"The transformation of the nation's news landscape has already taken a heavy toll on print news sources, particularly print newspapers. But there are now signs that television news - which so far has held onto its audience through the rise of the internet - also is increasingly vulnerable, as it may be losing its hold on the next generation of news consumers."

"Si l'investissement dans la R&D et l'innovation a souffert pendant la crise, les pays membres ont entrepris des politiques louables mais qu'il faut encore affûter, en privilégiant plus des mesures ciblées et en améliorant la recherche du secteur public."

We have had some big successes with digital medicine. In my field about six years ago, device companies started putting antennas into implanted devices. We now analyze data from those devices in more than 200,000 patients. We've collected information on 20 million device downloads, recorded 150,000 life-saving interventions, and collected millions of pieces of valuable additional data. The numbers were clear. Here is what we've learned: If you open up this implanted device to the network, people live longer. We live longer and healthier lives when our health is continuously monitored by a device and exceptions to normal health are reported by the device to our caregivers. The technology exists and is often very inexpensive. It keeps people out of hospitals; saving money and lives. We've proven that. So why aren't we doing more monitoring? It's not a regulatory problem or a lack-of-vision problem in the medical and technology companies; it's that there's too much perceived risk in changing the medical structure.

"Si le Québec veut prendre la place qui lui revient dans le monde, il doit considérer son existence et son identité numériques comme un enjeu international prioritaire et incontournable. Voilà déjà quinze ans que nous sommes nombreux à souligner que nos réseaux numériques sont une infrastructure prioritaire, comme nos réseaux routiers, sur notre territoire québécois. Mais il est évident aussi que l'enjeu numérique a un impact mondial. Le Québec doit prendre toute sa place dans le cyberespace pour y promouvoir sa langue, sa culture, ses valeurs et compenser la marginalité où plusieurs voudraient le maintenir étroitement. Il est plus important pour l'affirmation et le rayonnement du Québec de tenir son rang dans l'espace international numérique que d'avoir des ambassades. Et comme les ambassades nous sont interdites, il est encore plus important de développer notre puissance numérique. C'est à coup sûr moins cher, plus rapide et beaucoup plus efficace. Notre nouveau ministre des affaires internationales, Jean-François Lisée, très présent lui-même sur les réseaux sociaux, ne peut manquer d'en avoir pleinement conscience. Le retard que le Québec a pris pendant les gouvernements Charest doit être comblé sans tarder. Et le numérique doit être considéré comme un outil de base pour notre avenir au niveau international."

Le déploiement de l'Internet très haut débit en France divise les opérateurs. L'idée d'un pilotage public de pose de la fibre optique, prévu dans le programme présidentiel du PS, déplaît à Orange. Lors du colloque annuel du régulateur des télécoms, l'Arcep, mardi 25 septembre, le directeur exécutif d'Orange, Pierre Louette, s'est dit opposé au principe d'une "France Fibre". L'idée séduit pourtant SFR, qui estime le gouvernement partant pour une telle structure. Un organisme d'Etat "France Fibre" aurait pour objectif d'amener les opérateurs à fournir le très haut débit (100 Mb/s) dans les zones peu densément peuplées, où les déploiements se feraient souvent à perte. Mais la priorité des opérateurs nationaux sont les zones denses, elles, rentables. La feuille de route pour le futur plan national très haut débit, auquel devront se tenir les opérateurs, impose ainsi le haut débit "pour tous" en 2017 et le très haut débit "pour tous" en 2022.

"Si un écran plat interactif, de type LCD, coûtait le même prix qu'un tableau interactif fixe - pour une image de même taille, lequel achèteriez-vous ?"

"The adoption of Electronic Medical Records (EMR) by doctor practices and hospitals is one of the most exciting developments in health - and the iPad is playing a big part. Up till recently, the typical EMR system was a PC-based enterprise software suite deployed in a large, public hospital. But thanks largely to the iPad, EMRs are finding their way into tens of thousands of small to medium medical practices. Today, EMR vendor drchrono is releasing a report about EMR adoption and impact. In a phone interview, I discussed the findings with drchrono CEO Michael Nusimow and COO Daniel Kivatonos."

Lorsque j'ai entrepris de faire ma Maîtrise scientifique en commerce électronique à HEC Montréal il y a plus de dix ans, le Canada était dans le peloton de tête du numérique. Les affaires électroniques étaient sur toute les lèvres des fonctionnaires fédéraux et provinciaux. Les programmes gouvernementaux étaient nombreux. Nos télécoms se targuaient d'être dans les plus efficaces du monde. Nos équipementiers Nortel et Mitel dominaient la téléphonie mondiale ( la suite d'équipement Norstar de Nortel était la suite téléphonique la plus vendue de la planète à l'époque). Puis, le numérique devint une mode passée. Le nouveau « mot-clé » des fonctionnaires était maintenant « l'innovation ». Il faut savoir que les subventions, programmes et stratégies de développement économique fonctionnent aux mots-clés. Ce fut le début d'une disette numérique qui dure encore.

"Online versions of college courses are attracting hundreds of thousands of students, millions of dollars in funding, and accolades from university administrators. Is this a fad, or is higher education about to get the overhaul it needs?"

A flood of data is created every day by the interactions of billions of people using computers, GPS devices, cell phones, and medical devices. Many of these interactions occur through the use of mobile devices being used by people in the developing world, people whose needs and habits have been poorly understood until now. Researchers and policymakers are beginning to realise the potential for channelling these torrents of data into actionable information that can be used to identify needs, provide services, and predict and prevent crises for the benefit of low-income populations. Concerted action is needed by governments, development organisations, and companies to ensure that this data helps the individuals and communities who create it.  

" The aim of this page is to help people in getting familiar with a variety of methods and tools for planning and reflection of their own activities, for drawing lessons and for sharing insights and applying them. It features a selection of more than 20 methods and tools for knowledge sharing and learning, from basic to more advanced tools, applicable at personal, team and organisational level."

"Pourtant, l'inventivité d'Apple ne doit pas être considérée comme une anomalie", estime Anthony Scott. "Elle indique un changement spectaculaire dans le monde de l'innovation. La révolution initiée par les start-ups et les sociétés de capital-risque a créé les conditions pour que les grandes entreprises aujourd'hui se mettent à libérer l'innovation qu'elles contiennent." Trois tendances sont à l'origine de ce changement, estime Anthony Scott. Tout d'abord, l'augmentation des coûts et la diminution de la facilité de l'innovation signifient que les start-ups sont maintenant confrontés aux mêmes pressions à court terme que celles qui ont freiné l'innovation dans les grandes entreprises. C'est-à-dire que dès qu'un jeune entrepreneur connait un peu de succès, il doit se battre contre des dizaines d'imitateurs. Ensuite, les grandes entreprises ont intégré à leurs stratégies les notions d'innovation ouverte, des processus de gestion moins hiérarchisée et ont intégré les comportements entrepreneuriaux à leurs savoir-faire. Enfin, bien que l'innovation a toujours été produite et axée sur le service, il s'agit de plus en plus de créer des modèles d'affaires qui exploitent avant tout les forces uniques de grandes entreprises.

"Pour réussir, les entreprises doivent repenser leur structure pour tirer parti des outils et non l'inverse. Actuellement, beaucoup mènent des expérimentations, mais se confrontent à la rigidité de la culture d'entreprise et à un manque de compétences dans le digital."

Does your company let you work from where ever you want? If it doesn't, it may be watching as progress passes it by. The next generation of working doesn't require a desk.Sometimes it seems that a new study comes out every day touting the benefits of working remotely--it makes you more productive, happier, potentially even more creative. Companies are catching on, building offices designed for employees to work remotely, with better systems for communicating with telecommuters (i.e. giant tv screens), fewer desks, flexible seating arrangements, and less floor space overall. It's a trend that's good for workers' psyches and the environment--more people working from home means fewer car trips, and fewer people in the office allows companies to scale down to smaller spaces that use fewer resources. And if you don't like it, well, too bad--a new survey from Citrix Systems found that the movement is speeding up.

Singapour incite les PME à utiliser les logiciels en tant que service Le 24 août 2012 s'est tenu la 15e Conférence sur le commerce à Singapour. Au cours de cette réunion, le gouvernement de Singapour a dévoilé son projet de soutien au développement des TIC dans les petites et moyennes entreprises (PME). Le projet se traduit par le renforcement financier du projet iSPRINT de l'autorité de Développement des Télécommunications à Singapour, IDA (Infocomm Development Authority). L'iSPRINT est un programme de l'IDA qui aide les PME de Singapour à adopter les nouveaux moyens de télécommunication et à mettre en place de nouveaux projets en TIC. Pour cela, elle propose un ensemble de solutions préconçues par l'IDA et répondant aux  besoins de chaque entreprise.

"« Faut-il autoriser Internet aux examens ? ». Cette épineuse question, dont nous nous faisions écho récemment, soulève un débat de fond sur nos méthodes d'apprentissage. Dans un monde où les informations sont disponibles à tout moment et en tout lieu, peut-on en effet libérer notre mémoire de toutes ses connaissances pour apprendre plutôt des compétences, plus souples ? C'était, en substance, la question qu'explorait le colloque « Apprendre avec les réseaux socionumériques » qui, du 17 au 21 septembre, réunissait à Poitiers des pédagogues, des universitaires et des professionnels du numérique éducatif."

MakerBot Industries, creators of the Replicator 3D printer that hit stores this past January have just upgraded their award-winning printer. The Replicator 2 has increased resolution, can print larger objects, and sports a stylish new look. And the new printer is only one way MakerBot is making a serious bid to become a major competitor in the growing 3D printing market. Just days ago the company announced the grand opening of their first retail store, located in the NoHo neighborhood of Manhattan.

PARIS - Concurrencé par les tablettes, portables et ordinateurs, le petit écran a été moins regardé au premier semestre au Japon, aux États-Unis et en Allemagne, une tendance qui pourrait s'imposer ailleurs dans le monde, selon l'étude Médiamétrie-Eurodata TV Worldwide publiée mardi.

"PublicBroadcastingService(PBS) has a long standing reputation in the education community for providing quality news, media, material, and more for engaged learning. Today, PBS is leveraging front-edge tech - the flipped classroom, learning playlists, online professional development, games, and more - to research and refine quality content and delivery of learning for students, parents, and educators. Here are four ways PBS is innovating for students futures:"

"Communications regulators, drawing on recommendations from a recent mobile health task force report, look to launch initiatives that will facilitate broadband-enabled healthcare technologies, particularly for mobile apps."