MesInfos

"L'utilisation des données personnelles et du tracking en ligne ne cesse d'inquiéter les consommateurs. C'est pour cette raison que nombre de projets voient le jour pour que celui-ci se réapproprie ses données ou les monétise."

La plate-form CowFab propose de mettre en réseau les possesseurs d'imprimantes 3D. Ainsi, les designers ayant des idées passent commande de leurs besoins en impression et les possesseurs répondent.

Le service propose d'importer tous les commentaires que l'on a fait à votre propos lors de ventes ou échanges en ligne. L'idée : rassurer ses interlocuteurs en vue de futures transactions, en capitalisant sur son historique - et donc ne pas repartir à zéro à chaque fois pour montrer que l'on est digne de confiance.

La tarification personnalisée sera-t-elle la norme demain ? Des algorithmes passeront-ils au crible nos achats pour devenir nos besoins et produire des offres personnalisées adaptées à nos consommations ? En tout cas, c'est ce à quoi s'essaye les chaines Safeway et Metro qui cherchent à fidéliser leurs clients... Chaque dollars offert génère 8 dollars de vente supplémentaire. Et les coupons personnalisés papier ou numériques font progresser les ventes. L'avantage des prix personnalisés : les concurrents ne peuvent plus s'y adapter. Pour l'instant, 5 % des offres promotionnelles sont individualisées, mais elles pourraient s'élever à 30% d'ici quelques années, notamment grâce aux mobiles. Demain, certains envisagent même de suivre les courses du client en direct dans le magasin pour lui proposer des offres personnalisées en temps réel.

La tarification personnalisée sera-t-elle la norme demain ? Des algorithmes passeront-ils au crible nos achats pour devenir nos besoins et produire des offres personnalisées adaptées à nos consommations ? En tout cas, c'est ce à quoi s'essaye les chaines Safeway et Metro qui cherchent à fidéliser leurs clients... Chaque dollars offert génère 8 dollars de vente supplémentaire. Et les coupons personnalisés papier ou numériques font progresser les ventes. L'avantage des prix personnalisés : les concurrents ne peuvent plus s'y adapter. Pour l'instant, 5 % des offres promotionnelles sont individualisées, mais elles pourraient s'élever à 30% d'ici quelques années, notamment grâce aux mobiles. Demain, certains envisagent même de suivre les courses du client en direct dans le magasin pour lui proposer des offres personnalisées en temps réel.

Retour sur l'expérimentation MesInfos de la Fing consistant à permettre à des gens d'accéder aux données que les entreprises détiennent sur eux. Parmi les exemples de services innovants imaginés, le relevé bancaire intelligent qui permet pour chaque opération d'accéder au site marchand ou au ticket de caisse où l'opération a été passée, le vrai coût des courtes (prenant en compte temps passé, trajet, poids porté), l'identité augmenté (permettant de commander ou vendre sans donner son nom), ou les univers produits (une application permettant de vérifier si ses achats correspondent bien à se préférences de consommation). Y'en a d'autres : http://mesinfos.fing.org/services-tout/

Retour sur l'expérimentation MesInfos de la Fing consistant à permettre à des gens d'accéder aux données que les entreprises détiennent sur eux. Parmi les exemples de services innovants imaginés, le relevé bancaire intelligent qui permet pour chaque opération d'accéder au site marchand ou au ticket de caisse où l'opération a été passée, le vrai coût des courtes (prenant en compte temps passé, trajet, poids porté), l'identité augmenté (permettant de commander ou vendre sans donner son nom), ou les univers produits (une application permettant de vérifier si ses achats correspondent bien à se préférences de consommation). Y'en a d'autres : http://mesinfos.fing.org/services-tout/

MiData se poursuit sous la forme d'une expérimentation plus légère avec le Midata Innovation Lab, qui a récemment rendu un report intermédiaire, illustrant les enseignements du début du programme. Parmi ceux-ci, le besoin de se focaliser dans les communications sur la valeur que l'on peut en tirer et non pas les données elles-mêmes,.. l'occasion également de dessiner les étapes suivantes, peut-être en engageant des administrations à restituer elles-mêmes des données à leurs administrés.

Selon une étude menée par QlikTech, jusqu'à 60% des répondants souhaitent pouvoir analyser un ou plusieurs aspects de leur quotidien via leur smartphone, ou ordinateur dans le but d'optimiser certains pans de leur vie. Dans le top 3 des aspects de leur vie que les Français aimeraient suivre de près, la majorité des répondants souhaite en priorité avoir accès à : - ses données financières (58%), - suivies par l'accès aux informations concernant son empreinte carbone (47%) - et son sommeil (44%). "

Meeco est une startup qui propose un tableau de bord pour le cloud personnel des individus, leur permettant de visualiser leurs données en ligne (de contact, transactionnelles...), de les gérer, de les partager, d'en faire usage.

Une récente étude de 2 économistes de l'Université du Colorado montre que les gens seraient prêts à payer environ 5$ pour une application qui respecte leur privacy, la préférant à des applications gratuites mais qui collectent de nombreuses données.

Anne de Coninck revient sur la loi Alur sensée permettre de rééquilibrer les relations entre copropriétaires et syndics professionnels si décriés... Le principal grief envers les syndics : l'opacité et l'arbitraire ! Si les sanctions pour faute de gestion existent dans la loi, elles nécessitent des procédures longues et complexes pour les propriétaires. Ce dont on aurait besoin, faciliter la répression des abus... Et surtout mettre un peu de transparence. Un compte bancaire par immeuble c'est bien... Mais l'accès ouvert aux prestations serait certainement la meilleure des garanties. A quand un Open Data des pratiques des syndics ?

L'idée de vendre ses données personnelles n'est pas extrêmement répandue, pour l'instant. Néanmoins, une offre commence à apparaître, de startups proposant aux individus de les aider à vendre leurs données personnelles s'ils le souhaitent. Pas certains que cela soit la bonne approche, d'autres proposent d'explorer l'usage de ces données, plutôt que la seule vente.

Au moment où le législateur se penche sur l'ouverture des données de santé, surgissent d'autres questions. Que faire de ces données, comment les comprendre sans s'y perdre ? Car il y a risque de submersion alors que la production d'informations sur la santé n'est plus l'apanage du médecin, de l'hôpital ou de l'assurance-maladie. Dans le cadre d'un partenariat avec Apple, IBM va développer une plateforme pour héberger les données anonymisées collectées par le logiciel Apple Health Kit.

"La toute jeune plate-forme de santé Amino propose une interface intuitive pour trouver un professionnel correspondant à ses besoins."

Le projet de révision de la Directive Européenne en matière de protection des données européenne touche à son but, après plusieurs années de débats et de discussions. Parmi les principes forts, se trouvent le droit à l'oubli, mais aussi la nécessité pour les organisations d'obtenir un véritablement consentement de l'individu (optin) pour collecter et traiter ses données.

Les Nouveaux loups du web, un documentaire sur le plus grand mensonge du web : les conditions générales d'utilisation... à découvrir dans les salles françaises à partir d'aujourd'hui.

"Commment l'utilisation commerciale des données défie la privacy", un rapport de la "CNIL norvégienne", de novembre 2015.

Extrait du Baromètre de l'Intrusion de Publicis, édition 2015 (qui montre par ailleurs une réticence croissante à la dataphilie des entreprises) : "Le sentiment d'intrusion non seulement persiste mais semble même progresser au sein de la majorité des consommateurs. (...) La solution viendra peut-être aussi dans le fait de donner davantage la main au consommateur dans sa gestion de la privacy : 76,1 % des répondants à l'étude sont intéressés pour gérer eux-mêmes leurs données personnelles au travers d'outils dédiés! Cette approche est celle du VRM (Vendor Relationship Management). Le VRM retourne comme un gant le CRM. Avec le VRM, c'est le client qui gère sa relation avec les marques. Il fait le tri entre les marques qu'il aime et les autres. Il déclare ses centres d'intérêts pour éventuellement être abordé par certaines marques qu'il ne connaît pas. Si cette approche semble encore utopique aujourd'hui, elle a néanmoins le mérite de montrer la direction. Les consommateurs mûrissent et sont de plus en plus conscients de la valeur de leurs données et de l'intérêt des marques pour ces informations. Il ne faut plus hésiter à leur fournir les moyens de mieux gérer leur relation à la marque. Les deux parties ont tout à y gagner." Et pour 2016, un zoom dédié VRM ( http://www.cbnews.fr/etudes/le-barometre-de-l-intrusion-selon-publicis-eto-a1028213 ) produit un retour encore plus clair : 54,85% de oui à "seriez-vous intéressé à gérer vous-mêmes vos data perso ?"

Le communiqué de presse de juin 2016 de la MAIF, qui annonce sa stratégie visant à faire de la MAIF une plateforme digitale de confiance, qui passe notamment par le Self Data.

Dans Internet Actu, Hubert Guillaud rend compte des travaux de l'ex-"designer éthique" de Google, Tristan Harris, désormais à la tête du cabinet "Time Well Spent". Sa vision : au lieu de designer des services dans le but "de maintenir les utilisateurs dans un état d'activité constante et de dépendance", les concevoir pour "les aider à vivre leur vie et bien utiliser leur temps, en gagnant ainsi leur fidélité." Les formes de design de services qu'il préconise semblent particulièrement adaptées au "self data".

"Distracted? What if technology was designed to help us spend our time well?" Le manifeste de Tristan Harris en faveur "d'une économie qui nous aide à bien utiliser notre temps, et dans laquelle les entreprises se font concurrence pour apporter une contribution clairement positive à nos vies."