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Loomio, un outil collaboratif pour faciliter la prise de décision.

Selon une étude menée auprès de 400 élèves de 8 à 10 ans au Royaume-Uni, 45 % des élèves qui ont utilisé le tableau blanc interactif pour apprendre les maths ont fait des progrès dans la manipulation des formules, contre 16 % chez les enfants utilisateurs de feuille de papier traditionnel. La raison : l'amélioration de l'apprentissage et l'interaction qui rendent le travail plus collaboratif.

Libération revient sur le fonctionnement alternatif de Notre-Dame-des-Landes... Lieu d'expérimentation de solution collaboratives : http://ouishare.net/fr/2012/11/zad-notre-dame-des-landes-mode-vie-collaboratif/

La feuille de route du gouvernement sur le numérique inclue le développements des fab labs, ces ateliers collaboratifs boostés au numérique. Mais il demeure du flou dans cette feuille de route : qui financera les machines ? Comment les animateurs d'EPN se transformeront-ils ? A quand une déclinaison français de FabLab@School - http://fablabatschool.org ?

"Dans mon groupe, manager c'est se concentrer sur la communication entre les personnes, créer du liant entre elles, faire émerger une vraie diversité de points de vue et des décisions collectives, etc. Ce qui veut dire cesser d'infantiliser des adultes censés être responsables mais leur apprendre à devenir entrepreneurs." Michel Hervé, PDG du Groupe Hervé.

Vincent de Ricordeau, président de la plateforme de financement collaboratif Kiss Kiss Bank Bank, revient sur la proposition de réglementation des plates-formes de financement participatif lancé par l'autorité de contrôle prudentielle et l'autorité des marchés financiers, les contraignants à des démarches longues, un capital social élevé et surtout une limitation de leurs activités (pas de montant supérieur à 100 000 euros, portant sur 50 % du capital et ne pouvant pas toucher plus de 150 personnes). Le crowfunding a besoin d'un cadre, pour être plus clair et plus crédible ? Mais doit-elle rester dans le cadre réglementaire des établissements bancaires ?

Pour Jeremiah Owyand, consultant au group Altimeter, les clients des entreprises vont demain utiliser les technologies non seulement pour partager des médias et des relations, mais des produits et des services, comme le montre l'essor de l'économie collaborative. Pour Altimeter, la prochaine phase du business social est dans le collaboratif et nécessite de redéfinir la relation acheteur-vendeur, d'adopter sa nouvelle chaine de valeur. Le rapport : http://www.slideshare.net/Altimeter/the-collaborative-economy

Pour Milo Yiannopoulos, fondateur de The Kernel, qui s'exprimait récemment à la conférence LeWeb à Londres, l'économie du partage n'est pas le partage, explique-t-il dans une charge couillue et libérale. Ni Airbnb ni Uber ne proposent du partage, c'est de nouvelles formes locatives. L'économie du partage n'est pas une économie non plus, c'est le contraire. Cela favorise un comportement de "sauterelles". L'économie du partage est dangereuses : des gens conduisant sans permis ni assurance peuvent vous proposer de vous emmener quelque part. L'économie du partage est une mauvaise politique. Elle ne fonctionne que pour les gens riches. Les systèmes de consommation collaboratifs ne sont pas nouveaux et n'ont jamais été autosuffisants. Et ceux qui dirigent l'économie du partage n'en partage pas vraiment les richesses. Elle ressemble à une secte, qui est livrée avec un bagage politique qui est l'antithèse de l'esprit d'entrepreneuriat.

Pour Julien Breitfeld, l'économie du partage demeure une économie du vol, de la prédation des externalités positives : des plateformes fermées et privées s'approprient le code, les contenus, les services que d'autres créent. "Rien de partagé, et rien de nouveau : il y a ici juste une substitution d'une activité autrefois dédiée à l'entreprise par une activité individuelle, sans le cadre réglementaire existant." Il y dénonce aussi l'économie du faux investissement. Le crowdfunding ne permet au souscripteur que de ne rien recevoir en contre-partie, ni dividende, ni action... ni toujours produit. Il réinvente la souscription et le bénévolat, pas vraiment autre chose. "Cet engouement pour le financement participatif s'explique en grande partie par la frilosité des acteurs traditionnels à jouer le jeu du risque." L'économie du partage n'est pas le retour du lien social ou une correction du système capitaliste, mais un système qui sert le déclassement économique. Le plus souvent, cette nouvelle économie cherche surtout à s'affranchir des législations en vigueur, en créant et renforçant une asymétrie qui joue au détriment du collectif. 

Vincent Peillon, ministre de l'éducation nationale a présenté sa stratégie numérique. Une stratégie sans illusions technicistes qui prend le pari d'insister sur la formation des enseignants, sur les lieux et sur le besoin de recherche... Pour autant, elle égraine surtout des mécanismes plutôt qu'un but, un projet ou une vision... sans même évoquer le travail collaboratif. La stratégie n'aborde pas non plus les questions épineuses du droit, notamment l'exception pédagogique : http://scinfolex.wordpress.com/2012/12/13/vers-une-reforme-minimaliste-de-lexception-pedagogique-dans-la-loi-peillon/

"Jamais au grand jamais je n'aurais pu penser que le but ultime du capitalisme était la poursuite du rêve communiste", explique Julien Breitfeld en revenant du LeWeb à Londres qui portait sur l'économie collaborative. Pas un des économistes et sociologues de gauche (même un Polanyi) n'avait prédit le recyclage de l'idée du partage, de la collectivisation des moyens de production chère à Marx, par le capitalisme. "Le code libre, c'est une richesse commune, exploitée par tous, mais dans une asymétrie d'échanges. S'il fait le bonheur de communautés (celles d'Ostrom), il fait aussi le bonheur de la sphère privée. Ainsi, les flux économiques apparaissent comme une captation de valeur sur des territoires et des individus hors marchés (de l'Europe vers les US, du libriste vers Microsoft) à coût nul, pour être ensuite revendus aux producteurs initiaux. Le libre, c'est un peu l'Afrique qui importe son chocolat après avoir vendu à prix dérisoire ses fèves de cacao." "Le succès de Kickstarter (et d'Ulule, de KissKissBankBank, et de tant d'autres) procède de la faillite de l'économie réelle : tous ces entrepreneurs en devenir ne trouvent plus d'argent via les acteurs traditionnels. Et, si le financement collaboratif n'est pas une invention (les startupeurs connaissent bien le "friend and family funding") le web a permis, une fois de plus, d'industrialiser des pratiques à la marge." "Le crowdfunding, ce devrait être une bourse pour petits "petits porteurs". Or, ces derniers sont des investisseurs sans droit ni titre... Par contre, l'entreprise créée est bien soumise aux lois du marché, et certaines peuvent devenir de vrais succès. Même si le projet est intéressant, voire quasi d'utilité publique, ce qui est choquant c'est de voir que le marché profite in fine d'un risque qui n'est pas assumé par lui, mais par des tiers, lesquels s'appauvrissent car ils mobilisent leur épargne." Pour Julien Breitfeld il faut distinguer le marché de l'

"Aujourd'hui, nous citoyens et professionnels collaboratifs, nous affirmons : - notre volonté de participer de nos mains à la ville de demain ;  - notre souci très marqué pour le bon usage des deniers publics et une sobriété dans les projets, qui n'empêchent pas de créer des espaces à haute qualité d'usage ;  - notre souhait que soient introduits des modes de gestion moins lourds que les marchés publics;  - notre expertise à co-construire ensemble pour croiser nos regards, enrichir nos pratiques - Nous demandons une modification de la réglementation dans certains espaces publics où pourrait être introduite la notion de « responsabilité citoyenne », pour réduire le frein lié à la sur-responsabilisation pénale du maire qui de nos jours, étouffe de nombreuses initiatives innovantes."

Olivier Ezratty revient sur le rapport de l'Inspection Générale des Finances sur "Le soutien à l'économie numérique et à l'innovation" - http://www.igf.finances.gouv.fr/webdav/site/igf/shared/Nos_Rapports/documents/2012/2011-M-060-02.pdf - un document très riche en données qui compare les aides publiques à l'innovation dans de nombreux pays ainsi que la structure des économies numériques. Le rapport pointe du doigt que les PME du secteur numérique ont du mal à entrer dans des projets collaboratifs, qui sont les plus aidés. Le rapport fait quelques recommandations notamment le besoin d'améliorer la transversalité de l'enseignement supérieur, d'améliorer les capacités d'exportation et d'internationalisation des acteurs français du numérique...

La technologie est déterminante dans la construction des places de marché de partage collaboratif, estime Tomasz Tunguz pour la MIT Entrepreneurship Review. 

Aarti Shahani pose une bonne question sur les limites de Kickstarter, la plateforme de financement collaboratif : que se passe-t-il si un projet financé ne parvient pas à fournir le produit qui a été financé ? Le problème n'est pas encore arrivé, estime l'un des cofondateurs de Kickstarter. Pourtant, les délais annoncés par certains projets n'ont pas toujours été respectés et un porteur de projet a déjà disparu dans la nature en emportant l'argent de ses financeurs. Si le site sait rembourser les financeurs de projets qui n'ont pas atteint la somme désiré, il ne dispose pas de mécanismes d'assurances.

Le consortium d'audit des pôles de compétitivité estime que ceux-ci ont rempli leur mission première : faire émerger des projets de R&D collaboratifs, tout en accompagnant montage et financement. 3748 projets ont été labellisés par les Pôles au cours des 4 dernières années, mobilisant 5,7 milliards d'euros de financement, dont 2,7 milliards de fonds publics. Et c'est là que le bat blesse : l'investissement privé demeure insuffisant. Autre soucis : les résultats obtenus ne sont pas assez suivis. Les Pôles n'auraient permis, entre 2008 et 2011 que 2500 innovations, 977 dépôts de brevets et n'auraient contribué qu'a créer une petite centaine de start-ups. Pour remédier à cela, la solution pourrait être que les exigences de résultats soient plus coercitives et faire passer les Pôles d'usines à projets à des usines à croissance.

La France est en retard dans sa transition énergétique, explique Jeremy Rifkin, l'auteur du stimulant La troisième révolution industrielle. Il y explique sa vision pour l'avenir, celle de bâtir une révolution énergétique décentralisée. La France, grande absente de son ouvrage "est un pays centralisé. "Il lui faut passer au modèle collaboratif nécessaire pour réussir la transition". Voilà qui risque bien d'être le plus dur.

Aucune métropole d'Europe ne compte autant de bureaux partagés que Berlin, rapporte Annabelle Georgen pour l'Entreprise : http://lentreprise.lexpress.fr/etapes-creation-entreprise/berlin-capitale-du-coworking_33275.html. Là-bas, le Betahauss (la maison bêta) est le plus grand espace de coworking qui soit et paraît le laboratoire du modèle de l'organisation de l'entreprise de demain. Mais quel est le critère essentiel qui permet de définir un espace de coworking ? Est-ce l'accessibilité ? La gratuité ? La collaboration ? Interroge jason Wiels pour RSNL Mag, en observant les initiatives parisiennes ? http://www.rslnmag.fr/post/2012/05/29/Ces-nouveaux-lieux-qui-s-approprient-la-culture-du-web.aspx Pour Suzanne Galy, qui observe en Aquitaine la floraison de projets de Tiers Lieux, la principale motivation semble être le partage de ressources et de compétences : http://www.aecom.org/Vous-informer/Actualites2/Tiers-lieux-des-laboratoires-pour-travailler-autrement En fait, estime le chercheur Clay Spinuzzi qui a mené une large enquête sur ces espaces et ce mouvement aux Etats-Unis, il y a presque autant de lieux que de définitions du Coworking. Centres communautaires, espaces collaboratifs, noeud de réseau... Ces multiples formes différentes montrent surtout le fort besoin d'espaces communs, même si leurs buts et leurs objectifs sont pour tous différents. 

Pour Dominique Turcq, président de Boostzone Institute, l'avènement de la culture collaborative va accroître la productivité, mais également détruire des emplois, notamment ceux des cadres moyens qui reliaient les individus aux connaissances ou aux équipes, comme c'est le cas des agents immobiliers, des vendeurs de biens d'occasion, des agents de voyage, des sociétés de travail temporaires... Pourtant, Dominique Turcq souhaite rester optimiste. La collaboration est, pour les entreprises, une occasion de se focaliser sur la qualité. 

L'économie du partage est passé du partage collaboratif à la déréglementation et à la précarité de l'emploi... Et cela est certainement une conséquence directe du financement via le capital risque et les impératifs de croissance rapide qui viennent avec ce type de financement, estime Tom Slee pour Salon.com.