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Dans son rapport Digitalization & Energy , l'Agence internationale de l'énergie met en avant les transformations qui se produisent, de manière croisée, entre les deux univers de l'énergie et des technologies de l'information et de la communication (TIC). Suivant la prise de conscience écologique entamée au début des années 1990 et accélérée à la fin des années 2000, de nombreux pays, avancés ou émergents, ont fait le choix d'inscrire des transitions énergétiques au sein de leur programme de développement économique. Au-delà de celles-ci, se produisent en parallèle des transitions numériques, suivant le développement continu - et même accéléré - des usages du cyberespace. À l'extension géographique de l'utilisation du Net, s'ajoute maintenant l'explosion du nombre d'objets connectés personnels ou professionnels. Ces deux transitions qui se complètent en un continuum cyber-énergie, sont à la base des transformations des sociétés occidentales comme émergentes. Toutefois elles ne peuvent se concevoir sans un recours extensif aux solutions d'efficacité énergétique, au sein desquelles le stockage d'électricité est appelé à prendre une place prépondérante.

"En 2013, l'association Fing lançait le programme « Digiwork - Repenser la place de l'individu au travail dans une société numérique ». A l'époque, le sujet peinait à se faire entendre, la Direction générale du travail venait de publier le rapport « Impacts des TIC sur les conditions de travail ». En quatre ans beaucoup de choses ont changé. Le thème du travail a supplanté celui de l'emploi dans les médias. Le couple « travail et numérique » est devenu un sujet très médiatisé. « L'entreprise digitale » fait sa place dans les stratégies des entreprises. Entre 2013 et 2015, la communauté Digiwork a emprunté différentes voies, qui, mises bout à bout, ont constitué un véritable chemin heuristique. Ce document restitue l'essentiel des idées fortes et des productions réalisées pendant cette période. Il se veut un outil pour éclairer les transformations en cours, et fournir des visions sur les possibles évolutions du travail à l'ère du numérique. Cette synthèse est construite en quatre chapitres. Chacun des chapitre se construit autour d'une analyse des tendances assorties de scénarios extrêmes, d'un territoire d'innovation et de pistes d'actions."

La naissance de l'économie numérique en 2008 et son émergence effective depuis 2012 changent profondément le monde au sein duquel nous évoluons. Philippe Ris, Docteur en informatique, soutient dans cette tribune que, si les effets de la transformation numérique s'imposent avec force et évidence, la compréhension de ce nouveau monde est encore naissante et bien trop souvent incomplète. L'auteur retrace d'abord les nombreux bouleversements induits par la numérisation de l'économie, comparant ces évènements aux transformations s'étant produites au XIXe siècle. En ce sens et comme pour la naissance de la Révolution industrielle au XIXème siècle, on constate l'émergence d'éléments induisant une rupture idéologique, sociétale et technologique. Par ailleurs, P. Ris relève que l'économie numérique repose sur 17 règles fondamentalement différentes de celles de l'économie classique : ne pas les appliquer rend incompréhensibles la structuration et les effets de cette nouvelle économie. De fait, si nos économies semblent condamnées à connaître une période durable de croissance faible, en partant du constat qu'une partie des échanges de valeur s'opère de façon non monétisée, il n'est pas difficile de comprendre que cette part de la croissance échappe aux statistiques exprimées avec un étalon monétaire. Dès lors, toute décision politique fondée sur les tableaux de bord anciens ignore nécessairement une portion de la réalité. Mais cette évolution se réalisera à mesure du développement de l'économie numérique et c'est sans doute un non-sens que de chercher à faire perdurer - au-delà d'un délai raisonnable de transition - un modèle qui est à la fois source de conflits sociaux majeurs depuis son émergence et comparativement inefficient dans une société numérique. Le Gouvernement actuel ne semble pas avoir pris la mesure de ce changement et surtout de l'o

"Il ne fait aucun doute que l'intelligence artificielle (IA) transforme presque toutes les facettes de la vie humaine. On ignore encore jusqu'où ira cette transformation et quelles en seront les ramifications pour la société, mais cela n'a pas empêché les prédictions optimistes et pessimistes de s'affronter."

"Les évolutions technologiques récentes nous plongent dans l'incertitude, quelles vont être les conséquences de la transformation numérique ? A n'en pas douter, notre manière de vivre, de penser et d'agir : tout sera bouleversé. Le numérique est déjà présent partout aujourd'hui, profondément inscrit dans nos sociétés son utilisation devrait s'accentuer de manière exponentielle dans les années à venir. La tentation est grande, une fois découvert ce Nouveau Monde, de jouer les apprentis Christophe Colomb sans prendre le temps politique et philosophique d'en apprécier le sens. En effet, le numérique bouleverse tous les segments de l'économie mais également notre manière de vivre, de penser et d'agir. C'est dans cet esprit que la Fondation Concorde et les Vendredis de la Colline se sont associés le temps d'un cycle de réflexion. Nous avons recueilli le précieux témoignage d'intervenants aux profils et compétences divers afin de comprendre les dynamiques qu'entrainent le numérique dans notre pays. Divisée en 3 axes, cette note a pour objectif de formuler des pistes de proposition permettant d'accompagner cette transformation numérique pour les acteurs économiques de notre pays : l'Etat, les entreprises et les citoyens. "

"L'intelligence artificielle (IA) est un sujet « chaud » : elle bénéficie d'une dynamique, d'un momentum, qui cristallisent les attentions et les énergies. Il faut donc agir maintenant pour en tirer parti. Cette attention récente est fondée sur les progrès spectaculaires obtenus par la recherche en la matière. Il en résulte un accroissement brusque et imprévisible des tâches potentiellement automatisables qui amène à s'interroger sur les activités humaines. On passe d'un scénario de polarisation, dans lequel les emplois très manuels, d'une part, et les emplois basés sur les talents, d'autre part, semblaient préservés de l'automatisation, à un scénario de transformation qui touche potentiellement beaucoup plus de monde. C'est pourquoi la thématique de la disparition d'un grand nombre d'emplois tend à monopoliser le débat et à occulter tout raisonnement. Le but de ce rapport est de sortir d'une vision simpliste (compréhension « magique » de l'IA, focalisation sur la disparition massive d'emplois, idée que l'IA nous tombe dessus quoi que l'on fasse induisant une passivité devant le choc annoncé). Une telle analyse a jusqu'à présent empêché de mettre en avant les perspectives positives réelles (gains de productivité dans les entreprises, amélioration de la qualité des services) comme les alertes essentielles : risque de perte d'indépendance économique, absence de gouvernance des transformations, sous-estimation des impacts sur la vie quotidienne, en particulier dans le monde du travail, et nécessaire inventivité dans les accompagnements, en particulier par l'appareil de formation." Rapport en téléchargement

"A l'occasion de la sortie du rapport Justice : faites entrer le numérique, l'Institut Montaigne recevait Nicole Belloubet, Ministre de la Justice et Guy Canivet, premier président honoraire de la Cour de cassation, ancien membre du Conseil constitutionnel et président du groupe de travail à l'origine de cette publication.Les trois points à retenir de cette rencontre : 1 - Partir des attentes des usagers du service public de la justice 2 - Le numérique pour transformer la justice 3 - Piloter la transformation "

"Pour la troisième année consécutive, Sopra Steria en partenariat avec Ipsos, publie son enquête, le baromètre Digital Gouv', sur la transformation numérique de l'Etat dans 4 pays (l'Allemagne, la France, la Norvège et le Royaume-Uni). Les résultats sont riches d'enseignements et font écho à une année électorale qui, dans ces 4 pays, a placé l'enjeu numérique au cœur des programmes : ses aspects pratiques et économiques, pour le citoyen comme pour l'administration, mais aussi les craintes qu'il suscite (robotisation, conséquences sociétales…)."

"Le gouvernement a lancé ce 12 décembre sa "stratégie nationale d'inclusion numérique" visant à venir en aide aux 13 millions de Français laissés sur la touche par le développement d'internet dans la vie économique et sociale. Un quart des adultes en France n'utilisent pas ou peu internet et se sentent en difficulté avec ses usages. La moitié d'entre eux ne se connecte jamais - une partie ayant renoncé -, et l'autre moitié se sent mal à l'aise face à un écran. Or le gouvernement a fait une priorité de la "numérisation" de l'Etat et des services publics, tandis que de très nombreuses entreprises ne jurent plus que par les contacts en ligne avec leurs clients. "Il y a urgence !", s'est exclamé le secrétaire d'Etat au Numérique, Mounir Mahjoubi, en détaillant son programme depuis Bordeaux. "C'est un enjeu social, mais c'est aussi, et beaucoup, un enjeu économique. Il n'y a pas de transformation de l'Etat s'il n'y a pas d'inclusion numérique. Il n'y a pas de transformation économique s'il n'y a pas d'inclusion numérique. (...) C'est une nécessité", a-t-il souligné. "Ce sujet de l'inclusion numérique, c'est comme si vous avez le TGV qui passe au fond du jardin : vous savez que ça va très vite, vous savez qu'il y a plein de gens à l'intérieur, mais, pour vous, la prochaine gare est à 400 km. Vous savez que c'est très loin... vous savez que ça va très bien pour les autres mais que vous, vous n'en faites pas partie", a-t-il déclaré. "Ce sentiment-là, il faut qu'on arrive à le faire tomber." Suivant une méthode devenue habituelle, il va lancer une grande concertation : "Identifier les choses qui fonctionnent bien et lancer la dynamique nationale pour que tout le monde se parle", a-t-il résumé. Elle devra déboucher rapidement sur un plan d'action."

"Le concept de l'industrie 4.0, initié lors de la foire de Hanovre 2011, symbolise les transformations numériques que connaissent aujourd'hui les entreprises. Le lean management avec son régime « minceur » connaît lui aussi sa 4e révolution avec l'avènement de l'amélioration continue digitale (ou 4.0). Celle-ci, profite de l'incroyable potentiel de l'exploitation des données et de la numérisation des processus. Les entreprises y voient un levier pour repenser la relation à leurs clients et automatiser leurs processus internes dans une culture d'innovation ouverte et d'amélioration de la productivité."

"L'Institut Montaigne, en partenariat avec Sciences Po, recevait Frédérique Vidal, Ministre de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation, Mounir Mahjoubi, Secrétaire d'État auprès du Premier ministre, chargé du Numérique et Edouard Husson, Vice-président de l'Université Paris Sciences & Lettres et président du groupe de travail de l'Institut Montaigne "Enseignement supérieur et numérique : connectez-vous !", pour débattre de l'impact du numérique sur notre système d'enseignement supérieur. À la fois outil, objet d'étude et vecteur de transformation, le numérique nous incite à repenser notre modèle d'enseignement supérieur dans sa globalité et à réaffirmer ses missions fondamentales. Retrouvez les trois points à retenir de cette soirée : 1. Le numérique est un outil au service de l'enseignement supérieur dont il faut se saisir 2. Le numérique est un objet d'étude à valoriser et à généraliser 3. Le numérique est un vecteur de transformation"

La fermeture générale de tous les établissements scolaires, des établissements de petite enfance et de toutes les activités éducatives extrascolaires pendant plusieurs semaines est un fait historique sans précédent hors période de vacances. Il a et aura un impact majeur sur l'éducation de millions de jeunes. A travers ce rapport, découvrez les grandes tendances que ce confinement a amplifiées ou révélées ; les réponses apportées par les acteurs éducatifs et 23 propositions tirées de ces actions pour améliorer durablement notre système éducatif. 5 leçons du confinement pour inspirer un changement durable Le confinement a joué le rôle de révélateur ou d'accélérateur de grandes tendances qui existaient déjà : > Le décrochage d'une partie des jeunes et des enfants, touchés par des inégalités, des violences et une pauvreté encore plus aiguës ; > La nécessité de réinventer la relation éducative, notamment à l'école ; > Le rôle incontournable des familles au cœur de l'éducation ; > La transformation des conditions de l'éducation par le numérique, un outil à apprivoiser pour le mettre vraiment au service des jeunes générations. > A ces défis s'ajoutent ceux de l'aide sociale à l'enfance, qui a continué à prendre en charge les jeunes placés avec un engagement particulièrement fort des éducateurs, dans des circonstances extrêmement exigeantes. Pour limiter les dégâts éducatifs, dans l'urgence, les acteurs de terrain ont imaginé des réponses afin de s'adapter aux enjeux immédiats. Jeunes et familles, enseignants, professionnels de la petite enfance, acteurs de l'aide sociale à l'enfance… ont déployés des trésors d'imagination, de réactivité, d'engagement lors de ce confinement. On a aussi perçu en creux les graves carences de notre système éducatif et l'insuffisance de certains acteurs qui n'ont pas pris la mesure de la crise. Les réponses à cette crise, source d'i

"La nouvelle phase de la transformation numérique dans laquelle nous sommes entrés se différencie des phases précédentes d'informatisation et d'internetisation, par un ajustement de grande ampleur entre une économie numérique conquérante et un monde physique remis en cause et fragilisé. Un ajustement que le terme phygital, et son extension hugital, permet de mieux cerner."

Les médias publics ne peuvent être défendus que s'ils se transforment radicalement pour s'adapter à la révolution numérique et aux nouveaux usages qu'elle génère. Telle est la conviction de Mathieu Gallet, actuel président de Radio France. Dans la présente note, il liste les priorités de cette transformation : placer le public et ses usages au cœur de l'offre, maîtriser les data, se préparer au Web vocal et sémantique, s'organiser en média global… Cette mutation de l'audiovisuel public passe par de nouvelles formes de management. Mais elle appelle aussi de nouveaux moyens de la part de la puissance publique : d'une part, la mise en place d'un environnement réglementaire plus responsabilisant pour les nouveaux réseaux numériques ; de l'autre, une réforme du mode de financement de l'audiovisuel public, non pour entretenir l'existant, mais pour accompagner l'effort de transition à moyen et long termes afin de mettre en œuvre une stratégie globale pour les médias de service public. Avec cette proposition, Terra Nova ouvre le débat sur l'avenir des médias publics et accueillera volontiers de nouvelles contributions sur le sujet, ainsi que réactions ou droits de réponse à l'initiative des parties prenantes ou des syndicats.

Pour la troisième année consécutive, Sopra Steria en partenariat avec Ipsos, publie son enquête, le baromètre Digital Gouv', sur la transformation numérique de l'Etat dans 4 pays (l'Allemagne, la France, la Norvège et le Royaume-Uni). Les résultats sont riches d'enseignements et font écho à une année électorale qui, dans ces 4 pays, a placé l'enjeu numérique au cœur des programmes : ses aspects pratiques et économiques, pour le citoyen comme pour l'administration, mais aussi les craintes qu'il suscite (robotisation, conséquences sociétales…).

"Dans l'avenir, bien des tâches routinières s'exécuteront automatiquement, et de nombreux corps de métiers en seront affectés. Le travail, en tant que labeur, ne disparaîtra pas, mais connaîtra des transformations profondes."

Se déplacer plus vite, plus loin, de manière plus sûre et moins coûteuse est une quête constante de l'humanité qui a connu des avancées spectaculaires durant les deux derniers siècles. Aujourd'hui, le numérique transforme les déplacements des hommes et des marchandises, à un rythme encore jamais atteint. La délégation à la prospective a souhaité approfondir les enjeux de cette révolution des mobilités. Dans un contexte soumis à l'impératif environnemental et au foisonnement des innovations, les acteurs publics devront être en mesure de proposer les moyens les plus adaptés pour répondre aux attentes de la population, en lien avec les nouvelles possibilités offertes par l'évolution des technologies. Ils devront aussi veiller, à court terme, à intégrer et encadrer les innovations. Les futures mobilités pourront se déployer de manière très différente selon les territoires, avec un scénario idéal, celui des mobilités pour tous autour d'une grande diversification de l'offre, et un scénario noir, celui d'une relégation des territoires ruraux qui, peu couverts en transports collectifs, auront le plus grand mal à passer le cap de la décarbonation à l'horizon 2040, du véhicule autonome et du partage des usages. Les propositions de vos rapporteurs visent à éviter ce dernier scénario.

"Les volumes de données atteints, leur production, leur circulation, leur stockage, leur traitement et leur exploitation sont à la source de profondes transformations et de nombreuses questions posées aux modèles sociaux, économiques et politiques préexistants. La revue « Pouvoirs » revient sur les enjeux de ce bouleversement."

La smart city est une réponse, fondée sur les technologies numériques et la donnée, aux défis auxquels sont confrontés les territoires urbains : sécurité, pollution, gaspillage énergétique, changement climatique, urbanisation galopante, inégalités et exclusion sociale… Elle poursuit un objectif essentiel : améliorer la qualité de vie des citoyens. Si elle est portée par une dynamique indéniable, la ville intelligente fait cependant face à un double risque : d'une part, rester à l'état d'outil marketing, passant à côté des potentialités du numérique pour les territoires, et, d'autre part, échapper aux collectivités publiques, au profit des plateformes numériques et plus généralement des opérateurs privés. Dans ce contexte, le rôle des collectivités publiques doit être réaffirmé. Mais la transformation numérique des territoires ne peut se faire contre les acteurs privés de la ville ni sans eux. Les relations public-privé doivent ainsi être mieux organisées pour favoriser l'émergence de villes intelligentes en France. En particulier dans trois domaines : la réalisation des investissements nécessaires, le renforcement de la « transversalité » de la ville et la complémentarité entre services publics et privés. Ce sont ces trois enjeux que présente ce rapport de Terra Nova.

"Dans leur essai, "Justice digitale", Antoine Garapon et Jean Lassègue analysent les transformations en cours dans la manière de rendre la justice, sous l'effet de la révolution numérique. Un bouleversement encore balbutiant mais qui risque d'avoir des effets majeurs sur le droit. "