Nassim Taleb et la prise de décision en environnement incertain: Fragile, rob... - 0 views
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hubert guillaud on 23 Jan 13"Philippe Silberzahn revient sur Antifragile, le dernier livre de Nassim Nicholas Taleb. Le modèle dominant de prise de décision est basé sur la prédiction. Or, la stratégie prédictive nous rend fragiles, car si la prédiction ne se réalise pas, la stratégie ne fonctionne pas. Or, la prédiction, comme l'a montré la dernière crise financière, ne fonctionne pas. Taleb milite donc pour la réduction de la fragilité de nos économies en cessant de les faire reposer sur la prédiction. Pour lui, il nous faut réduire les conséquences d'une prédiction ratée, en ayant des stratégies de rechanges, en multipliant les options. Il faut devenir "antifragile", c'est-à-dire une organisation qui bénéficie de l'aléatoire, qui s'améliore au fur et à mesure qu'elle subit les coups du sorts. Parfois verbeux, souvent catégorique, Taleb pose encore une question originale.