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 Le site de microblogging a passé un accord avec une start-up qui pourra exploiter à des fins commerciales les tweets publiés depuis deux ans. Que fait-on de la vue privée dans cette affaire?

La question de la vie privée en ligne est d'actualité, alors que Google vient de changer ses conditions liées à la vie privée... La majeure partie du problème réside dans le modèle commercial de Google, Facebook... qui propose des services gratuits, mais reposant sur la récupération et l'utilisation des données personnelles. Ne serait-il pas temps d'envisager un autre modèle, dans lequel on pourrait payer pour ces services, afin d'éviter tous ces usages de nos données?

A partir d'une douloureuse expérience personnelle, l'auteur de ce billet - designer d'interaction - se penche sur la visualisation de ses données de santé à travers le temps. Comment visualiser ces données peut nous aider à mieux comprendre les symptômes qui nous affectent à travers le temps? Qui pourrait générer une telle visualisation? Quelle visualisation? Autant de questions qui laissent imaginer de nouvelles pistes d'outils et de services qui pourraient avoir une réelle valeur d'usage pour les individus.

Une startup française qui fournit un service intéressant de gestion centralisée et sécurisée des identifiants, mots de passe, données de profil, et permet de conserver une trace de toutes les transactions effectuées en ligne.

Outil de visualisation de ses données en ligne.

Une conférence annuelle sur "l'archivage personnel", l'enregistrement et l'exploitation personnels d'informations et de données sur soi.

Depuis 15 ans, Jerry Michalski enregistre les données relatives à ses activités en ligne, mais aussi toutes sortes de pensée, dans une base de données qui se structure au fur et à mesure et qu'il nomme, tout simplement, son "cerveau". Il résume dans une vidéo ce qu'il a appris : http://therexpedition.com/?p=103

L'équipe fondatrice de Twitter travaillerait sur un projet ambitieux centré sur le Quantified Self, dans l'idée de se fixer des objectifs à réaliser avec l'aide de "ses" communautés; A suivre, mais les data persos seront forcément au centre.

Des entreprises comme Allow ou Personal se pose en intermédiaire entre les usagers et les organisations qui souhaitent exploiter leurs données. Elles les "vendent" et en reversent le fruit aux usagers (en prenant une commission au passage...). 

Nous sommes le produit, dans nos relations avec les sites et services du web ; nos données sont collectés par ces acteurs dans des buts clairement commerciaux, qui les utilisent toujours plus pour nous proposer des publicités ciblées, ou dans des objectifs toujours plus flous... Dans ce contexte, où les modèles économiques sont en partie basés sur les données personnelles, ne serait-il pas pertinent de payer pour acceder à ces services, plutôt que d'y accéder gratuitement et laisser les organisations faire ce qu'elles souhaitent de nos données?

Une interview de Doc Searls, à propos de son ouvrage "The Intention Economy : When Customers Take Charge".

Google propose aux internautes américains de les rémunérer pour espionner ce qu'ils font de leur accès à internet. Ils pourront installer un module sur le navigateur de leur ordinateur, ou, pour un gain financier très supérieur, installer chez eux un routeur qui analysera tout le trafic provenant de tous les appareils connectés

Un rapport du World Economic Forum datant de janvier 2011, dressant les grandes lignes du nouvel écosystème des données personnelles. Déja en conclusion, était pointé le fait que les données personnelles sont potentiellement vecteurs d'une valeur économique et sociétale pour des acteurs divers, des individus aux entreprises, en passant par les acteurs publics. 5 domaines dans lesquelles les organisations doivent évoluer pour cela : Innover autour d'une approche centrée sur l'individu et la confiance, définir des principes globaux pour utiliser et partager les données personnelles, renforcer le dialogue entre les régulateurs et le secteur privé, se centrer sur l'interopérabilité et des standards ouverts, partager la connaissance en permanence.

La transparence croissante permise par les nouvelles technologies risque de pousser les clients à ré-hausser leurs exigences ; avec la multiplication des outils d'empowerment du consommateur, proches du VRM, les services et commerces physiques vont se trouver confrontés à de nouveaux défis. Quelles stratégies mettre en oeuvre, comment regagner la confiance du consommateur?

"As these 3 key trends converge we're going to see a blurring of the lines between online and offline retail, with consumers having a more tailored and personalised in-store experience and with retailers gaining a better understanding of (and ability to influence) the end to end purchase process for each individual customer. Loyalty programmes play a key and central role in all of this as a means of proactively gathering consumer data in an opted-in manner and allowing appropriate reward and recognition to be given back. This will result in "you and yours" - your data, your behaviours, your friends, your experiences - being a central theme for 2012. I probably say this every year, but 2012 is going to be an exciting time in loyalty marketing!"

Facebook collecte une grande quantité de données personnelles, ce n'est pas nouveau. Ce n'est d'ailleurs pas le seul acteur collectant ou faisant usage de ces données sur Internet, et une activité intense s'est développée en lien avec celles-ci. Ce qui mène à certains problèmes, flagrants, liés notamment à l'agrégation des données ; ou quand des décisions sont prises (assurance, prêts, etc.) sur la base de données agrégées, ou de données "fausses", plutôt que sur la base de données réelles. Ce qui pose évidemment de nouveau la question : comment retrouver la maîtrise de nos données?

Projet en Open source en cours de développement, visant à créer un entrepôt de données securisé (Personal data locker), fournissant également des API pour que des développeurs puissent créer des applications utilisant intelligemment ces données.

L'initiative du "Green Button", permettant aux consommateurs américains de récupérer d'un clic leurs données de consommation énergétique, vient de créer un nouveau marché d'applications et de services, qui viendront très vite permettre à plus de 20M de foyers de faire usage de leurs données de façon intelligente.

Il faut une loi sur le partage des données personnelles entre les entreprises qui les détiennent et les individus que ces données concernent. C'est ce que nous dit Alan Mitchell, avec en somme, de nombreuses raisons pour, malgré quelques objections quand au vécu des entreprises à très court terme.

Digital Mirror analyse les archives mail d'un individu pour en dégager toute une série de déductions sur ses intérêts et son paysage socio-sentimental, comme par exemple la nature de sa relation avec ses correspondants : cordial, attentionné, ou au contraire agressif…