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Retour sur l'expérimentation MesInfos de la Fing consistant à permettre à des gens d'accéder aux données que les entreprises détiennent sur eux. Parmi les exemples de services innovants imaginés, le relevé bancaire intelligent qui permet pour chaque opération d'accéder au site marchand ou au ticket de caisse où l'opération a été passée, le vrai coût des courtes (prenant en compte temps passé, trajet, poids porté), l'identité augmenté (permettant de commander ou vendre sans donner son nom), ou les univers produits (une application permettant de vérifier si ses achats correspondent bien à se préférences de consommation). Y'en a d'autres : http://mesinfos.fing.org/services-tout/

Retour sur l'expérimentation MesInfos de la Fing consistant à permettre à des gens d'accéder aux données que les entreprises détiennent sur eux. Parmi les exemples de services innovants imaginés, le relevé bancaire intelligent qui permet pour chaque opération d'accéder au site marchand ou au ticket de caisse où l'opération a été passée, le vrai coût des courtes (prenant en compte temps passé, trajet, poids porté), l'identité augmenté (permettant de commander ou vendre sans donner son nom), ou les univers produits (une application permettant de vérifier si ses achats correspondent bien à se préférences de consommation). Y'en a d'autres : http://mesinfos.fing.org/services-tout/

Un article de présentation du projet et de l'expérimenation par une journaliste qui va suivre l'expérimentation

Marie Jung présente pour 01net l'expérimentation MesInfos

La Fing lancera en septembre la phase d'expérimentation du projet MesInfos associant 300 particuliers et des entreprises comme Axa ou Orange. Objectif : restituer aux utilisateurs leurs données personnelles pour inventer de nouveaux usages.

Un bel article synthétique des enjeux de MesInfos et du déroulement de l'expérimentation à venir.

Lors d'un workshop à Futur en Seine 2012 organisé par la Fing (projet "MesInfos"), les participants ont imaginé 4 services assez complets à partir de l'hypothèse du partage des données personnelles entre organisations et individus.  Les voici racontés et illustrés : "coach de mobilité" / "Chronorêve" (pour nourrir mes temps morts) / "Voyagez tranquille, partez sans risque" / "Crowdjobbing" (aide à la ré-ré-orientation professionnelle)

En vue de l'expérimentation MesInfos et les dispositifs qui seront mis en place pour stimuler la ré-utilisation de données personnelles, il est utile de s'inspirer de l'expérience de l'Open Data. En l'occurrence ici, Simon Chignard distille quelques conseils malicieux pour à la fois se différencier et ne rien oublier du potentiel pouvant être exploité.

Un comparateur puissant des tarifs d'energie qui sont attribués à l'usager, basé sur les consommations réelles (apparemment, pour le moment, l'usager rentre ses données dans le service mais on imagine que demain tout cela sera automatisé, dans un monde "MesInfos").

Un travail de Design conçu par User Studio, qui illustre bien les enjeux de MesInfos. Refact est un concept de service en ligne dédié à la visualisation des données de facturation téléphonique. Son utilisateur peut téléverser ses factures mensuelles au format PDF, telles que reçues de son opérateur, et celles-ci se trouvent instantanément analysées pour fournir des informations inédites sous forme visuelle.

Bruno Marzloff revient sur les pratiques de "The Acxiom Corporation", qui s'invite dans le jeu des inquiétudes qui entourent la vie privée, particulièrement depuis les révélations autour de PRISM. Ce "courtier en données" redonne du contrôle aux individus, en leur offrant de la transparence sur ce que les acteurs savent d'eux et comme ils utilisent leurs données. Mais les individus ne sont pas conviés à faire usage de leurs données (à l'instar de Mydata ou MesInfos). Jouer la transparence oui, faire usage, non.

Un gars qui pense qu'on devrait vendre nos données. Un de plus. J'ai laissé le commentaire suivant: What says that people can't have control on their data? We never actually tried. In the US, UK and France, there are right now nationwide programs which evaluate the possibility of a world where people have control on their data. The idea is not to mount a wall between companies and their customers, but rather to empower people with their data and allow big companies and start-up alike to create new services from people's data. The concept behind this line of thinking is called Vendor Relationship Management (VRM). Not only marketing data is quickly obsolete (as you said, it's constantly flowing), but the data is siloed (which is why Google spends lots of money buying databases) and a lot of guesswork is put into the design of new services. What if people had all their data (health, insurance, banking, telecomunications, ID…) in a personal data store and allowed companies to connect to it, on a one-app-at-a-time basis? Heaps of new ideas could emerge and new players would have the possibility to create apps tailored just for you without having to guess or spend money in shady databases. It raises several questions: what about security? Can people really manage their data? An organisation called La Fing is experimenting the idea in France to get some answers. The project is called MesInfos, And big companies are tagging along (Banking institutions, Telcoms, Insurance companies , and even Google). But what's clear right now, is that the situation - with big companies hoarding our personal data without giving much control back on it - is not a fatality. And there are certainly better answers than "Protect all your data" or "Put a price on it".

Cela pourrait être intéressant comme jeu de données pour MesInfos, puisqu'on est sur un panel parisien. Ce travail de veille open data pourrait être mis à disposition des développeurs pour les aider.

La question de la désintermédiation est centrale à MesInfos. Ce qu'on propose est une désintermédiation pro-active. Mais parallèlement à ça - et c'est une réponse à la grande peur de la perte de l'avantage compétitif - on pousse les entreprises à devenir leur propres intermédiaires en créant des applications innovantes. C'est l'originalité de notre proposition, qui va finalement plus loin que l'open data, sur cet aspect.

"Ce dispositif [...] vise à soutenir [...] les entreprises développant de nouveaux usages, services et contenus numériques innovants" Un initiative qui laisserait une place à MesInfos ?

Pas en lien direct avec MesInfos mais mérite un détours

"di.me researches technology that enables the user to use personal data in a controlled, trustworthy, and intelligent way. di.me aims at providing a technology that can be used for diverse social, privacy-preserving services."

Sur la base du blue button mis en place par le gouvernement américain, iBluebutton dématérialise le dossier médical de l'individu et lui permet de le partager avec son médecin. Cette centralisation des informations médicales est essentielle pour lui permettre de réaliser un bon diagnostic.

Le projet MiData entre dans une nouvelle phase : le gouvernement britannique a récemment pris des mesures pour rendre le partage des données personnelles avec les individus obligatoire ; la vision devient peu à peu partagée par plus d'acteurs. Un premier Hackathon a permis le développement de prototypes de services à valeur ajoutée pour l'individu permettant de montrer tout le potentiel du mouvement.. 

L'amendement permettant aux législateurs de "forcer" les entreprises à rendre leurs données aux consommateurs a été officiellement promulgué le 12 janvier dernier. Si c'est une nouvelle importante, les animateurs de MiData reconnaissent que cela ne résoudra rien d'un coup de baguette magique...

Un nouveau service qui propose aux particuliers de louer leur données personnelles à des marques contre écus sonnants et trébuchants. A suivre, à ce stade, il n'y a qu'une video de présentation, n-on ne sait pas bien comment cela fonctionne.

Le gourou Bruce Schneier s'inquiète du fait que la sécurité est assurée par des oligopoles (les "géants" de l'internet qui contrôlent maintenant aussi le hardware) qui ne sont soumis à aucune règle. Il parle ainsi d'un retour au système féodal. "Today's internet feudalism, however, is ad hoc and one-sided. We give companies our data and trust them with our security, but we receive very few assurances of protection in return, and those companies have very few restrictions on what they can do. This needs to change. There should be limitations on what cloud vendors can do with our data; rights, like the requirement that they delete our data when we want them to; and liabilities when vendors mishandle our data."