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Phuong-Anh Pham

Graines de Changement Bonnes nouvelles ! - 0 views

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    Graines de Changement est une agence d'information qui a pour mission de partir en quête des "entrepreneurs du meilleur", ceux qui se sont donné pour rôle de transformer positivement leur société, leur entreprise, leur vie. Nous produisons ou co-produisons pour cela, seuls ou avec nos partenaires, des livres, des conférences, des dossiers ou suppléments pour la presse ou encore des programmes de télévision... Laissant de côté l'information à sensation pour s'intéresser à celle qui propose des solutions, Graines de Changement veut contribuer à l'émergence d'un monde plus responsable, durable, humain et joyeux : nous voulons diffuser des informations exclusives qui parlent du meilleur de notre temps, des informations à la fois exaltantes et surprenantes, des informations qui fassent découvrir des personnages réels, des expériences vécues, des solutions concrètes, des approches neuves voire provocatrices, et des idées rafraîchissantes ; des informations, aussi, qui aident les gens à vivre, à réfléchir différemment sur eux-mêmes et le monde, à trouver l'énergie et l'envie d'avancer vers un monde meilleur.
Phuong-Anh Pham

L'essence du travail ou le sens du travail | La qualité de vie au travail - 0 views

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    Un article sur le bien-être en entreprise
Phuong-Anh Pham

Projet artistique participatif : NOUS, voyage en pays d'humains | La qualité ... - 0 views

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    Projet artistique participatif « NOUS, voyage en pays d'humains ». En quoi cela consiste ? Marlène Bourderon propose à toutes les structures concernées par ce questionnement (entreprises, collectivités locales, associations, etc.) de participer à ce projet en travaillant sur un aspect particulier de leur réalité, à partir d'une problématique pertinente pour elles. Elle dit : " J'espère ainsi, au fil des rencontres, créer une sorte de panorama des activités, des situations, des relations humaines - ce que j'appelle un « voyage en pays d'humains » - et susciter ainsi notre réflexion".
Geemik Deb

Jeun-ess.fr - 0 views

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    Le programme Jeun'ESS s'est donné trois objectifs principaux, constituant les trois axes de son intervention : promouvoir l'ESS auprès des jeunes ; valoriser les initiatives des jeunes et leur donner une juste place ; favoriser leur intégration dans les entreprises de l'ESS et notamment dans la gouvernance. Ce programme a vu le jour grâce à un partenariat public/privé : le ministère des Solidarités et de la Cohésion sociale, le ministère de l'Education nationale, de la Jeunesse et de la Vie associative, la Caisse des Dépôts, et six entreprises et fondations de l'économie sociale : MAIF, MGEN, Fondation Crédit Coopératif, Fondation Groupe Chèque Déjeuner, Fondation Macif, Fondation la Mondiale.
France Lefebvre du Prey

Petit manuel de savoir-être en réunion | Psychologies.com - 0 views

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    article des bonnes pratiques pour des réunions et des rencontres constructives dans les entreprises
Geemik Deb

Un million de révolutions tranquilles : comment les citoyens changent le mond... - 0 views

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    Ils sortent de la faim et de la pauvreté des centaines de milliers de personnes. Ils sauvent des entreprises. Ils construisent des habitats coopératifs, écologiques et solidaires. Ils ouvrent des cliniques gratuites, des microbanques, des épiceries sans but lucratif ou des ateliers de réparations citoyens. Ils reverdissent le désert et régénèrent les écosystèmes. Ils financent des emplois ou des fermes bio. Et partout dans le monde, ils échangent sans argent des biens, des services et des savoirs, redynamisent l'économie locale ou rendent leur village autonome grâce aux énergies renouvelables.
estelle camail

Le Journal des entreprises - L'Enquête - Nantes. Ces PME expérimentent l'entr... - 1 views

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    "Ces PME expérimentent l'entreprise sans patron" c'est un peu de la triche je l'ai piqué sur le scoop it de Maria Da Silva...
Margo Coppin

Les cinq conseils de Gary Hamel pour manager autrement - Les Echos Business - 1 views

  • Gary Hamel tire à boulets rouges sur le management traditionnel, qu’il ne s’agit plus, selon lui, d’améliorer mais de réinventer
  • « Dans le monde des affaires, quand la confiance diminue, les contraintes réglementaires s’accroissent. Seule un regain d’éthique peut enrayer ce processus 
  • retrouver le sens de la noblesse.
  • ...7 more annotations...
  • « Accorder bien plus de liberté aux salariés est la clef. Si l’entreprise veut de l’innovation et de l’inattendu, elle doit laisser la possibilité aux salariés de le provoquer. »
  • dans la plupart des organisations, l’innovation se produit « malgré le système » et non « grâce à lui ».
  • es nouvelles promotions de MBA placent l’éthique de leur potentiel employeur au même niveau que leurs prétentions salariales »
  • « Quand une entreprise se développe, son attention passe de l’innovation à l’amélioration et de l’exploration à l’exploitation. La discipline, la concentration et la cohérence ont la prééminence », explique Gary Hamel. Résultat : les entreprises oublient de se ré-inventer.
  • es individus doivent passer avant les institutions.
  • Combien de règles imposent la standardisation aux dépens de l’initiative et de l’enthousiasme, tout en délivrant de maigres bénéfices, voire aucun, en termes de performance 
  • L’idéologie du management est déséquilibrée, car elle accorde une place excessive au contrôle et à la bureaucratie, mais tout à fait insuffisante à la liberté
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    Manager autrement, nouveau mode de management
estelle camail

Management FAVI - Le système FAVI - 0 views

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    Favi est une entreprise de fonderie leader mondial qui a mis en place une structure en auto-organisation. Voici les clés de sa méthode
Isabelle NORMAND

L'Atelier: Disruptive innovation - 1 views

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    L'Atelier détecte les innovations de rupture annonciatrices de bouleversements pour les entreprises et leurs salariés. Il les transmet sur ses canaux de communication et accompagne les entreprises pour qu'elles se positionnent face à ces tendances.
Willy BERTHELOT

» MasterClass Communautés 2006, ou comment collaborer en bonne intelligence - 0 views

  • Le travail collaboratif n’est pas devenu obligatoire, il est devenu incontournable… Pourtant, le non-usage des outils de collaboration dans les entreprises est accablant.
Willy BERTHELOT

Les salariés adeptes du BYOD posent de réels défis de sécurité aux systèmes i... - 0 views

  • BYOD ou « Apportez votre appareil personnel » en français
  • les salariés Gen-Y qui utilisent leurs propres appareils se soucient peu des problèmes sécuritaires, révélant le fait inquiétant que plus d’un tiers des salariés questionnés serait prêt à transgresser la politique de sécurité de l’entreprise qui leur interdit d’utiliser leurs appareils personnels au travail ou à de fins professionnelles.
  • L’étude révèle clairement l’important défi rencontré par les organisations pour concilier la sécurité et le BYOD.
  • ...3 more annotations...
  • La Forte Dépendance Envers les Communications Personnelles Rend le BYOD Incontournable
  • les organisations doivent reprendre le contrôle de leur infrastructure informatique par une forte sécurisation à la fois de l’accès entrant et sortant du réseau de l’entreprise et pas uniquement implémenter une gestion des appareils mobiles ou “MDM”.
  • La stratégie de sécurité réseau la plus efficace demande un contrôle précis sur les utilisateurs et les applications, et pas seulement sur les appareils.
Isabelle NORMAND

Mobilisation de l'intelligence collective - 0 views

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    Invité le 14 décembre à la fusée - une autre façon de prendre des décisions et de penser la gouvernance en entreprise
Isabelle NORMAND

Qui sommes-nous ? - 2 views

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    "Qui sommes-nous ? L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" est une initiative de l'équipe du chantier Philotravail de l'association Philolab. L'association Philolab a pour objet statutaire de "favoriser le développement et le renouvellement de l'enseignement et de la pratique de la philosophie". www.philolab.fr Le chantier Philotravail a pour vocation d'aider les entreprises et les organisations à porter un regard réflexif et critique sur leurs pratiques et leurs présupposés, à partir des ressources fournies par la philosophie et les sciences humaines et sociales. L'atelier de recherche "Manager autrement ? Entre utopies et réalités" a pour ambition de réunir chercheurs, managers, consultants/formateurs et managés afin de construire une réflexion commune, pluridisciplinaire et exigeante sur le management. Cet atelier se déroulera sur deux années de novembre 2010 à novembre 2012, en deux langues : anglais et français. Il fera l'objet de deux publications : une publication d'étape en novembre 2011 regroupant les contributions individuelles les plus significatives et une publication de synthèse en novembre 2012. La journée du 18 novembre à l'UNESCO permettra de lancer officiellement les travaux de cet atelier de recherche. Cette journée est organisée en coopération avec le secteur des Sciences sociales et humaines de l'UNESCO et en partenariat avec l'Institut de l'entreprise et la revue Sciences humaines. Elle bénéficie du soutien du Groupe Hervé."
Clara Weill-Raynal

design/déco des espaces en entreprise - 2 views

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    Article qui montre comment l'aménagement de l'espace de travail influe sur la façon de travailler
Matthieu Delaunay

Plate-forme multimodale Delta 3. entrepôts logistiques Lille - Dourges - 1 views

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    Une plateforme qui permet la conjugaison et l'optimisation de tous les moyens logistique que l'on a actuellement. Même si ça n'est pas le déplacement des salariés il est important que les entreprises réfléchissent à de nouveaux moyens d'acheminement de leurs marchandises et de les optimiser. De plus c'est prêt de chez nous !!!
Matthieu Delaunay

Flottes d'entreprises - Mobilité durable | Le nouvel Economiste - 1 views

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    Encore une preuve que les entreprises font de plus en plus la démarche vers une mobilité durable !
Isabelle NORMAND

Le Figaro - Emploi : Les entreprises misent sur les jeux pour recruter et motiver - 0 views

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    Après les « business games », voici venu le temps des « serious games ». «Imaginer l'administration de demain.» C'est le défi que relèveront cette année 200 étudiants dans le cadre du jeu proposé par la Direction générale de la modernisation de l'État (DGME). Une première pour l'administration, qui fait ses premiers pas sur le terrain des «business games». Depuis quatre ans, la Société générale propose aux étudiants du monde entier d'«inventer la banque de demain», avec Citizen Act. Une manière d'asseoir sa notoriété à l'international avec la participation de 21 pays.
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