Tic&Travail

"Bring your own device ! L'acronyme fait office d'injonction : utilisez votre smartphone au bureau, l'entreprise saura l'encadrer. Mais le BYOD fait souvent pschitt, indiquent plusieurs études. Place au cloud ?"

"Jusqu'à maintenant, les entreprises cherchaient des moutons à 5 pattes. Dans un avenir proche, le salarié idéal ressemblera plutôt à un caméléon. C'est ce que prédit une étude du cabinet EY et de LinkedIn sur la révolution des métiers qui est déjà en marche." - Les soft skills comptent de plus en plus - Les entreprises cherchent des recrues adaptables - Emergence de nouveaux métiers - Une révolution du travail dans le temps et l'espace

"Bénévolat ou mécénat de compétences, "congé solidaire": offrir de son temps et de ses compétences à des associations est aujourd'hui en vogue. Tour d'horizon des dispositifs. "

"Le système du « payez ce que vous voulez », initié par le groupe de rock Radiohead, s'est aujourd'hui développé dans de multiples secteurs, comme l'hôtellerie, la restauration ou la distribution de vêtements. Restaurants, nuits d'hôtels, oeuvres d'art ou même conseils juridiques, le système du « pay what you want » (payez ce que vous voulez) continue d'attirer les consommateurs, tout comme les commerces à la recherche de buzz."

"Innovation sociale : quand les startups inspirent les grandes entreprises"

"Des chercheurs de Microsoft proposent de mettre au point des outils de débogage qui anticipent sur les erreurs réalisées par les développeurs, en analysant leur état d'esprit au moment de la rédaction du code source, grâce à la biométrie."

"Linus Torlvads a présenté son espace de travail à domicile, et révélé qu'il travaillait debout, sur un bureau installé en hauteur, au dessus d'un tapis roulant. "Plus sain", explique-t-il."

"L'individualisation des conditions de travail et d'emploi y est omniprésente ; la technologie est au cœur du métier et du quotidien du travail ; les relations allient présence et distance ; les modes d'organisation privilégient le travail en réseau et par projets ; l'absence de règles s'érige paradoxalement en règle. La manière d'être ensemble au travail, de créer des « nous » dans l'organisation et l'activité prend la forme d'un nomadisme coopératif, c'est-à-dire une volonté et un besoin constants de s'associer aux autres à la fois pour réaliser l'activité professionnelle mais aussi pour porter un projet personnel ; mais une volonté qui ne suppose ni la préexistence, ni la pérennité des collectifs, ni leur inscription visible dans l'espace. L'engagement dans un collectif est une inscription personnelle dans un parcours collectif."

"Au mois de mai, un groupe de créatifs, rassemblant designers, graphistes et photographes, poussait une grosse gueulante à l'adresse d'Axelle Lemaire, la secrétaire d'Etat chargée du Numérique. L'objet de leur colère : la start-up de « crowdsourcing » Creads est présentée par la secrétaire d'Etat comme « la France qui gagne ». On nous présente toujours le crowdsourcing comme une innovation saine et démocratique, inscrite dans le sens de l'histoire (numérique). Pourtant, un autre anglicisme commence à émerger sur la Toile : le « perverted crowdsourcing » - comprendre perverti, détourné."

"It sounds like a communist utopia, but a basic income program pioneered by German aid workers has helped alleviate poverty in a Nambian village. Crime is down and children can finally attend school. Only the local white farmers are unhappy."

"fracture irrémédiable entre la conception et l'exécution du travail que ni l'éducation au management, ni l'idéologie post-bureaucratique n'auront permis d'infléchir."

3 perspectives dans la vision contemporaine du travail - Working mentality : Le travail a répandu son influence dans tous les domaines de l'existence individuelle et collective. Il s'est immiscé dans la vie privée, dans les institutions publiques, dans l'idée même que l'on se fait de la réussite et du bonheur. My life is my work est le nouveau credo des entreprises considérées comme socialement innovantes - Just be your self : Le travail est un espace où l'accomplissement passe par la capacité à faire la différence en étant soi-même, c'est-à-dire en étant différent des autres.Cette injonction produit un individualisme qui est pourtant en tension avec les nécessités contemporaines de la collaboration et la multiplication des réseaux internes et externes de travail et de projet, qui passent plutôt par la création de collectifs et d'interactions nouveaux - Lifestyle organization : l'entreprise se transformerait en un lieu de vie plus que de labeur afin de permettre à toutes les énergies d'être focalisées sur la contribution productive. La frontière entre travail et non travail disparaîtrait. Le temps social ne serait plus rythmé par l'opposition entre loisir et travail, entre sphère du travail et sphère du hors travail mais par la confusion entre les deux. Le « weasure » (contraction de work et leasure)

"La mise en œuvre d'une allocation universelle n'est qu'une question de volonté politique, à droite comme à gauche, avec des perspectives différentes."

Le compte personnel de formation donne-t-il droit aux mêmes formations que le DIF? Non, les partenaires sociaux qui ont négocié le texte ont souhaité resserrer l'éventail des formations financées dans le cadre du CPF à celles qui répondent véritablement aux besoins de l'économie, et qui permettent d'acquérir une certification. Les formations de management ou de développement personnel par exemple, qui composent actuellement plus de 50% des formations demandées, ne devraient pas être autorisées dans le cadre du CPF. Une partie des formations éligibles seront définies au niveau des branches professionnelles ou des régions, d'autres viseront l'acquisition d'un «socle de compétences» de base qui sera défini par décret.

Infographie - "50% des salariés se sentent moins stressés en travaillant dans un tiers-lieux. Tel est un des premiers résultats d'une grande enquête menée sur l'utilisation des espaces de coworking par LBMG Worklabs, société spécialisée dans les solutions de télétravail. Premiers résultats en images."

4 en moyenne pour les jeunes  OFS suisse 

Interview de Denis Pennel, l'auteur de "Travailler pour soi", publié aux éditions du Seuil " Aujourd'hui, 2,3 millions de travailleurs sont pluriactifs : ils ont deux emplois salariés dans la semaine, ou alors ils sont salariés et ont développé parallèlement une activité indépendante." " On peut finalement se demander si le salariat n'aura pas été une parenthèse dans l'histoire économique, correspondant aux trente glorieuses, et si demain, le travail ne va pas ressembler à ce qu'était l'économie avant la première révolution industrielle, avec majoritairement des travailleurs indépendants."

"Alors que les recherches sur les exosquelettes au service de l'autonomie des personnes handicapées se multiplient, Daewoo planche, pour sa part, sur un exosquelette dédié à un tout autre usage. Le groupe sud-coréen teste, en effet, un prototype spécialement conçu pour les ouvriers de ses chantiers navals. Il doit leur permettre de soulever des charges pesant jusqu'à 30 kilos sans se fatiguer. Le dispositif fait lui même 28 kilos et fonctionne grâce à un système hydraulique et électrique. Le prototype actuel dispose d'une autonomie de trois heures. Grâce aux différentes améliorations qui doivent être apportées, l'exosquelette pourrait permettre à un ouvrier de soulever une charge de 100 kilos. C'est en tout cas l'objectif que s'est fixé Daewoo. "

à écouter 

"Grâce à ces outils, nous sommes de plus en plus nombreux à travailler à notre compte ; à travailler d'où nous voulons. L'infrastructure est distribuée, les grandes entreprises n'en ont plus le monopole. L'outil n'est plus nécessairement associé à une entité économique unique." "Le nouvel artisanat numérique place l'homme - avec ses compétences, ses affinités et ses envies - au centre du processus productif. Celui-ci n'est plus un rouage de la machine, il reprend la maîtrise de son métier et sa production retrouve un peu du caractère sacré d'autrefois. Les grandes entreprises n'échapperont pas à cette lame de fond, elles doivent rapidement repenser leur mode d'organisation sous peine de voir les meilleurs se détourner d'un avenir d'autrefois."