Group items tagged

MiData se poursuit sous la forme d'une expérimentation plus légère avec le Midata Innovation Lab, qui a récemment rendu un report intermédiaire, illustrant les enseignements du début du programme. Parmi ceux-ci, le besoin de se focaliser dans les communications sur la valeur que l'on peut en tirer et non pas les données elles-mêmes,.. l'occasion également de dessiner les étapes suivantes, peut-être en engageant des administrations à restituer elles-mêmes des données à leurs administrés.

2 ans après son lancement, le programme MiData du BIS se dote d'un blog, animé par Craig Belsham. De quoi passer d'une communication au coup par coup à une communication et des échanges au fil de l'eau !

Le projet MiData entre dans une nouvelle phase : le gouvernement britannique a récemment pris des mesures pour rendre le partage des données personnelles avec les individus obligatoire ; la vision devient peu à peu partagée par plus d'acteurs. Un premier Hackathon a permis le développement de prototypes de services à valeur ajoutée pour l'individu permettant de montrer tout le potentiel du mouvement.. 

L'amendement permettant aux législateurs de "forcer" les entreprises à rendre leurs données aux consommateurs a été officiellement promulgué le 12 janvier dernier. Si c'est une nouvelle importante, les animateurs de MiData reconnaissent que cela ne résoudra rien d'un coup de baguette magique...

Une étude qualitative et quantitative sur la demande potentielle des consommateurs britanniques autour du programme Midata.

Le 21 décembre dernier, Alan Mitchell (co-fondateur de la société de "Coffre fort électronique" britanique MyDex et du cabinet de conseil ctrl-shift) présentait le projet MiData lors de la conférence Lean Summit 2011. La video (25 min.) permet de comprendre les fondements et les espérances du projet Midata.

Compilées en vue d'une réunion du comité de pilotage du projet britannique Midata, 10 exemples d'applications fondées sur le retour des données personnelles aux individus.

Le Midata Lab souffre d'un manque de volonté des acteurs concernés et de contradictions internes. Les entreprises sont incitées à participer sous la menace du "Enterprise and Regulatory Reform Act" qui donne la possibilité au gouvernement d'obliger tous les secteurs (et pas que le secteur de l'énergie) de mettre en place un processus de retour des données personnelles. A l'évidence, l'ouverture d'un marché des services personnels de données n'est pas juste une possibilité pour le gouvernement britannique, mais un objectif. Cependant, bien que le BIS (department of Business, Innovation and Skills) pousse dans ce sens, le ministère de la justice est en train de combattre une réglementation européenne qui favoriserait le retour des données personnelles. Enfin, il est intéressant de noter que une grande partie des volontaires du panel d'utilisateurs du MiData Lab est en fait composée d'employés des entreprises participantes.

MiData se focalise désormais sur le sectoriel : après avoir fait intégrer dans la loi l'obligation pour les acteurs de l'énergie et des télécoms de rendre accessible à leurs clients leurs données personnelles, MiData s'associe à la "Connected Digital Economy Catapult" pour développer une API permettant à tous les consommateurs d'accéder simplement à leurs données de consommation énergétique. Celle-ci leur permettra également aux consommateurs de donner accès à leurs données à des services tiers. Pas très loin du Green Button...

La proposition de loi britannique visant à prendre des mesures réglementaires si les organisations ne s'engagent pas assez (et assez vite) dans la restitution des données à leur clients est en passe d'être adoptée. Il s'agit plus d'une loi tournée vers les organisations qu'une loi donnant aux individus de droit d'accéder à leurs données.

Un très riche point d'avancement du programme britannique Midata.

Alex Howard pour O'Reilly Radar vient de livrer une intéressante interview de Nigel Shadbolt de l'Open Data Institute. S'il est facile pour les gouvernements de publier des statistiques nationales, il est plus difficile de faire un travail sérieux de publication sur le détail des dépenses, la criminalité, l'éducation, la santé... Mais la partie la plus intéressante de l'interview est quand il revient surtout sur l'initiative MiData. Les données personnelles sont un complément naturel des données ouvertes, estime le spécialiste.

Il faut une loi sur le partage des données personnelles entre les entreprises qui les détiennent et les individus que ces données concernent. C'est ce que nous dit Alan Mitchell, avec en somme, de nombreuses raisons pour, malgré quelques objections quand au vécu des entreprises à très court terme.

Est-ce que les développements que connait actuellement le management des données personnelles vont pousser les entreprises à repenser la valeur des données des leurs clients, qu'elles ont en leur main? Le projet MiData, récemment lancé par le gouvernement du Royaume-Uni, signifie d'une part un changement radical du rapport aux données des clients, mais entraîne également une réflexion sur la valeur possible de ces données. S'engager dans de tels projets de restitution de leurs données personnelles à leurs clients pourrait être une stratégie gagnant-gagnant, et les entreprises pourraient avoir tout intérêt à s'engager sur cette voie...

Une étude auprès des consommateurs britanniques confirme nos intuitions : les consommateurs ne percevront les bénéfices de la récupération de leurs données que si des applications à forte valeur d'usage leur sont proposées, en particulier pour leur faire économiser de l'argent ou gagner du temps.

Intéressant de voir comment ils présentent leur projet.

Le gouvernement britannique vient d'annoncer que désormais, les fournisseurs d'énergies seront obligés d'informer les consommateurs des meilleures offres compte tenu de leur consommation...un minimum, une première étape dans ce pays qui a pourtant engagé la démarche MiData dans un objectif d'empowerment des consommateurs... qui ne pourra d'ailleurs fonctionner que si cette mesure fait partie d'une stratégie plus large d'empowerment, permettant aux consommateurs de connaître et comprendre leurs factures énergétiques.

Est-ce que nos données personnelles sont en sécurité entre les mains des entreprises? C'est une des raisons qui pousse de nombreux individus à être prudents sur les données qu'ils partagent. Petit aperçu des arguments actuels des entreprises anglaises engagées (ou pas) dans MiData, et de leur rapport changeant aux clients et à leurs données.

Alan Mitchell, co-fondateur de MyDex et de Ctrl-shift, revenait en 2010 (avant même le lancement du projet MiData du gouvernement britannique) sur l'histoire de l'empowerment du consommateur ; avec une conclusion : si aujourd'hui, les entreprises ne font pas de l'empowerment des clients une de leurs activités, elles pourraient se retrouver à ne plus avoir d'activités, du tout.

Sur la base du blue button mis en place par le gouvernement américain, iBluebutton dématérialise le dossier médical de l'individu et lui permet de le partager avec son médecin. Cette centralisation des informations médicales est essentielle pour lui permettre de réaliser un bon diagnostic.