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Comment maximiser la création de valeur dans une société. Pour Jean-Michel Cornu, directeur scientifique de la Fing, la recette est simple, explite-t-il dans son dernier livre "Tirer bénéfice du don" : inciter les citoyens à donner plus. Pour Cornu, explique Catherine Bernard de Slate, le don peut se révéler plus rentable que l'échange monétaire parce qu'il remplit des fonctions précieuses que l'échange monétaire ne sait pas satisfaire. Pour cela, Jean-Michel Cornu propose de créer un mécanisme dédié, la donnaie, afin de maximiser la valeur des dons. Autre impératif : développer les motivations à donner. Et pour les deux, les réseaux sociaux pourraient constituer des outils précieux.

Henry Farrell et Cosma Shalizi ont publié une très intéressante critique de l'économie comportementale. "Le vrai problème, cependant, est que les idées de Thaler et Sunstein présument que les bons technocrates peuvent utiliser les résultats statistiques et expérimentaux pour guider les gens à faire des choix qui répondent à leurs véritables intérêts." Le paternalisme libertaire est-il un moyen de renforcer l'autorité des experts et d'exclure la population des choix de sociétés qui sont les siens ? Qui contestera les décisions des technocrates ? Un sociologue montrait que l'augmentation des taux de dons d'organes s'expliquent mieux par l'amélioration de l'efficacité organisationnelle des structures de dons que par des régimes qui favorisent par défaut le don. Enfin, l'économie comportementale traite les citoyens comme des consommateurs, sans nécessairement leurs expliquer les choix qui sont fait pour eux. Tout cela est parfaitement juste, mais n'est-ce pas déjà le cas des choix par défauts faits bien souvent par des gens bien peu bienveillants pour le bien commun ? Thaler et Sunstein me semblent juste rappeler que l'intérêt général devrait plus souvent primer. 

Jean-Michel Cornu publie un extrait de son livre "Tirer profit du don" qui s'intéresse à comment le don et l'échanges sont limités par la taille du groupe. Si nous sommes limités à appréhender environ 150 éléments sociaux, soit nous nous intéressons aux 150 personnes que nous pouvons connaître, soit nous portons notre attention à l'ensemble des interactions à l'intérieur d'un groupe, ce qui le limite à environ une douzaine de personnes. Au fur et à mesure que nous dépassons cette limite de 12 personnes, notre capacité à faire des alliances naturelles se réduit. Ce nombre de 12 est à prendre avec précaution. Sommes-nous limités à ne pouvoir bâtir de la confiance que dans un groupe d'une douzaine de personnes où nous pourrions maîtriser l'intégralité des liens entre ses membres ? Pouvons-nous dépasse ces limitations cognitives à l'aide d'outils ? 

Quelle est la frontière entre un service public et une atteinte à la vie privée ? La publication de la cartographie des propriétaires d'armes par un journal américain après la tuerie de Newton - http://www.lohud.com/article/20121224/NEWS04/312240045/The-gun-owner-next-door-What-you-don-t-know-about-weapons-your-neighborhood?gcheck=1 - nous rappelle que quand il s'agit de vie privée, nous sommes tous hypocrites. Le centre américain de contre-terrorisme a été autorisé par un procureur à stocker des informations sur les Américains ordinaires, sans qu'ils soient suspects de quoique ce soit, lui permettant d'enquêter sur toute base de donnée. Le Congrès a renouvelé la loi qui permet l'écoute des appels téléphoniques et des e-mails. "La position de l'administration Obama sur la vie privée consiste à dire "Faites-nous confiance, nous sommes bons"", souligne Daniel Solove. "Mais c'est ce que dit tout despote." La publication de la liste par ce journal ne nous dit rien de qui dispose d'armes illégales. Elle a au final favorisé la NRA et risque de provoquer une disparition de ce type de base de données. Pas sûr que cela nous ait fait avancer.

Depuis 4 ans, Elf Pavlik vit sans argent. Il a même créé un réseau social pour ceux qui comme lui vivent du don, du partage et de l'échange.

Pour le maire d'Arcachon, entre les 800 000 euros de mise en place d'un système de vélo en libre service par an et les 822 000 euros que coûterait le don d'un vélo par foyer, il n'y a pas photo.

Pour le spécialiste de la cognition et designer, Don Norman, les technologies portables peuvent-elles augmenter nos activités sans nous distraire en permanence du monde réel ? Le risque de désengagement de la réalité est fort, estime le designer.

RSLN Mag revient sur les Assises de la finance participative - http://financeparticipative.org/les-assises/ - et rappelle que le crowdfunding c'est 80 millions en 2013, avec 3 modèles de participation (le don, la participation au capital et le prêt) et qu'il existe une soixantaine de sites de crowdfunding en France. Le lancement d'une fédération - http://tousnosprojets.bpifrance.fr - sous la forme d'une plateforme unique dédiée aux projets va de pair avec les annonces de modifications juridiques pour faire évoluer ces types de financement. Reste à ce qu'elles soient entérinées : http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/finance-marches/actu/0203035976529-l-etat-encadre-strictement-la-finance-participative-611773.php

Katrin Benhold pour le New York Times est allé rencontrer David Halpern et le psychologue Alex Gyani, les patrons de l'unité Nudge du gouvernement britannique, mise en place en 2010 par David Cameron. Parmi ses réalisations : un programme pour aider les gens à payer leurs impôts dans les temps, isoler leur grenier, favoriser le don d'organe, arrêter de fumer pendant la grossesse, donner aux organismes de charité... Une réussite que fait que désormais, chaque fonctionnaire britannique a un cours de formation en science du comportement. Dans le cadre du paiement de l'impôt, l'équipe a établit des tests avec différentes lettres de rappel sur des populations qui ne le payaient pas ou avec retard. Mais l'expérimentation la plus intéressante porte sur le retour à l'emploi consistant à proposer à ceux qui cherchent un emploi un exercice expressif, afin de créer une forme d'engagement et qui a produit des résultats plutôt étonnants. Autre exemple pour favoriser l'isolation du grenier, l'équipe a trouvé une astuce pour passer par un tout autre moyen : son débarrassage et nettoyage. L'équipe Nudge compte désormais 16 membres et a organisé plus de 50 expériences... Son exemple intéresse l'Australie et le Danemark et les Etats-Unis s'apprêtent à relancer leur politique...

La financiarisation des entreprises à conduit à multiplier les contrôles, les prescriptions, l'organisation du travail... ce qui a conduit à beaucoup de désengagement des employés. Qu'ont-ils fait en réponse ? Dans la sphère privée, ils se sont mis à aller sur le net pour y travailler gratuitement." Pierre-Yves Gomez, auteur du "Travail invisible : enquête sur une disparition".

Matthew Fuller a rencontré l'artiste Ben Grosser, auteur du Facebook Demetricator : http://bengrosser.com/projects/facebook-demetricator/ un outil qui enlève les métriques de Facebook. Comment les métriques de Facebook influent-elles sur notre comportement ? "Chaque fois que vous créez un algorithme qui gère la présentation de l'information au sein d'un système en réseau, vous aurez toujours des utilisateurs qui essayerons de concevoir une autre méthodologie."

Depuis mai 2012, Facebook permet à ses utilisateurs d'annoncer sur leurs profils qu'ils sont inscrits sur les listes de donneurs d'organe. Et depuis cette nouvelle fonctionnalité, les listes de donneurs d'organes à travers les Etats-Unis ont enregistré l'arrivée de 21 fois plus d'inscrits. Les réseaux peuvent-ils être un moteur des changements sociaux ?