utiliser nos objets à leur plein potentiel. Alors que dans le passé les services de taxis traitaient les appels dans l'ordre d'arriver, Uber ou Hailo, elles, vous permettent d'avoir accès à un service différent si vous en payez le prix. Demain seront-nous traités différemment selon que nous sommes amis avec Bill Gates sur Facebook ou que nous ne sommes pas sur le site social mondial ? "Dans le cas des taxis, l'inefficacité n'était pas seulement une conséquence malheureuse d'un monde sans capteurs. Au contraire, il était l'aboutissement l

Anne-Sophie Novel revient sur l'étude publiée par l'Ademe sur les Français et la consommation collaborative : http://ademe.typepad.fr/presse/2013/04/une-enquete-inedite-sur-la-consommation-collaborative-.html Ces consommateurs partagent 4 caractéristiques communes : la curiosité, le soucis de l'état de la société, ils ont un côté aventurier et ont pour volonté de faire durer les objets. Ils sont partagés entre la recherche de bons plans de consommation et des motivations plus collectives ou écologiques. Les motivations demeurent néanmoins plus individuelles que collectives. 

Jan Chipchase, directeur créatif de Frog, livresa réflexion sur les lunettes de Google. Les lunettes de Google sont l'avenir de notre vie privée, qui n'est pas celle d'un Big Brother, mais bien le risque des Little Sisters - http://www.internetactu.net/2008/04/07/de-big-brother-a-little-sister/ Pourtant, les lunettes de Google ne sont que la manifestation physique de ce qui existe déjà aujourd'hui. Mais les lunettes de Google cristallisent les discussion autour de ce qui constitue un comportement acceptable en public et en privé. Et Chipchase de rappeler que Google a décrété plusieurs principes pour les développeurs : concevoir pour les lunettes et éviter l'inattendu. Pour Chipchase, il faudrait ajouter 2 principes : Favoriser la transparence de proximité, c'est-à-dire permettre aux gens d'accéder aux enregistrements fait à proximité d'eux et permettre aux gens à proximité de contrôler l'enregistrement fait.