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"Visual thinking : communiquer en images pour mieux partager ses idées Que de temps perdu en raison d'emails approximatifs ou de réunions décousues, qui viennent entraver la communication. Aux États-Unis, le temps gâché dans ces échanges improductifs a un coût annuel estimé à 12 000 dollars par collaborateur. Dan Roam propose de faire passer des idées plus efficacement en passant en mode communication visuelle !

"Sophie HER, Fondatrice d'ALTANA °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° Porte d'entrée des PME françaises en Italie Convaincue du rôle sociétal des PME de par leur poids économique, et de l'apport que la culture peut offrir en matière d'amélioration des performances humaines en entreprise, j'ai fondé en 2008 à Paris, ALTANA, une agence de conseil en organisation et en communication par la valorisation de l'information. Vivant aujourd'hui entre Paris et Milan, ALTANA continue son ascension en permettant à ses clients et aux sociétés en pleine croissance de s'ouvrir au marché italien. Ce service allie la promotion de la culture française à mes 10 ans d'expérience sur des problématiques de stratégie, d'organisation et de communication dans des contextes de création, de rachat et de développement de PME."

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"Le chercheur italien Giovanni Schiuma a résumé les impacts et bénéfices des interventions artistiques en entreprise sous ces neuf volets : Expérience et divertissement Stimulation et mobilisation Inspiration et autoréflexion Positionnement et réputation Modulation de l'espace de travail (shape the space) Développement des compétences organisationnelles (soft skills) Investissement (transformer en produit une valeur intangible) Réseautage et communications internes et externes Innovation et changement"

"Le chercheur italien Giovanni Schiuma a résumé les impacts et bénéfices des interventions artistiques en entreprise sous ces neuf volets : Expérience et divertissement Stimulation et mobilisation Inspiration et autoréflexion Positionnement et réputation Modulation de l'espace de travail (shape the space) Développement des compétences organisationnelles (soft skills) Investissement (transformer en produit une valeur intangible) Réseautage et communications internes et externes Innovation et changement"

"Les approches participatives qui font l'objet d'une facilitation appropriée permettent aux communautés d'assumer la propriété collective du patrimoine commun et de le gérer de façon à sauvegarder les intérêts à long terme de la population. En l'absence d'une telle participation, la dégradation des ressources naturelles s'accélère, alors que chacun tente de les utiliser et d'en tirer profit au maximum avant que d'autres ne le fassent. Les approches participatives peuvent contribuer à remplacer cette compétition destructrice par une coopération sensée, afin de préserver les ressources plutôt que de les piller."

"Le réseau des Entrepreneurs d'avenir, soutenu par Generali, engagent les communicants dans la voie d'une communication plus responsable en les incitant à répondre à une vingtaine de questions. "

Une commune située au cœur du Bassin Minier du Nord-Pas-de-Calais, qui s'est reconstruit selon le concept d'une Ville Pilote et d'interprétation du développement durable.

L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" a pour ambition de réunir chercheurs, managers, consultants/formateurs, enseignants, étudiants et acteurs sociaux afin de construire une réflexion commune, pluridisciplinaire et exigeante sur le management de demain.

Dans ce numéro spécial avec en rédacteur en chef invité Bill Drayton [Fondateur de l'ONG Ashoka], un dossier spécialement consacré à l'éducation : « Le XXI siècle aura besoin, selon une liste établie par l'Unesco, de créativité et d'innovation, de réflexion critique et de capacité à résoudre des problèmes, de communication et de collaboration. Quelle école fera en sorte que ces compétences s'épanouissent chez les élèves d'aujourd'hui et de demain ? »

"es nouveaux paramètres du contexte virtuel introduisent des changements considérables sur le leadership. Les e-leaders sont confrontés à de nouveaux défis liés à la distorsion des processus de communication, à la diversité culturelle des membres, aux problèmes technologiques, etc. Ils doivent, de ce fait, intégrer la virtualité dans leurs comportements et fonctions afin d'assurer la gestion de leurs équipes et garantir leurs succès. Ces changements concernent, entre autres, le développement des relations interpersonnelles et plus particulièrement la confiance. Cette variable devient un facteur permettant de résoudre les problèmes liés au contrôle et à la supervision qui deviennent inopérables dans le contexte des équipes virtuelles"

"Qui sommes-nous ? L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" est une initiative de l'équipe du chantier Philotravail de l'association Philolab. L'association Philolab a pour objet statutaire de "favoriser le développement et le renouvellement de l'enseignement et de la pratique de la philosophie". www.philolab.fr Le chantier Philotravail a pour vocation d'aider les entreprises et les organisations à porter un regard réflexif et critique sur leurs pratiques et leurs présupposés, à partir des ressources fournies par la philosophie et les sciences humaines et sociales. L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" a pour ambition de réunir chercheurs, managers, consultants/formateurs et managés afin de construire une réflexion commune, pluridisciplinaire et exigeante sur le management. Cet atelier se déroulera sur deux années de novembre 2010 à novembre 2012, en deux langues : anglais et français. Il fera l'objet de deux publications : une publication d'étape en novembre 2011 regroupant les contributions individuelles les plus significatives et une publication de synthèse en novembre 2012. La journée du 18 novembre à l'UNESCO permettra de lancer officiellement les travaux de cet atelier de recherche. Cette journée est organisée en coopération avec le secteur des Sciences sociales et humaines de l'UNESCO et en partenariat avec l'Institut de l'entreprise et la revue Sciences humaines. Elle bénéficie du soutien du Groupe Hervé."

"La décoration d'entreprise doit toujours refléter l'état d'esprit de la structure L'entreprise n'est plus seulement un espace de production de biens et de services. Elle devient de plus en plus un lieu de vie professionnel dans lequel le personnel doit s'épanouir et la clientèle se sentir à son aise. Le cadre doit être à la fois convivial, confortable et apporter un bien-être à tous ceux qui s'y retrouvent. Les études récentes révèlent que la productivité est accrue lorsque les employés apprécient leurs locaux. Tout comme le mobilier, la décoration d'entreprise prend une place essentielle dans l'aménagement de l'environnement professionnel. Elle est le reflet de l'état d'esprit de la structure et doit être repensée tous les cinq ans en moyenne. Tags: décoration de bureau , décoration photo , décoration d'entreprise , http://www.navimag-pro.com/site_img/ARTICLES/large/decoration-de-bureau-id481.jpg Décoration de bureau Décoration photo : des tirages d'art pour faire vivre les différents espaces de votre entreprise Grâce à la décoration photo soutenue par des tirages d'art, vous pouvez faire vivre les différents espaces de votre entreprise. Hall d'accueil, salles de réunion, salles d'attente, bureaux peuvent être habillés pour affirmer votre vision et vos ambitions professionnelles. En fonction des composantes de vos locaux (lumière, volumes, organisation de l'espace, mobilier), un spécialiste vous suggérera différents styles et des supports variés susceptibles de renforcer et de dynamiser votre communication institutionnelle auprès de vos salariés, visiteurs et clients. La décoration photo travaille toujours en harmonie avec la philosophie des lieux, à vous de choisir la déclinaison qui répond à votre identité : tirages encadrés, grands formats, reproductions sur toile, posters contrecollés sur plexiglas ou photogra

"Une pelouse sur le toit À vingt minutes de train du centre-ville, Sutton. une banlieue-dortoir presque comme les autres. Au milieu des maisons en brique rouge, son quartier écologique BedZED fête ses cinq ans. La ville a concrétisé une utopie qui inspire aujourd'hui le monde entier Si tous les habitants de la Terre vivaient comme un Britannique moyen, il faudrait trois planètes pour subvenir aux besoins énergétiques de l'humanité  », explique Tom Chance, responsable de la communication de Bioregional, une ONG spécialisée dans le développement durable. Parce qu'il vaut mieux construire des logements propres que de coloniser Jupiter, l'organisme a imaginé un quartier idéal. Deux cent cinquante personnes vivent aujourd'hui dans ce prototype de ville autosuffisante, conçu par l'architecte Bill Dunster, Bioregional et la fondation Peabody, investisseur en logements sociaux."

"L'art s'immisce dans les entreprises comme une nouvelle forme de communication interne et externe. Des offres sur mesure proposent des expositions clés en mains."

" * Biodiversité : 2e prix pour Lille - Octobre 2010 Lille vient de recevoir le 2e prix de sa catégorie au concours "capitale française de la biodiversité". Une reconnaissance qui récompense son action au quotidien en faveur de la protection de la nature. Le concours « Capitale française de la biodiversité » récompense les communes qui ont mis en place une politique cohérente et des actions exemplaires en matière de protection de la biodiversité. Pour cette édition 2010, 80 villes se sont portées candidates. Lille a reçu le 2e prix dans la catégorie « ville de plus de 100 000 habitants », derrière Besançon et devant Rennes. Il faut dire que depuis une dizaine d'années, la Ville de Lille s'est engagée dans une gestion de ses espaces verts plus respectueuse de l'environnement. Pour Martine Aubry et son équipe, il s'agit de redonner à la nature toute sa place dans l'écosystème urbain mais aussi de faire de la biodiversité un atout qui améliore la qualité de vie des habitants. Aujourd'hui, chacun peut constater une amélioration du paysage lillois. "

Dans un monde qui se transforme à un rythme sans précédent, comment le système éducatif peut-il préparer les enfants d'aujourd'hui à relever les défis du vingt-et-unième siècle ? Le premier chapitre de ce rapport présente les forces qui induisent une transformation rapide de l'environnement et les conséquences d'un retard relatif dans la réforme de l'enseignement. La première partie du chapitre deux examine les stratégies utilisées par diverses espèces, y compris la nôtre, pour s'adapter à l'environnement : exploration, exploitation, acquisition des connaissances, coopération, transfert de l'information et création de niches. L'adaptabilité et l'exploration sont capitales pour toute espèce vivant dans un environnement qui se transforme, dans lequel des mécanismes générateurs d'innovations sont sélectionnés. Les métaphores biologiques décrites nous aident à comprendre pourquoi la créativité humaine revêt une importance croissante alors que notre environnement se transforme toujours plus vite grâce au développement exponentiel de la science et des technologies de l'information et de la communication. Pourtant, les systèmes éducatifs évoluent plus lentement que la société dans son ensemble et l'éducation traditionnelle n'est pas idéalement organisée pour promouvoir de façon optimale la créativité et l'aptitude à renouveler nos connaissances

La 7ème édition de Cultures Equitables aura lieu les 25 et 26 juin au Parc JB Lebas de Lille Culture, développement durable, mutualisation… Concrètement ? Ce sont les bases du projet associatif mené par RiF depuis plus de 20 ans. Le festival Cultures Équitables, qui investira le parc J-B Lebas pour sa 7ème édition, en est la parfaite illustration : il porte haut les valeurs de diversité culturelle, de solidarité et de coopération qui nous sont chères, s'intégrant par là-même à la démarche de l'Agenda 21 de la Culture, sur ses aspects culturels bien sûr, mais aussi sociaux, économiques et environnementaux. Tel : 03 28 52 33 96 - mail : communication@rif-asso.fr

L'Atelier détecte les innovations de rupture annonciatrices de bouleversements pour les entreprises et leurs salariés. Il les transmet sur ses canaux de communication et accompagne les entreprises pour qu'elles se positionnent face à ces tendances.