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Un rapport de la Taskforce France-UK autour de l'innovation en matière de données, publié durant l'été 2016 ; il porte sur l'économie de la donnée et propose des pistes de collaboration entre les deux pays, autour du Big Data et du Self Data.

Comment le mouvement du quantified self pourrait-il encore grossir, comment pourrait-il évoluer? En s'ouvrant, en proposant de façon croissante la production de données en temps réel....

Un très riche point d'avancement du programme britannique Midata.

Le gouvernement britannique vient d'annoncer que désormais, les fournisseurs d'énergies seront obligés d'informer les consommateurs des meilleures offres compte tenu de leur consommation...un minimum, une première étape dans ce pays qui a pourtant engagé la démarche MiData dans un objectif d'empowerment des consommateurs... qui ne pourra d'ailleurs fonctionner que si cette mesure fait partie d'une stratégie plus large d'empowerment, permettant aux consommateurs de connaître et comprendre leurs factures énergétiques.

Est-ce que nos données personnelles sont en sécurité entre les mains des entreprises? C'est une des raisons qui pousse de nombreux individus à être prudents sur les données qu'ils partagent. Petit aperçu des arguments actuels des entreprises anglaises engagées (ou pas) dans MiData, et de leur rapport changeant aux clients et à leurs données.

Au Royaume-Uni, le département de la santé est sur le point de demander aux médecins du pays d'encourager leurs patients à se servir d'applications mobiles pour suivre leur santé et d'éventuels symptômes. 15 000 patients en utiliseraient déjà... si la position du gouvernement est en partie motivée par des économies budgétaires, on peut penser que ces applications et services ouvrent la porte à de nouveaux usages ; notamment récupérer des données personnelles, pour en faire ce que l'on souhaite....

Le Midata Lab souffre d'un manque de volonté des acteurs concernés et de contradictions internes. Les entreprises sont incitées à participer sous la menace du "Enterprise and Regulatory Reform Act" qui donne la possibilité au gouvernement d'obliger tous les secteurs (et pas que le secteur de l'énergie) de mettre en place un processus de retour des données personnelles. A l'évidence, l'ouverture d'un marché des services personnels de données n'est pas juste une possibilité pour le gouvernement britannique, mais un objectif. Cependant, bien que le BIS (department of Business, Innovation and Skills) pousse dans ce sens, le ministère de la justice est en train de combattre une réglementation européenne qui favoriserait le retour des données personnelles. Enfin, il est intéressant de noter que une grande partie des volontaires du panel d'utilisateurs du MiData Lab est en fait composée d'employés des entreprises participantes.

Le projet MiData entre dans une nouvelle phase : le gouvernement britannique a récemment pris des mesures pour rendre le partage des données personnelles avec les individus obligatoire ; la vision devient peu à peu partagée par plus d'acteurs. Un premier Hackathon a permis le développement de prototypes de services à valeur ajoutée pour l'individu permettant de montrer tout le potentiel du mouvement.. 

L'amendement permettant aux législateurs de "forcer" les entreprises à rendre leurs données aux consommateurs a été officiellement promulgué le 12 janvier dernier. Si c'est une nouvelle importante, les animateurs de MiData reconnaissent que cela ne résoudra rien d'un coup de baguette magique...

Le NHS, inspiré par le Blue Button américain? Le National Health service s'intéresse de très près à l'initiative américaine, sans doute afin de développer une version britannique du fameux bouton permettant de récupérer ses données de santé.

La suite de la stratégie du NHS (National Health Service) pour que les britanniques prennent en main leur santé : une bibliothèque des applications leur permettant de suivre leur santé, des applications de Quantified Self à d'autres permettant d'accéder à ses relevés en ligne, d'autres encore permettant de partager ses plans d'assurance en ligne. 'Transparency is key, transforming access to data in health and care is central to our vision of delivering a truly patient centred NHS."

La proposition de loi britannique visant à prendre des mesures réglementaires si les organisations ne s'engagent pas assez (et assez vite) dans la restitution des données à leur clients est en passe d'être adoptée. Il s'agit plus d'une loi tournée vers les organisations qu'une loi donnant aux individus de droit d'accéder à leurs données.

Intéressant de voir comment ils présentent leur projet.

Un gars qui pense qu'on devrait vendre nos données. Un de plus. J'ai laissé le commentaire suivant: What says that people can't have control on their data? We never actually tried. In the US, UK and France, there are right now nationwide programs which evaluate the possibility of a world where people have control on their data. The idea is not to mount a wall between companies and their customers, but rather to empower people with their data and allow big companies and start-up alike to create new services from people's data. The concept behind this line of thinking is called Vendor Relationship Management (VRM). Not only marketing data is quickly obsolete (as you said, it's constantly flowing), but the data is siloed (which is why Google spends lots of money buying databases) and a lot of guesswork is put into the design of new services. What if people had all their data (health, insurance, banking, telecomunications, ID…) in a personal data store and allowed companies to connect to it, on a one-app-at-a-time basis? Heaps of new ideas could emerge and new players would have the possibility to create apps tailored just for you without having to guess or spend money in shady databases. It raises several questions: what about security? Can people really manage their data? An organisation called La Fing is experimenting the idea in France to get some answers. The project is called MesInfos, And big companies are tagging along (Banking institutions, Telcoms, Insurance companies , and even Google). But what's clear right now, is that the situation - with big companies hoarding our personal data without giving much control back on it - is not a fatality. And there are certainly better answers than "Protect all your data" or "Put a price on it".

Une étude qualitative et quantitative sur la demande potentielle des consommateurs britanniques autour du programme Midata.

2 ans après son lancement, le programme MiData du BIS se dote d'un blog, animé par Craig Belsham. De quoi passer d'une communication au coup par coup à une communication et des échanges au fil de l'eau !

Le "père du web" nous invite à passer de l'ouverture des données publiques à la récupération et la réutilisation des données personnelles.

Pour chaque tentative d'imposer un contrôle des utilisateurs, d'autres tenteront de le contourner. Les êtres humains sont conçus pour explorer les paramètres de leurs environnement et s'y adapter". C'est également vrai dans le domaine, on ne peut plus rigide des cartes de fidélité. Rob Cockerham et son projet Ultimate Shopper - http://www.cockeyed.com/pranks/safeway/ultimate_shopper.html - qui a dupliqué le numéro de sa carte de fidélité à ses amis - afin que tous achètent avec le même numéro de carte, afin de profiter de plus de promotions, car plus vous consommer, plus le programme vous donne droit à des promotions. Rob Carlson, lui, via son projet BonusCard Swap - http://epistolary.org/rob/bonuscard/ - propose à des titulaires de cartes de fidélité de se les échanger afin de préserver la vie privée des utilisateurs et mettre à mal les algorithmes qui profilent les utilisateurs.

Il faut une loi sur le partage des données personnelles entre les entreprises qui les détiennent et les individus que ces données concernent. C'est ce que nous dit Alan Mitchell, avec en somme, de nombreuses raisons pour, malgré quelques objections quand au vécu des entreprises à très court terme.

Les 2 gourous (du Web et de la Data) pointent le fait que, sans conteste, la révolution de l'Open Data issue des données publiques infusera tôt ou tard le champ des données personnelles partagées. (.pdf, article du Times)