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Las dinámicas de grupo son cada vez más utilizadas en los procesos de selección de las empresas, por lo que es importante saber como superarlas.

Ser capaz de superar una dinámica de grupo en un proceso de selección es lo que buscan muchas empresas, porque hoy en día no es suficiente con rendir y ser competente con la tarea del puesto de trabajo, sino que son muchos los ítems que evalúan las empresas: mostrar soltura, capacidad de expresión oral, timidez o control emocional, pasividad, dinamismo, grado de cooperación, liderazgo, capacidad de organización, capacidad de trabajo en equipo, entre otros.

En las dinámicas de grupos el reclutador tiene una posición de observador y es muy difícil saber cual es el perfil que buscan

Existen muy variados y diversos tipos de dinámicas de grupo La finalidad de una dinámica de grupo será evaluar y valorar nuestra personalidad y actitud, así como nuestras posibles reacciones a la hora de enfrentarnos a un trabajo en grupo, conflictos profesionales, etc Se trata de una parte importante de un proceso de selección y es necesario conocerlas

Bajo mi punto de vista, el consejo generalista para una persona que va a acudir a este tipo de prueba sería " Relájate y muéstrate como eres", sin embargo los nervios a veces juegan malas pasadas. Considero que las dinámicas grupales no se pueden llevar aprendidas, pero quizá conocerlas previamente, estoy convencida de que pueden ayudar a ir relajado y mostrar tu verdadero yo.

Además de mostrarse de forma natural, creo que es clave la preparación de este tipo de ejercicio, que puede ser con amigos o familiares previamente instruidos. Además hay que tener en cuenta que durante el desarrollo de la prueba es importante controlar el tiempo para sintetizar ideas. Por último cualidades valoradas son: la persuasión, la diplomacia, la empatía y la asertividad.

Una de las entrevistas más temidas y que cada vez está adquiriendo una mayor relevancia en el mundo laboral son las entrevistas grupales o dinámicas de grupo. Rasgos como la empatía, la formalidad, el respeto y el liderazgo son muy valorados en ellas pero, ¿qué nos podemos encontrar realmente en la dinámica de grupo?

Artigo interesante sobre as dinámicas de grupo. Consellos e indicacións para superalas con éxito.

Máis de 500 dinámicas de grupo organizadas en categorías e subcategorias. Moitas delas susceptibles de ser empregadas no noso traballo de orientación laboral

Buscador de dinámicas de grupo, interesantes para traballar a entrevista e as competencias.

Hoy en día no es suficiente con rendir y ser competente con la tarea del puesto de trabajo, sino que hace falta mediar, persuadir, intercambiar opiniones, captar el lenguaje no verbal de usuarios o clientes potenciales, ser diplomáticos, tener empatía con los clientes y con el equipo de trabajo. Todo ello implica estar preparados para la realización de dinámicas de grupo en entrevistas de trabajo.

Si se utilizaran más este tipo de dinámicas el ambiente laboral sería muchos más agradable. Una pena que los responsables de grandes empresas no estén más al día de la importancia del bienestar psicológico de sus empleados/as y de las ventajas de fomentar el trabajo en equipo.

Los mejores resultados se obtienen si tenemos un grupo de trabajo bien cohesionado y si hay buen ambiente de trabajo. Por eso es tan importante saber manejar un equipo.

Dinámica de grupo que puede ayudarte a estudiar tus puntos fuertes y a ponerlos en marcha para la consecución de tus objetivos.

Recurso interesante para la elaboración de un proyecto personal o profesional de forma sencilla a partir de la identificación de una fortaleza personal.

Son cinco puntos indispensable para apostar por ti, me gustó mucho con que identificó cada dedo de la mano.

Frente a la falsa creencia popular de que solo existe un tipo de entrevista, os expongo a continuación un artículo que describe hasta 10 tipos de entrevista diferentes.

Excelente recopilatorio, Ana. Con respecto as entrevistas grupais, onde se intentan medir diferentes competencias e capacidades nos candidatos ( persuasión, negociación, autonomía, habilidades comunicativas, liderado, iniciativa...), maxistrais e complementarias tamén as indicacións na pasada sesión do 21/11/2020 (POLAB20) de Mayte Deus, durante a cal afondamos nos diferentes instrumentos que se usan nas dinámicas de grupo e puxemos en práctica a través da realización da dinámica da NASA.

Este artigo mellorará a información ofercida das entrevistas nas dinámicas sobre técnicas de búsqueda de emprego

"Las dinámicas de grupo permiten a los reclutadores excluir candidatos en procesos de selección masificados." Como debemos actuar? Que se valora en positivo? Aquí atoparemos algunhas indicacións ao respecto

Información relevante de como preparar unha entrevista de traballo en grupo, con exemplos.

Entrevistas de trabajo en grupo, que incluye ejemplos, muy interesante y que marca pautas, la parte que me llama la atención es cuando habla del poder del lenguaje corporal

Seguimos con el mismo cuento de hace años, concretamente desde 2004, de antes mejor no hablar. Las empresas hacen oídos sordos a la paridad, oídos sordos a los ascensos de la mujer en la empresa (techo de cristal). Se produce una invisibilización casi total de las mujeres en el trabajo a la hora de valorarlas y tenerlas en cuenta en la toma de decisiones. Las empresas no se actualizan, les pagan peores sueldos, las contratan menos y en peores condiciones, se les exige más rendimiento que a los hombres, en fin, a ver si entren todas/os conseguimos cambiar esta dinámica destructiva para las mujeres y por añadidura para los hombres, aunque muchos miren para otro lado, entre ellos los poderes políticos, que realmente son quienes podrían revertir esta situación de desigualdad de género.

¿El 56% de las empresas piensa que la equidad de género es una moda pasajera?¿En serio? Y se supone que estamos en uno de los 10 mejores países para ser mujer.¿Por qué no se obliga a las empresas a tomar medidas para ir acorde con las políticas de igualdad? Si ya existen leyes para ello, ¿por qué no se cumple? Estamos involucionando.

Comparto enlace dun webinar celebrado no marco do talentia summit 2020 (feira virtual de emprego) este mes de novembro. Coñecer cales son as dinámicas que se están levando a cabo durante as entrevistas e saber adaptar o noso currículo a esta nova realidade son dúas das claves que debemos ter en conta para afrontar con éxito unha entrevista laboral.

Muy interesante, Mar! Gracias por compartirlo. Lo que antes era una modalidad opcional muy útil para evitar desplazamientos y gastos al candidato, se ha vuelto una obligación moral. Como comentábamos en otro artículo, esto se trata de "renovarse o morir".

Sen dúbida que a pandemia está facendo que as empresas muden moitas cousas en canto á selección de persoal, entre elas o xeito de realizar as entrevistas, polo que debemos entrenar aos nosos orientados nesta modalidade, que seguramente é unha das moitas cousas que veñen para quedarse. Grazas Mar, por compartir!

Utilizar las ventajas que tienen los juegos de rol y simulación para formar a directivos en los procesos productivos y logísticos de una empresa es el...

Como toda dinámica te permite comprobar ante igualdad de base teórica las habilidades de cada candidato y sus reacciones como cometa Cruz. Para ciertos puesto donde se va a valorar la capacidad de trabajo en equipo o el liderazgo lo veo muy apropiado.

Existen numerosas empresas que están aplicando estas técnicas para formar a sus directivos, entre ellas Mercadona. La utilización de los juegos proporciona una oportunidad para simular diferentes escenarios y procesos, donde los participantes asumen diferentes roles y ponen en práctica la integración de la cadena de valor y el trabajo en equipo.

HUÉRCAL OVERA.- Andalucía Orienta, el servicio de orientación laboral de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de Andalucía, ha atendido en los nueve primeros meses de este año a 1.132 usuarios de Huércal-Overa y realizado 1.907 horas de atención para informar y asistir a personas demandantes de empleo.

Los técnicos de orientación informan, guían y acompañan a personas desempleadas en general, jóvenes, parados de larga duración, inmigración, discapacitados. El acceso a estos servicios requiere una actitud dinámica y activa por parte de los usuarios

Gran trabajo el de los técnicos de orientación de la Red Andalucía Orienta.

A Concellería de Xuventude recibiu a notificación da UE concedendo a subvención para o programa. Realizarase entre setembro e decembro.

Es una buena oportunidad para que los nuevos titulados compartan conocimientos y experiencias en un país diferente al nuestro y así poner en marcha una iniciativa de economía social en un futuro.

Servicio Integrado de Empleo Orientación Profesional y Formación para el Empleo

Curso práctico sobre as probas de selección. Contén dinámicas grupais. Interesante para mellorar a actitude e o comportamento.

PORTAL que ofrece información e ferramentas para o emprendedor: creación de empresas, financiación, competitividad, subvenciones, UE, Internacional. Servicios: cursos online, estadísticas, simuladores de viabilidad, plan de empresa, fondo documental,guías dinámicas de axudas, etc.

Información oficial sobre autoempleo, información clave para crear una empresa

¿Existe la fórmula ideal para encontrar empleo? De momento es posible conocer algunas de las exigencias que las empresas reclaman a los candidatos a un puesto. Siguiendo estas pistas es posible que puedas construir la imagen del profesional demandado por las compañías y adecuar tu perfil a lo que necesitan los reclutadores.

Lo importante es saber diferenciarse (profesionalmente) del resto, requisito básico para llamar la atención de quienes buscan candidatos para un puesto.

Muy interesante el artículo. Más que nuevas, son capacidades que ya se llevan un tiempo demandando como la flexibilidad y adaptación, la creatividad, las habilidades comunicativas, etc.Y cada vez serán más importantes a la hora de "hacerse destacar" para un empleo.

Encajar en el equipo de una gran compañía es complicado; prever quiénes pueden lograrlo y hacerla avanzar es más difícil aún. Las técnicas se afinan en los departamentos de Recursos Humanos mientras los aspirantes se preparan para las entrevistas y los test tan duramente como para el trabajo en sí.

En estas situaciones no se trata de pensar de forma inteligente, sino de actuar de forma inteligente.

Pruebas de selección para todas las situaciones y todos los gustos. Me gustaría saber que se entendería por una "buena" respuesta; ejemplo: "En Microsoft planteaban otra pregunta más abierta. "Si pudieras elegir entre estos dos superpoderes: ser invisible o volar, ¿cuál escogerías?" La imaginación no parece tan importante para el puesto ofertado, relacionado con productos de alta gama. Pero nos hacemos más a la idea de la utilidad de esta prueba por cómo contestó una de las personas que lo hizo correctamente: "Es fácil, elegiría ser invisible y así podría volar gratis"." ¿En serio es la respuesta correcta? ¡Cómo si pudieras colarte sin más en cualquier transporte!

Hoy va de videos, "El Método Gronholm" es una película muy interesante sobre las dinámicas de grupo en los procesos de selección.

Desde luego que es un método bastante "extremo" pero seguro que eficaz para conocer las actitudes, valores y capacidad de reacción ante acontecimientos imprevistos. Buena aportación de Xan!

Desde que en el año 2010 apareció en España, el Coworking se ha ido extendiendo y ya se han creado 900 espacios de trabajo, situando a España en el tercer puesto del ranking mundial.El coworking está creciendo a un ritmo elevado y parece postularse como el modelo de trabajo del futuro.

Parece que esta nueva iniciativa sólo tiene ventajas. Por una parte, permite salir al emprendedor de casa a un coste inferior al del alquiler de un local. Ayuda a que se sienta arropado por otros profesionales y dejar de lado la soledad del autónomo. Mejora la disciplina y fija horarios y en ocasiones, impulsa nuevos proyectos con otros coworkers.

Parece que resulta atractivo para autónomos y un sistema bueno para aquellas personas que desarrollan su profesión principalmente con un ordenador y un teléfono.

Muller e traballo. "O síndrome da impostora". Qué opinades?

Pues yo no lo conocía, muy interesante el artículo Rubén!!!

Particularmente teño visto algo paracedio pero ao revés, persoas que atribúen os seus malos resultados a un locus de control externo, é dicir, á mala sorte, manías dos demais, circunstancias do entorno, sen maior reflexión e sen pensar en que variables das suas accións poden mellorar para que estas varíen os resultados obtidos. Por outra banda, paréceme que non está moi acertado o nome do síndrome, incluso pode levar a prexuizos ou malos entendidos.