Bon nombre de démarches de « libération » reposent simplement sur une approche de réduction drastique du management intermédiaire et des fonctions support. Cette approche est la conséquence d’une vision caricaturale du management, selon laquelle la ligne managériale serait « un empêcheur de diriger en rond ».
1More
Travailler chez google n'offre pas que des avantages - L'Express L'Entreprise - 1 views
1More
Entreprise 2.0, un nouveau cycle ? - 0 views
1More
"No managers" ou comment travailler autrement ? - 2 views
4More
"Le travail à distance, levier de transformation des entreprises " | Zevillag... - 1 views
4More
Les nouvelles formes de conflictualité en entreprise : entre Droit et Managem... - 1 views
1More
Ludification : technique de management ou simple outil de communication pour les entrep... - 1 views
1More
Témoignages de collaborateurs de Sogilis, une entreprise libérée | Le blog de... - 2 views
3More
Isaac Getz : « L'organisation où les salariés sont libres vaincra toujours le... - 1 views
11More
Pourquoi le travail est-il devenu absurde ? | InternetActu.net - 0 views
5More
L'adoption des RSE et plateformes collaboratives progresse lentement - Entreprise20.fr - 1 views
1More
Pays Bas : comment réinventer les soins de santé - Pays bas Management et emp... - 0 views
3More
Pourquoi sommes-nous opposés au concept de « l'entreprise libérée » ? » Géomé... - 0 views
1More
Mal-être au travail: "Les cadres doivent se réapproprier leurs entreprises"- ... - 0 views
1More
Comment devenir une « entreprise libérée ? 4 case studies pour l'illustrer |... - 0 views
1More