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A mesure que le flot d'information s'est accru, nous avons du préférer les équipes et le partage d'information pour saisir la complexité du monde. Nous sommes passés des limites cognitives des individus à celles des organisations, estime Joi Ito pour le blog du Media Lab du MIT. Les produits sont désormais des combinaisons de connaissances. Notre monde repose de moins en moins sur des pièces uniques de propriété intellectuelle que de plus en plus sur le réseau qui permet de relier les pièces entre elles. Mais désormais, le stock total d'information utilisé dans ces écosystèmes dépasse la capacité des organisations elles-mêmes. La prochaine génération d'idées aura besoin de tirer profit des ressources provenant de différentes organisations : les obstacles à la collaboration seront donc une contrainte cruciale au développement des entreprises. L'ouverture et l'engagement seront donc la clef de la dynamique industrielle du XXIe siècle.

Pour Pierre Col, il faut tirer plusieurs enseignements de la fermeture de Megaupload. Si les accusations américaines sont avérées - voir l'excellente analyse de ceux-ci par Eric Freyssinet : http://blog.crimenumerique.fr/2012/01/21/megaupload-synthese-des-faits-presentes/ - , alors il est nécessaire de sanctionner les dirigeants de Megaupload, mais la présomption de culpabilité ne justifie pas la fermeture brutale des serveurs, sans qu'un jugement n'ait été rendu. Accepterions-nous que d'autres services (comme YouTube, Google Docs, etc.) qui hébergent également des fichiers contrefaits puissent être brutalement coupés ainsi ? Ensuite, rappelle Pierre Col, cette action montre que pour combattre Megaupload, nous n'avons pas besoin des lois SOPA ou PIPA ou autre législation de contrôle du Net. Enfin, l'arsenal logiciel des Anonymous - dont LOIC : http://fr.wikipedia.org/wiki/LOIC - est en passe de devenir un moyen d'action pour que les citoyens entrent en résistance face à un pouvoir arbitraire et attentatoire à la liberté.

Très intéressante liste de blogs sur le futur ou de futuristes...

Alexandra Deschamps-Sonsino livre sur son blog une intéressante présentation sur le mouvement DIY, livrant les résultats d'une petite étude sur les makers britanniques. Même si l'industrie britannique semble convaincu la révolution numérique n'a rien a lui apporter, des gens se sont mis à fabriquer des choses et à les vendre, grâce à l'internet et aux nouvelles technologies de fabrication. Elle présente plusieurs projets et termine par quelques recommandations : aider les gens à numériser leurs services, aider les artisans à vendre en ligne, encourager les plateformes locales et faire se rencontrer ces nouveaux artisans avec les industriels d'antan. 

Sur Motherode, le blog de la parentalité du New York Times, KJ Dell'Antonia revient sur le lancement de Memi - http://www.hellomemi.com -, un bijou pour femme qui permet de configurer son téléphone pour ne recevoir que certaines alertes choisies. Les technologies portables vont-elles nous aider à nous déconnecter ou à mieux maitriser nos connexions et notre rapport à la technologie ?

La recherche de rente, de privilèges, est l'essence même du progrès économique et toute la question est de savoir si elles apportent plus d'inconvénient que d'avantages et comment en réduire les effets nuisibles. Le conflit entre taxis et chauffeurs privés, ce n'est pas un conflit entre progrès et archaïsme, entre innovation et croissance, mais bien plus un conflit entre producteurs et consommateurs. La solution : racheter les licences pour mettre en place un autre système : http://www.ofce.sciences-po.fr/blog/taxis-vs-vtc-la-victoire-du-lobby-contre-linnovation/

Ethan Zuckerman revient sur le projet Safecast - http://blog.safecast.org/ - le projet de mesure de la radiation citoyen autour de Fukushima. Un travail qui permet aux citoyens de contrôler et vérifier l'information officielle autour d'un sujet complexe. Cela montre à la fois qu'on peut obtenir des données fiables d'une autre façon et que la collecte de données peut aussi amener à une plus grande participation citoyenne engagée et efficace. Ethan a alors pris un compteur geiger et s'est rendu sur un site proche de chez lui où sont conservés des déchets nucléaires pour établir sa mesure et n'a révélé aucun scandale. La plupart des données vont révéler que les entreprises et les gouvernements font leur travail, rappelle Zuckerman. Le contrôle citoyen ne doit pas avoir pour but de lever des scandale... Comment faire que des activités de routine soient perçues comme un devoir public ? Surveiller un compteur Geiger qui n'affiche pas de données aberrantes n'est pas passionnant... Comment dépasser la surveillance du Nimby, motivée par le rejet, pour passer à une surveillance motivée par l'aide à sa communauté ?

Rubbee - http://www.rubbee.co.uk - est un moteur électrique amovible qui s'adapte à n'importe quel vélo...

Sur son blog, Jonathan Zittrain s'interroge, comment gérer l'intimité et la vie privée à l'heure de la diffusion en continue de nos vies sur l'internet ? On peut interdire les GoogleGlass dans certains endroits, mais que se passera-t-il quand les objets seront plus petits, moins visibles ou détectables ? Et si on permettait aux gens de diffuser leurs attentes ? D'émettre leurs préférences afin que les systèmes soient capables de les prendre en compte. Un "Je ne veux pas être filmé" vous floutera sur la prise de vue de l'appareil de quelqu'un d'autre.

"Le gouvernement a présenté 34 projets innovants pour relancer l'industrie et la croissance française. Voitures sans conducteurs, ou qui consomment moins de 2l aux 100, TGV du futur... Le tout accompagné d'évaluations à n'en pas douter fort sérieuses du cabinet McKinsey, qui garantit sans rire 45 milliards d'euros de valeur ajoutée pour un investissement public de 3.7 milliards; même les arnaqueurs nigérians n'oseraient pas vous promettre un tel rendement total de plus de 1200% !" souligne l'économiste Alexandre Delaigue sur son blog avant de remettre en question le schéma trop simpliste : Innovation => compétitivité => croissance => emploi. Mais bien souvent, l'innovation ne mène pas toujours à la compétitivité. Bien des pionniers sont surtout les premiers à disparaître. Il est difficile de transformer l'innovation en avantage compétitif durable, car l'innovation est un processus coûteux et incertain ; la création de produit ne suffit pas, il faut encore le vendre ; l'innovation pose des problèmes de gestion interne difficiles et enfin, même lorsqu'on innove, il n'est pas toujours simple de s'approprier les revenus qui sont associés à cette innovation. Pour une entreprise "fonder son avantage compétitif sur l'innovation est une très mauvaise idée". Au final, bien souvent, les gains issus des innovations ne se transforment que très marginalement en profits pour les entreprises innovantes. Le lave-linge par exemple a surtout profité aux femmes et aux entreprises qui vendent de la lessive. Bref, l'innovation ne rend pas compétitif, estime Delaigue.

Au cours de sa formation de politologue, comme tant d'autres, la chercheuse Erica Chenoweth - http://www.ericachenoweth.com (blog : http://rationalinsurgent.com ) - a appris que l'outil le plus efficace pour atteindre ses objectifs en politique était la violence. Dans le cadre d'un atelier sur les origines de la violence qui se tenait à l'université d'Etat de l'Arizona, elle a pourtant démontré le contraire. En étudiant plusieurs centaines de manifestations politiques depuis 1900, elle a montré que les campagnes non-violentes avaient un taux de réussite de 53%, alors que les campagnes violentes ne parvenaient à leur fin que 23% du temps. Dans son livre "Pourquoi la résistance civile marche" elle explique que les campagnes non violentes attirent plus de participants, que la répression d'un mouvement non violent est plus difficile. Quand un gouvernement est renversé sans violence, son successeur est plus susceptible d'être démocratique et moins susceptible d'être renversé. Des résultats qui posent la question du soutien armé à ceux qui luttent contre des gouvernements violents et tyranniques...

Selon Comscore, les gens passent désormais plus de temps sur leur mobile que sur leur ordinateur de bureau. Et sur le mobile, ils privilégient de plus en plus les applications au dépend du web. Le web va-t-il devenir un produit de niche, pour consommer les produits de la longue traine, comme les contenus de blogs ? Une situation qui devrait freiner l'innovation, car pour devenir populaire, il va falloir pouvoir se faire une place dans les boutiques d'applications ou de la publicité, ce qui nécessitera plus d'argent. Les applications sont contrôlées par Apple et Google auxquels elles versent leurs dimes et sont soumises à leur censure, comme c'est le cas des applications liées à Bitcoin, toutes rejetées par Apple. Désormais, pour innover, il faudra demander à Google et Apple ! Que serait le web si tout le monde avait du demander à AOL pour lancer son service ?

Pour Andrew McAfee le plus grand défi des Big Data est de convaincre les gens de ne pas croire leurs a priori : http://blogs.hbr.org/2013/12/big-datas-biggest-challenge-convincing-people-not-to-trust-their-judgment/ Mais l'intelligence des machines ne va pas remplacer notre intelligence humaine, elle va la compléter, estime Walter Frick pour la Harvard Business Review. Mais comment ? Pour l'économiste Tyler Cowen, nos compétences vont devoir surtout apprendre des forces et des faiblesses des programmes pour savoir quand leur faire confiance et quand les remplacer. Mais pour McAfee, quand les experts appliquent leur jugement à la suite d'un algorithme, ils font généralement pire que l'algorithme. Le mieux est d'ajouter les opinions subjectives des experts aux algorithmes... Ces 2 modèles de collaboration soulèvent un certain nombre de question...

"La perte de crédit d'Obama n'est pas la conséquence d'un déficit de communication, d'un défaut de marketing mais bien au contraire doit être imputée aux excès du marketing politique, à une stimulation émotionnelle trop puissante des audiences, assaillies de toutes parts, et de ce fait de moins en moins fidèles, de plus en plus rétives ou dispersées." "L'esprit du web ne s'accorde pas avec celui des administrations politiques. Le rythme survolté des campagnes ne résiste pas longtemps à l'enlisement des décisions quotidiennes, à la résistance des lobbies, à l'obstruction des partis d'opposition. La foi dans le changement attisée par d'habiles communicants ne s'accommode pas facilement du statut quo imposé par tous les contre-pouvoirs." Christian Salmon

Le commerce de détail est entré dans l'ère des données, estime Gary Hawkins pour la Harvard Business Review : http://blogs.hbr.org/cs/2012/09/will_big_data_kill_all_but_the.html Si les dépenses en marketing et promotion ont tendance à diminuer c'est parce qu'elles sont mieux utilisées. Le retour sur investissement progresse. Selon un rapport de Master Card, les consommateurs ont un impact fort sur le commerce de détail : http://newsroom.mastercard.com/press-releases/report-from-mastercard-the-i-cons-have-it-new-smart-consumers-set-the-pace-for-retail-change/ Pour les consommateurs, les données est le plus important facteur pour être fidélisé et recevoir des services personnalisés.    

Le chercheur Yves Gonzalez-Quijano, auteur d'Arabités numérique qui tient également le blog Culture et Politique Arabes - http://cpa.hypotheses.org - revient sur le printemps arabe. "On est en présence non pas d'une seule et unique révolution, celle des réseaux sociaux dont l'extension frappe tellement les esprits aujourd'hui, mais bien de trois ou quatre, successives et interconnectées." Et d'expliquer que nous n'avons pas vu monter le phénomène de l'arabisation de l'internet du fait d'un blocage culturel qui nous faisait nous concentrer sur la censure et qui liait tout l'internet au terrorisme.

Le 25 octobre 2012, Microsoft a fait la première démonstration de son traducteur automatique vocal temps réel : http://blogs.technet.com/b/next/archive/2012/11/08/microsoft-research-shows-a-promising-new-breakthrough-in-speech-translation-technology.aspx#.UJzXzYezKSo Le logiciel nécessite un peu d'entrainement et est loin d'être parfait, souligne Microsoft... 

John Pavlus pour la Technology Review revient sur l'édito de Gary Marcus sur les dilemmes éthiques soulevés par l'arrivée prochaine de la voiture sans conducteurs : http://www.newyorker.com/online/blogs/newsdesk/2012/11/google-driverless-car-morality.html Il ne croit pas que les machines morales verront le jour et pense que, plus prosaïquement, les voitures ne seront jamais totalement strictement autonomes... Les questions éthiques ne seront pas des abstractions, mais des problèmes pratiques, que les concepteurs devront résoudre.

« La technologie en elle-même n'est pas transformative. C'est l'école, la pédagogie, qui est transformée par le numérique. » Tanya Byron

Certes, le blog de Beppe Grillo a largement diffusé ses messages, mais l'Italie est surtout fatiguée de sa classe dirigeante estime Serena Danna pour le Guardian. Plus une stratégie de communication top-down, valorisant chacun comme un relai, qu'une discussion participative ou interactive pour élaborer une autre vision.