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Quant à changer de port, pourquoi Apple n'a-t-il pas choisit un port USB ? "En introduisant un connecteur dont il est propriétaire, Apple continue de chapeauter le marché juteux des accessoires. Apple pourra ainsi à la fois exiger des fabricants qu'ils lui paient des droits d'utilisation de son connecteur, mais également interdire la mise sur le marché d'accessoires dont il ne veut pas", estime Farhad Manjoo.

Apple a déclaré officiellement qu'ils ne stockeraient pas les empreintes digitales via leur système TouchID. L'iPhone ne stockera que le résultat d'une vérification, certes unique, mais qui ne peut révéler votre empreinte... Reste qu'après les révélations de Snowden, il va être difficile de faire confiance à Apple. Mais pire encore, le système imaginé par Apple créé un risque de normalisation de la biométrie.

L'agence de notation financière Moody's a chiffré à 150 milliards de dollars l'argent frais dont dispose Apple dans ses caisses, sans en faire aucun usage. Selon l'étude, la fortune colossale des Apple, Microsoft, Google, Cisco, Oracle et Qualcomm, rassemble 25% du cash détenu par les entreprises américaines et Apple en concentrerait 10%, un montant qui a doublé depuis l'exercice fiscal 2010. Le problème c'est qu'Apple ne les distribue pas vraiment à ses actionnaires, ni n'a une politique d'investissement dans d'autres sociétés très développée. En fait, une grande partie est disséminée hors USA et leur rapatriement pourrait coûter cher à la firme en terme de fiscalité. Pourquoi autant de cash dans un secteur qui a peu besoin de capital, estime le Financial Times (ah bon ?). Les Gafa attendent-ils une amnistie fiscale pour rapatrier leur bien ? Pourquoi ne pas les réinvestir, alors que les prévisions estiment qu'ils devraient continuer à augmenter dans les années à venir ?

Avec sa nouvelle version de système d'exploitation, Apple vient de faire disparaître les fils RSS de son navigateur. Durant les 12 derniers mois, c'est Twitter et Facebook qui ont a leur tour fait disparaître progressivement la plupart de leurs fils RSS. Et Google+ n'en a jamais proposé. Peu à peu, c'est un moyen simple et facile d'accéder à l'information qui disparaît regrette le chroniqueur du Sydney Herald. L'avantage du RSS c'est que personne ne le contrôle, rappelle le chroniqueur. Mais pour Google, Twitter, Facebook ou Apple, l'information ne doit pas être libre, elle doit être monétisée. Ces géants tirent avantage à ce que vous ne puissiez sortir de leurs plateformes. L'attaque contre le RSS a le même objectif que quand Facebook a récemment changé les emails de ses utilisateurs par des emails @Facebook.com. Pourtant, ce que ne dit pas le chroniqueur, c'est que RSS n'a pas disparu. RSS ne s'est jamais imposé auprès du grand public. Il devient plus invisible. Il passe désormais par les API, pour les développeurs (et donc avec des conditions d'utilisations et de monétisation peut-être plus clair).

Selon Comscore, les gens passent désormais plus de temps sur leur mobile que sur leur ordinateur de bureau. Et sur le mobile, ils privilégient de plus en plus les applications au dépend du web. Le web va-t-il devenir un produit de niche, pour consommer les produits de la longue traine, comme les contenus de blogs ? Une situation qui devrait freiner l'innovation, car pour devenir populaire, il va falloir pouvoir se faire une place dans les boutiques d'applications ou de la publicité, ce qui nécessitera plus d'argent. Les applications sont contrôlées par Apple et Google auxquels elles versent leurs dimes et sont soumises à leur censure, comme c'est le cas des applications liées à Bitcoin, toutes rejetées par Apple. Désormais, pour innover, il faudra demander à Google et Apple ! Que serait le web si tout le monde avait du demander à AOL pour lancer son service ?

Numerama revient sur une infographie publiée par l'Electronic Frontier Foundation dans laquelle elle évalue l'attitude de plusieurs grandes sociétés du net à l'égard des données personnelles des utilisateurs selon 6 critères : le service réclame-t-il un mandat pour fournir des informations à des tiers, informe-t-il ses usagers des demandes gouvernementales visant leurs données, publie-t-il un rapport de transparence, se bat-il devant les tribunaux ou le Congrès pour défendre les droits des usagers ? Dans ce classement Twitter est en tête, loin devant Apple ou Yahoo.

Apple ne fait pas exception à l'optimisation fiscale de ses revenus. Comme Google - http://owni.fr/2012/10/31/12-milliards-google-irlande-fisc-redressement/ - Apple n'a payé que très peu d'impôts en France : 7 millions...

Vous ne connaissez pas Xiaomi - http://www.xiaomi.com/en ? C'est un fabriquant chinois de smartphone qui est en passe de dépasser Apple sur le marché chinois. Comment ? Xiaomi est très proche des utilisateurs et utilise leurs suggestions pour mettre à jour les fournées des 100 000 téléphones qu'il met en vente chaque semaine. Il fait au matériel ce que les développeurs font au logiciel. Il le transforme en continu. Chaque nouvelle fournée hedbomadaire de téléphone est donc différente et meilleure que la précédente, quand Apple propose une nouvelle version de ses appareils tous les ans. Xiamoi ne pratique pas non plus les mêmes tarifs qu'Apple et personnalise ses téléphones pour s'adapter aux différents marchés.

Business Insider a récemment mis en ligne un diaporama intitulé "The Future of Digital" plein d'enseignements et bourré de graphiques évocateurs, explique Jean-Michel Salaun : http://blogues.ebsi.umontreal.ca/jms/index.php/post/2012/11/30/Le-num%C3%A9rique-partag%C3%A9-entre-quatre-%C3%A9crans. Il s'agit du point de vue d'économistes libéraux qui vise à répondre à la question : où peut-on faire de l'argent aujourd'hui et surtout demain avec le numérique ? Voici les principales leçons que j'en ai tirées : - Seulement 1/3 de la population mondiale est connectée à Internet, mais il s'agit de la partie la plus riche et donc de la plus solvable. - Depuis l'année dernière, les ventes de smartphones ont dépassé celle des ordinateurs et les tablettes font la croissance du marché des ventes d'ordinateurs, tandis que la vente d'ordinateurs personnels stagne. - Le marché US de smartphone est arrivée à maturité, les gains sont à aller chercher sur le marché chinois encore dans l'enfance. - La vente de contenu numérique est en train d'exploser, portée par Itunes, Netflix, Kindle et Zynga. - La télévision fait encore le principal du marché publicitaire (42%), le numérique vient juste derrière (37% dont 23 pour le seul Google). - Les revenus de la pub, numérique compris, dans les journaux américains se sont effondrés et sont maintenant équivalents à ceux des années 50 si l'on tient compte de l'inflation. - Les revenus publicitaires de la TV sont encore en croissance et la pub y est plus présente, mais les comportement des téléspectateurs changent. Et les revenus de la vidéo en ligne décollent. - Facebook n'arrivera probablement pas à concurrencer Google sur la pub, car faire de la pub sur Google, c'est comme faire de la pub dans un magasin, tandis que faire de la pub sur FB c'est comme faire de la pub dans une fête. - L'usage du mobile s'est installé dans la vie quotidienne. Il reprend tous les usages anciens de l'internet plus quel

"Le Congrès a bien compris qu'il ne pouvait plus se payer le luxe de fermer les yeux sur les fuites de son système fiscal" dont Apple est devenu le symbole, maximisant l'optimisation fiscale globale. "Maintenant que le constat sur l'inadaptation de la fiscalité des Etats à la mondialisation est à peu près partagé, reste à réformer."

Pour Nick Wingfield, le jugement Apple Samsung, condamnant Samsung à un milliard de dédommagement, pourrait être une chance pour l'innovation en forçant les constructeurs à ce concentrer sur l'innovation, même si le jugement instaure aussi pour celle-ci un champ de mines sur la propriété intellectuelle des fonctions. 

Comprendre une commande vocale n'est pas si simple, comme le montre la guerre entre Google et Apple sur ce sujet - http://www.nytimes.com/2013/08/22/technology/personaltech/android-vs-siri-the-voice-recognition-sequel.html - rappelle Christopher Mims pour Quartz. Mais Nuance, la société qui fournit la technologie à Siri, propose désormais des licences aux fabricants d'électronique grand public pour accéder à son système de commande vocale dans les nuages. Cela signifie que votre thermostat ou votre voitures, demain, pourraient bien demain accepter les mêmes commandes vocales que votre smartphone. Et les premiers produits arrivent, comme la montre intelligente Omate - http://www.omate.com. L'API de Nuance va permettre de développer des capacités d'assistants personnels partout, estime le directeur marketing de Nuance. Pour rester dans la course engagée entre Google, Apple (qui travaille a sa propre technologie) et Nuance, cette dernière travaille à de nouvelles fonctionnalités, comme la biométrie vocale, permettant à nos machines de reconnaître nos voix, et donc les réglages ou autorisations afférentes.

Avec la nouvelle version de son système d'exploitation pour mobile, Apple a introduit un "identifiant pour les annonceurs" (IFA), un numéro anonyme attribué à chaque utilisateur et appareil. Quand vous naviguez sur le web ou appelez une application, votre présence génère un appel pour une annonce, qui passe par un serveur publicitaire et par ce numéro pour vous servir une publicité spécifique. Ce numéro permet aux annonceurs de suivre l'utilisateur pour voir s'il passe à l'achat, ce qui était impossible avec le système précédent. Si le système ne vous identifie pas personnellement, il fournit suffisamment de données pour que les annonceurs puissent cibler leurs annonces. Activé par défaut, le désactiver est assez compliqué explique Jim Edwards pour Business Insider.

Dans l'administration territoriale, beaucoup comprennent l'avantage d'ouvrir les données et de passer à une économie des applications en s'inspirant de la vision du gouvernement comme plateforme qu'a esquissé Tim O'Reilly - http://www.internetactu.net/2010/06/24/du-gouvernement-comme-plate-forme-ou-linverse/ . Le New York Times revenait récemment sur le fait qu'il n'a pas été simple, même pour Apple, d'ouvrir l'iPhone aux développements externes : http://www.nytimes.com/2012/11/18/business/as-boom-lures-app-creators-tough-part-is-making-a-living.html Cela n'a pu se faire que quand un développeur a expliqué qu'Apple devrait garder une stricte supervision des applications. Cette peur de perdre le contrôle se retrouve également dans l'administration. Mais c'est oublier qu'il doit demeurer le gardien des données, le gestionnaire des API et que ce rôle là doit être précisé estime Mark Headd.

"Autrement dit, les App Stores fabriquent des consommateurs passifs d'application. On peut comparer un smartphone Apple ou Android à un distributeur automatique de nourriture en sachets plastique comme on en trouve dans les gares." Tristan Nitot

Marc Andreessen, le concepteur de Mosaic, le premier navigateur graphique devenu depuis financeur de start-ups, rappelle que le "logiciel dévore le monde". C'est-à-dire que l'ère du pure playing est terminée : le logiciel va s'immiscer dans tous les secteurs de l'économie, s'hybrider avec le matériel et affecter les positions et niveaux de marge de tous les acteurs en place, comme l'ont montré Apple, Google et Amazon et la transformation des secteurs de l'industrie culturelle, de la publicité, des médias et de la vente de détail. Mais cela va s'étendre à tous les secteurs... : transports, tourisme, infrastructures urbaines, banques, l'éducation, la santé, l'administration... Le logiciel s'insère dans la chaîne de valeur et renforce la concentration des marchés. La renaissance du hardware ne s'oppose pas à ce constat, pour autant qu'on assimile le fait que le fabricant de hardware va de plus en plus avoir tendance à devenir un sous-traitant de l'opérateur logiciel, estime Nicolas Colin. C'est donc dans le secteur du logiciel que la France doit prendre de l'avance, conclut Nicolas Colin... Nous en sommes loin. Nous avons besoin de soutenir ce secteur, de lui apporter le capital de développement nécessaire et de lui créer un environnement juridique adéquat.

Adrian Kingsley-Hughes pour Zdnet nous rappelle que des millions d'utilisateurs d'appareils Apple les débride (même s'ils sont 100 fois plus nombreux à ne pas le faire, faut-il le rappeler), notamment avec l'aide d'outils dédiés, comme evasi0n : http://evasi0n.com . Mais pourquoi le font-ils ? Est-ce pour avoir accès à des applications non acceptées par l'Apple Store (qui en compte pourtant 700 000) ? Pour corriger les bugs ? Pour pirater les applications ?

"Quand Apple décide de retirer un BD de son catalogue c'est 400 millions de comptes bancaires actifs qui sont immédiatement concernés. Quand Facebook décide de supprimer l'origine du monde de Courbet pour pornographie ou encore d'interdire des campagnes de lutte contre le cancer du sein au motif que l'on y voit un téton, c'est un milliard d'individus qui subissent immédiatement ce nouveau code moral sans aucune possibilité de recours. Tel est le risque des jardins fermés du web, des enclosures non plus seulement informationnelles mais "morales". "

"La plupart des informations publiées semblent toutefois essentiellement liées à des faits divers situés sur le territoire américain. Chez Apple, elles portent "le plus couramment sur des cambriolages, la recherche d'enfants disparus, la localisation d'une personne souffrant de la maladie d'Alzheimer ou les tentatives de suicide". Chez Yahoo !, elles sont majoritairement relatives à des "fraudes, homicides, kidnappings et d'autres enquêtes criminelles". Autant d'affaires qui ne concernent pas le terrorisme et la surveillance de personnes situées en dehors des Etats-Unis. Il s'agit pourtant de l'objectif précis du programme Prism, selon les propres mots de Barack Obama."

Jérémie Zimmermann : "Nous devons questionner notre rapport, en tant que société tout entière, à la technologie. D'un côté, nous avons des technologies qui sont faites pour rendre les individus plus libres, par l'ouverture et le partage des connaissances : ce sont les logiciels libres (comme GNU/Linux, Firefox ou Bittorrent), les services décentralisés (que chacun fait tourner sur son serveur ou sur des serveurs mutualisés entre amis ou à l'échelle d'une entreprise, institution, etc.) et le chiffrement point à point (qui permet aux individus de protéger par les mathématiques leurs communications contre les interceptions). De l'autre, nous constatons la montée en puissance de technologies qui sont conçues pour contrôler les individus, voire restreindre leurs libertés en les empêchant d'en faire ce qu'ils souhaitent. Je pense à ces pseudo "téléphones intelligents" qui ne sont ni des téléphones (ils sont avant tout des ordinateurs qui savent également téléphoner), ni intelligents, car en réalité ils permettent de faire moins de choses que des ordinateurs traditionnels et sont conçus en réalité pour empêcher à l'utilisateur de choisir d'où seront installés les programmes, d'installer les programmes de son choix, ou même d'avoir accès pour le comprendre au fonctionnement des puces cruciales qui permettent d'émettre ou recevoir des données... Si l'on devait appeler cela de "l'intelligence", cela serait peut-être au sens anglais du mot, pour parler de renseignement, d'espionnage... car de tels appareils semblent être conçus pour espionner leurs utilisateurs. De la même façon, ces services massivement centralisés sont par essence, par leur architecture, faits pour aspirer toutes les données personnelles possibles et imaginables. Ce sont les modèles économiques de ces entreprises qui sont basés sur le fait d'entretenir un flou entre vie privée et vie publique... Toutes ces technologies ont en commun de maintenir l'utilis