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InaGlobal revient sur un rapport - http://www.journalism.org/sites/journalism.org/files/NEWSPAPERREVENUEIDEAS.pdf - du Pew Research Center sur la diversification des sources de revenus de 4 titres de la presse locale américaine : développer des agences de webmarketing, une meilleure couverture de certains sujets par rapport à d'autres, une reconstruction de la régie publicitaire, la mise en place de paywall et le développement de contenus amateurs.

"On sait que leur taille varie selon le critère que l'on se donne pour les délimiter : en moyenne, nous « connaissons » quelques milliers de personnes par leur nom, nous pourrions mobiliser une ou deux centaines de personnes pour nous présenter à quelqu'un que nous ne connaissons pas, nous échangeons régulièrement avec une trentaine de personnes et nous ne faisons des confidences qu'à trois ou quatre proches. La plupart des études de réseaux personnels portent sur les relations les plus régulières (20 à 50 personnes selon les méthodes d'enquêtes utilisées). Que nous apprennent-elles ? Elles permettent d'abord de savoir que les réseaux ont une structure spatiale. Alors même que l'on peut entretenir des liens forts avec des personnes à l'autre bout du monde, entre deux tiers et trois quart des personnes avec lesquelles nous sommes en relation résident dans la même aire urbaine. Beaucoup de ces relations sont fragiles : elles disparaissent ou s'endorment lorsque nous partons nous installer ailleurs. Seuls les liens forts (famille, amis proches) résistent. Les relations locales se recréent au fil du temps et il faut environ deux ans pour reconstituer un réseau local similaire à celui de personnes installées depuis longtemps. Constitué de nouveaux liens, ce réseau présente une structure semblable au réseau antérieur." Les études de réseaux personnels permettent aussi de comprendre que les relations ne naissent pas par hasard : la plupart se construisent dans des contextes collectifs (famille, études, travail…) ou concernent des personnes qui nous sont présentées par une connaissance. On sait aussi que la taille des réseaux varie avec le niveau social : plus on est favorisé par l'éducation ou le revenu, plus on a de relations. Ces relations sont en outre marquées par une homophilie assez forte : on fréquente davantage ceux qui nous ressemblent par l'âge, le niveau d'études, le genre… Si l'on cumule

Le lancement des hashtags s'apparente donc à une manoeuvre très habille de Facebook pour augmenter son inventaire publicitaire, explique Frédéric Cavazza, à la fois sur les hashtags génériques (ex : "FathersDay") mais surtout sur les hashtags de marque qui vont forcer les annonceurs à payer pour être certains que leur page officielle sorte en première position et pour éviter se faire squatter. Suis-je en train de parler de racket des annonceurs ? Libre à vous de vous forger votre propre opinion. Dans tous les cas de figure, on ne peut pas reprocher à Mark Zuckerberg de chercher à diversifier les revenus publicitaires, car après tout, les investisseurs le réclament.

Pour Staples.com - un site de fourniture de bureau américain - plusieurs paramètres entrent en compte pour déterminer le prix d'un produit. La localisation attribuée à votre IP, mais également la distance à laquelle vous êtes situé d'un magasin concurrent. Les revenus moyens de la zone où vous habitez semble également entrer en ligne de compte dans l'algorithme qui calcul le prix du produit auquel vous accédez. De plus en plus de sites personnalisent les résultats et notamment les prix des produits qu'ils affichent à l'internaute selon un ensemble de paramètres dont l'utilisateur n'est pas conscient. Et les utilisateurs n'aiment pas beaucoup cela, estiment plusieurs enquêtes, qui trouvent ces pratiques très discriminatoires. La tarification dynamique, jusqu'à présent, utilisait plutôt l'information disponible sur d'autres sites pour adapter le prix des produits à ceux de la concurrence. Désormais, tout dépend d'où vous vous connectez et pourquoi faire. L'enquête du Wall Street Journal montre ainsi que les remises sont souvent plus fortes pour ceux qui font du e-commerce depuis leurs mobiles !

Selon des chercheurs américains, le blocage de sites pirates ne fonctionne pas. http://www.scribd.com/doc/119451991/clickonomics-ndss2013 Les sites tels que RapidShare désactive nombre de liens après plaintes sans que cela ne réduise l'accès aux contenus piratés. La chute de MegaUpload a favorisé la diversité et la multiplication des services d'hébergements de fichiers. La lutte contre le piratage n'arrive pas à réduire la disponibilité des contenus piratés. Une approche plus efficace, estiment les chercheurs, consiste à couper les revenus de ces sites en passant par les banques. Comme d'autres études avant elle, les chercheurs souligne que la réponse la plus efficace contre le piratage réside dans le développement d'offres légales attractives !

Finis CV et lettres de motivations... Linked-in a mis en place un algorithme qui se base sur les actions des recruteurs afin de leur proposer "les utilisateurs qu'ils devraient embaucher". Le service baptisé "Recruiter" accessible aux entreprises ayant souscrit un compte premium payant permet d'espionner les profils, de les ajouter à des listes de candidats potentiels, d'entrer en contact avec vos anciens employeurs ou d'être tenu au courant de qui s'attarde sur votre profil et ce... sans que les utilisateurs le sachent ! L'algorithme mis en place se base sur les actions du recruteurs et se complexifie à mesure que l'employeur utilise Linked-in. Il recommande des utilisateurs à la formation et aux compétences similaires de ceux mis en sélection. 16 000 entreprises disposent déjà d'un compte premium à 8000 euros par an et plus de la moitié de ses revenus provient de cette offre pro. Demain, le recrutement pourrait aller plus loin encore, estime la Harvard Business Review dans un article sur l'avenir du recrutement par les algorithmes : http://blogs.hbr.org/cs/2012/10/digital_staffing_the_future_of.html Demain, les recruteurs sauront synthétisés l'ensemble des informations disponibles en ligne pour générer des profils d'individus et cibler les talents. Demain, être absent des réseaux signifiera s'écarter du marché du travail.

"Le numérique n'a pas fait chuter les revenus musicaux. Mais la photo globale est trompeuse, la part des têtes d'affiche étant grandissante."

Anya Kamenetz revient sur la proposition formulée par Bill Gates de mettre des caméras dans chaque classe pour évaluer les enseignants : http://www.fastcompany.com/3007841/tech-forecast/bill-gates-education-we-can-make-massive-strides Gates est revenu sur un programme pilote intitulé Mesures pour un enseignement efficace - http://www.metproject.org - qui a publié ses résultats en janvier 2013 sur un système d'évaluation pédagogique qui combine résultats des tests des enfants, évaluations par les élèves et évaluations en classe par des observateurs impartiaux. Bien évidemment, la proposition de Gates fait débat, même si, estime-t-il, "nos enseignants méritent une meilleure rétroaction". Reste que l'évaluation seule ne suffira pas à améliorer l'enseignement...

Apple ne fait pas exception à l'optimisation fiscale de ses revenus. Comme Google - http://owni.fr/2012/10/31/12-milliards-google-irlande-fisc-redressement/ - Apple n'a payé que très peu d'impôts en France : 7 millions...

Pour Paul Krugman, les travailleurs les plus touchés par la mécanisation et l'automatisation sont de plus en plus des travailleurs qui ont acquis des compétences précieuses, difficiles à acquérir. Jusqu'à présent, la solution passait par l'éducation, l'automatisation réduisant la part des travailleurs les moins scolarisés. Les technologies perturbatrices ne vont pas seulement affectés les emplois du bas de l'échelle, à l'avenir, souligne McKinsey dans un récent rapport : http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/disruptive_technologies Alors comment former et se former dans un monde où nos compétences risquent de ne plus rien valoir demain ? Pour Krugman, nous devons imaginer une société qui garantisse santé et revenu minimum. Les conservateurs vont crier sur les méfaits de la redistribution, mais que proposent-ils à la place ?

En Suisse, une initiative fédérale pour un revenu de base inconditionnel sera déposée en octobre pour inviter les Suisses à se prononcer sur le principe d'une allocation pour tous, sans condition, ni contrepartie. Le philosophe Serge Margel et l'artiste Karelle Ménine, disctutent des enjeux. "Dans un proche avenir, les salaires ne pourront plus garantir la survie des citoyens. Non pas que les richesses diminuent, bien au contraire, elles ne cessent d'augmenter, mais la distribution des biens, le partage du pouvoir et l'accès aux valeurs symboliques de la société sont de plus en plus déséquilibrés." "On a de moins en moins besoin de travailleurs pour faire marcher la machine. Il faut donc repenser la question du travail." Le travail et le salaire ont toujours formé un couple pas très harmonieux. Peut-on poser la question du lien social indépendamment d'un travail rémunéré ?

La prochaine étape du mouvement Maker est ce que Chris Anderson et d'autres ont appelé l'industrialisation du mouvement Maker. En d'autres termes, le déplacement de ce qui reste un phénomène largement amateur dans le domaine commercial, qui permettra aux fabricants individuels de générer des revenus à partir de leurs conceptions et de produits. "L'e-commerce c'était juste une nouvelle façon de vendre des produits existants. Que faire si nous avons une nouvelle façon de fabriquer de nouveaux produits ?"

Selon un rapport de l'OCDE - http://www.oecd.org/sti/interneteconomy/ieoutlook.htm - les TICs sont un moteur de croissance qui emploie 14 millions de personnes. Sur les 250 firmes les plus importantes du secteur, 82 sont américaines et seulement 10 sont françaises et leurs revenus totalisent 4 000 milliards de dollars.

Le financement participatif soutient-il des inventions dont les perspectives économiques seraient limitées ? Ou est-il une opportunité pour développé de nouvelles société qui n'auraient pas nécessairement fait leurs preuves sur un marché de la création d'entreprises plus traditionnel ? Le financement participatif fonctionne mieux lorsque les modèles de financement actuels sont défaillants, précise la Technology Review, comme c'est le cas dans le secteur ultraconcentré du jeu vidéo. L'avenir du financement participatif aux Etats-Unis est au beau fixe, avec la promulgation prochaine d'une loi qui permettra de vendre des actions au public sur l'internet, jusqu'à un million de dollars par an et permettant aux gens d'investir jusqu'à 5 % de leurs revenus. A l'avenir le financement participatif pourrait se transformer sous l'effet de cette loi, estime Nicholas Tommarello, PDG de WeFunder, en s'intéressant à des commerces encore plus populaires : comme les commerces de proximité (boulangeries, restaurants...). Le financement participatif permet de mesurer son marché et de se connecter à des utilisateurs avancés qui seront les premiers clients.

"Si l'objectif du FBI et de ses mandants était de filer la trouille à tous les sites de partage et les inciter à fermer les vannes, il semblerait que celui-ci soit en partie atteint. Mais, comme le revendiquent de nombreux internautes, pourquoi alors ne pas aussi s'attaquer à YouTube, DropBox et autres sites réputés « légaux » ? D'autant que, selon Digital Music News, Megaupload s'apprêtait à lancer MegaBox, un service de téléchargement légal de musique dans lequel les artistes auraient perçu 90% des revenus générés, y compris en cas de téléchargement gratuit. Un projet qui fait dire à certains que le raid du FBI ne serait pas étranger à l'imminence de ce lancement, qui bien sûr n'était pas du goût des majors."

MySociety est revenu sur les résultats de FixMyStreet, le portail britannique de signalement de problèmes urbains lancé en 2007, qui a passé le cap des 200 000 signalements. Ces 200 000 signalements sont le fait de 87 000 personnes dont 52 % n'avaient jamais auparavant signalé quelque chose à leurs édiles.

Aras Corp vendait un logiciel propriétaire, mais cela marchait assez mal, estime son patron, Peter Schroer. En 2007, celui décide de changer de modèle et bascule son logiciel en open source, la société devant désormais faire de l'argent via les services, les mises à jour de sécurité, les supports techniques, les formations... Depuis, les revenus d'Aras ont doublé chaque année, les clients sont passés de 100 à 1000 et l'entreprise a quadruplé ses effectifs pour passer à 68 employés. Le logiciel open source est devenu mainstream, confirme une étude de Forrester. Red Hat compte 400 employés, Acquia (dont le produit phare est Drupal) a 230 employés. L'essentiel est de bien identifier sa valeur ajoutée.

Annie Lowreyjan revient sur les poussées tarifaires d'Uber, la société de taxi nouvelle génération. Pour un même trajet, la veille du jour de l'an, un taxi normal coûtait 13$ (pourboire compris), quand un voyage avec Uber était proposé à 47 dollars. Le même service. La même quantité de temps. Le même voyage. Et pourtant un différentiel de 3,5 fois le prix. Face aux critiques sur ces poussées tarifaires au moment où les gens font le plus appel à ses services, Uber s'est montré clair, voire cynique : si vous ne voulez pas payer le prix, ne nous utilisez pas. En ayant accès à des données en temps réel sur la demande et l'offre ce qui lui permet d'adapter en permanence ses tarifs. Uber est haut de gamme et coûte généralement environ 50% de plus que la concurrence locale. Les voitures sont commandées en 15 minutes, vous payez via votre application et Uber garde 20% du prix de la course pour lui. Lors de la tempête ou des fêtes de fin d'années, nombreux sont ceux qui ont râlé sur les prix pratiqués par Uber. Mais c'est le logiciel qui est programmé ainsi, explique le patron d'Uber. La hausse des prix reflète l'état de la demande et de la disponibilité de celles-ci. Pour Kalanick, la tarification algorithmique bénéficie aux passagers : ils payent plus mais n'attendent pas. Les tarifs des taxis eux sont régulés pour protéger les consommateurs, qu'importe si c'est parfois au détriment du service et du temps d'attente. L'algorithme de Uber tente de maximiser le nombre de voyages, pas les revenus des chauffeurs. Reste que l'opacité de la tarification dynamique, du point de vue du client génère forcément de la frustration et du mécontentement. Uber fini par prendre un risque avec un tel algorithme qui génère de la grogne, et pourrait s'aliéner des clients à long terme. "L'efficacité du marché n'est pas toujours la même chose que le bénéfice des consommateurs". Il existe désormais des formes sournoises de discrimination p

Thomas Friedman revient sur le nouveau livre d'Erik Brynjolfsson et Andrew McAfee : "le deuxième âge de la machine". Nous voudrions tous nous en prendre à l'automatisation robotique et logicielle, qui après avoir pris la place des emplois des cols bleus, commence à s'en prendre à ceux des cols blancs, explique Friedman. Pour les 2 auteurs, le premier âge de la machine était celui de la machine à vapeur, l'âge où les machines ont remplacé les muscles humains, et où l'homme et la machine pouvaient encore travailler de concert, d'une manière complémentaire. Mais désormais, nous commençons à automatiser les tâches cognitives, à nous reposer sur des machines capables de prendre de meilleures décisions que l'homme. L'homme devient un substitut de la machine. Alors que la machine à vapeur doublait de performance tous les 70 ans, la puissance cognitive des machines est exponentielle... "Mettez tous les progrès ensemble et vous pourrez voir que notre génération aura plus de pouvoir pour améliorer (ou détruire) le monde qu'avant, en s'appuyant sur beaucoup moins de personnes et beaucoup plus de technologie." Reste que cela nécessite de repenser les contrats sociaux, car le travail est essentiel pour l'identité et la dignité de la personne et de la stabilité sociale. Et les auteurs de suggérer de baisser les impôts sur le travail humain pour le rendre moins cher que le travail numérique, que nous réinventions l'éducation pour faire la course avec les machines, que nous promotions l'esprit d'entreprise, et même garantir un revenu de base à chaque Américain. Nous ne sommes pas seulement dans une crise de l'emploi induite par la récession, nous sommes dans un ouragan technologique qui n'a de cesse de transformer notre société.

Evgeny Morozov, pour le New Yorker, fait une critique sans concession du mouvement Maker. Il en rappelle tout d'abord l'histoire et la fait remonter au début du XXe siècle, avec le mouvement Arts & Crafts, un mouvement de défense de l'artisanat et des réalisations amateurs, sans parvenir à devenir une alternative radicale au travail aliénant des usines, mais plutôt en devenant un loisir de riches. Ce mouvement prônant le retour à l'artisanat a certes dispersé des millions de projets à faire soi-même, mais il a plus favorisé le macramé domestique que l'émancipation des travailleurs. Ce type de mouvement est revenu avec la contre-culture des années 60 : le Whole Earth Catalog de Steward Brand en étant la parfaite illustration. La naissance de l'ordinateur personnel, célébré comme l'outil ultime de l'émancipation ne fait que prolonger le mythe. En 1972, Buckminster Fuller publie Spacewar, un article où il vante les hackers par rapport aux technocrates et planificateurs... L'ordinateur est alors vue comme l'outil de désinstituionalisation de la société. Désormais, le piratage est partout. Mais ce piratage continue (dans les études, le travail, le bonheur...) consiste plus à jouer avec le système qu'à le casser... A jouer, pour pouvoir mieux s'y intégrer. Il n'est pas étonnant alors que les institutions elles-mêmes proposent désormais des hackathons pour se transformer. Les makers ne sont qu'une nouvelle forme de hackers, de pirates. Kevin Kelly, qui était déjà de l'aventure du Whole Earth Catalog, propose Cool Tools, un recueil de conseils pour pirater et fabriquer son quotidien, proposant des méthodes pour créer des sous-vêtements rafraichissant ou des lunettes de toilettes chauffantes. "Ce qu'il faut pour être un fabricant est avant tout une carte de crédit", ironise Morozov. Et Morozov de comparer le mouvement maker au mouvement Arts and Crafts : des amateurs qui aiment fabriquer leurs propres jouets. Le mouvement a ses gou