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Simon Chignard revient sur 3 ateliers (des infolabs éphémères) réalisé récemment autour des données ouvertes, qui invitaient les gens à tout à fait autre chose et leur proposait de contribuer sans qu'ils touchent d'objets électroniques... Utiliser des exemples concrets et accessibles, qui mobilisent les gens. Faire une vraie médiation. Evacuer la technologie pour se concentrer sur l'essentiel : rendre des services.

Pourquoi le groupement des autorités responsables des transports (Gart) se prononce en faveur de l'instauration d'une redevance commerciale des données de transport ? Simon Chignard décortique les limites de la proposition pour faire des propositions plus concrètes. Plutôt que de monétiser l'accès, les pouvoirs publics peuvent monétiser des seuils d'usages, des formes de réutilisation. Le bénéfice est double. On permet à l'écosystème de se développer tout en clarifiant les règles d'utilisation !

Simon Chignard nous explique pourquoi les gens contribuent dans les dispositifs créatifs. Et montre que les contributions révèlent des niveaux d'engagements variés.

Simon Chignard propose une grille d'animation pour l'opendata.

Simon Chignard rappelle que les concours de réutilisation de données encouragent avant tout la créativité. Avec force exemple, il montre que l'essentiel n'est pas de construire le plus évident, mais le plus surprenant. 

Simon Chignard n'a pas eu à quitter Google pour trouver les horaires du cinéma. Pour beaucoup d'acteurs, cette désintermédiation n'est pas un bon signal. L'open data est-il un facteur d'accélération de cette désintermédiation ? Pour Simon Chignard, le risque n'est pas nouveau : les désintermédiateurs d'aujourd'hui sont les désintermédias de demain. Le groupe Accor vend aujourd'hui la plupart de ses nuitées sur des sites partenaires, mais l'ouverture de ses données lui a aussi permis de développer ses propres applications et vendre directement à ses clients. Pour Simon Chignard, chaque cycle techno rebat les cartes de l'intermédiation. Pour y répondre, il faut identifier les données qui présentent le meilleur ratio de démultiplication de l'effet réseau par rapport à ce risque. La politique de semi ouverture des données d'Amazon a renforcé son positionnement plutôt que l'inverse. En fait, le problème n'est pas tant la question de l'intermédiaire que celle du partage de la valeur. 

Simon Chignard recense un beau catalogue d'applications réalisées avec des données mobiles.

Dans l'open data, ce qui nous manque, c'est l'application de la boucle de rétroaction, explique Simon Chignard, c'est-à-dire l'impact des données, celle qui permet d'améliorer l'action des organisations. Et Simon Chignard de donner l'exemple d'un hackathon DataKind à New York qui, partant de données sur les parcs et jardins (et notamment les 2 millions d'arbres des parcs publics) a permis de développer une application pour donner un index de risque de tempête pour chaque bloc d'arbres et mesurer l'intérêt de la politique préventive d'élagage. En fait, le plus important pour l'open data, n'est pas tant la libération des données, mais ce qu'on peut en faire... Et Simon Chignard de donner quelques autres exemples, très concrets. Comme permettre de mieux acheter, mieux analyser la desserte des quartiers en transports pour proposer des améliorations au gestionnaire du réseau, proposer des formules pour inciter à se rendre à la piscine lors des heures creuses. Pour cela, estime Simon Chignard, les concours et hackathons, ne devraient pas partir des données disponibles, mais plutôt de questions et de problèmes concrets et faciliter la réintégration des résultats au sein des services et administrations.

Simon Chignard en puisant dans des données de fréquentation muséales françaises montre que les données publiées actuellement ne sont ni tout à fait brutes ni tout à fait contextualisées... Pour résoudre ce problème, nous avons besoin de données de qualité, mais de qui est-ce la mission ? 

La multiplication des services en ligne permet à tout le monde de construire un service et augmente la demande des données et ce alors même que le travail de collecte de données est facilité, estime Simon Chignard. Face à cela, la réutilisation non autorisée est également plus facile : la collecte de données non autorisée est devenue plus facile. Beaucoup des développeurs pris sur le fait, interpellent alors les pouvoirs publics et lancent le débat... Le contrôle de données a tendance à encourager le piratage, estime Simon Chignard. Mais personne n'a intérêt à la réutilisation non autorisée... Ce qui est sûr, c'est qu'il faut activement réfléchir à sa stratégie open data, que vos données soient libérées ou pas !

Est-ce que nos données personnelles sont en sécurité entre les mains des entreprises? C'est une des raisons qui pousse de nombreux individus à être prudents sur les données qu'ils partagent. Petit aperçu des arguments actuels des entreprises anglaises engagées (ou pas) dans MiData, et de leur rapport changeant aux clients et à leurs données.

Atlantic Cities a établit son "best of 2011" des services open data des grandes agglomérations américaines. La base des plaintes municipales de Seattle, celle des fournisseurs municipaux de Washington et celle sur les moustiques d'Edmonton forment le palmarès...

Quel est le coût de la grandeur de la France ? 

Le gouvernement britannique a lancé en beta https://www.gov.uk, sa nouvelle plateforme nationale explique Alex Howard pour le O'Reilly Radar. Une plateforme open source, HTML 5, évolutive, en nuage, accessible aux mobile, ouvert aux commentaires. Mais le plus intéressant n'est pas le site, particulièrement réussi, mais la culture qu'il y a derrière : entièrement ouverte. 40 développeurs, 1,7 millions de livre de budget (le service numérique du gouvernement britannique emploi 120 employés et 1800 testeurs externes). Le site est totalement souple et modulaire et a refusé toute licence logicielle. De nombreuses API sont en développement et le site devrait peu à peu accueillir ceux de toutes les agences gouvernementales, pour simplifier le web public britannique. La plateforme a été conçue pour être axée sur les citoyens "Nous ne voulons pas éduquer les gens sur la façon d'utiliser un service, mais éduquer le gouvernement sur la façon de servir les citoyens".

Dans une société où chacun est à la fois un observateur et un producteur, il est nécessaire d'avoir de meilleurs moyens pour observer et orienter les gens. Nous entrons dans une économie de la rétroaction, qui ne s'arrête pas à la collecte des données, mais qui commence avec elle. Nous passons d'une économie de l'information à une économie de la rétroaction.

A Stockholm, la ville a créé une plateforme permettant aux citoyens de comparer les services publics entre eux. Quand l'open data trouve des applications concrètes.

En 2009, la ville de Baltimore a lancé un processus de budgétisation de ses résultats. Dans un modèle traditionnel, chaque département a sa propre ligne de budget et se bat pour en avoir une toujours plus importante. Mais Baltimore l'a lié avec des priorités comme d'avoir de meilleures écoles ou des rues plus sûres et ont mis en place un contrôle des résultats. Plutôt que de recourir à des coupes au hasard, Baltimore a pu couper les financement des services les moins efficaces. Mais pour cela, les villes doivent mesurer les résultats pour définir leur priorités. Des politiques pilotées par les données qui produisent déjà leurs résultats notamment dans l'amélioration des résultats scolaires des écoles publiques. Bienvenues aux villes gouvernées par les données, aux #geekcities : http://www.bridgespan.org/Publications-and-Tools/Performance-Measurement/Geek-Cities-Data-Improves-Lives.aspx#.Uod9XuI-dCA

L'université de New York a récemment ouvert un centre de recherche public dédié à la science des villes - http://www.nycedc.com - qui s'intéresse à comment les Big Data vont permettre de se confronter à nos problèmes de société, rapporte Shannon Mattern pour Design Observer. Mais la dataification des villes oublient que nombre de nos ressources urbaines dépendent d'interactions relationnelles, incarnées... Surveiller les consommations énergétiques ne suffira pas à modifier les comportements, il faut aussi regarder les normes culturelles. Ne risque-t-on pas d'aller vers une fétichisation des méthodes, de la représentation des mesures, de leur esthétisation ?