Skip to main content

Home/ Groups/ Tic&Travail
Rss Feed
Sort By: Most Recent | Popular Filter: All | Bookmarks | Topics Simple Middle
1More

Les nouvelles méthodes de travail qui vous attendent - Capital.fr - 0 views

www.capital.fr/...vail-qui-vous-attendent-866421 tictravail travail management liberté
shared by Aurialie Jublin on 26 Aug 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 26 Aug 13
     
    "Donner aux collaborateurs davantage de marge de manœuvre dans leur façon de travailler et de s'organiser est une tendance qui devrait s'imposer. Car tout le monde y gagne."
1More

America is no-vacation nation -- Salon, 26 August 2013 - 0 views

www.salon.com/..._is_no_vacation_nation_partner vacances
shared by Thierry Nabeth on 26 Aug 13 - No Cached
  • Thierry Nabeth on 26 Aug 13
     
    The US is the only developed economy without legally mandated vacations and it's costing us more than just money
7More

L'invasion des «métiers à la con», une fatalité économique? | Slate - 0 views

www.slate.fr/...metiers-a-la-con tictravail travail technologie
shared by Aurialie Jublin on 26 Aug 13 - No Cached
  • David Graeber est bien conscient que personne n’a la légitimité pour décider quels boulots sont utiles et quels boulots sont «foireux». Il ne s’agit même pas d’une distinction entre travail productif et improductif, mais plutôt entre travail socialement utile et travail vidé de sens. D’ailleurs, comme il l’observe, un métier est d’autant moins payé qu’il est utile à la société.
  • Mais la division du travail est en général perçue par les anarchistes comme dénaturant l’individu en le cantonnant à une vie dans laquelle la technique a fait de lui un esclave, bien loin de le libérer. L’opposition entre tâches de conception et tâches d’exécution, la nostalgie vis-à-vis d’un monde où le travailleur n’était pas dépossédé du fruit de son travail ou la critique de la «techno-bureaucratie» sont en effet des thèmes forts de la pensée anarchiste, en lien avec son refus de la hiérarchie sociale
  • Graeber pense que l'explication de ce paradoxe des bullshit jobs n’est pas économique: elle est politique. C’est parce que «la classe dirigeante a réalisé qu’une population heureuse et productive avec du temps libre était un danger mortel» que le travail inutile continue à prospérer.
  • ...3 more annotations...
  • «Contrairement à une vision un peu critique de gauche qui dit que c’est de la faute du grand capital, en fait, il y a sans doute cette logique, mais nous sommes tous bureaucrates. Parce qu’au nom de la sécurité, du principe de précaution, de la facilité de la vie, on promeut cette extension de l’usage de la norme.»
  • Graeber est dans une mentalité qui rappelle celle de la génération Fight Club ou le choix de l’universitaire Matthew Crawford de quitter sa position de professeur pour… ouvrir un atelier de réparation mécanique. Mais le succès retentissant de son petit article, stimulant bien qu’un peu mal fichu, témoigne que derrière leurs écrans, les gens sont nombreux à prendre conscience des sacrifices qu'ils s'infligent en acceptant de telles routines professionnelles.
  • Mais le paradoxe ultime, c’est sans doute que seule une économie pleine de ces emplois jugés inutiles peut produire des textes comme celui de Graeber, des économistes pour le commenter, des journalistes pour le relayer et, plus encore… des gens pour le lire au bureau entre deux échanges d’emails avec le comité de pilotage.
  • Aurialie Jublin on 26 Aug 13
     
    "Alors que la technologie devait nous libérer du travail, l'économie contemporaine crée toujours plus de «métiers à la con» que ceux qui les exercent savent parfaitement inutiles, déplore l'anthropologue David Graeber. Ou pourquoi la semaine de 20 heures est encore loin."
3More

Les professionnels des RH font face aux barrières à l'utilisation des méthode... - 0 views

www.indicerh.net/?q=content%2F917-les-professionnels-des-rh-font-et-les-methodes-plus-innovantes.html#.UhXwYXUNLAw.twitter travail innovation chiffre RH
shared by Aurialie Jublin on 22 Aug 13 - No Cached
  • Les personnes interrogées au niveau mondial ont également partagé leur vision idéale du cycle de vie de l'employé dans un monde parfait. Les pratiques auxquelles les candidats aspirent, mais qui ne sont actuellement pas utilisées, sont : •       Recrutement : Campagnes mobiles ; publicités créatives et communautés de talents ciblées •       Engagement : Environnements et espaces de travail créatifs ; partage de la stratégie et pratique d'horaires flexibles •       Développement : Programmes de détachement international ; formations et mentorat externes
  • "Une culture d'entreprise réfractaire au changement peut avoir des répercussions importantes. Un professionnel des RH insuffisamment expérimenté dans l’utilisation de méthodes innovantes, et ne disposant que de peu de marge pour les appliquer faute de temps et de ressources, reléguera ces pratiques au second plan. Ces barrières doivent être levées pour attirer et retenir les meilleures compétences, car elles représentent un frein important pour l'organisation dans sa capacité à répondre aux attentes des candidats. Il ne s’agit pas seulement d’attirer les talents nécessaires, mais bien de s’assurer que leur performance restera optimale. Sur ce point les dirigeants doivent être prêts à relever le défi. "
  • Aurialie Jublin on 22 Aug 13
     
    "Les professionnels des RH en France accordent beaucoup de valeur à l'innovation mais reconnaissent que des freins importants existent quand il s'agit de mettre en place des méthodes innovantes Selon les professionnels des RH, l'innovation est "cruciale" pour le développement, la rentabilité et rester à l'avant-garde. Cependant, le manque de temps et de ressources, une expérience insuffisante au sein de l'équipe RH et de gestion des talents couplés à une culture réfractaire au changement, sont autant d'obstacles à surmonter."
3More

Les Français au bureau : pause café, réunions, stress, management... - Zevillage - 0 views

www.zevillage.net/...afe-reunions-stress-management étude SOFRES management bureau
shared by julien camacho on 26 Feb 13 - No Cached
  • Les éléments et chiffres principaux à retenir : 84% des salariés se sentent bien au bureau La pause café est un rituel pour le 3/4 des Français au bureau Le collectif  est vu comme un rempart face à la crise 65% des salariés estiment qu’une réunion sur deux est inutile (80% d’entre eux ont déjà eu l’impression de « perdre leur temps ») Plus de la moitié des salariés interrogés tutoient leur supérieur direct (56%) En cas de stress, la pause s’impose (pause ou pause cigarette) La personnalisation de l’espace de travail s’avère primordiale pour les salariés (fond d’écran, bouilloire personnelle…) La vision du bureau idéal passe avant tout par un bon fauteuil et du calme (le télétravail est pratique pour cela)
  • Aurialie Jublin on 26 Feb 13
     
    TNS Sofres vient de publier les résultats d'une enquête menée entre le 16 et le 23 janvier 2013 pour BRUNEAU, auprès d'un échantillon de 604 salariés. L'objectif de cette enquête : en savoir plus sur la vie au bureau des Français (comment ils s'y sentent, la place du manager, l'image de la pause café, la vision du bureau idéal…). Le rendu du document est plutôt sympa avec des commentaires, que l'on imagine des répondants. Il est peut être dommage qu'il n'y ait eu que 600 répondants, mais les résultats sont instructifs et pose tout de même la question du télétravail.
  • julien camacho on 22 Aug 13
     
    TNS Sofres vient de publier les résultats d'une enquête menée entre le 16 et le 23 janvier 2013 pour BRUNEAU, auprès d'un échantillon de 604 salariés. L'objectif de cette enquête : en savoir plus sur la vie au bureau des Français (comment ils s'y sentent, la place du manager, l'image de la pause café, la vision du bureau idéal…).
3More

Avec la caisse automatique, la caissière devient un peu flic | Rue89 - 0 views

www.rue89.com/...ssiere-devient-peu-flic-243318 travail organisation changement
shared by Aurialie Jublin on 21 Aug 13 - No Cached
  • Cette nécessité de surveiller tout le temps les clients a une conséquence : la fin des temps morts, de ces instants de répit et de récupération, quand le client remplissait son sac, remarque le chercheur en gestion Amadou Ba, qui, pour sa recherche, a travaillé comme responsable de caisse pendant trois ans dans un magasin pionnier en matière d’automatisation : « On développe des outils pour que les caissières soient toujours occupées. Et pour intensifier le rythme, ainsi que la charge mentale et physique. »
  • Finalement, la caisse automatique a bien causé des dégâts, mais pas là où on les attendait. Au début, les enseignes ont d’ailleurs placé des caissières toute la journée à piloter ces nouvelles machines. Echec. Les employées ont craqué. Du coup, de nombreux magasins ont instauré un temps maximum en caisse automatique, de 4 heures, raconte Sophie Bernard : « Quand on les interroge, les caissières disent apprécier cette polyvalence. Elles ne veulent pas forcément revenir en arrière. Mais elles ne tiendraient pas uniquement sur les machines, c’est trop insupportable pour elles. »
  • Aurialie Jublin on 21 Aug 13
     
    "La caisse automatique s'est imposée dans les super et hypermarchés, jusqu'aux supérettes de proximité. Devenue contrôleuse, la caissière a vu son métier changer."
1More

People working from home, on job longer, study finds | Toronto Star - 0 views

www.thestar.com/...on_job_longer_study_finds.html tictravail travail
shared by marinealbarede on 21 Aug 13 - No Cached
  • marinealbarede on 21 Aug 13
     
    Une étude de l'Université du Texas d'Austien vient de démontrer que les travailleurs travaillant depuis chez eux travaillent plus (de 5 à 7h par semaine !) que ceux travaillant au bureau.
4More

Quand les internautes remplacent les entrepreneurs | Slate - 1 views

www.slate.fr/...nt-entrepreneurs-crowdsourcing tictravail travail crowdsourcing organisation
shared by Aurialie Jublin on 20 Aug 13 - No Cached
  • La meilleure façon de trouver la bonne personne, au moins dans le monde de la nanobiotechnologie, ce n'est pas de choisir les diplômes les plus sophistiqués pour résoudre les problèmes les plus ardus, mais d'observer le comportement de milliers de personnes et d'identifier celles qui ont les meilleures facultés cognitives pour cette tâche.
  • Certains joueurs ont une capacité exceptionnelle à reconnaître les scénarios, une forme innée de raisonnement spatial que n'ont pas la plupart d'entre nous. D'autres (souvent «des grands-mères sans éducation», souligne Popovic) ont certaines compétences sur le plan social. «Elles arrivent à débloquer une situation en encourageant les gens à aborder le problème sous un autre angle.»
  • «A l'avenir, j'imagine que face aux nouveaux grands défis, nous proposerons des jeux et des puzzles qui exploitent avant tout les compétences nécessaires et trouvent des personnes expertes pour résoudre ce type de problèmes; la personne à la tête d'un tel réseau sera en possession d'un réseau de grande valeur»,
  • Aurialie Jublin on 20 Aug 13
     
    "L'idée de réorganiser totalement le marché du travail de la base vers le sommet reste utopique. Le crowdsourcing a donné lieu à de profonds bouleversements dans des domaines aussi variés que le graphisme, le journalisme et la Recherche et le Développement d'entreprise, mais l'approche traditionnelle du sommet vers la base, avec laquelle presque tout le monde fait des affaires, demeure. " Mais le renouveau du crowdsourcing passe par les jeux vidéos, comme l'a montré l'exemple de Foldit et le repliage des protéines dans l'enzyme.
2More

Vous voulez être productif? Rangez votre bureau. Créatif? Faites place au dés... - 0 views

www.slate.fr/...sordre-creativite-productivite tictravail travail environnement bureau
shared by Aurialie Jublin on 20 Aug 13 - No Cached
  • Le bureau mal rangé fait régulièrement parler de lui. D'un côté, celui-ci éclaircit la pensée et permet aux employés de simplifier leurs tâches, et de l'autre, Forbes conseille de ranger et même désinfecter régulièrement votre espace de travail, car vos collègues vous jugent.
  • Aurialie Jublin on 20 Aug 13
     
    "Selon les scientifiques, travailler à un bureau bien rangé favorise des comportements «généreux» et «conventionnels» ainsi qu'une «alimentation saine», alors qu'un bureau en bazar encourage la créativité et l'innovation."
1More

L'open space n'est ni agréable... ni efficace | Slate.fr - 1 views

www.slate.fr/...open-space-inefficace tictravail travail openspace environnement
shared by Aurialie Jublin on 20 Aug 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 20 Aug 13
     
    "«Nos résultats sont en contradiction catégorique avec la sagesse économique selon laquelle l'open space encourage la communication entre collègues et améliore la satisfaction globale dans l'environnement de travail», concluent-ils. «L'argument en faveur de l'open space selon lequel il favorise l'enthousiasme et la productivité semble n'avoir aucune base académique»."
1More

Combien coûterait un Big Mac si McDo doublait ses salaires ? | Big Browser - 1 views

bigbrowser.blog.lemonde.fr/...-si-mcdo-doublait-ses-salaires salaire travail valeur
shared by Aurialie Jublin on 31 Jul 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 31 Jul 13
     
    "Selon cette étude, un doublement des revenus des employés de l'enseigne - du salarié de base gagnant le salaire minimum (7,25 dollars de l'heure, ou 5,40 euros) au PDG Donald Thompson (8,75 millions de dollars en 2012) - aurait pour conséquence une augmentation du prix du Big Mac de seulement 68 cents (0,50 euro). Le Big Mac passerait ainsi de 3,99 à 4,67 dollars (3,50 euros), affirme l'auteur de l'étude, Arnobio Morelix."
1More

Les Français travaillent plus qu'on ne le croit - 0 views

www.latribune.fr/...nt-plus-qu-on-ne-le-croit.html travail temps
shared by Aurialie Jublin on 30 Jul 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 30 Jul 13
     
    "Dans le pays des 35 heures, les salariés travaillent habituellement… 39,5 heures par semaine. C'est du moins ce qui ressort d'une analyse relative à l'année 2011 et publiée vendredi par la Dares, la Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques du ministère du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social."
1More

7 (fausses) raisons pour ne pas lancer une démarche d'innovation collaborativ... - 1 views

www.motivationfactory.com/...rche-dinnovation-collaborative digiwork travail innovation
shared by abrugiere on 26 Jul 13 - No Cached
  • abrugiere on 26 Jul 13
     
    On n'arrête pas de se le répéter : L'innovation est un puissant levier de compétitivité pour l'entreprise Le collaboratif est un mode de travail qui apporte efficacité et performance au quotidien Et pourtant… on constate que plus de 70% des entreprises françaises tardent à intégrer le collaboratif dans leur culture et leurs pratiques managériales*. Pourquoi ce décalage entre la déclaration d'intention et la réalité ? La crise me direz-vous… Le manque de budget… Soit. Néanmoins, à côté du contexte économique (OK, qui est une vraie raison), nous avons listé les 7 excuses le plus souvent rencontrées (qui nous paraissent être de fausses raisons). Et totalement surmontables !
2More

La confiance dans l'humain comme règle - 0 views

www.blomig.com/...iance-dans-lhumain-comme-regle travail entreprise management
shared by Aurialie Jublin on 23 Jul 13 - No Cached
  • Un exemple concret : le système U&I mis en place permet à n’importe qui dans l’organisation de remonter des problèmes, qui remontent les échelons hiérarchiques si personne ne sait y répondre. Le tout de manière visible et transparente sur l’intranet. Cela permet de partager les problèmes, bien sûr, mais aussi met chaque employé dans la dynamique de potentiellement y répondre.
  • Aurialie Jublin on 23 Jul 13
     
    Résumé du livre "Les employés d'abord, les clients ensuite" de Vineet Nayar - la confiance à travers la transparence - inverser la pyramide organisationnelle - redéfinir le rôle du PDG
1More

L'entreprise idéale de demain | Marque employeur et nouveaux enjeux RH - 2 views

www.agnes-duroni.com/lentreprise-ideale-de-demain travail entreprise étude management
shared by Aurialie Jublin on 23 Jul 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 23 Jul 13
     
    Résultat d'une étude fait par Deloitte auprès de 1065 étudiants. - entreprise = lieu d'épanouissement personnel - valeurs prépondérantes : esprit d'équipe et de communauté, savoir-faire, qualité de service, satisfaction client. - plébiscitent : travail en équipe, autonomie/liberté, le management participatif - manager idéal : un organisateur (fiable, ordonné, efficace) et un promoteur (enthousiaste, communicatif); avec qualité relationnelles plutôt qu'organisationnelles - facteur d'actractivité : 1) intérêt du travail 2) développement des carrières 3) niveau de rémunération
1More

Auscultation d'une logique artisanale - Management post-moderne - 1 views

management-post-moderne.fr/ation-d-une-logique-artisanale management artisan
shared by Aurialie Jublin on 23 Jul 13 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 23 Jul 13
     
    "L'entreprise moderne avait une logique industrielle. Les organisations postmodernes auront une logique artisanale, cad : - autonomie - créativité - responsabilité - vocation - intelligence - dépassement
« First ‹ Previous 1201 - 1220 of 1766 Next › Last »
Showing 20▼ items per page