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Aurialie Jublin

"Le travail à distance, levier de transformation des entreprises " | Zevillag... - 1 views

www.zevillage.net/...-transformation-de-lentreprise

travail distance télétravail tictravail management

shared by Aurialie Jublin on 11 Oct 13 - No Cached
  • Elle va aussi se propager par communautés d’intérêt ; mais plus forcément à l’intérieur des « frontières » de l’entreprise. Les salariés vont trouver des échos à l’extérieur de l’entreprise, dans un écosystème beaucoup plus large. D’ailleurs intérieur et extérieur se fondent plus ou moins aujourd’hui : les frontières de l’entreprise deviennent poreuses.
  • Le nomadisme va obliger les entreprises à s’orienter vers des modes de coopétition, vers des logiques qui intègrent cette ouverture vers l’extérieur. Gérer cette évolution inéluctable de manière constructive est un des enjeux RH majeurs des années à venir.
  • Le nomadisme va obliger les entreprises à repenser la « culture du sens », et par conséquent à repenser leur projet. Le travail à distance, le nomadisme, ne peut réussir, être un succès que si chacun trouve le sens qui va animer son autonomie quotidienne. Les managers ne pourront faire autrement, pour faire vivre ce nouveau mode d’organisation, que d’interroger le projet, voire de le redéfinir et le faire évoluer. Ils vont devoir apporter des réponses à ceux qui colportent partout leur entreprise avec eux, et la pression va remonter dans la hiérarchie… jusqu’à la direction générale où il va bien falloir se poser la question de la cohérence.
  • Aurialie Jublin on 11 Oct 13
     
    "Patrick Bouvard et Patrick Storhaye viennent de publier Le travail à distance, une analyse originale sur la manière dont le nomadisme et le télétravail bouleversent l'organisation des entreprises. Tout en constituant un terreau fertile pour « réinventer le management et améliorer la performance ». Entretien avec Patrick Bouvard, l'un des deux auteurs et rédacteur en chef de RH Info."
Aurialie Jublin

Travail nomade et contrats de projets: vers l'entreprise sans toit ni loi? - 3 views

www.paristechreview.com/...ravail-nomade-contrats-projets

management entreprise dialogue social contrat projet

shared by Aurialie Jublin on 01 Dec 14 - No Cached
  • La question de la légitimité du manager et donc du partage du pouvoir et de la démocratie dans l’entreprise sera aussi posée. Rêvons un peu : dans une entreprise construite non plus comme une pyramide hiérarchique mais comme un réseau d’associés, elle pourrait pousser jusqu’à organiser un processus d’élection des managers, voire du patron. A minima, il y aura une évaluation du management par l’ensemble des salariés, comme le suggère déjà la généralisation du 360°. Ce sera le prix à payer pour s’assurer de l’engagement des salariés, leur permettre de travailler ensemble et… les garder !
  • Si elle veut perdurer sous sa forme actuelle et s’assurer de l’engagement de ses salariés, l’entreprise devra repartir de ce qu’ils sont réellement c’est-à-dire des individus à la fois déliés et renouant sans cesse de nouveaux liens autour des projets successifs qu’elle leur proposera. C’est ce que rend possible l’arrivée massive du numérique : travailler à distance dans une sorte de nomadisme coopératif. Évidemment, cela ne concerne ni toutes les structures, ni tous les métiers. Mais c’est une tendance de fond, qui devrait à terme concerner un nombre grandissant de travailleurs, bien au-delà des professionnels et managers globalisés et hautement qualifiés dont c’est le cas aujourd’hui.
  • L’entreprise de demain sera précisément l’inverse : une unité de temps, celui d’un projet, d’un contrat, d’un marché, mais sans unité de lieu puisque les salariés embauchés pourront se trouver à des milliers de kilomètres de distance, dans des bureaux disjoints ou chez eux en télétravail etc. Cette dé-spatialisation du travail est la grande nouveauté. Travailler, ce n’est plus se retrouver avec d’autres dans un lieu construit pour cela, mais se mettre en réseau avec d’autres et organiser une sociabilité commune.
  • ...1 more annotation...
  • Qu’on le veuille ou non, la société de l’activité, de l’autonomie individuelle ou du travail libéré sera plus que jamais une société de consommation et de travail invisible. On touche ici à l’un des paradoxes les plus secrets du processus d’individualisation : l’autonomie et l’épanouissement de l’individu dans et hors du travail se paient d’une double aliénation. L’une liée au besoin de consommer et l’autre liée à la nécessité de faire appel à un travail invisible, souvent pénible et précaire, nécessaire à cette consommation. Ce paradoxe des sociétés démocratiques ne va pas se défaire demain : le post-matérialisme, qui se lit dans l’autonomie des individus, libère totalement la figure du consommateur alors même que l’individu croit s’en affranchir en se libérant du travail.
  • Aurialie Jublin on 01 Dec 14
     
    "L'organisation du travail a connu depuis quarante ans des évolutions majeures, mais nous ne sommes qu'au début du chemin. Si elle veut perdurer sous sa forme actuelle et s'assurer de l'engagement de ses salariés, l'entreprise devra repartir de ce qu'ils sont réellement, c'est-à-dire des individus à la fois déliés et renouant sans cesse de nouveaux liens autour des projets successifs qu'elle leur proposera. C'est ce que rend possible l'arrivée massive du numérique : travailler à distance dans une sorte de nomadisme coopératif. La généralisation du travail en mode projet pourrait avoir pour conséquence l'avènement de « contrats de projet ». Jusqu'à ces dernières décennies, l'entreprise disposait d'une unité de lieu. L'entreprise de demain sera marquée par une unité de temps, celui d'un projet, d'un contrat, d'un marché, mais sans unité de lieu puisque les salariés pourront se trouver à des milliers de kilomètres de distance, dans des bureaux disjoints, ou chez eux en télétravail. Travailler, alors, ce n'est plus se retrouver avec d'autres dans un lieu construit pour cela, mais se mettre en réseau et organiser une sociabilité commune. L'idée même de l'entreprise y survivra-t-elle?"
Aurialie Jublin

WITE 2.0 - Plateforme unifiée de travail à distance - 0 views

www.groupechronos.org/...-unifiee-de-travail-a-distance

travail distance plateforme tictravail projet

shared by Aurialie Jublin on 03 Oct 12 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 03 Oct 12
     
    Wite 2.0 (WorkITEasy) est un programme de recherche et d'innovation soutenu par le Fonds Unique Interministériel (FUI). C'est un programme multipartenarial (Chronos, Ayos, Insia, Télécom ParisTech, Citica, Sereho) autour de la création d'une plateforme technique dédiée au travail à distance. L'objectif étant de développer un environnement de télétravail unifié, basé sur la virtualisation, la communication instantanée et l'interopérabilité des systèmes. Ce projet de deux ans qui a démarré en décembre 2010 est labellisé par le pôle de compétitivité Advancity.
julien camacho

Le télétravail, une organisation d'entreprise - Carnets Web de La Grange - 1 views

www.la-grange.net/...teletravail

télétravail organisation tictravail

shared by julien camacho on 03 Jun 13 - No Cached
  • julien camacho on 03 Jun 13
     
    Récemment, Marissa Mayer, CEO de Yahoo!, a fait les choux de la presse informatique et surement de toute la presse en gestion des ressources humaines. La décision était de rappatrier tous les employés qui « travaillaient à distance » de revenir près d'un des bureaux de Yahoo! ou bien… de quitter leur emploi. Nombre de personnes de RH se réjouissent de cette décision. La réaction illustre le fossé qui existe entre la réalité du travail à distance et son organisation dans la plupart des entreprises. Et pourtant, il n'y a pas de quoi se réjouir de la décision de Marissa Meyer. Nous n'avons pas assez d'informations pour évaluer sa décision. Il est tout à fait possible que ce soit une excellente décision.
anonymous

The home page of Laurie Marrauld, Post-doctoral at Telecom ParisTech - 1 views

webperso.telecom-paristech.fr/...frontoffice.php

recherche télétravail mobilité travail

shared by anonymous on 02 May 13 - No Cached
  • anonymous on 02 May 13
     
    Post-doc à Télécom Paris tech :  "Mes travaux de recherche s'intéressent à la question de la mobilité « équipée » par les TIC (technologies de l'information et de la communication) et, plus précisément, aux facteurs d'adoption et de diffusion des nouvelles technologies de communication et de collaboration en milieu organisationnel. Dans ce cadre, nous nous intéressons à la notion du « télétravail » dans son acception la plus classique (le travail à domicile), mais également dans les réalités plus diverses qu'il pourrait aujourd'hui recouvrir. Cela signifie toutes les formes de « travail à distance » c'est-à-dire les formes d'organisation et/ou de réalisation du travail hors de la classique unité de temps et de lieu. Nous proposons une approche d'analyse sociotechnique des pratiques de travail « à distance » équipé dans la perspective de l'action située. Dans le cadre d'un projet de création d'une technologie innovante soutenu par OSEO, nous avons réalisé plusieurs études qui ont fait l'objet de rapports et de publications académiques. "
Aurialie Jublin

The Avatar Economy | MIT Technology Review - 0 views

www.technologyreview.com/...the-avatar-economy

tictravail avatar robot

shared by Aurialie Jublin on 28 Jun 13 - No Cached
  • Progress toward the “avatarization” of the economy has been limited by two technical factors that don’t involve robotics at all. They are the speed of Internet connections and the latency involved in long-distance communication. Connecting a Thai worker to a robotic avatar in Japan with enough signal fidelity to carry out nonroutine work may be more difficult than engineering a cheap robotic chassis and related control systems.
  • How much bandwidth is enough? A “perfect” (just like being there) connection to a robotic telepresence system must accommodate a signal of 160 megabits per second. Theoretically, too, the distance between robot and worker shouldn’t exceed 1,800 miles
  • Telepresence means that in theory, 10, 100, or 1,000 times as many workers could compete (virtually) for the same work. No matter how bad things get in Madrid or Houston, an avatar worker somewhere else could sell his or her labor for less. The same outsourcing logic applies to many high-wage jobs that rely on physical presence and motor skills, including the work done by cardiologists and machinists.
  • Aurialie Jublin on 28 Jun 13
     
    Article datant d'1 an, imaginant une économie de type Avatar (le héros est allongé et va sauvé la planète via une connexion sans fil à un corps à distance; il interagit avec les autres, apprend de nouvelles compétences, et même se marie-alors que son corps "réel" est couché sur une dalle à plusieurs km de là). I believe outsourcing of nonroutine labor via robotic telepresence could begin to occur on a mass scale within a decade. Let's take the time to manage the avatar economy thoughtfully while it is still young.
Chamila Puylaurent

L'utopie du travail à distance devient réalité... - 0 views

www.miroirsocial.com/...ail-a-distance-devient-realite

organisation du travail co-working

shared by Chamila Puylaurent on 22 Sep 16 - No Cached
  • Chamila Puylaurent on 22 Sep 16
     
    "Encadré par la loi depuis 2012, le télétravail est désormais un acquis dans de nombreuses entreprises. Mais d'autres formules de travail à distance commencent à émerger à travers le co-working. "
abrugiere

Télétravail : Nexity lance officiellement Blue Office - Business Immo - 1 views

www.businessimmo.com/...nce-officiellement-blue-office

travail télé-travail télécentre

shared by abrugiere on 12 Mar 14 - No Cached
  • abrugiere on 12 Mar 14
     
    Nexity lance officiellement Blue Office, sa nouvelle offre d'espaces de travail à distance implantés au cœur des zones résidentielles. « Le réseau de bureaux Blue Office sont des espaces de bureaux conçus et gérés par Nexity pour faciliter et encadrer le travail à distance des salariés. Ils offrent aux collaborateurs un espace de bureaux et de services connectés à leur entreprise dans un univers de travail confortable et convivial », Sans engagement immobilier, les tarifs sont compris entre 25 € HT/par jour pour une location dans l'espace « lounge » et 59 € HT par jour pour un bureau individuel.
Aurialie Jublin

Comment vit-on "à distance" ? (1/2) : mutations du travail et de la connaissa... - 0 views

www.internetactu.net/...-travail-et-de-la-connaissance

travail distance wikipedia

shared by Aurialie Jublin on 08 Apr 15 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 08 Apr 15
     
    CR des journées PraTIC par Rémi Sussan avec une intervention d'Anca Boboc, un retour sur le fonctionnement de Wikipédia et des herbiers
Chamila Puylaurent

[Seedstars World] Le télétravail encouragé par Usetime, un outil de managemen... - 0 views

www.atelier.net/...-de-management-distance_433581

management télétravail

shared by Chamila Puylaurent on 10 Feb 15 - No Cached
  • Chamila Puylaurent on 10 Feb 15
     
    "Start-up colombienne sélectionnée pour la finale du Seedstars world 2015, Usetime propose aux entreprises une plateforme pour suivre l'avancée des projets à distance et contrôler la productivité des employés. "
abrugiere

BBC News - The workplace of 2025 will be wherever you want it - 2 views

www.bbc.co.uk/...business-19639048

travail

shared by abrugiere on 02 Oct 12 - No Cached
  • abrugiere on 08 Oct 12
     
    travailler à distance, rencontrer ses collègues par holographie
Aurialie Jublin

La DRH en 2020: 6 prédictions audacieuses | Le blog de Dokker - 1 views

blogfr.dokker.com/2020-6-predictions-audacieuses

tictravail travail drh bigdata big data

shared by Aurialie Jublin on 28 May 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 28 May 13
     
    1-La RH en interne va décroître et le recours à l'externalisation s'amplifier 2-La réflexion stratégique deviendra la nouvelle compétence de la DRH 3-Le pendule va revenir vers le spécialiste 4- La DRH utilisera de plus en plus le décisionnel et le Big Data pour accroître sa valeur dans l'entreprise 5- Gérer du personnel à distance deviendra la nouvelle norme 6- La DRH va devoir émuler le marketing Article original : http://new-talent-times.softwareadvice.com/the-hr-department-of-2020-413/
Aurialie Jublin

Tous bureaucrates (featuring Benoit Poelvoorde) ? Un manifeste pour les middl... - 1 views

ppezziardi.wordpress.com/...feste-pour-les-middle-managers

travail tictravail organisation hiérarchie responsabilité

shared by Aurialie Jublin on 11 Oct 12 - No Cached
  • On s ’est donc trompés sur le management ! On cherchait des chefs guerriers en compétition, il nous faut des pairs bienveillants ayant un sens aigu de l ’intérêt général. On cherchait LA solution imaginée par nos penseurs, elle doit être ré-inventée tous les jours par nos faiseurs.  On cherchait à sanctionner les erreurs, elles sont structurelles à l ’amélioration continue et réclament le questionnement plus que l ’opprobre et le refoulement …
  • Aurialie Jublin on 11 Oct 12
     
    Différence de hiérarchie entre petite structure (comportement par défaut est la coopération, l'entraide, qui nécessite une hiérarchie plate / chaque contribution est décisive pour la survie du groupe) et une grande organisation (hiérarchisation forte / "les sciences de l'organisation indiquent de diviser le territoire en autant de baronnies, partiellement responsables de quelque chose. Cet empilement des territoires augmente souvent la distance des opérationnels et des responsables intermédiaires (un tous les 7 employés environ) à la réalité du client, et ce faisant les déresponsabilise") C'est la caractéristique principale d'une bureaucratie - la défense des territoires y devient un objectif plus important que l'intérêt général de l 'entreprise, sa survie + séparation penseurs/faiseurs.
Aurialie Jublin

Trois questions à Nathanaël Mathieu, co-fondateur de Neo-Nomade et LBMG Worklabs - 1 views

www.groupechronos.org/...de-neo-nomade-et-lbmg-worklabs

tictravail travail mobilité tiers-lieu coworking service interview

shared by Aurialie Jublin on 03 Oct 12 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 03 Oct 12
     
    Entretien avec le co-fondateur d'une start-up ayant pour objectif de mettre en relation l'offre et la demande de lieux de travail "à distance" de l'entreprise. Il propose un "diagnostic e-travail" à l'image du "bilan carbone" prenant en considération 4 paramètres : - immobilier (taux d'occupation conjugué avec le prix du mètre carré) - technologies (technologies utilisées, politique, outils, cloud computing) - ressources humaines (potentiel de télétravail pour les différents métiers de l'entreprise) - développement durable (accessibilité du siège, impact environnemental de transport de salariés)
Aurialie Jublin

Au travail avec mon ordi, sinon rien - 0 views

www.levif.be/...article-4000165489293.htm

tictravail travail technologie byod pro-perso sécurité chiffre

shared by Aurialie Jublin on 21 Aug 12 - No Cached
  • selon une enquête de la société Cisco, menée en avril, 71 % des travailleurs belges utilisent un appareil privé à des fins professionnelles. Plus d'un sur cinq (21 %) estime même que pouvoir travailler à distance constitue un droit et non un privilège, résultat supérieur à la moyenne des pays du nord de l'Europe concernés par l'enquête (17 %).
  • Parmi les employés qui disposent de cet accès à distance, 43 % assurent qu'ils travaillent une heure supplémentaire, voire deux à trois heures de plus pour 38 % d'entre eux.
  • Un sondage mené cette fois par la société de sécurité Trend Micro affirme que 57 % des entreprises installées en Belgique refusent les équipements privés sur le lieu de travail. Principales raisons invoquées : la sécurité informatique et le risque de mélange entre données privées et professionnelles.
  • ...1 more annotation...
  • Ces résultats contrastent avec ceux d'une autre enquête récente, cette fois d'Aruba Networks, selon laquelle 74 % des entreprises du Benelux auraient adopté le Byod. Ce serait le meilleur résultat derrière le Moyen-Orient (80 %), ex aequo avec les pays scandinaves et loin devant la France (58 %) ou l'Allemagne (46 %). L'étude se limitait toutefois à l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique.
  • Aurialie Jublin on 21 Aug 12
     
    Article sur le BYOD et les conséquences pour les entreprises belges
Aurialie Jublin

Génération Y en entreprise ? De nombreux préjugés plus qu'une réalité - 0 views

business.lesechos.fr/...e-prejuges-et-realite-8181.php

génération génération y entreprise travail

shared by Aurialie Jublin on 01 Sep 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 01 Sep 13
     
    "La preuve d'un véritable effet « générationnel » n'est pas rigoureusement apportée. Il convient de prendre de la distance avec les « représentations spontanées » sur la génération Y et de proposer aux managers une analyse rigoureuse."
Aurialie Jublin

Trois leçons que les jeux vidéo peuvent donner en matière de télétravail | Le... - 0 views

lecercle.lesechos.fr/...eux-video-peuvent-donner-matie

télétravail jeu jeux vidéo tictravail travail

shared by Aurialie Jublin on 05 Sep 13 - No Cached
    • Aurialie Jublin
      Aurialie Jublin on 05 Sep 13
       
      Leçon 1) "les raids" : avoir un objectif commun, ou "éviter la réunionite" Lorsqu'une entreprise veut animer une équipe virtuelle, elle doit absolument se rendre compte que la définition de son objectif doit précéder sa création !  Leçon 2) "Choisir sa guilde" : garantir la cohérence de l'équipe, ou "attacher de l'importance aux valeurs" Trop souvent, lorsqu'on met en place une équipe virtuelle, les valeurs partagées sont mises sur le côté. Penser que "l'avantage des équipes virtuelles est qu'elles ne doivent pas respecter les mêmes règles que les équipes classiques" est une énorme erreur.  Leçon 3) "In Real Life" : du rôle de l'empathie dans un groupe N'oubliez jamais l'adage : "on commence un job, on quitte une équipe". Et si on n'est pas attaché à l'équipe, on quitte d'autant plus facilement le job. Il faudra donc s'assurer que les individus créent des liens empathiques. Tout d'abord, veiller à ce que les outils de partage (par exemple le réseau d'entreprise) permettent de se créer une personnalité : une photo, un pseudonyme, et des informations personnelles… Ensuite, il ne faut pas hésiter à sortir du cadre imposé : donner quelques éléments sur "qui on est" permettent de dépasser le virtuel et de nous rendre humain. Enfin, il faut permettre à l'équipe d'interagir autant que possible d'une manière non verbale : par vidéo, in-real life, etc. Gérer votre équipe virtuelle comme vous géreriez une équipe classique, la technologie en plus !
  • Aurialie Jublin on 05 Sep 13
     
    "De plus en plus d'entreprises se posent la question du télétravail. Comment mettre en place des équipes virtuelles efficaces ? Quels sont les facteurs de succès ? Nous sommes confrontés à de nombreuses difficultés en la matière. Pourtant, il existe des communautés qui collaborent à distance avec succès depuis de nombreuses années et dont nous pourrions prendre exemple : celles du jeu vidéo."
julien camacho

Le "plombier du digital" ou les petites mains du numérique | L'Atelier: Disru... - 0 views

www.atelier.net/...petites-mains-numerique_420972

tictravail petites mains formations qualifications

shared by julien camacho on 31 Jul 13 - No Cached
  • julien camacho on 31 Jul 13
     
    Les entreprises ne se digitalisent plus seulement pour offrir des services à distance mais également pour répondre à une mutation profonde des attentes des usagers. La question est de savoir comment les marques peuvent reconstruire une proximité avec leurs clients grâce aux nouvelles technologies.
Aurialie Jublin

Avec WorkSpaces, Amazon propose un poste de travail sur le Cloud - 0 views

www.zdnet.fr/...vail-sur-le-cloud-39795541.htm

tictravail espace de travail' cloud

shared by Aurialie Jublin on 14 Nov 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 14 Nov 13
     
    Amazon veut lever les freins à l'adoption du VDI en proposant en mode Cloud des postes de travail virtuels sous Windows 7 accessibles à distance depuis différents terminaux, PC comme tablettes iOS ou Android.
hubert guillaud

Quand la radiation devient une fonctionnalité du logiciel - CQFD, mensuel de ... - 0 views

cqfd-journal.org/Quand-la-radiation-devient-une

fing internetactu2net internetactu emploi travail&tic tic&travail digiwork

shared by hubert guillaud on 16 Nov 13 - No Cached
  • hubert guillaud on 16 Nov 13
     
    "Avec l'abandon du suivi mensuel personnalisé physique, tout va se passer à distance à travers les spams sur téléphone portable, à travers les plates-formes de traitement de contrôle des chômeurs qui se sont implantées de façon expérimentale sur plusieurs régions. L'avenir, c'est de ne plus recevoir les gens dans les agences, à part la première fois pour leur expliquer leur droit à indemnisation. Après on les bascule sur le flicage numérique." Sur Chômeurs rebelles - http://cgtchomeursrebelles56.blogspot.fr - des conseillers de Pôle emploi décryptent le nouveau site internet de Pole-emploi.f. "Outre le casse-tête concernant les critères à renseigner, le bridage de la machine dont les réponses sont limitées à 150 offres, l'analyse met en exergue cette obligation faite au chômeur de se connecter une fois par mois et de mettre régulièrement ses données à jour afin de rester en « "tête de liste" de la consultation des patrons, comme sur "leboncoin.fr" ». Tandis que de l'autre côté de l'écran, les « flics de l'emploi », installés dans le QG de leur plate-forme de contrôle numérique, veillent au grain et n'hésiteront pas à intervenir si les démarches virtuelles du chômeur réel ne font pas montre d'une volonté active de retrouver du taf. Une traçabilité qui fait basculer le contrôle du chômeur en mode « industriel »." Le seul moyen d'échapper au flicage numérique qui se met en place : déclarer au premier entretien ne vouloir recevoir aucun SMS ou email de Pôle emploi !
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