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Un rapport du World Economic Forum datant de janvier 2011, dressant les grandes lignes du nouvel écosystème des données personnelles. Déja en conclusion, était pointé le fait que les données personnelles sont potentiellement vecteurs d'une valeur économique et sociétale pour des acteurs divers, des individus aux entreprises, en passant par les acteurs publics. 5 domaines dans lesquelles les organisations doivent évoluer pour cela : Innover autour d'une approche centrée sur l'individu et la confiance, définir des principes globaux pour utiliser et partager les données personnelles, renforcer le dialogue entre les régulateurs et le secteur privé, se centrer sur l'interopérabilité et des standards ouverts, partager la connaissance en permanence.

Lors d'un workshop à Futur en Seine 2012 organisé par la Fing (projet "MesInfos"), les participants ont imaginé 4 services assez complets à partir de l'hypothèse du partage des données personnelles entre organisations et individus.  Les voici racontés et illustrés : "coach de mobilité" / "Chronorêve" (pour nourrir mes temps morts) / "Voyagez tranquille, partez sans risque" / "Crowdjobbing" (aide à la ré-ré-orientation professionnelle)

Tangled développe des applications et services, qui permettre de regagner du pouvoir autour de nos données personnelles. En résumé : une technologie permettant de créer un entrepôt de données personnelles sur son portable, et qui permet de partager de l'information. Les principes : "Our commitment is that YOU: - Value your information - Own your information - Interact directly with strong-ties - Define privacy on your terms"

Sur la base du blue button mis en place par le gouvernement américain, iBluebutton dématérialise le dossier médical de l'individu et lui permet de le partager avec son médecin. Cette centralisation des informations médicales est essentielle pour lui permettre de réaliser un bon diagnostic.

Le projet MiData entre dans une nouvelle phase : le gouvernement britannique a récemment pris des mesures pour rendre le partage des données personnelles avec les individus obligatoire ; la vision devient peu à peu partagée par plus d'acteurs. Un premier Hackathon a permis le développement de prototypes de services à valeur ajoutée pour l'individu permettant de montrer tout le potentiel du mouvement.. 

La suite de la stratégie du NHS (National Health Service) pour que les britanniques prennent en main leur santé : une bibliothèque des applications leur permettant de suivre leur santé, des applications de Quantified Self à d'autres permettant d'accéder à ses relevés en ligne, d'autres encore permettant de partager ses plans d'assurance en ligne. 'Transparency is key, transforming access to data in health and care is central to our vision of delivering a truly patient centred NHS."

Wall Street Journal a mené une enquête parmi les sites US les plus "populaires" qui requièrent une inscription pour déterminer avec quels autres acteurs ils partagent des données.

Alors que Facebook vient de public un rapport "A new Paradigm for Personal Data : Five Shifts to Drive Trust and Growth" avec Ctrl-Shift, Shane Green s'interroge sur la position de l'entreprise et ses motivations à s'engager sur la voie de l'empowerment des individus grâce à leurs données personnelles. Une des promesses, que Shane Green partage, réside dans la valeur qui pourrait résulter de cette redistribution des données personnelle.

Un article du NY Times du 12 Février, portant sur les nouveaux acteurs de l'écosystème du partage des données personnelles, et des services liés aux données personnelles (Singly, Personal, Locker Project). Intéressant de voir comme cet article met l'accent sur la valeur quasi-uniquement financières des données personnelles pour les individus, au détriment de la valeur d'usage, qui n'est quasiment pas évoquée...

Spotflux, un nouveau service permettant de renforcer la sécurité de la connexion à internet, permettant de "reprendre le contrôle des informations, quelle information on choisit de partager".

L'article pointe la schyzophrénie américaine en matière de privacy : d'un côté des pressions pour que l'internaute contrôle ses données ou soit en position d'Opt In par défaut (NDLR : on est encore loin du partage et de la mise à disposition) et des initiatives comme le projet CISPA (Cyber Intelligence Sharing and Protection Act) autorisant les autorités américaines à accéder aux données collectées sur des particuliers par des entreprises privées, au motif d'assurer la cyber-sécurité du pays.

Il faut une loi sur le partage des données personnelles entre les entreprises qui les détiennent et les individus que ces données concernent. C'est ce que nous dit Alan Mitchell, avec en somme, de nombreuses raisons pour, malgré quelques objections quand au vécu des entreprises à très court terme.

Est-ce que nos données personnelles sont en sécurité entre les mains des entreprises? C'est une des raisons qui pousse de nombreux individus à être prudents sur les données qu'ils partagent. Petit aperçu des arguments actuels des entreprises anglaises engagées (ou pas) dans MiData, et de leur rapport changeant aux clients et à leurs données.

Les consommateurs sont plus prêts qu'on ne le pense, à gérer, utiliser, partager leurs données personnelles. Le Personal Identity Management (PIDM) - voir à ce sujet le rapport de Forrester - pourrait devenir une référence pour la gestion de ses données personnelles : des coffres-forts de données, reliés à un portail unique (géré par un acteur quart de confiance), depuis lequel les consommateurs peuvent facilement actualiser leurs données, les gérer, et éventuellement répondre à des demandes de données de la part des entreprises.

Cartographier et partager le génome du consommateur, tel est le travail d'Axciom - http://www.acxiom.com, la société qui scrute plus profondément dans la vie américaine que le FBI, explique Natasha Singer pour le NYTimes. Si vous êtes un américain adultes, il y a de fortes chances pour que la société connaisse votre âge, votre race, votre sexe, votre taille, votre état matrimonial, votre niveau d'éducation, votre orientation politique, vos habitudes d'achats, vos rêves de vacances... Avec ses 23 000 serveurs, Axciom est l'un des leaders "tranquille" du marketing de données. La firme a cumulé 77 millions de dollars de résultat l'année dernière pour 1,13 milliards de dollars de CA. Reste que les sociétés comme Axciom commencent à attirer l'attention des juges de la Fédération du commerce américaine. Axciom développe de nouvelles techniques pour dresser le profil des consommateurs, baptisée "vue à 360°", visant à créer des portraits complets, intégrant tant les données mobiles qu'en ligne et hors ligne, ou son système de classification PersonicX, qui classifie les consommateurs selon 70 profils types. Le Big Brother de l'Arkansas n'a pas que des amis. Beaucoup dénonce ses méthodes intrusives et manipulatrices. Pour Pam Dixon, directeur du World Privacy Forum, les algorithmes d'Acxiom sont autant dangereux pour ceux dont les critères sont retenus par le système que pour ceux qui en sont exclus. Pour l'instant, la loi n'oblige pas des sociétés comme Acxiom à montrer aux utilisateurs les données qu'ils possèdent sur eux. Mais la FTC a publié un récent rapport - http://www.nytimes.com/2012/03/27/business/ftc-seeks-privacy-legislation.html?pagewanted=all - appelant à davantage de transparence pour les courtiers en données. Leur catalogue de produits montre qu'ils proposent parfois des données sensibles à leurs clients (sur la confession, le poids, les jeux d'argents, les fumeurs, les demandeurs d'argents...). Reste que la comm

"Volunteered personal information", l'information personnelle volontaire : c'est la tendance que décrit Alan Mitchell de Ctrl-Shift dans cette vidéo, en la décrivant comme la dernière vague du domaine des données personnelles. Et les organisations sont encore peu conscientes du potentiel de la prise en compte de cette information que les individus veulent bien leur partager.

Un site pour évaluer le score de "privacy" de nombreux sites, suivant plusieurs critères : partagent-ils les données personnelles, est-ce qu'ils confirment la suppression des données, confirment-il l'anonymat de l'utilisateur, etc. A tester.

Une mine de projets autour des données personnelles, de leur gestion et leur partage, autour de l'identité, de standards et du web social.... autour de quatre grandes questions qui apparaissent dès lors qu'elles entrent en contact avec un acteur tiers (autre que l'individu et l'organisation) : portabilité, identité, lien (le fait de passer à côté de la circulation d'informations me concernant) confidentialité.

Le "Green Button", lancé en janvier 2012 en Californie, est une initiative inédite ; elle permet aux consommateurs de récupérer facilement leurs données de consommation, par un simple clic. Parmi les objectifs : standardiser le format des données et les partager, pour les consommateurs, mais aussi dans l'optique du développement d'un écosystème, pour que des développeurs lancent de nouveaux services et produits... Et pourquoi la Californie en premier lieu? Simplement car les trois "gros" fournisseurs ont été vivement poussés à aller dans ce sens par la California Public Utilities Commission, fin 2011...

Bruno Marzloff revient sur les pratiques de "The Acxiom Corporation", qui s'invite dans le jeu des inquiétudes qui entourent la vie privée, particulièrement depuis les révélations autour de PRISM. Ce "courtier en données" redonne du contrôle aux individus, en leur offrant de la transparence sur ce que les acteurs savent d'eux et comme ils utilisent leurs données. Mais les individus ne sont pas conviés à faire usage de leurs données (à l'instar de Mydata ou MesInfos). Jouer la transparence oui, faire usage, non.