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写字楼白领的这碗饭,为什么不好卖? - 0 views

  • 没有公司食堂的白领来说,工作餐处理方法可大可小:都市生活节奏快,点份外卖对付一下成为不少人首选;而如果对均衡营养、就餐环境有特别需要,决策起来就没那么容易了。
  • 售饭机属于智能售货机细分领域,在线下零售场景应用多年。但比起友宝、友饮咖啡等动辄以万、千计落地台数,前者渗透速度明显慢很多,企业线下投放量普遍在几十到数百台左右。以饭美美为例,上线两年多,其售饭机品牌“饭饱宝”在全国仅部署约600台机器。“之前之所以没快速扩张,是要总结经验。要把供应链、中央厨房等环节的坑都总结清楚了,避免未来再踩。”
  • 气调冷链鲜食技术在国内外鲜食市场属于成熟工艺。相比之下,外卖盒饭里的食物处于裸露状态,常温自然降温,时间久了会滋生大量细菌,健康度难做保证。
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  • 三全鲜食COO杨志曾表示,6个月是“品牌遗忘周期”,售卖机在此节点瓶颈明显,销售额会大幅下滑。消费者口味遗忘周期更短,仅为23天左右,因此十分考验产品研发和供应链管理能力。
  • 悠米盒子为热链预配送模式,每天11点左右将午餐通过恒温配送物流,配送到智能售货柜中。11点半售卖,到下午一点半结束,两点之后销毁剩余餐品,用户取餐后不需要加热。乐栈生活则为热链中转柜模式,智能柜包含多个小格子,可以实现0~60℃不同温度选择,消费者现场预订或者APP预订,配送员按照送餐时间,将餐品送至提货柜。
  • 二者在上游菜品研发上均采用轻资产运作模式:悠米盒子菜品强调自身工作餐供应平台定位,每台智能售饭机每日仅提供四种口味产品,且均为名厨拿手菜,并与多个名厨供应商合作,限制单个名厨菜品数量,以保证菜品丰富度;乐栈生活则将菜品以及智能柜对餐饮品牌全面放开,提供给餐饮店、外卖平台,提供全面餐饮食品定制化服务。
  • 冷链转热链,物流成本做减法;上游菜品开源,产品做加法;这两家企业的迥异打法,最终也没有成功跑通
  • 主要原因在于热链模式与终端消费场景匹配难度过高。
  • 共享厨房采用合规、标准化厨房运作,少量共享上游供应链资源,实现规模化采购,以降低菜品成本。租金、水电燃气费甚至物业服务费等均按一定标准分摊。某种层面上来说,几乎可以实现“拎包入驻”。因此,这一模式尤其受到对于轻度落地有刚需的外卖品牌青睐。
  • 运营成本高,餐品更新慢,靠自己的餐品肯定不行,需要社会化运营。
  • 做餐做餐最关键的点是要么换人,要么换餐。“固定地点,产品不断创新。但在旅游景点就可以做,因为客流会不间断更换。
  • 场景多样化是当下智能售饭机另一大思路,除写字楼外,高铁、医院等流量型场景也成为售饭机玩家们争抢点位。
  • 做智能售饭机不能太贪心。前期应该做固定人流的市场,因为固定人流教育市场成本比较小,可以产生复购。针对医院这种流动性比较大的地方,实际上还是要选取相对固定人流区域去教育,产生相对稳定的复购。如果只是“一走一过”的人,在机器不普及的情况下,教育成本比较高。
  • 如果就是做诸如罗森、7-11的家常菜、快餐,必然会面临创新压力。而如果是经典菜系餐饮企业,本身主打固定爆款,用户认可度会高很多。
  • 除智能售饭机外,共享厨房和外卖店是另外两个创新场景。外卖店很容易理解,由品牌专门为外卖业务而设的近场景餐饮店,并开放性对接外卖平台。共享厨房则更像是外卖店的集合,将在单车、租房等领域的成本共享理念,应用到餐饮市场来,市场玩家诸如食云集、熊猫星厨等,这尤其受到外卖品牌青睐。
  • 热餐本身对取餐时效要求更强,一旦错过最佳赏味期,就餐体验会大打折扣。从这个角度来说,外卖骑手人工交付优势明显。加上外卖平台持续补贴战,对于资金有限的新平台来说,拉新和运营成本必然居高不下。
  • 食云集除共享空间硬件服务外,还会提供相应赋能的软件服务以及基于流量和数据的上下游撮合服务。通过订单线路的重合,大幅降低物流配送成本。
  • 熊猫星厨,同样面向外卖餐饮品牌,提供包括软硬件及上下游配套或撮合服务。按照计划,他们预计在一年内会将线下门店增至 200 家。
  • 不过共享厨房模式同样面临餐饮证照问题、平台运营能力等诸多考验。一位餐饮从业者表示,共享厨房模式企业,拿的餐饮执照多是总部证照,会出现一证多用情况,食安问题并未解决。该位人士甚至悲观地预测,“共享厨房模式未来在某个时间节点,可能连牌照都拿不到,很多楼宇餐饮证照都被取消。”
  • 外卖店的风险则更为直接,失去了线下门店流量,仅为线上订单做供应的话,订单稳定性尤其关键。外卖平台竞争激烈,对于打折、促销等依赖程度较高。外卖专门店面临决策:如果参与打折,短期内能带来大量流量,但沉淀十分有限,难以做持续性经营;而如果差异化经营,运营能力及品牌号召力仍是大考。
  • 崎岖坎坷的白领工作餐市场,出现明显分化:智能售饭机一定程度上解决了即时性、健康度的问题,但新品研发和冷链成本并未找到合适解决方案;共享厨房和外卖店亦然,同样面临着来自各方的压力和挑战。至于谁能最终跑出来,或许还有待观察和验证。但一个共同的特点是,在白领工作餐这件事上,标准化、规范化以及上下游的轻资产平台运作,成为行业共识。
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PushON:反展厅与展厅现象 - 0 views

  • 反展厅现象(Webrooming)和展厅现象(Showrooming)
  • 反展厅,即消费者首先在网上搜索、浏览和研究某款产品,然后前往实体店购买,与展厅现象恰好相反。展厅现象指的是在店内看好商品后,再通过网店购买。
  • 28%的消费者在购买贵重或需要慎重考虑的商品之前会花一个月以上进行研究
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  • 约2/3的消费者更喜欢在实体店做出购买决策
  • 67%的消费者喜欢网络购物是因为比实体店更快捷、更容易。
  • 39%的消费者表示,网络购物的最大支出是1000英镑。
  • 受雇更高的人群更喜欢在实体店购买贵重商品。收入不足1万英镑的消费者中,59%更喜欢去实体店购物;收入在1-1.9万英镑的消费者中,58%这么表示;收入在2-3.9万英镑的受访者,64%去实体店购物;收入超过4万英镑的受访者中,70%更喜欢在实体店购物。
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    技术的发展让这两种的差距逐步拉近,而它永远不可能交集。因为:"人群间的距离不在这里就在那里。"
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《扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年)》解读 - 0 views

  • 为深入贯彻《国务院关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》(国发〔2017〕40号),进一步细化落实相关工作部署,工业和信息化部、国家发展改革委近日联合印发了《扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年)》
  • 2018年上半年我国信息消费规模达2.3万亿,同比增长15%,是同期GDP增速的2.2倍
  • 《行动计划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,强化信息消费对推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要作用,以深入推进供给侧结构性改革,加快提升产业供给能力为突破口,以优化信息消费环境为保障,深化信息技术融合创新应用,打造信息消费升级版,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
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  • 《行动计划》的主要内容可用“一条线三个点”来概括,即围绕一条主线、以人民需要为根本出发点、明确四大着力点、抓好五大支撑点。
  • “一条主线”是指围绕深化信息技术融合创新应用,打造信息消费升级版这一主线。
  •  “根本出发点”是以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点。
  •  “四大着力点”是指提出四大主要行动。一是新型信息产品供给体系提质行动。加快在中高端消费领域培育新增长点
  • 二是信息技术服务能力提升行动。通过组织开展“企业上云”、推进新型智慧城市建设、发布信息技术服务标准(ITSS)体系5.0版、建立基于互联网的“双创”平台等措施
  • 三是信息消费者赋能行动。通过加快推进光纤和4G网络深度覆盖、深化电信普遍服务试点、开展信息技能培训和各类体验活动
  • 四是信息消费环境优化行动。进一步完善以信用为核心的全流程市场监管体系,建立完善数据与个人信息泄露公告和报告机制
  •  “五大支撑点”是指抓好五项保障措施。
  • 推动开展试点示范。完善信息消费示范城市建设方案和管理办法,打造一批新型信息消费示范城市。面向生活类、公共服务类和行业类信息服务、新型信息产品等领域,遴选一批发展前景好、带动作用大、示范效应强的示范项目。
  • 推动各地方完善本地区统计监测工作机制,及时上报信息消费工作进展情况。建立健全信息消费评价机制,定期发布信息消费发展指数,推动信息消费持续健康发展。
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国标委试点项目--汽车零部件追溯体系标准及技术方案培训会召开 - 0 views

  • 京鼎证物联信息技术有限公司(以下简称:国美鼎证)组织的“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点”项目标准及技术方案培训会,在北京金梧桐宾馆举办。来自自动识别技术行业的系统集成商、设备供应商等共10多家企业参加了本次培训。
  • 重点介绍了试点项目所依据的国家标准、团体标准以及国美鼎证基于标准开发的汽车零部件编码与质量追溯平台,旨在与系统集成商及设备供应商通力合作,建设一个产品齐全、全程可追溯、服务高效快捷的汽车后市场新生态。
  • 国美控股集团有限公司承担了“汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点” 项目,由中国质量万里行促进会汽车零部件编码与质量追溯中心管理,国美控股集团授权北京鼎证物联信息技术有限公司负责组织实施。
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  • 国美鼎证基于国标GB/T 32007《汽车零部件的统一编码与标识》以及牵头制定的T/CAQP 001《汽车零部件质量追溯体系规范》和T/CAQP 002《汽车零部件仓储信息追溯编码规范》两项团体标准开发了汽车零部件编码与质量追溯平台。追溯平台满足工业互联网+的大数据互联互通、标准化的管理服务需求,为汽车零部件产业链提供统一编码与标识的产品质量追溯及应用服务平台。
  • 原中国自动识别技术协会秘书长、国标GB/T 32007《汽车零部件的统一编码与标识》第一起草人、国美集团高级顾问谢颖
  • GS1标准体系以及一物一码追溯标准,能够有效的降低企业管理成本的同时加快汽配行业创新发展的进程。
  • 标准体系结合追溯平台进行落地实施,可为汽车零部件产业链各节点的制造企业、流通企业、维修企业提供标准化的产品编码、赋码、数据采集、数据管理、数据挖掘、数据分析、市场营销渠道拓展等创新服务。通过赋能、融合、开放、链接的方式,对汽车零部件产业转型升级、可持续健康发展具有极为重要的意义。
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宁波启动汽车零部件产业链标准化试点 - 0 views

  • 经国家标准化管理委员会批准,24日,汽车零部件产业链标准化服务体系建设试点项目在我市启动,旨在加快落实《国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,助力汽车零部件产业链打造一个产品齐全、全程可追溯、服务高效快捷的汽车后市场新生态。
  • 大会在国家标准化管理委员会服务业标准部指导下,由中国质量万里行促进会、国美控股集团有限公司主办,北京鼎证物联信息技术有限公司、市汽车零部件产业协会和市机动车维修行业协会联合承办
  • 该试点项目以统一编码与标识为基础,通过制定标准、应用标准以及基于工业互联网+的大数据互联互通的标识与标识解析服务,建设汽车零部件编码与质量追溯服务平台,实现汽车零部件产品在全生命周期全程可追溯,推动供应链上下游协同发展,促进整个汽车零部件产业链的全面转型升级。
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2018年中国汽车零部件行业发展现状及市场竞争格局分析 - 0 views

  • 汽车铝压铸零部件企业既受到压铸行业法律法规及政策的影响, 亦对汽车行业的法律法规及政策十分敏感,行业主要法律法规及政策
  • 行业发展历程及现状
  • 汽车制造业发展概况
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  • 2005-2016年全球汽车产量变化情况
  • 2005-2016年全球商用车产量变化情况
  • 2011 年至 2016 年我国汽车产销情况
  • 2009-2016年我国汽车零部件制造业规模变化情况
  • 2009-2016年我国汽车零部件出口规模变化情况
  • 行业特有的经营模式及行业进入壁垒
  • 汽车行业发展市场前景分析
  • 我国汽车零部件市场前景分析
  • 汽车轻量化成为行业发展方向
  • 上游铝材料等原材料供应充足
  • 与上下游行业之间的关系
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共存智能柜:共享寄存是伪需求吗? - 0 views

  • 经历过资本泡沫之后,无论是共享单车市场还是共享充电宝市场都在回归理性
  • 共享充电宝这个项目的是可以持续发展下去的,虽然很多人吐槽时声称出门可以自己带充电宝,但在大流量场景之下,人群基数足够多,充电宝的使用率根本不是问题。
  • 共享充电宝在足浴、会所、KTV、酒吧等夜场的使用率非常高,而且在一些高消费的场所“时价”也比一般公共点位高很多,例如有些大型酒吧的定价是2元/半小时。对此俞佳斌表示确实如此,共存智能柜在某酒吧与来电并排而立,来电的定价就是2元/半小时,其只给酒吧每月500元的场租费,收益率非常可观。
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  • 自助寄存某些方面与共享充电宝相似,都是看起来可能需求量不大,但在对应的大流量场景之下,确是不少用户的刚需。例如在景区,对某些远道而来的游客就是刚需,所以共存智能柜在景区旺季时30格可产生40多单,日使用率可超100%;而在一些大型嗨吧,女客需要存包,男客到秋冬季需要存衣物,需求也非常强。
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用"SaaS + 赛事运营"赋能线下青训俱乐部,斑马少年运动 - 0 views

  • 本轮融资将用于线上软件功能的建设和赛事 IP 的强化。
  • 满足俱乐部、学员、家长的三方诉求,借助一整套标准化的体系,完善青训产业链中的闭环。
  • 主要通过为线下体育培训机构提供增值服务,按服务内容和获客比例进行分成。
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  • 培训机构可以利用斑马系统享受自助开通俱乐部手机官网、赛事组织、培训招生、线上运营、训练评测等服务。
  • 通过“赛事 + 信息系统 + 课程”赋能于线下青训俱乐部,切入素质教育青训培训的阶段性验证机会,累积沉淀了一定的行业核心数据。
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同质化严重、性价比差,家庭旅游产品如何突破 - 0 views

  • 77.4%的受访者对生态环保类家庭旅游感兴趣,对动物保育、公益爱心感兴趣的受访者占比均为58%左右;52%的受访人群对爱心公益旅游产品感兴趣,四成左右的受访人群对特色主题游感兴趣。因此,生态环保、动物保育、公益爱心等为主题的产品,有望得到消费者的高度关注和参与。
    • ocean wu
       
      不能单纯的讲"教育意义"而脱离"游"的基础,设计符合商业规律的产品是关键。这种商业规律下的产品,要在用户"主动"教育的基础上,建立用户"互动"的平台,产品设计才有生命力。当下用户感觉累,是因为用户身处于被动的环境,要打破它还需设计者在"内容"上多下功夫。
  • 超过一半的受访者认为家庭旅游产品缺乏家庭服务;44.10%的受访者认为产品缺乏教育意义;38.00%的受访者认为产品设计不合理、同质化严重、性价比差等产品问题突出。
  • “家庭旅游可以作为一种特殊的教育手段,促进儿童审美能力、体力、认知能力和社会情感等方面的发展”,“理想的家庭旅游应该是有好的教育意义,对孩子有健康快乐的意义”。
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2018年中国企业数据化应用分析报告 - 0 views

  • 上线BI商业智能系统的企业,占据受访企业的22.47%。
    • ocean wu
       
      BI(Business Intelligence)即商务智能,它是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确地提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。 更倾向于决策,对事实描述更多是基于群体共性,帮助决策者掌握宏观统计趋势,适合经营运营指标支撑类问题
  • 企业应用BI产品,最期待获得的数据价值,一是数据整合方面,二是数据展示效率,三是辅助管理决策。
  • 运营管理、营销、财务是企业应用BI最广泛,也是最为成功的三个领域。
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  • 企业对数据大屏有兴趣,希望通过炫酷的数据大屏效果,来满足参观、会议、生产现场的数据展示等场景需求。
  • 企业已愈加重视数据资产管理。
  • 企业对外部购买的数据和政府免费开放的数据需求越来越多
  • 越来越多的企业认识到服务和学习资源,对自己信息部门日后承担其BI项目运维与开发,有着至关重要的影响。
  • 对于机器学习、自然语言识别、人工智能这些未来BI的功能,企业并不感冒
  • 一半的受访企业认为,数据人才的培养和数据分析工具的选择,也是主要难点。
  • 超过六成的企业已经成立数据分析相关部门
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共享吸烟室「烟客」获 A 轮融资 - 0 views

  • 一个好的吸烟空间:成人准入、空气清新、整洁干净
  • 落地场景通常有三种:一是交通枢纽的等候区(例如机场、高铁站、码头等);二是景区;三是商场、影院等商业空间。
  • 长沙黄花机场一共建成了 7 个烟客空间,日均总流量达到 1.2 万人次。
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  • 烟客空间一般面积为 20-50 平米,平均造价约为 30 万元;
    • ocean wu
       
      核心在于"必须前往的理由";做为媒体还需考虑"如何抵消吸烟人群的负面标签"
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    核心在于"必须前往的理由";做为媒体还需考虑"如何抵消吸烟人群的负面标签"
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"非标品"走出差异化,便利站「神奇屋」 - 0 views

    • ocean wu
       
      无人便利店压缩人工成本真的是关键吗?标品获取路径越来越宽下,非标品如何提升运营效率?
  • 便利店行业人工成本只占总成本的10%~20%,降低人工成本并不能实现大规模盈利;
  • 人们获取标品的路径越来越宽,销售标品没有足够的差异化和竞争力,盈利能力弱。与之相对的是,以鲜食为主的非标品也占到了传统便利店利润的大头。
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场景化是智能物联网商业风口的必然 - 0 views

  • 应用人工智能与物联网等技术,以数据为资产,以互联为基础,通过智能决策升级产业互联网及移动互联网的格局已定。
  • 底层技术企业在发展到一定规模后,必然会面临进口技术的竞争
  • 数据化程度高的领域一定是技术落地的首选
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  • 未来的AI一定是和大数据、物联网、场景深度结合的产业化机会。
  • 无人的本质依旧是提升效率,因为所有技术的本质都是提高效率。能真正提高效率,可落地的产品更为重要。
  • 重视技术驱动型企业的产品化能力、工程化能力和服务能力,很多技术公司都是因为在产品化工程化上面放的精力不足,导致整个技术始终无法商业化。
  • 智慧城市还是PE/VC避之不及的一个领域,除了长期的理解障碍,主要还是因为这类企业需要解决产业链问题太过于复杂,而大部分的PE/VC还是以财务投资为主,如果不能帮助企业去做技术、市场、资源的各方融合,实现产品化,这类企业就很难存活。
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未来食物概念 - 0 views

  • 智能健康食品制造业和智慧城市中的智慧食品健康服务产业,不但可以实现机器、工厂与每个人互联,实时配送,而且可以实现健康个性化定制、营养靶向设计、产品精准制造等。
    • ocean wu
       
      关键词:营养靶向设计
  • 利用智能传感器技术实现智能化改造,实现其现代化改造。
  • 进行智能化改造,目前已基本实现食品产业链的全程信息跟踪。
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  • 以及温度场分析情况和现场综合分析情况进行智能调控;
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近20省市出台新政为社会办医"松绑" - 0 views

shared by ocean wu on 21 Jul 18 - No Cached
  • 近日,天津、河南、黑龙江、湖北、湖南、福建、浙江等20多个省市发布了提供多样化医疗服务的社会办医方案。
  • 各省市发布的促进社会办医新政涵盖了取消社会办医诸多限制、降低门槛、提供财税、全科医师到基层设立诊所等多项鼓励的内容。
  • 近日,国家卫健委发布了《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》要求,深化“放管服”改革,二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”。
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  • 二级及二级以下的医疗机构设置不再需要审批。
  • 未来,办诊所、办专科医院、办二级以下医疗机构承诺按标准建立后,行政审批进一步简化,或能实现办事“零跑路”。
  • 在国家政策的不断推动下,医疗商城、医养结合、专科医院、医生集团项目也纷纷落地。
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公益-社群-运动!用一种更好的方式辐射世界 - 0 views

  • 「Plogging」,把「plucking(捡拾)」与「jogging(慢跑)」混搭起来。 简单来说,就是在慢跑的同时,在燃烧卡路里以外,顺手把垃圾清干净。这样运动,不仅对你的身体好,还对环境好。
  • Plogging 的「发明者」
  • 平常奥斯龙也爱跑跑步,所以他干脆拉上几个跑友,带上手套和垃圾袋,边跑边捡。
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  • 他们会围起来,摊开垃圾袋,看今天谁又捡到了奇怪的垃圾。拍照发到社交网络打卡,像滚雪球一样,吸引越来越多人自发加入,还组起了大大小小各种社群。
  • 据说,这样边捡垃圾边跑步的运动效果,比你正常跑步更好。 健身应用程序 Lifesum 把 plogging 收录为运动类型的一种,跟普通慢跑、瑜伽等等并列。据它统计,同样跑半小时,Plogging 比普通慢跑能让你多消耗 30 卡路里。 除了消耗更多热量之外,捡垃圾的动作,类似健身中最常练习的基本功深蹲(squat),除了用到双腿肌肉之外,还顺便带到核心肌群,让运动效果更加显着。
  • 英国时尚品牌 Vivobarefoot 还合作给 Plogging 爱好者们提供跑鞋。你可以通过捡到的垃圾换取。而且,它们都是由 17 个塑料瓶再生做成。
  • 他们不再是城市的路过者,而是成为其中之一的改变者。
  • 能让人们在自然界中运动,而且让人和环境之间产生积极联系的活动,都是好事
  • 真正好的运动,不止能让人「成为更好的自己」,也可以让世界成为更好的世界。
  •  Gymtopia 就是这样一个组织,致力于集结世界各地健身房 / 俱乐部,为世界做好事。 「很多健身房本身就是非常有影响力的社区,它可以创造任何一种社会影响力。」
  • 将那些想让自己变得更好的人聚集起来,去做更有益的事情——这是健身行业可以承担起来的社会责任。
  • 在 Gymtopia 官网上,你可以看到健身房们都参与了哪些社会议题,帮助公益组织筹款是最直接的方式。
  • Gymtopia 收集了很多这样的「创变健身房」的故事,希望让更多健身房、健身爱好者们受到启发和激励,加入这股 Sports For Good 的浪潮。
  • 而对于健身房来说,「做好事」有利于它的品牌形象,更能让健身爱好者们产生更深度的联结,在公司们都想做社群经济的今天,这是健身房们都乐意达到的效果。
  • 在运动健身这件事上,也开始有越来越多的人从关注自己到关怀世界,将健身获得的能量,转化成改变世界的力量。
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AUTONOMOUS:机器智能和金融业报告 - 0 views

  • 所需硬件和软件已经建成,人工智能才能发展
  • 涵盖人类各方面活动数百万数据点的数据集
  • 云存储,这是一个价值1000亿美元的市场 风险投资每年投资机器学习50-100亿美元
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  • 建立AI的方法多种多样,目前的发展是机器学习的进步,特别是神经网络和深度学习
  • 通过自动化流程自上而下设计软件与利用AI技术有根本的不同,AI会创建随新数据而变化的概率模型。 机器已经开发出从视觉和声音等感官信息中获取信息的能力,其准确性高于人类。AI还可以用于创造性地快速探索思想空间或执行情绪化任务。
  • 大多数AI研究可以通过学术档案公开获得,大部分代码都是开源的。摩尔定律仍然存在,目前向ArXiv提交的科学研究总数量为130万,开源代码的数量可能超过1亿。
  • 金融业AI用例包括会话界面、生物识别、工作流程、合规自动化以及贷款、投资和保险业的产品制造
  • 仅在美国,就有250万名金融服务员工接触到AI技术。前台(分销)可节约490亿美元的潜在成本,中期办公室节约3500亿美元,后台(制造业)节约2000亿美元,银行、投资管理和保险业节约成本总计1万亿美元。
  • AI在金融业的发展路线: 像亚马逊和谷歌这样的AI技术公司继续为其智能家庭助理增加技能; 科技和金融合并,例如中国的蚂蚁金融; 由加密社区建立分散的自治组织,将权力转移回个人,其技能来自开源组件。
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注重用户、尊重规则,坚持正道获得更长久的胜利。 - 0 views

  • 雷军在上市敲钟时说,“世界会默默奖赏勤奋厚道的人。”
  • 偏重用户服务、解决用户痛点、收获粉丝信任、坚持商业规则,最终获得快速发展的企业。
  • 著名经济学家罗伯特·希勒在《金融与好的社会》中就认为,金融不应该成为攉取财富的工具,而是跨时空配置资金,让普通人获得自我跃升的梯子。
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  • 尊重规则终究获胜商业世界存在投机取巧,也存在巧取豪夺,甚至存在很多见不得光的原罪,这些方法可以让企业在短时间内取得成功,但是却不能让企业基业长青。就像林肯所说的,你能一时欺骗所有人,也能永远欺骗有些人,却不可能永远欺骗所有人。
  • 一批超级独角兽或者是潜在独角兽,很大程度上都是尊重用户、尊重规则的代表,它们虽然可能会在短时间内遭遇一定的波折,但是从更长远的时间来看,却会因为坚持正道获得更长久的胜利。
  • 早期的企业们一样野蛮生长,他们必然要通过合法合规、扎实做事为企业奠定根基——这是成熟商业社会必然要经历的过程。
  • 偏重用户服务、解决用户痛点、收获粉丝信任、坚持商业规则的价值观,这都是成熟商业社会需要逐渐具备的基本商业理念。
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有别于传统投资,新在线教育的投资逻辑 - 0 views

  • 教育创业者的类型多种多样,我大概分为八种:全面型、销售型、营销型、教研型、教学型、资本性、名师型、关系型。细分市场决定了需要用哪一种产品模式去对应,如果团队的基因和这种模式也能过匹配,这个逻辑基本上就通了。
    • ocean wu
       
      vc投资的团队逻辑
  • K12阶段的教育很难做到全国标准化,K12以区域市场为主,这主要是因为各地的考试不一样,地方教育机构对当地市场了解更深入,了解地方教研员的出题风格和方向,所以具有相对的壁垒。
  • 传统在线教育是指采用真人老师直播互动授课的教育公司
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  • 教学用录播或是用大班课直播,如学而思网校大班直播的形式,用授课能力强的老师提供服务,个性化的服务环节则由成本更低的助教来完成。教学和服务环节的拆分,改变了教育行业传统的成本结构:教学成本变得相对固定,可以通过学生人数增加实现边际成本递减;服务环节成本因为采用了低成本的助教,降低了可变成本的比例,原来老师成本可能要占20~40%,现在可以压缩到10%甚至更低。
  • 新在线教育则是将教学环节和服务环节拆开的在线教育模式
  • 教育市场高度细分,我以年龄、地区、科目、学生水平和消费动机划分为五个维度。五个维度之间可以有不同的排列组合,交叉点就是一个项目针对的细分市场。任何一个因素稍做变动,就是另一个细分市场了。即使同样是做初中数学两家公司,极有可能不存在竞争:譬如一个做竞赛班、一个做补差班。
  • 在线教育经历了三个发展阶段:一、录播课程,如正保远程教育,以卖光盘、卖账号和在线看录播为主;二、工具类项目,如题库、拍题、英语跟读等,这类项目在2013年、2014年大量出现;三、在线直播课,以VIPKID为代表的项目集中在2015年后涌现。
  • 小学奥数是一个很特殊的科目——自己教、自己考,形成了一个闭环体系。
  • 教育市场看似模式都类似,其实隐形的壁垒非常多,是一个地形比较复杂的市场。
  • 教育项目很难实现品类之间的交叉销售。如果一个学生抱着学英语的目标进来,那么平台中的烹饪、IT编程等内容和用户就没有关系,这些课程不提供价值,反而造成干扰。如果一个教育平台背后的用户画像复杂多样,价值就不大。
  • 有一种情况是可以诞生互联网教育平台的,就是你的用户画像要一致,然后这些学生又同时具有不同科目的需求,这时刻可以实现平台化运营。
  • 对模式的判断,核心要看这个模式和公司定义的目标人群、客户的需求,是否能够合理的匹配。
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