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Les groupes marginalisés connaissent depuis longtemps la surveillance. Les bénéficiaires des aides sociales sont souvent la cible de programmes de surveillance intrusifs, les travailleurs les plus pauvres sont les plus surveillés en entreprise, les immigrants sont les premières cibles de la collecte de données biométriques, notamment parce qu'ils ont moins le pouvoir politique d'y résister... "Les personnes marginalisées sont dans la position peu enviable d'être à la fois sur la pointe de la surveillance et coincées dans ses eaux dormantes." La pratique de la surveillance est inégale, elle doit être considérée comme une question collective, une question de droit civil avant que d'être vue comme une question d'invasion de la vie privée. Les technologies de surveillance sont d'abord testées et conçues dans les "environnements faibles" : les pauvres, les régimes dictatoriaux, les pays éloignés... La résistance à la surveillance n'est pas le fait que de ceux qui ont quelque chose à cacher. Tout le monde résiste à la surveillance, car ce n'est pas une question de vie privée, c'est une question de contrôle, d'autodétermination, d'autonomie. La plupart du temps, nous ne pouvons pas nous désengager d'un programme de surveillance : si vous ne signez pas, vous n'aurez pas accès aux services d'aides. En fait, estime Virginia Eubanks, chercheuse au Département d'études de la femme, du genre et de la sexualité de l'université d'Albany et auteur de "Digital Dead End : fighting for social justice in the information age", la protection des données n'est pas le problème. La fin de la vie privée est, pour la plupart des gens, déjà avérée... La vie privée est la pierre angulaire de la démocratie, comme le rappelle la "Constitution internet" qu'est en train de mettre en place le Brésil - http://direitorio.fgv.br/civilrightsframeworkforinternet. Nous devons nous inquiéter quand un gouvernement s'engage dans une forme ou une autre de survei

Lyn Gardner, la chroniqueuse théâtre du Guardian, se fend d'un billet sur son blog sur la mode de l'intégration des nouvelles formes médiatiques sur les scènes de théâtre. Le temps du multimédia et du seul ajout d'écrans vidéo sur scène est fini. Les créateurs et le public vont désormais plus loin. Et la chroniqueuse d'évoquer le programme iShed - http://www.watershed.co.uk/ished/ - qui aide les compagnies à utiliser les nouvelles technologies les plus à la pointe. Diffusion de représentation en direct dans des cinémas, collaboration distantes. La technologie interactive est certes perturbatrice, et c'est justement le défi qui stimule les auteurs et les artistes à la recherche de nouvelles formes de théâtre.

Chez Google, les collaborateurs s'autoévaluent plutôt que d'être jugés par leurs managers. C'est la technique des résultats cles ou ORC. Le principe est simple : l'employé définit un objectif et établit un certain nombre de résultats clefs, quantifiables. Google effectue des ORC sur une base annuelle et trimestrielle. Ils sont établés au niveau de l'entreprise, de l'équipe, de la direction et à un niveau personnel. Chaque employé a donc 4 à 6 ORC par trimestre, au-delà ce n'est pas possible. Le but n'est pas d'avoir un 20/20, mais un peu plus que la moyenne. Si vous obtenez une trop bonne note c'est que vos résultats étaient trop faciles, si vous n'avez pas la moyenne, vous devez réexaminer ce qui ne va pas. L'évaluation ne prend que quelques minutes et tous les ORC sont disponibles aux collègues. Un système qui aide Google à comprendre sur quoi tout le monde travaille.

Tim O'Reilly revient sur l'interview par Alexis Madrigal de Gibu Thomas de Walmart : http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2014/03/get-ready-to-roboshop/357569/ qui parlait de "facteur d'effroi" quand les utilisateurs prenaient peur par rapport aux données accumulées sur eux que leur révélaient leur usage des systèmes techniques par des commerçants comme Walmart. Pour O'Reilly, ce facteur d'effroi est central dans les réflexions sur l'avenir de la réglementation de la vie privée. Lorsque les entreprises utilisent nos données à notre bénéfice, nous en sommes reconnaissant. Nous donnons volontiers nos données de géolocalisation à Google pour qu'il puisse nous guider, à Yelp pour qu'il nous aide à trouver le meilleur restaurant où manger... Nous n'avons pas à l'esprit qu'ils gardent ces données et cela ne nous parait pas si important si cela nous apporte une meilleure recommandation. Mais des entreprises les utilisent aussi contre nous. Quand un crédit vous est refusé non pas du fait de votre capacité à payer, mais parce que vous n'habitez pas au bon endroit ou que vous n'avez pas la bonne couleur de peau, les données génèrent alors une discrimination. The Atlantic parle du franchissement des lignes rouges (Redlining) : http://www.theatlantic.com/business/archive/2014/03/redlining-for-the-21st-century/284235/ pour évoquer le risque que nos données soient utilisées d'une façon qui ne nous plairait guère. Aujourd'hui, des assureurs comme State Farm utilisent les données kilométriques des véhicules pour moduler leurs tarifs. Pour l'instant, ils ne s'intéressent qu'au nombre de kilomètres que vous parcourez. Mais demain, ils pourraient être intéressés par les routes que vous utilisez (parcourez vous des routes où les accidents sont fréquents ?). Comment savoir quand nos données personnelles sont utilisées contre nous ? Pour O'Reilly, il ne faut pas interdire la collecte, mais interdire son utilisation abusive. En fait, nou

Pour la designer Erika HALL, l'échec est devenu à la mode dans la Silicon Valley... Parce que le risque d'échec est bien plus bas qu'il n'a jamais été... Et parce que nul ne se préoccupe plus de la recherche. Aujourd'hui, on parle de prototypage rapide, de startups agiles... Autant de concepts qui visent à éviter de se confronter à la recherche. Pourtant la recherche est préciseuse. Elle ne consiste pas seulement à demander aux gens ce qu'ils veulent ou comment ils se sentent. Et elle devrait être un outil plus utilisé qu'il ne l'est. Les focus groupes ne disent pas grand chose de comment les gens se comportent. Les gens peuvent vous dire qu'ils veulent plus de films de qualité, alors qu'en fait ils regardent des vidéos de chats sur le net. La recherche appliquée est plus que jamais utile aux affaires, estime la designer, parce qu'elle seule aide à comprendre les gens, à faire le tri entre l'irrationnel et le réalité... L'échec est maintenant un badge d'honneur . Quelque part le long du chemin , il a obtenu d'être cool de réduire son risque d'échec. Ce genre de pensée peut-être bien pour les entrepreneurs de se concentrer uniquement sur ​​leur risque personnel et la peur de l'échec, mais il a un réel coût financier, culturel , et la possibilité pour les entreprises. ( Le coût d'opportunité inclut tous les besoins qui ne sont pas satisfaits , car ils ne sont pas arrivées à se produire à un entrepreneur solitaire ou d'une équipe étroitement ciblées . ) Cette attitude est également embrassé et promu par des investisseurs de risque parce que la sagesse commune est que les investissements à haut risque ont un plus grand potentiel de hausse. Pour être franc : de nombreux VCs ne se soucient pas de savoir si un seul placement particulier connaît un succès à long terme. Ils ne se soucient que d'un pourcentage des entreprises dans leur portefeuille les filets d'un rendement élevé. Donc un résultat positif pour les investi

La bulle de filtrage d'Eli Pariser montre que les moteurs de recommandations filtrent l'information qu'ils nous délivrent ce qui a pour effet de diminuer notre horizon informationnel. Si vous recherchez le terme BP, Google va décider pour vous s'il va vous renvoyer plutôt des informations sur la capacité d'investissment de BP ou des informations sur la marée noire... La recherche sociale montre que beaucoup de gens préfèrent recevoir des informations avec la façon dont ils voient le monde, ce que les réseaux sociaux et les moteurs de recommandation favorisent, au risque de tuer l'hétérogénéité et la diversité. Eduardo Graelles de l'université Pompeu Fabra de Barcelone et ses collègues affirment avoir construit un moteur de recommandation qui aide les individus à être exposés à un plus large éventail d'opinions. Ils ont ainsi recommandé des idées pro ou anti avortement à des internautes qui s'étaient exprimés sur ces sujets. Les résultats montrent même que les gens peuvent être plus ouverts que prévus aux idées qui s'opposent aux leurs. Pour eux, relier les gens ayant des vues opposées à un grand potentiel. On l'espère !

La fin justifie-t-elle les moyens ? La société Teradata, qui aide déjà la sécurité sociale italienne, souhaite convaincre la sécu française d'espionner les bénéficiaires sur Facebook, pour détecter les fraudeurs qui déclarent de faux arrêts maladie. Mais nul ne sait l'efficacité du système déployé en Italie... La fraude par les particuliers ne représente qu'une faible part de la fraude sociale. Vaut-elle la mise en surveillance de la société via Facebook ?

Youphil, s'inspirant du livre publié par ATD Quart Monde "En finir avec les idées fausses sur les pauvres et la pauvreté" dégomme 10 clichés sur la pauvreté... Non, les pauvres ne coûtent pas chers, non, ils ne sont pas les plus fraudeurs, non, en proportion, les pauvres paient plus d'impôts que les riches, etc. Une lecture qui rafraichit les neurones !

Google lance Helpouts - https://helpouts.google.com/home - des tutoriels vidéos ou des communications directes (via Google Hangouts) qui permet de se connecter à quelqu'un pour résoudre votre problème... Ceux qui proposent leurs services fixent leurs prix que l'on paye via Google Wallet (Google prend 20%). Sur cette nouvelle plateforme de service, on trouve déjà des cours et des aides à tous les prix... Mais Google interdira les contenus à caractères sexuels.

L'université technique du Danemark a prêté à quelques 1000 étudiants des smartphones pour observer leurs interactions de groupes. Le but construire un modèle des réseaux sociaux réels des étudiants et regarder si les résultats pourraient permettre d'influencer leurs comportements... Car l'enjeu pour les psychologues comportementaux qui accompagnent le projet est bien là. Comment créer des changements de comportements à la fois personnels et massifs pour améliorer la santé des étudiants, leurs révisions, etc. Est-ce qu'en observant leurs comportements sociaux on pourrait détecter ceux qui risquent la dépression et leurs venir en aide, subtilement ? "Si l'influence du comportement peut s'automatiser et devenir massif, alors il y aura surement demain des gens peu scrupuleux qui tenterons de pirater le système". Bonne idée ou pas, ce monde arrive et pour les chercheurs, il est primordial de mieux l'observer. Comme le dit Pentland : "si ces outils vous aident à comprendre comment les gens travaillent, alors nous pourrons construire des organisations et des gouvernements qui travailleront mieux qu'elles ne le font actuellement".

Des informaticiens ont développé un algorithme qui utilise la structure d'un réseau social pour trouver la meilleur stratégie pour vous mettre en relation avec des gens que vous ne connaissez pas. L'idée est de vous permettre de trouver les relations qui vous conduiront le plus vite possible à être mis en relation avec une personne cible.

Malgré leur puissance, leur rapidité et leur précision, les algorithmes ne fonctionnent pas tout seuls. La plupart du temps, ils sont secondés par des êtres humains, car ils ont souvent du mal à déchiffrer l'ambiguïté du langage humain, rappelle Steve Lohr pour le New York Times. Et la contribution humaine augmente plus qu'elle ne diminue, s'organise plus qu'elle se désolidarise. Leurs rôles : nettoyer les bases de données, éliminer l'ambiguïté, aider l'algo à mieux fonctionner... quand celui-ci remonte des informations qu'il a du mal à analyser.

La Technology Review revient sur Diffbot - http://www.diffbot.com - un programme qui vise à comprendre les pages web pour mieux les exploiter. Ses dernières avancées lui permettent par exemple de repérer quand une page parle d'un produit pour en extraire des informations (comme le prix) afin d'adapter son site web à la concurrence par exemple. Le programme est accessible via des interfaces de programmation...

Même pour un thérapeute, il est difficile de discuter avec des ados souffrant de problèmes mentaux, d'où l'idée de passer par le jeu pour y parvenir. "L'Ile des moucherons" développé par des universitaires anglais est spécifiquement conçu pour faciliter la communication entre les thérapeutes et les adolescents âgés de 10 et 15. Le jeu consiste à explorer une île tropicale où les moucherons symbolisent les pensées négatives... Des rencontres avec d'autres explorateurs permet aux joueurs d'apprendre à identifier et traiter ce type de pensée. Lancé depuis 2011, le jeu a montré qu'il parvenait à établir une relation positive entre patient et thérapeute.